前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的質量控制管理論文（4篇），希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇：建筑工程施工管理質量控制探究
1工程項目質量控制的原則
在工程項目的全過程中，施工過程是形成工程項目質量的關鍵環節，而且該過程的質量形成是一個無法逆轉的動態過程。因此對于項目管理者而言，應做好工程施工過程的質量控制。在工程施工過程中，管理人員進行質量控制，應滿足以下幾個原則。
(1)以人為核心。
人是質量形成過程中的主體，因此在質量控制中應以人為核心，將人作為控制的動力，采取措施提高人的積極性和創造性。監理工程師應做好建設方和施工方之間的協調工作。提高施工人員的責任感，樹立質量第一的思想，從而避免人在施工中出現不必要的失誤。
(2)以預防為主。
質量控制以預防為主，即是說對于施工質量的控制不僅進行施工事后的質量檢查，同時還應著眼與質量的事前控制和事中控制。在施工過程中，應做好對工作質量的檢查、對工序質量的檢查以及準備條件的檢查。
(3)堅持質量標準。
質量標準是評價產品質量的尺度，因此在施工中應嚴格以質量標準為依據，對施工進行細致的檢查。最終的產品質量是否符合質量標準，應根據質量標準對其進行檢查，一切以數據為判斷依據。
(4)貫徹科學、公正、守法的職業規范。
在施工中，管理人員進行工程質量控制，應遵循科學、正直、公正、不持偏見的原則，同時以客觀事實以依據進行質量問題的控制。遵紀守法、杜絕不正之風，在監理工程中嚴于律己，公正辦事，嚴格監控施工，同時又要謙虛謹慎、以理服人、熱情幫助。
2工程項目概況
某住宅工程建筑占地面積為6390.9m2，擬建建筑主要為一棟13層高的主樓建筑。工程重要性等級為二級，局部工程重要性等級為一級，建筑設計等級為乙級，工程勘察等級為乙級，建筑工程抗震設防類別為丙類。為保質保量完成本建筑工程任務，選派有豐富施工經驗和資格的人員組成項目部領導班子和組織機構，實行項目經理責任制，項目經理代表公司實行本工程的項目施工管理，負責本項目一切事宜。
3工程項目質量控制要點
3．1建立健全質量保證體系，加強合同管理
首先應審查施工單位在進行施工現場質量管理時，是否有具體的施工技術標準，健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并嚴格督查施工單位將這些內容落實到具體的個人和崗位上。同時項目管理人員應對施工單位編制的施工組織設計和施工方案進行嚴格的審查，并對進入現場的工程材料和機械設備進行檢查，確保符合質量要求，避免埋下質量事故的隱患。在確定工程質量控制的目標和標準時，應綜合考慮工程的特點、合同中規定的質量等級、建設方的要求以及施工方的資質等，制定出施工質量的工作制度以及工作程序，并將責任和職責落實到位，對施工質量進行規范化的管理。
3．2質量監控事前預防、施工操作事先指導
(1)在施工中，應對原材料，半成品的質量進行認真的檢查。
首先應要求施工單位從組織管理、施工工藝、人員配備等各方面進行管理，明確原材料的質量檢查標準。對于進入施工現場的原材料，比如鋼筋、水泥等，應確保有質量保證書和合格證，同時還要求附帶材料復試報告。未經檢驗和檢驗不合格的材料不得進行使用。對于工程中普遍使用的水泥混凝土材料，應根據質量標準嚴格進行檢查，確保各種原材料滿足要求，并對混凝土的配合比進行審核，同時確?；炷恋臐仓桨盖袑嵖尚小Ｈ绨l現某個施工工序不符合要求，應及時要求施工單位進行整改。
(2)加強質量意識、實行“三檢制”。
