前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的新形勢電力安全生產管理思考2篇，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇
1電力安全生產管理的意義
電力安全生產是指在發電、輸電、變電、配電及用電等的過程中不出現安全事故。電力基本建設的安全生產是指水電建設、送變電建設及火電建設等施工過程中的安全生產。電力安全生產不但是電力企業自身發展的現實需求，在提高電力企業經濟效益和降低生產成本等方面具有重要作用，而且是電力安全生產勞動作業的必然要求，對于確保工作人員的生命安全及在全國范圍內輸送和配置電能具有重要意義，更重要的是電力安全生產是國民經濟發展的動力需求，在交通、農業、工業、通訊等各方面具有不容忽視的作用。如果電網崩潰致使大范圍停電，極有可能會造成交通中斷、手術事故及人民生活極為不便等問題，甚至對國際之間的交往造成不良影響。因此，為了在最大程度上降低或者避免在電力生產過程中出現電網災害、設備毀壞以及人身傷亡事故等安全事故的發生，就必須充分重視電力安全生產管理。
2電力安全生產管理的措施
2.1樹立“安全生產第一”的意識
隨著國民經濟和社會的快速發展，作為國民經濟的支柱產業之一，電力產業已經滲透至社會的各行各業，對國家安全穩定、社會進步及人民生活水平提高等具有重要的推動作用，那么電力安全生產的重要性也就隨之顯得越來越突出。實現電力安全生產，不但需要電力企業的領導層充分重視電力安全生產的重要性，以身作則，為企業員工樹立優秀榜樣，而且更需要基層工作人員充分認識到安全生產的重要性：①要統籌兼顧以自身安全、企業利益及社會穩定等；②要牢固樹立安全至上的思想意識，切實做到安全生產。與此同時，電力企業也可以通過積極開展各項安全生產活動，強化安全生產教育，從而在整體上提高企業對電力安全生產的重視。
2.2完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制
安全生產與電力企業領導的責任管理密切相關。因此，在電力生產過程中，電力企業要必須遵循重罰重獎、三不放過、責任追究、逐級負責、責任到人及標本兼治的原則，切實有效的落實安全生產責任制，明確安全管理的目標，重視安全生產過程，同時要積極落實各種安全預防和應對措施。另外，電力企業要加強和重視監督電力安全生產，嚴肅處理安全生產相關問題，從而在最大程度上提高電力企業的安全生產管理水平。
2.3引進專業技術人才，重視生產安全培訓
電力安全生產水平與電力職工的整體素質及專業技能有著密切的關系。所以，要嚴格篩選電力生產人員，采用高素質、高水平的專業技術人員，組建成強有力的技術和監察小組，并考核其安全教育工作和安全意識，從而提高其安全意識和業務素質。另外，企業應該不斷摸索、探究和改善安全生產培訓機制，確保培訓效果的可行性、力度等效果。同時，在開展安全培訓時，企業不但要進行傳統的強制性安全教育，而且還要結合事故分析與規程制定過程等，創造接近實際、容易理解及教育性強的內容，并針對不同層次、不同崗位、不同工種分階段定期進行安全培訓。
2.4重視學習和培訓，提高風險控制能力
學習主要是指經驗交流和案例反思，它是提高電力企業控制風險能力的途徑之一。組織經驗交流可以促進電力企業內部公園之間相互學習和交流工作經驗；通過對典型案例的剖析和反思，指出案例存在的風險，共同探究相應的對策，從而可以在整體上的提高企業安全生產水平和控制風險能力。加強對工作人員進行專業技能和安全教育的培訓，不但能夠有效的提高工作人員的專業技能水平，而且還能在很大程度上提高工作人員的安全意識，提高工作人員工作的安全系數，從而極大的提高員工應對和解決風險的能力。
