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摘要：目前我國的煤化工行業是我國重工業生產的其中指標之一，對此因為衡量一個國家的實力水平，就會涉及到技術水平以及在工業中的規模。目前我國的相關部門高度地重視工業生產，尤其是煤化工生產，很多的企業轉型參與到建設工業的經濟中。但是根據我國目前的煤化工生產，不可避免的問題就是生產中的安全問題，雖然可以給企業以及國家帶來經濟效益，但是越來越多的安全事故的發生，使其人們都將注意點集中在煤化工安全生產的問題上。對此相關的煤化工企業應該進行重點關注，積極地對問題進行探索，運用合理的措施去應對以及預防安全問題的發生。對此本文在其意義的基礎上對安全問題發生的原因進行了分析，并提出了有效措施。
關鍵詞：煤化工；安全生產；管理
整個的煤化工企業最為重視的問題就是安全生產，因為生產的過程中，總有各種因素的影響，使問題出現，如設備的落后，產品的特殊性質，人員安全意識的缺乏，都會造成生產中出現問題，如財產受到損失以及人身安全等等。對此就應該加以重視，通過問題的分析，積極找出有效的措施去預防以及應對。對此本文將展開分析，以供相關人員參考。
1加強煤化工企業安全生產管理的意義
（1）有助于提高企業管理的重視度和積極性。煤化工的生產中，因為生產的裝置比較復雜，而且對應的生產產品又具有非常特殊的性質，如大多都是有毒的，而且還對整個生產環境造成一定的腐蝕，因為易燃易爆的特殊性質，造成在生產中尤其要重視安全問題，在生產、儲存、運輸以及使用裝置的整個過程中，因為都是處于高壓力狀況下，所以如果沒有對其進行嚴格的控制，就會造成儲存和使用，可能會出現泄漏，甚至會發生人員的傷亡。所以無論是對于生產安全、人身安全還是設備安全，都需要為了能實現順利生產重視安全生產，并盡可能地做出對應措施以預防事故的發生。對此相關的制度、人員的管理等，都要實現管理上的積極應對。
（2）有助于提高安全管理的要求。面對目前在煤化工的生產中，經常出現安全事故的發生，對此相關的管理部門也高度重視此問題，對此作為企業的負責人就應該對其安全進行重視，實現更為高標準的生產要求。在相關的制度執行之前就要做好生產制度的完善，實現執行，這樣對于整個的生產可以起到基礎奠定，而且對于實現全面地控制提供了很大的幫助。
2煤化工生產安全事故發生的原因
煤化工的生產具有的最大特點就是生產的產品具有危險性，而且整個的生產過程比較繁瑣，對此這是非常危險的工作。而且在生產的過程中，常常伴有非常難聞并且有毒的氣體釋放，原材料在使用中也具有有毒的特點，在整個生產中，對于煤化工設備來說，就會有更多的要求，因為相關的氣體以及產品原料的影響，造成出現腐蝕的問題，若是在生產中出現問題，難以進行后續的維修以及檢修工作，造成運行中的很多問題。目前在煤化工的生產中，出現不安全的生產，都是因為各種問題的影響，如對于煤化工的生產設備并沒有進行重視，做好相關的維護以及檢修，就其原因就是沒有投入更多的資金進行支持，對此就會影響生產。而且有些企業因為經濟效益的不理想，往往在整個的生產中對于一些必須的投入沒有進行資金的補給，當設備進行運行時就會出現各種問題，隨之安全隱患問題發生。對此一直以來，在生產中，往往經濟效益是最終的生產目的，但是若是安全與效益存在沖突時，就會對安全問題進行忽視，只是一味地進行經濟效益的達成。在生產的過程中并沒有根據其相關的產品特性以及原料的使用進行壓力以及溫度的有效控制，往往在生產中就會發生安全事故。
3對煤化工企業安全生產管理中存在的問題進行分析
（1）生產安全的意識未深入人心。當煤化工的人員在生產中出現安全事故時究其原因，并沒有按照安全管理制度進行實施，在整個的生產中也沒有按照嚴格的生產工藝進行操作，整個的流程非常不嚴謹，出現問題也沒有及時上報相關部門等。正是人員沒有重視安全，而且相關管理人員沒有進行培訓，相關的宣傳工作沒有落實到位，才造成安全事故的發生，所以應該加強生產安全的責任制度，實現安全生產。