在工程施工前，工程師應組織各方人員召開質量會議，加強質量管理意識，落實各方的施工質量責任，確保施工中的每道工序都經過“三檢制”。每道工序應由專職質監員和監理人員的驗收簽字之后才可進入下一道施工工序。對于沒有經過“三檢制”和專職質監員確認簽字的工序，監理人員應拒絕驗收。此外，在施工過程中，監理工程師應切實執行巡視、平行檢查、跟班旁監等工作。
(3)嚴格對隱蔽工序進行質量驗收，確保符合要求之后才可進行隱蔽，如有發現問題，應及時要求施工單位進行整改。
組織施工單位技術負責人進行質量驗收，相關的原材料保證資料都應確保齊全，包括合格證、試驗證等，并對結構的軸線和標高進行檢測，確保符合要求。如發現問題應書面要求施工單位進行處理，處理完成之后在進行復驗。
3．3動態控制，事中認真檢查
在進行施工質量控制中，應以動態控制為原則，主要是從以下幾個方面出發:
(1)加強管理力度。
在施工質量控制中，項目管理人員應做好“五勤”，即是眼勤，在施工現場應經常對施工情況進行了解，多查看施工圖紙，掌握圖紙的設計意圖和重點部位;手勤，發現質量問題應及時進行登記，對于問題的處理也應做好相應的記錄;腿勤，常見深入施工現場進行巡查;口勤，應經常提醒施工人員施工過程中容易出現的質量問題，對于施工隊應經常進行交底;腦勤，充分熟悉圖紙，經常思考措施確保施工的質量控制。嚴格根據相關的規范要求，以數據為依據，遇到質量問題，應嚴格進行處理，提出實質性的措施。當進行重要部位和特色工藝的施工時，管理人員應全程進行跟班旁監，發現問題，應及時進行處理。
(2)工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目。
在進行工程項目的施工質量管理時，應綜合考慮項目的規模、工程特點以及技術要求點，從而確保應重點管控的項目。當在施工中進行第一根柱的澆筑，第一道梁鋼筋的綁扎以及第一面墻的砌筑等時，管理人員應在施工現場對施工過程進行檢查，重點的檢測的內容為軸線、高程、尺寸等。同時在進行重點部分的施工時，應認真進行檢查，嚴格根據質量標準和施工規范進行驗收，確保質量滿足要求。當進行臨界項目的施工時，應要求施工進行“三檢制”，檢查符合要求之后才可進行下一道工序。
(3)現場巡視、量測檢查、數據說話。
項目管理人員應經常深入施工現場進行巡視，并進行現場的檢測，通過檢測結果來檢查施工質量，從而判定出工程質量等級。比如軸線、標高有誤差，軸線偏多少，標高低還是高:鋼筋綁扎少了幾根，規格綁錯多少，鹼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。當要求施工單位對質量問題進行修整時，應提供檢查正確的檢測數據，以數據說話，讓施工單位不能推脫責任，從而避免施工單位在日后的施工中在出現相同的問題。
4結語
工程質量一直是工程管理人員首要控制要點，作為項目管理人員應采取全過程、全方位、全面的質量管理。文章通過結合某建筑工程施工過程，結合筆者工程實踐經驗，提出工程施工全過程中，管理人員應當如何把控工程質量，為同行提供參考借鑒。
作者：吳科 單位：保利華南實業有限公司
第二篇：施工企業質量控制管理探究
1施工企業質量控制管理的重要性
對于一個施工企業來說，最重要的就是工程的質量，如果工程的質量出現問題，整個施工企業就會遭受巨大的經濟損失，而且還會影響到企業的發展，所以有效的對質量進行控制管理是有重要意義的。雖然我國一些施工企業已經開始進行質量控制管理，但是由于我國質量控制管理起步比較晚，缺少相應的專業人才，企業投入力度不夠，致使質量控制管理的現狀并不樂觀，沒有發揮出實際的作用，這樣就使得施工企業的質量得不到根本上的提高，經濟效益不能達到預期的目標，對企業未來的發展產生了消極的影響。面對施工企業質量控制管理的現狀，我們需要針對其中存在的問題，做出相應的解決方案，施工企業也要極大對質量控制管理的投入，選拔一些專業的人才進行質量控制管理，還要加強管理的力度，這樣才能夠保證整個工程的質量，施工企業才能夠在競爭中繼續發展，才能提高企業的經濟效益。