3電力安全生產管理的探索
3.1強化安全管理，建立安全生產新機制
要適時調整安全管理方式，一方面要強化企業安全管理，嚴格執行已有的安全管理規章制度，另一方面要重視企業安全管理、職工勞動保護等方面的研究，完善和健全安全生產管理規章制度、機構等，使電力企業安全管理符合國家法律和政府有關規定，確保電力生產安全可靠。新形勢下，電力安全生產管理提出了新的要求，即國家電力體制改革后，電力主管部門轉變為企業；隨著電力企業資產的多樣化，安全生產管理的要求和內容有所改變；電網建設和電源建設的加快，社會生活對電能質量的要求越來越高，電力事故處理向法制化方向發展；電力生產企業進入商業化運營等。這在客觀上要求我們必須認真的思考和研究電力企業安全管理工作，探討安全生產新機制，保障電力生產。
3.2構建電力安全生產管理體系
電力安全生產管理體系主要內容應該包括健全體制和完善體系、落實各項安全管理措施等。其中，在健全體制和完善體系方面，企業應該重視落實事前預防的管理制度，采取有效的管理措施，嚴格執行安全生產管理的各項規章制度；在落實各項安全管理措施方面，企業首先要明確安全管理的實質，其次要嚴格遵循“四全”原則，即全面、全員、全過程及全方位，從而確保安全生產，提高安全管理工作水平，實現安全生產的可控性。
3.3引入和應用安全行為科學理論
電力行業具有高度危險性。電力系統具有能量高度集中、交換和轉換的過程和形式豐富及電磁能的瞬變和暫態無形和快速等特性，使得電力行業也潛伏著高度危險，數據表明約有60~70%的安全生產事故與人的不安全行為有著直接的關系，這也說明非常有必要將安全行為科學理論引入到安全生產管理中。將安全行為科學理論引入到電力安全生產管理中具有非常重要的意義，不但可應用分析事故原因和責任，實現科學、有效地控制人為事故的目標，而且可以應用到安全管理、安全教育、安全宣傳及安全建設等方面，同時也可服務于提專業人員的業務素質，塑造專業人員良好的心理品質，提高專業人員分析和解決問題、應對突發事件等方面的能力。
4結語
電力行業是國民經濟的重要支柱產業之一，因此有必要學習和應用現代安全管理理論，不斷提高電力生產安全管理水平，確保社會的電力可靠供應。新時期新形勢下，電力安全生產管理是電力企業必須重點和首要解決的問題，在電力企業的快速和健康發展過程中具有關鍵的作用。為了保障電力安全生產，電力企業必須嚴格執行各項規章制度、加大培養和引進人才力度、創新管理理念及加大監督力度等，這樣才能使電力企業自身實現快速發展，并為國家和社會創造更多的效益。電力安全生產不但需要實踐和探索積累，而且需要政府各部門給予適宜的政策，同時還需要社會各界給予大力支持。電力企業必須在加強安全監督，并確立嚴格的獎懲制度，通過科學有效的管理措施來實現安全生產的要求。
作者：萬有勝 單位：貴州烏江水電開發有限責任公司
第二篇
1新時期下電力安全生產管理中的常見問題
1.1對安全職責重視程度不夠
現階段，我國很多電力企業對于安全生產職責都進行了明確，也制定了專門的安全生產規章制度，但是仍然存在很大一部分的電力企業對于安全生產責任不夠重視，這些企業的領導人員對待安全生產工作只是簡單的做表面工作，沒有進行深入的研究和調查，對于企業自身安全生產方面存在的核心問題也根本不進行系統的探討和分析。還有的一些企業在對已經發生的事故進行處理時，只對事故本身建立了專門的整改辦法，對事故的起因和解決辦法沒有進行全面通報，或者是對待上級轉發的事故通報沒有組織相關人員進行深入分析，更沒有提出相應事故發生的預防措施，導致日后還會發生類似的安全事故。
1.2對電力生產作業的危害性缺乏足夠的認識
