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[摘要]首先論述班組建設與管理的思路和要求，繼而重點分析加強班組建設與管理的方法及措施，進一步豐富班組建設理論，最終要提高班組建設與管理水平。
[關鍵詞]基層班組；建設與管理；思路；措施
班組是實現企業發展壯大的有效載體，是企業各項生產活動的落腳點,是企業生產的經營活動中的重要環節。加強班組的建設與管理，對企業的可持續發展來說至關重要。本文基于這一重要意義，簡要首先論述班組建設與管理的思路和要求，繼而重點分析加強班組建設與管理的方法措施，并進一步豐富班組建設理論，切實提高班組建設與管理水平。
1班組建設與管理的思路和要求
在企業統一的領導下，進行班組的建設與管理，根據一定的規律，開展的一系列對員工素質提升和企業管理水平提升是非常有利的活動。班組要有足夠的用于學習的時間，并且要堅持下去，不僅要學習先進的科學文化和管理方面的知識，也要學習思想政治方面的知識，以提升政治素養。要在工作中堅持黨的基本路線方針和政策，不斷提升思想道德修養，用科學的理論去灌輸班組成員，培養其高尚的情操，最終成長為新一代“有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義四有職工。因此，企業在進行思政教育時，要以班組作為主要的陣地。
1.1班組的組織建設
主要指班組長的選配、班組核心的形成以及科學合理的制度。班組成員位于生產前線，其中班組長擔任組織與指揮的角色，其位置可謂是承上啟下，所以選擇合適的班組長非常重要。所選擇的人員一定要具有較強的責任心和非常精湛的業務水平，也要具備一定的管理能力和政治素養，同時還要具備其他一些方面的條件，才能擔任班組長。在進行班組的組織建設時，不僅要注重班組的合理構成，還要注重民主管理，這也是企業管理的非常重要的內容，更是其管理基礎?？梢越洺＝M織開展民主生活會和管理會等，為職工參與企業管理提供有效的管理途徑，共同就班組的重大問題進行討論表決，也可以更好的了解班組的工作和生活以及學習情況。
1.2班組的制度建設
是指班組制定、執行和不斷完善各種規章制度的過程。班組規章制度主要是在進行生產經營過程中，全體班組成員共同遵守的準則與規范。通過建立合理的規章制度，比如崗位責任制和交班制等，還要建立安全和治理以及勞動管理等方面的制度，以科學的管理班組，消除其中存在的混亂現象，確保班組順利的開展生產工作。
1.3班組的業務建設
主要是班組在進行生產等活動時，不斷的進行學習，使得各項專業技術水平不斷提升，進而使得班組的組織和指揮以及協調控制等方面的能力不斷增強，進而將各項管理要求落到實際工作中的每一個環節，其中與班組的生產管理和技術管理以及安全文明生產、管理等很多方面都有非常密切的關系，促使班組的業務朝著安全化和規范化的方向發展。要對班組成員進行定期培訓，以提升員工的知識素質，進而才能更好地落實和完成班組的基礎工作。
2.1加強班組民主建設
建立班組民主管理制度，充分發揮其管理作用，不斷強化成員的主人翁意識，提升其歸屬感，進而調動其工作的積極性與創造性。不斷堅持和完善班組的民主管理形式，根據相關制度規定，組織召開民主生活會與管理會等，確保成員的參與權與監督權的實現，以對職工的權益進行維護，不斷提升員工工作的熱性。實施班務公開，豐富公開的途徑，對員工的績效考核和獎懲評優情況及時的進行公開。健全工會監督、檢查、勞動保護三級網絡，提升監督、檢查、勞動保護工作的開展水平，充分發揮職工的監督、檢查作用。加強發揮班組職工代表作用，鼓勵其提出高質量的提案，并督促落實，確保員工的民主管理與參與權利的實現。充分調動職工的主觀能動性，緊密結合企業改革，提出有助于降本增效和安全生產等方面的建議，進而形成全民參與的良好氛圍。
2.2加強班組思想建設
強化對思政理論知識的學習，及時的進行社會主義和愛國主義的教育，用理論體系對職工的頭腦進行武裝，確保員工形成正確的人生觀與價值觀。積極組織各類創先爭優活動，比如創建工人先鋒號、黨員先鋒崗等，對于先進的典型要加強宣傳，并對員工的積極進取精神進行培養。全面做好員工的思政教育工作，對其思想問題及時的采取有效的措施進行解決，確保員工隊伍的穩定性，進而才能確保順利完成生產任務。要以構建國網公司“誠信服務、和諧共贏、求真務實、創新卓越”五元價值體系為主線，加強職業道德教育，不斷強化員工的緊迫感與責任感，提升其職業道德素養。
2.3加強班組文化建設
要組織班組成員，努力學習企業文化理念和企業精神，對員工愛崗敬業的職業素養進行培養，使企業形成良好的社會風尚，引領電力行業發展。要確保每個員工都能嚴格遵守企業的關于員工行為制定的規范，對其行為進行約束，以實現綜合素質的提升。強化班組的團隊建設，開展互幫互助活動，加強班組成員之間的交流，進而建設和諧團隊，不斷提升班組的凝聚力與戰斗力。做好班組的宣傳報道工作，對于班組的優秀事跡進行宣傳，以激勵其他員工，共同為塑造班組形象努力。
3結語
總之，加強基層班組的建設與管理工作，需要企業全員的支持和參與。無論是企業管理者，還是基層員工，都應該與時俱進，時刻保持緊迫感，自覺遵守班組的各項規定，做到謹小慎微，以促進班組建設水平更上一層樓，最終提高整個電力企業員工的綜合素質。
作者:韓冰 單位:國網河南省電力公司洛陽供電公司