2施工企業質量控制管理的現狀及其存在的問題
2．1施工企業質量控制管理的現狀
就目前而言，我國施工企業質量控制管理的現狀并不理想，發展前景并不樂觀。由于我國施工企業比較多，一些企業未來增加投標和中標的機會，就會縮短工期，直接忽略了工程的質量。還有一些施工企業雖然也進行了質量控制管理，但只是表面現象，沒有具體的標準和實施方案，不能發揮出質量控制管理的作用。施工企業的管理人員沒有意識到質量控制管理的重要性，對質量控制管理的投入比較少，沒有設置專門的機構進行質量控制管理工作，沒有培養專業的只是人才，質量控制管理沒有具體的規定和標準。由于上述的種種問題，使得我國施工企業的質量控制管理沒有發揮出實質上的作用，不能保證施工的質量，使施工企業的經濟效益不斷降低，對企業的生存和發展產生了非常大的影響。
2．2施工企業質量控制管理中存在的問題
2．2.1施工及管理人員素質良莠不齊
影響施工企業質量控制管理的因素有很多，由于建筑工程的操作手法很復雜，相關施工人員也比較多，施工人員的素質也良莠不齊，由于這些因素，使得施工企業質量控制管理的難度不斷增加。就目前來看，我國大多數施工企業的工作人員整體素質比較低。施工人員有經驗豐富的老技術人員、有剛畢業的大學生、也有中職學生，但是大多數都是農民工，由于施工人員接受教育水平不一樣，就使得他們的綜合素質良莠不齊。很多的施工人員由于沒有過硬的專業知識，在實際進行操作的過程中，就不能理解專業技術的要求，也不能熟練的進行操作，導致施工的進度被延誤。這些施工人員在上崗之前都沒有進行專業的培訓，而建筑企業的管理人員要求又不嚴格，這樣就使得很多的施工人員或出現違規、違章操作，不按照規定進行施工，導致施工機械設備受損，施工的整體質量得不到保證，嚴重的還會出現安全事故，使施工人員的生命安全受到威脅，給施工企業質量控制管理帶來了困難。
2．2.2物料管理不到位
在施工企業質量控制管理中，最復雜就是物料管理。由于在建筑施工的過程中所需的原材料種類和數量都比較多，而且各種材料所需要的規格和型號都不一樣，性能差別也比較大，這樣就使得物料管理的難度不斷增加。在進行物料管理的過程中，如果沒有管理好原材料，就會使得原材料被浪費，工程的進度就會落后，不能按時完成。在選擇原材料的過程中，必須要按照相關的要求和標準進行采購，絕對不能采購不合格的偽劣產品，對于一些三無產品，要堅決進行抵制，不能為了節約材料成本而購買不合格的原材料，這樣會對施工的質量造成嚴重的消極影響，也不利于施工企業質量控制管理工作的開展。
3怎樣提高施工企業質量控制管理
3．1提高施工人員的綜合素質
提高施工企業質量控制管理首先要做的就是提高人員的專業素質，施工企業需要對施工人員進行專業的知識培訓，還要定期進行檢查，保證施工人員的專業素質能夠達到相應的標準。不僅如此，還要對施工人員職業道德教育方面加以重視，開設一些道德教育的課程，對優秀的工作人員給予適當的嘉獎，加大對優秀員工的宣傳，營造良好的工作氛圍，這樣能夠提高施工人員的責任心、工作積極性，從而提高施工的整體效率，保證施工質量與進度，同時保證施工企業質量控制管理的執行。施工人員自身也要努力學習專業知識，豐富實際工作經驗，提高自身的綜合素質。施工企業在選拔人才的時候，一定要選拔一些專業知識過硬、工作積極性高、努力熱情的青年人，這樣才能提高施工企業質量控制管理。
3．2制定物料管理制度