我國一些電力企業對某些違規操作的危害性認識不足，具體表現在以下幾個方面：①員工在驗電器掛地線或停電的狀況下就開始工作，在工作時也很少綁腰繩、戴安全帽，給員工的生命財產安全帶來嚴重危險。②在實際工作中沒有認真實施工作監護制度，對工作中的危險點沒有進行仔細的檢查和分析，一些員工還經常不按規范使用安全工具。比如在鋼絲繩出現嚴重斷股扭曲或者安全帶破損厲害的時候，一些員工卻仍然在使用。③無票作業。一些配電修理工等臨時性工作經常出現無票作業的情況，比如一些企業高壓試驗人員在沒有工作票的情況下就直接對變電站場地進行試驗。
1.3電力安全生產缺乏科學的思想領導
新時期下，電力安全生產管理工作中最主要的管理機制為事后補償機制，其指導思想是在電力生產活動暴露出一系列的問題后，采取一定的補救措施。但由于電力企業的特殊性，這種事后補償機制在新時期下也暴露出一些弊端，例如因人為原因造成大規模停電事故后，電力企業的既定損失已經產生，采用事后補償機制并不能對企業承受的既定損失進行有效地規避。
1.4新時期的電力建設工程存在一定阻力
新時期下，我國社會的用電需求已經達到了新的高度，但在用電需求高速發展的同時，電力安全生產及管理工作也暴露出一定的問題，其中最明顯的就是新時期的電力建設工程存在一定阻力，電網的整體發展情況并不能與電源的發展相匹配，例如隨著堅強電網工作的推進，萬機組和超高壓電網工作亦有著新的要求，但部分地區的電力管理企業在進行高新技術的應用時，卻存在著技術準備不足，管理水平不高，人員素質低下等眾多阻礙因素。加之很多電力安全生產施工單位受利益因素及不良風氣的影響，在進行電力安全生產工作時，采用一些價低質次的生產設備、工程分包并以包代管，從而謀取更大利潤，最終導致電力工程的質量存在諸多問題。
2如何加強新時期下電力安全生產管理的策略初探
2.1設立電力安全生產管理機制體系
電力安全生產管理的目的是為了有效消除電力生產中存在的一些不安全因素，在提高電力生產安全性和可靠性的同時，最大化的發揮出電力企業的經濟效益和公益效益。根據實際的電力安全生產改造的運作實踐，采用經濟機制設計理論建立起一套電力安全生產管理機制體系，該體系以應急預案機制、事故報告制度和安全生產責任制為基礎機制；以安全生產檢查、安全檢測制度和安全監察制度為安全生產管理的核心；以通報、公告制度、安全教育培訓機制、考核評價機制和安全上崗考核制度作為基本的獎勵機制，從而形成一套相互作用和相互聯系的整體。
2.2創建基于風險管理的電力安全生產管理模式
風險管理是電力企業安全管理中必不可少的一項組成部分，電力企業運行環境中不可避免的會遭遇到各種風險，而實行風險管理能夠將風險帶來的損失降到最低。風險管理包括對風險的評估和控制這兩種措施，比較理想的風險管理過程應當合理安排好風險的處置順序，對一些風險系數較高的事情提前做出預判，通過合理的分析和處置，對其中一些可能導致較大損失的隱患事故進行優先消除和處理。而在實際的風險管理工作中，其實很難對各種風險的處理優先順序進行取舍，而且風險發生所帶來的損失和危害程度也很難預料，因此，這時候就需要對風險事故進行準確分析和衡量，根據實際管理側重點，做出最合適的決定。
2.3PDCA循環與風險管理相結合的電力安全生產管理模式
PDCA循環最早是由一位美國管理專家戴明博士所提出來的，PDCA循環能夠使大部分的活動都能夠按照一定的邏輯性進行有效的開展，在企業實行全面質量管理工作方面有著重要的作用。PDCA循環其實也就是Plan、Do、Check和Act這四個英文字母的縮寫，分別代表著計劃、執行、檢查和處理這四個重要步驟。利用PDCA循環來進一步促進安全生產風險管理需要特別注重方法的具體落實情況，一般情況下，一個計劃的價值只有在實際實施過程中才能夠得到完美體現，而想要充分實現這個計劃的價值就必須通過精心的設計，充分安排好計劃所需要的各項工作流程。因為在計劃實施過程中，會涉及到許多的空間場所安排、財務花費、時間安排、人員配置和資源分配等問題，所以只有提前處理好這些問題，才能夠保證計劃的順利實施。在計劃的落實方面，需要特別注意兩點內容：①要做好制度建設和完善，保證電力安全生產能夠實現制度化管理；②緊抓各項制度的落實和執行情況，確保各項工作都按照規范進行。