（2）缺乏先進的生產技術，化工設備相對比較落后。目前在煤化工的生產中，很多都是比較危險的化學品，對此應該按照相關的管理條例進行生產。但是在生產的實際操作中，面臨的問題就很難控制，并且對設備也提出了更高的要求。但是在企業中，因為技術比較落后，而且使用的設備沒有進行及時地更新以及維修，就會造成生產出現問題，直接危害到人身安全。對此就要在技術以及設備上進行重視。
（3）煤化工企業安全意識淡薄，存在違規操作。一些化工企業錯誤理解，導致化工企業在過程的實際操作中，不認真對待的企業在生產和管理系統中若是沒有正確地認識到安全生產，就會造成在實施的過程中，出現事故。主要是因為在制度的實施中針對出現錯誤的操作，總是不重視，而且在認識上就有問題，管理的標準就是“不出事就行”。所以在實際的管理過程中，并沒有根據相關的制度進行預防措施的采取，在人員的管理上缺乏認識，應該將無關的人員禁止到生產基地中，而且應該確保安全的生產環境。因為生產中利益的驅使，進行違規操作，就會忽視安全。
（4）安全管理責任制落實不到位。煤化工的生產經營管理中有的企業缺乏比較系統的安全生產管理制度，有的企業雖然已經有了制度，但是卻在執行中沒有落到實處。對此為了實現安全生產，一定要全面地進行生產，并就管理責任制度進行落實，不然就會造成安全事故的發生。目前應該不止于形式，應該加強統一化的執行。
4提升煤化工企業安全生產管理的有效措施
（1）強安全生產意識的培養。在煤化工生產中，最該重視的就是人身安全。對此每個人應該具有安全生產意識，無論是項目負責人、中高層管理人員以及普通員工等。只有相關的領導高度重視安全生產管理，才能對其基層的人員進行安全相關的重視。作為領導應該有管理安全意識，對此在開展工作中，進行安全相關的生產培訓工作，特別是對于每一個崗位中需要注意的地方應該加強培訓，使其在每一個環節中都具有作業能力。
（2）引進新的設備。面對現如今在產品上的高要求，對此若是一直使用傳統的落后設備，就會使其達不到要求標準，而且工作效率會降低，但是一些煤化工企業仍繼續使用。因此在后續的設備維修以及管理中就會帶來更多的問題，對此煤化工企業應該根據現實的需要進行機械設備的引進，可以結合已有的舊設備，實現生產效率的提高，進一步減少其生產安全隱患情況的發生。
（3）對化工設備加大資金投入。我們都知道煤化工的生產需要大型的設備進行生產，而且非常復雜繁瑣，對此就會在后續的設備中進行更多的投入管理，就需要大量的資金支持。而且在生產管理中，若是做不到及時的資金投入，就會造成生產的中斷，甚至會帶來經濟損失。所以除了重視化學設備的檢查修理外，應該投入資金不斷地加強檢測以及修復。
（4）將安全責任制度落實到每個人。在煤化工的安全管理工作中，都會有各種的安全事故發生，對此就要做好預防，最為基礎的就是加強安全責任的落實。相關的人員應該就安全宣傳教育工作做到定時定期，并且在生產過程中進行巡查。因為生產任務的不一，為了確保安全，對此安全生產責任制可以快速找出事故發生的原因，并就問題進行及時解決。對其引起事故的人員進行教育，并對負責人進行處理，以警示人員在工作中嚴以杜絕，對其安全做到深入人心，實現安全生產。只有這樣按照要求進行，才能盡可能減少安全事故的發生。
5結語
總的來說，目前在國民經濟中占據重要地位之一的就是煤化工行業，因為行業的特殊特點，如生產環境的惡劣，而且都是非常危險的產品生產，對此所發生的安全事故就相對比較多。作為煤化工企業應該高度重視安全生產的管理，將其人身的安全放在第一位，就相關的安全進行教育培訓，使其安全意識得到提高。通過本文的分析，生產中存在著非常多的問題，對此只有進行加強措施的實施，才能將其不必要的損失降到最低。
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作者:劉付亮 單位:兗礦榆林精細化工有限公司