物料管理工作對整個建筑工程都有非常大的影響，由于建筑物料的價格波動性比較大，對物料管理造成了一定的影響。施工單位對物料進行采購之前，對物料的價格要進行充分的了解，盡量選擇價格合理、質量過硬的物料，在進行裝車的過程中也要進行檢查，將一些不合格的物料及時的進行處理，這樣才能夠保證施工的質量。在存放物料的時候，不僅需要對物料存放環境進行全面的了解，還要定期對物料的存放情況進行檢查和記錄，將一些受潮或是過期的材料進行清除。施工企業需要制定具體的物料管理制度，配置專門的管理人員對物料進行控制，對物料的采購、運輸、存放全面的進行管理，這樣才能從根本上提高施工企業質量控制管理，保證工程整體質量，提高工程經濟效益。
4結語
對于施工企業來說，工程的質量問題仍然是一個有待解決的難題，施工企業必須要將質量控制管理重視起來并展開相應的工作。質量控制管理不僅會影響到施工的質量，影響人們的正常生活，還會對施工企業的經濟產生巨大的影響，阻礙施工企業的發展。為了施工企業能夠在巨大的競爭壓力中存活下來，我們必須要提高質量控制管理人員的整體素質，選拔一些真正有能力的、熱情、有活力的員工，提高員工的責任心，這樣才能提高管理工作的效率;還要制定相應的規定和準則，施工過程中必須嚴格按照規定進行，這樣才能夠保證整個施工質量，才能加企業的經濟效益，達到預期的目標。
作者：曾義睦 單位：四川福興建筑工程有限公司
第三篇：建筑工程管理及施工質量控制探析
1建筑工程管理和施工質量控制的要點
1．1施工階段準備工作
首先要檢查工程材料、建筑設備、機械設備等，并采用抽樣檢查的方式保證施工材料、機械設備的質量，保證取樣材料和施工材料的一致性，尤其是保證規格的一致性。同時要保證施工機械設備的安全性，避免發生施工事故。其次要審查圖紙，保證圖紙的準確性，對于圖紙中存在的錯誤要及時進行更正，對圖紙中的施工質量檢測重點標注出來，再者就是對建筑工程相關施工人員的資質檢查，當前工程施工人員要具備上崗資格，避免不專業建筑工程現象的發生，例如在施工過程中，要時刻用到電氣施工、爬高施工等，這些帶有危險性的施工必須要進行嚴格的申請登記，待批準文件下發后才能進行施工，有效避免了施工事故的發生。
1．2施工階段
施工階段的質量控制包括以下幾個方面:(1)試驗和測量，對于建筑工程中樁基承載力、材料性能、成品的強度以及混凝土參數的食鹽，提高施工階段的質量控制;(2)旁站監理，這對于隱蔽工程的施工至關重要，尤其是對于關鍵部位的施工控制，可以發現存在的質量問題;(3)質量監控工作程序，對于監理工程師而言，要嚴格審查開工報告，核定工程標準和技術手段，保證施工過程中指令文件的合法性;
1．3驗收階段
驗收階段是工程質量監督的重要組成部分，驗收階段可以及時發現工程中存在的安全隱患，并對建筑工程進行全面的質量評估，從而提高了施工質量控制。相關的驗收人員要重點檢查工程施工要求和工程技術指標是否吻合，加強對建筑質量的控制，如果建筑工程施工中出現了和工程要求不符合的地方，則要對工程進行重新的整改。此外建筑工程監理部門要聯合不同的部門如設計部門、施工部門、勘測部門等進行各種等級的質量評估，從而提高驗收階段的工程質量。
2當前建筑工程管理和施工質量控制中存在的問題
2．1管理體系不完善，管理人員素質不高
管理體系不完善和管理人員素質不高都造成了我國建筑行業中問題頻發，極大影響了管理和質量控制水平。部分施工單位對于管理工作認識不足，管理人員的水平參差不齊，工作人員也嚴重缺乏工作使命感。由于建筑工程質量控制人員的管理能力不夠，導致建筑工程質量的整體管理水平不高。現在，我國很多建筑工程施工單位都施工質量控制不當等現象，造成我國建筑工程質量控制管理體系處于混亂的狀態。
2．2建筑工程施工質量信息管理落后
隨著科學信息技術的不斷發展，信息技術在建筑工程質量控制工作中得到了廣泛的應用。但是，由于我國管理水平比較有限，還存在我國建筑工程質量控制管理信息落后等現象。但是，我國現有的建筑工程施工單位的員工缺乏信息管理的技術，造成我國建筑工程施工單位存在文件不統一和工作效率低等問題。因此，我國建筑工程質量控制管理缺乏科學性，使得我國建筑工程監理信息管理比較落后。