2.4更新新時期下對電力安全生產的認識，將以人為本作為首要安全理念
新的安全形勢對電力安全生產工作的安全理念已提出了新的要求，相關的電力安全生產管理人員需要牢固樹立起“關注安全、關愛生命”的安全理念，具體可考慮從以下幾個方面著手。①將以人為本作為首要安全理念，對于生產管理工作中存在的忽視安全、放松管理的錯誤管理理念，相關的管理人員需要借助政工手段即使予以改觀。②積極開展創建安全型企業活動，借助安全知識講座，安全知識模擬考核等工作，力爭實現由被動管理向主動管理的轉變，增強新時期下電力安全生產工作的安全防范效果。
2.5不斷完善電力安全生產法律法規體系，建立健全安全生產責任制
隨著電力改革的不斷深入以及整個社會用電需求的迅速增加，現行的部分電力安全法律法規已經難以與我國現階段的社會市場經濟體系相匹配，基于此，不斷完善電力安全生產法律法規體系，建立健全安全生產責任制已成為大勢所趨。新時期下電監會需要與有關部門在聽取不同地區電力企業意見的基礎上，依照相關的要求在在相關法律的編制體現出加強電力安全生產和監督管理的重要內容，從而使得電力企業在進行電力安全生產工作時有章可循，有法可依。同時，對于電力企業而言，則需要認真落實企業內部安全生產責任制，從而更好地履行電力安全生產工作的相關業務，電力企業的高層管理人員需要堅持標本兼治、重在治本的原則，以書面形式落實各項生產工作的預防工作及應對措施，做到制度上堅強支撐，思想上警鐘長鳴，事故處理上上嚴肅認真，從而使得電力安全生產及管理水平得到有效提升。
2.6建立并完善電力安全檢查制度，切實開展電力安全生產檢查工作
電力生產中的安全事故雖然是突發的事件，但事物的質變是由量變而引起的，在往常的工作時，電力企業的工作性態同樣會在細節處表現出兩邊的過程，因此，建立并完善電力安全檢查制度，加強電力企業生產安全檢查工作可以對電力安全生產中的事故予以有效預防，同時在發現異常時能夠第一時間采取相關的補救措施以保障人員安全。電力企業可考慮將電力安全檢查細分為不同的巡查工作，包括日常巡查、年度詳查、特種檢查等等，不同的巡查工作可交與不同的電力運行單位完成，同時要求各單位填寫相關的檢查報告，以便于督促各單位更好地完成檢查任務。
2.7提高電力安全生產管理人員的水平，保證各項供電工作的順利開展
電力安全生產管理工作的優秀程度與電力企業安全生產工作運行管理人員的素質和責任心息息相關。因此，電力企業要提高電力安全生產管理人員的水平可考慮從以下兩個方面著手：①加強對在職電力安全生產管理人員的培訓力度，使得其能夠對電力系統工程相關專業知識有更為完善的了解，當遇到安全狀況時，能夠采取必要措施予以解決。②進一步引入電力系統管理的專業人才，借鑒優秀企業的管理方式，提升整個電力系統安全生產技術管理水平，保證各項供電工作的順利開展。
3結束語
新時期下的電力安全生產管理工作需要在電力改革和發展的浪潮中不斷發展，相關的安全生產管理人員亦需要在這一過程中不斷探索，在實踐操作中不斷積累管理經驗，方能進一步提升相關的生產管理水平。而對于政府和電力企業而言，則需要進一步加大電力企業的安全監督力度，通過人員培訓，法律完善，理念更新等多角度提升電力生產的科學管理的水平。只有政府、電力企業、管理人員三方的共同努力，整個力安全生產的各項要求才能真正落到實處，電力企業也才能更好地為我國市場經濟的發展做出進一步的貢獻。
作者：葉穎 單位：國網四川省電力公司瀘縣供電分公司