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摘要：
化工產業是我國重要的基礎性產業，在國民經濟當中占據了重要的地位。近年來，化工行業當中中小企業發展速度明顯加快，整體數量在行業企業總數中的占比已經超過50%，就業人員數量占比超過25%。部分化工中小企業由于資金、技術實力相對薄弱，安全建設存在缺失，導致化工事故頻繁出現，化工危險事件數量也呈現了遞增趨勢，化工安全生產問題變得愈來愈嚴重。基于此，文章對中小化工企業安全管理模式進行了探討，并提出了相關策略，以供參考。
關鍵詞：
化工；安全生產；管理
1化工事故危害概述
化工行業本身就屬于典型的高危行業?；どa原料、中間體及相關產品，70%以上都具有毒害、易燃易爆、腐蝕性特征。同時，很多規模化的化工生產均在高溫、高壓條件下方可進行。一旦某個環節出現疏忽，便可能引發安全事故，后果不堪設想。在化工行業快速發展的過程中，化工生產也朝著規?；⑦^程連續化、自動化的方向發展。借助現代化儀器對生產過程進行調控，能夠有效提升生產安全性，但還是無法完全避免生產事故的發生。也正是基于規?；a，導致化工生產事故呈現了瞬間性、災難性的特征。一旦出現事故，波及范圍較廣，不僅會影響企業自身生產、運營，還會對周圍環境產生嚴重影響，甚至造成勞動傷亡。由化工事故所引發的社會性、群體性問題屢見不鮮，對社會穩定性產生了一定威脅。總體上來看，化工事故的危害性是巨大的。在化工行業發展過程中，必須重視安全建設工作，要形成一個良性的安全生產氛圍，將安全風險控制到最低。
2中小化工企業安全管理過程中存在的問題分析
與大型集團化工企業相比，中小化工企業安全管理體系還不夠成熟，在安全管理過程中存在著一定問題，主要體現為以下幾個方面：（1）管理模式相對落后。管理模式落后是多數中小化工企業安全管理的通病。這些企業主要通過會議、文件、檢查來實施具體安全管理工作。盡管這些工作能夠獲得一定效果，但過于被動，缺乏主動性。這類管理行為主要還是以經驗管理為主，缺乏相應的理論指導，只能在局部安全問題上做出應對策略，無法實現全局安全管控，制約了安全管理效能。（2）安全管理手段較為單調。很多中小化工企業為個體、私營或股份制企業。這些企業基本上都是自主盈虧，受限于財務壓力，往往無法投入過多的人力、物力用于安全管理，特別是在業務不好的時候可能連基本性的安全經費都無法得到落實。這也導致其安全管理手段較為單調，無法根據形勢變化做出調整。（3）安全教育工作不夠到位。一些中小化工企業并不重視員工安全教育，缺乏安全管理意識，導致職工安全素質較差。由于缺乏一個良好的安全文化環境，部分員工經常在生產過程中出現冒險蠻干的情況，違規現象屢見不鮮，容易出現安全隱患。
3中小化工企業安全管理模式構建分析
在中小化工企業安全管理模式構建過程中，要強調“安全工作第一責任人”的重要性。以公司領導作為安全工作第一責任人，其他部門領導作為部門安全第一責任人，以此來明確安全管理責任。企業領導班子重視安全生產管理，要求各部門落實安全責任制，所有崗位人員都要明確自身安全職責，共同投入到安全生產文化建設當中。與此同時，要明確安全與生產的關系。即便生產任務繁忙，工作負荷較大，但依然不能放松生產安全監督工作。只有充分落實安全工作，才能為生產、相關業務開展乃至企業整體運營創造一個相對穩定的環境。中小化工企業還應該單獨成立安全委員會，并賦予其一定權力，由專職人員落實相關工作。車間及生產班組要設定兼職安全員，將安全管理職能落實到各個部門，逐步形成自我調節、自我約束的運行機制。對于生產崗位工作人員，要求其實施標準化作業。生產車間及班組需要具備齊全的安全基礎資料、原始記錄等；各工種需要制定標準化的操作流程，并向每一位員工發送標準化生產手冊；廠區定期對生產人員進行操作技能考核、培訓，不斷提升其操作技能水平及安全操作意識；所有生產人員必須持證上崗，嚴格禁止無證操作；特殊工作崗位人員需佩戴特殊防護用具。通過實施標準化作業，讓化工生產更加規范化。另外，化工企業要構建安全管理保證體系，包括組織保證體系、制度保證體系、生產監督保證體系、安全教育培訓保證體系、事故應急救援保證體系、安全信息反饋保證體系、安全文化建設保證體系，以此來實現系統化的安全生產管理，從根本上提升管理效能。
4強化化工安全管理的相關對策
4.1完善安全管理制度
要完善化工安全管理工作，必然要構建出一套健全的安全管理制度。首先，中小化工企業要加強與保險公司之間的合作關系，構建安全事故保險機制。企業要與保險公司進行協商，對事故傷害保險進行完善，擴大保險范圍，逐漸向工程風險、技術風險方面覆蓋。同時，保險公司也應該向化工企業提供相應的事故風險分析及生產安全服務，盡可能將安全風險控制在合理范圍內。其次，要進一步強化企業安全管理責任制。在行業、市場快速發展的背景下，部分中小化工企業已經開始轉型，逐漸朝著集約型方向發展。集約型組織對安全管理責任制具有更高的需求。在安全管理責任制實施過程中，可采取分級責任承包制，通過分解安全責任，將相關責任細化，并落實到每一位員工身上。同時，要重視安全評估制度建設。企業要對每個生產車間進行定期安全評估，以便及時發現安全漏洞，盡最大可能消除安全隱患。此外，要不斷完善安全信息反饋機制，保證生產過程中信息交流的通暢性，避免信息傳遞故障導致安全事故發生。
4.2加強企業安全文化建設
中小化工企業除了要重視制度建設外，還要進一步加強企業安全文化建設，形成一個良好的安全文化氛圍，不斷深化領導、員工的安全責任意識。一方面，企業要重視安全培訓工作，并將之視為生產安全管理的重要推手。培訓形式可以是會議、講座、知識競賽等。以多元化的形式來開展相關培訓工作，讓員工意識到規范操作、安全生產的重要性，使其能夠主動約束自身行為。另一方面，要加強安全宣傳工作。企業要開辟安全專欄，構筑宣傳平臺，并向基層員工發放安全手冊，管理層要定期深入基層給予指導，進行全過程、全方位的安全價值觀宣傳灌輸，提升安全宣傳的時效性。
4.3改善化工生產環境
化工生產避免不了各類有機溶劑、酸、堿、腐蝕性原材料等。中小化工企業普遍存在生產作業環境差的問題。操作工人長期處于惡劣生產環境下，容易出現各種職業傷害及職業病?；どa環境的臟、亂、差還可能導致各種安全隱患。因此，化工企業要重視生產環境整治工作，逐步形成生產環境標準化，涉及內容包括原料定置、線路規范、設備擺放、通道順暢等。對于不合規范的生產設施進行整改，盡最大可能為生產操作人員提供一個相對健康的工作環境。
5結束語
中小化工企業安全管理是一項綜合性的工作，也是化工企業管理者必須重視的工作。在具體實施過程中，要重視制度建設、文化建設，不斷深化安全管理意識，逐漸形成一個標準化、規范化的安全生產管理體系，將化工安全生產風險降到最低。
參考文獻
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作者:密龍風 單位:宿遷南翔化學品制造有限公司