2．3建筑工程管理工作權利不足
在我國，建筑工程施工單位對建筑工程一直都擁有控制權，企業是進行工程管理和施工質量控制的關鍵。例如對于施工工藝選擇、施工進度控制等，但是部分施工單位的建筑工程質量控制工作受到的干擾較多，有些投標方為了趕工期，對施工速度提出了更高的要求，從而造成施工單位進度控制、施工流程等工作大受影響，甚至會直接影響到施工建筑的工程質量。
3優化建筑工程管理和施工質量控制的措施
3．1施工技術的管理和控制
科學技術飛速發展，為建筑工程提供了強大的保證，而建筑工程管理工作的重點就是施工技術的管理，通過優化技術控制來提高建筑工程質量。建筑工程對于施工空間提出了更高的要求，從而導致施工技術的難度增加，傳統的施工技術已經被建筑行業淘汰，這就需要管理人員精通施工技術控制要點，并加強理論知識的學習，提高先進機械設備的應用效率。
3．2提高建筑工程管理的信息管理水平
信息化的管理是當前建筑工程行業發展的趨勢，為了順應行業的發展，建筑工程管理和施工質量控制要逐步實現信息化的管理模式，進一步加強信息管理平臺的建設，把整個建筑施工納入到數據庫統計中，通過施工信息以及質量控制參數輸入到軟件中，來模擬建筑工程施工中存在的問題，從而提高其工作的科學化。再者要提高管理人員和質量控制人員的網絡技術水平，提高其工作效率和科學化水平，逐步實現信息化的建設。
3．3加強建筑工程管理的制度構建
為了更高的優化建筑工程管理工作，要強化工程管理制度構建，提高內部控制工作的有效性，合理建筑工程管理機構必須具備良好的部門構建系統，采用科學的管理方式來管理工程工作和施工質量控制工作。但是，建筑工程的管理部門應該科學地規劃管理人員，能夠結合建筑工程的具體情況合理地進行管理，從而在最大程度上發揮工程管理的作用。
3．4加強建筑工程的成本控制管理
建筑工程涉及的人員較多，部門較多，因此加強企業資源配置至關重要。優化資源配置有助于加強對成本的控制，在市場競爭中贏得地位。再者企業要加強成本控制管理工作，把成本控制觀念引入到工程項目中，優化成本管理和調控機制，并逐步進行管理制度的優化。此外企業要強化對單位工程的成本和預算成本的信息收集，并通過財務信息分析來控制虧損因素，提高建筑工程管理的經濟效益。最后，要結合建筑單位實際狀況來設計成本控制預算，保證企業成本控制工作的規范性和合理性。
4總結
總之，當前我國的各行各業都面臨著制度的完善，對于建筑工程行業而言，如何規范管理機制以及質量控制策略至關重要。相關的工程管理人員的工作內容包含建設設計，同時也包含嚴格的質量監控，只有全面加強管理工作以及施工質量控制，才能防微杜漸，把工程質量的安全隱患扼殺在搖籃中，提升我國建筑工程的質量，并提升相關企業的經濟效益。
作者：鄭飛 單位：武漢職業技術學院
第四篇：橋梁施工管理與質量控制淺析
1概述
1．1橋梁施工管理與質量控制的必要性
首先，橋梁工程施工一般是通過對專業技術的應用進行作業的，一旦具體施工技術在建設應用工作中發生異常狀況，那么整體橋梁工程都會收到影響，而且技術性的問題通常都是大問題，而不是簡單的施工問題，因此實際工作中不斷優化橋梁施工技術管理以及其質量管理是有效確保橋梁工程能夠長期使用的前提。其次，實際工作中若是橋梁工程的質量控制未到位，那么就將影響到整體橋梁工程的使用功能質量安全，等到橋梁投入使用之后，將非常容易造成各種質量問題的發生，進而對通行車輛的安全造成一定的影響，特別是在較為惡劣的天氣環境之下，往往會由于橋梁工程的防水工程等出現問題，造成橋面累積到大量的雨雪水，最終造成車輛在橋面上出現打滑等現象，很有可能就會發生意外，同時如果橋梁工程大面積的出現質量問題，就需要進行維修，而維修不僅僅需要花費資金，同時對當地人民的日常出行將會產生極為不利的影響。另外，有些地區經濟原本就不發達，可能橋梁工程建設完成之后，已經沒有經濟能力再進行維修，所以在橋梁工程建設期間，即做好質量控制工作十分必要。
