前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的人才發展機制改革落實情況匯報，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、人才隊伍建設現狀
全系統共有在崗人員148人，其中局機關33人，文化館11人，博物館12人，圖書館11人，采茶劇團20人，電影公司18人，鄉鎮文廣站43人。共有專業技術人員51人，其中副高級職稱2人，中級職稱18人。
二、推進“三區人才支持計劃”，提升文化工作水平
積極培養基層文化業務骨干。組織優秀的文化人才12人參加省“三區”人才支持計劃文物、戲曲和場館信息化建設等專業培訓?？h文化館以農村、社區、校園、老年、機關為主線，開展群文輔導和培訓，共舉辦各藝術門類輔導培訓班36期，累計參培人數1280人。按計劃組織實施了鄉鎮文廣站工作人員和“三區人才”培訓，共培訓學員65人次。
三、當前人才隊伍建設存在的比較突出的問題
1、學歷層次較低，專業不對口，中高級專業技術人員較少
從統計數據來看，本科以上文化程度53人，僅占總人數的37%；大專及以下文化程度95人，占總人數的63%；且以上有不少學歷為在職獲得，總體來說學歷層次偏低，專業不對口。專業技術職稱中副高職稱僅2人，中級職稱18人，初級及以下職稱33%。中高級專業技術人員數量不足，制約了文化事業的發展。
2、人才結構不合理，知識結構單一
一是低層次人才多、高層次人才少。專業技術人員中，初級及以下職稱33人，占專業技術人員總數的62%，中級以上職稱只有20人，僅占專業技術人員總數的38%。二是知識結構較單一，知識面不夠寬廣，缺乏系統學習，對自己所從事的業務知識較熟悉，而對系統其他相關行業的知識涉獵較少，一定程度上制約了業務工作的開展。
3、人才引進力度不大,人才培養不夠
受體制機制的約束，引進外來人才非常困難；退伍安置及“三支一扶”分配進來的人員專業不對口。參加上級組織的培訓，一般只是短期培訓，實際效果不明顯。不少干部職工都是憑老經驗和老作法干工作，缺乏開拓性和創造性。
四、加強專業人才隊伍建設的意見建議
一是要把人才隊伍建設擺上重要位置。首先要解決現有工作人員身份體制問題，消除經費撥款的全額、差額和自收自支的差別，化解矛盾，提高文化工作者的地位和待遇。其次要打破人才進出的壁壘，促進人才流動。第三要加大人才引進力度，建立健全人才激勵、考核、獎懲機制。
二是加快人才管理使用制度改革。要積極改革或改變原有的不適應市場和經濟發展的一些人才管理制度和模式，建立開放靈活、相互交流的用人機制，建立人才快速引進通道，使人才制度趨于合理化，營造人盡其才、人盡其用和多出人才、快出人才的良好格局。
三是完善人才教育培養機制。要多組織對各門類專業技術人員的培訓，加大對現有人員的教育、培養力度，幫助盡快更新知識，培養開拓型人才，以適應市場和經濟發展需要。可以嘗試在職人員帶薪脫產到專業院校集中學習和到外地跟班學習的作法。單位內部制訂切實可行的干部職工培訓學習方案，可以請專家學者前來集中授課，幫助提高工作能力和業務水平。
