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【摘要】隨著我國科技與經濟的不斷發展，現代化進程不斷的推進，對于通信質量的要求也越來越高。而通信工程項目一般都是工期長、任務重的大型綜合性項目，特別是各種先進的通信技術的發展，使得通信工程建設項目的要求變得越來越高。在這種情形下，對建筑的進度進行科學合理的管理是保證項目按時按量完成的關鍵。本文主要對通信工程建設項目進度管理的基本特點，影響通信工程建設項目進度管理的因素以及改進的途徑進行研究分析。
【關鍵詞】通信工程;進度管理;影響因素;改進途徑
在現代化的通信系統中，通信工程建設是一項涉及面廣、工程量大的復雜的系統性工程。由于在施工過程中需要多個不同職能的部門參與，經常會出現某些部門過于拖沓或者趕工期導致質量不達標的情況出現。因此需對整個通信工程建設項目進行詳細合理的進度管理，結合影響通信工程建設進度的影響因素，制定出合適的進度管理方法，將工程項目的各個環節把握好，從而保證通信工程建設項目按時按量完成。
一、通信工程建設項目進度管理的特點
1、系統性與完整性。由于通信工程是一個很大的項目，由許多個子項目組成，子項目之間有著一定的關聯性，但這些子項目涉及著眾多的領域，如通信領域、計算機技術、自動化技術等。各個子項目之間的差別很大，涉及的人員、部門都有很大的不同。因此通信工程建設項目進度管理必須要具有系統性與完整性，能夠將這些子項目有機的聯系在一起，形成一個聯系密切的進度管理系統，對通信工程建設項目進度進行統一的管理。2、多變性與專業性。我國的通信工程是近些年才開始大力發展的，在進行通信工程建設的時候往往會融入很多的現今的科技，導致通信工程建設整體上專業性很強、科技含量很高。為了能夠更好的對通信工程建設項目進度進行管理，需要從業人員具有一定的專業性，對于通常工程建設的各個環節都有一定的了解，才牛逼保證進度管理的順利執行。此外，通信行業正處于高速發展時期，因此在實際的進度管理中，管理者要結合需要實時對管理制度進行相對應的調整。3、難度大與風險性。由于通信行業的覆蓋面積很廣，涉及到很大的領域，許多人都已經離不開通信工具了，導致通信行業的競爭十分激烈。而通信工程往往都是一些比較大型大長期工程，在建設的過程中會出現很多的不確定因素，存在著很大的風險性。
二、影響通信工程建設項目進度管理的因素
1、人員因素。無論什么工程，最終的實施者都是人，但是在通信工程建設項目進度管理中，由于通信工程涉及到許多的領域，進度管理的作用十分重要，使得對于從業人員的素質要求很高。在實際的施工過程中，如果施工人員沒有完全依照圖紙進行施工或者在施工的時候沒有嚴格按照施工要求進行施工，都會在很大程度影響到進度管理。可以制定如下的表格進行考核。2、物資供應因素。在通信工程建設過程中，需要用到許多的物資和施工的器械，需要一個完整的物資供應鏈進行源源不斷的輸送，才能保證按照進度進行施工。但是在實際施工過程中，有時會出現施工所需要的原材料、施工器械等沒有按時送到施工現場或者是材料的質量不過關等，這時進行重新購買或者是其他處理都需要耗費大量的時間，導致進度受到影響。3、環境因素。通信工程建過程很多都是在室外進行的，勢必會受到環境的影響。例如地質的影響，雨雪天氣的影響，這些都會導致施工的進度延后；除了自然環境的影響，有時社會環境也會對施工進度有一定的影響。
三、通信工程建設項目進度管理完善改進的途徑
1、目標管理。由于通信工程建設分為許多的子項目，涉及許多的領域，因此進行進度管理的時候，需要對管理的目標進行分解，使用分階管理的方法對整個項目進行層層管理。對于不同層次、不同領域的進度采用不同的管理方法，使得管理更加貼近實際施工情況，對于施工人員的積極性也有一定的提升。2、質量監管。質量是通信工程建設項目最重要的一點，為了提高工程的質量，需要聘請高質量、高技術的人才，對施工人員和管理人員進行定期的培訓，形成質量第一的施工原則。為了保證施工的質量，需建筑嚴格的質量監督管理體系，對施工過程中從文件到結果的各個環節都進行嚴格的審查，對于不合格的情況及時進行整改，這樣才能夠使得施工質量得到提升，從而提升通信工程建設項目進度管理的效率。3、組織管理。在施工團隊中進行組織管理，將團隊建設成一支高素質、高效率的團隊。建立完善的績效考核制度，提升施工人員、管理人員的積極性，提高施工的效率；加強團隊交流，明確職責，確保項目順利進行；建立例會制度，定期召開各個層面會議對施工中出現的問題進行討論整改。
四、結束語
綜上所訴，在通信工程建設過程中，科學合理的進度管理是一項有效提高施工質量和效率的措施。
參考文獻
[1]方斌.通信工程建設項目中的進度管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊).2015(06)
[2]習震武,高鵬.淺析如何實現通信工程建設項目中的進度管理[J].企業技術開發.2013(14)
作者:肖瑞文 單位:佛山市佳視網絡科技股份有限公司