1．2橋梁施工管理與質量控制的主要內容
橋梁工程施工現場管理的主要內容事實上包括針對橋梁施工現場人員的管理、技術的管理、質量的管理、環境的管理、進度的管理、材料的管理以及安全的管理等諸多方面的內容，具體就是對施工過程中相應的人員、技術以及機械設備進行統一規劃、統籌協調的管理行為，施工現場管理技術能夠針對橋梁工程施工過程中的施工場地、施工空間、施工技術以及施工人員進行科學合理的安排，保證其能夠有序快速的完成相應的施工任務，保證橋梁的施工環節和施工工藝能夠快速完成，進而更好的保障橋梁工程施工過程中的質量和安全。例如橋梁工程施工現場管理內容中針對材料的管理，事實上就是針對工程施工過程中相應材料的儲藏、配置、加工、使用以及回收等工作，采取科學合理的控制措施，保證相關施工材料的應用能夠有效的滿足橋梁工程的施工要求，施工單位可以根據工程施工圖紙的編制、橋梁工程量清單的計算以及橋梁工程施工現場的實際情況，綜合考量并且完成對施工材料的分配應用工作，減少橋梁工程施工過程中的材料浪費現象，保證橋梁工程施工過程中相關施工材料能夠得到科學合理的應用，保證施工材料的應用能夠滿足當天施工現場的要求，最終有效的完成橋梁工程施工現場的材料管理工作。
2橋梁施工管理與質量控制問題分析
橋梁工程施工現場本就是各項施工管理人員、以及施工材料設備等聚集的場所。因此一旦出現施工管理人員不重視、綜合素質偏低等情況，就會導致施工現場混亂，這將不僅影響到整體工程施工效率的提升，甚至會造成一定的安全隱患的發生。具體表現在:施工現場材料設備的任意堆放，造成材料設備的損壞。而人們在混亂的工作場所中進行施工，造成人們心理上的疲憊隨意感，導致施工人員工作效率普遍不高，也造成一定的環境污染等等。再加上橋梁工程施工技術的不先進性以及質量把控有效性的缺失，大多施工人員又都來自農村，綜合技術水平不高等等原因，進而造成在橋梁工程施工中的不規范操作，最終導致質量安全事故的發生。
3橋梁施工管理與質量控制措施
3．1建立健全工程管理體系
在具體橋梁工程施工過程中，一套完善的施工管理體系是保證橋梁工程質量安全的重要基礎保障。這就要求我們在以后的實際工作中，相關管理人員必須要明確各個施工管理部門的主要職責，對工程施工技術部門以及施工管理責任部門的工作要點以及關系進行有效調節，最終以及作為約束，嚴格控制具體施工過程，明確責任分工，有效控制整體橋梁工程的質量安全工作的管理。與此同時，還要注意加強工程的成本管理，具體工作中，明確工程各環節預算，強化賬務管理，進而在有效提高橋梁工程質量安全的基礎之上，保證整體工程效益的實現，最終促進橋梁工程的健康、持續發展。
3．2加強現場施工質量監督檢查
施工單位在橋梁工程施工現場管理的過程中還應該不斷加強對現場施工質量的監督和檢驗，針對橋梁施工過程中相應的施工環節、施工技術、施工質量等等方面的標準性內容，按照施工圖紙以及國家要求的工程質量規定和建設單位的具體要求完成相應的監督和檢驗工作，施工單位可以要求橋梁工程的監理單位派遣相關人員一起完成橋梁工程施工質量的監督和檢驗工作，尤其是針對橋梁施工過程中部分較為隱蔽的工程質量和施工環節，施工單位以及監理人員更加應該做好現場質量檢驗工作，確保現場質量檢驗的公開性和標準性，保證橋梁工程現場的施工質量得到有效的控制和保障。如果橋梁工程現場施工質量監督以及檢驗的過程中出現了施工質量不符合相關標準的情況，應該查清相關施工崗位上施工人員的責任，要求其進行返工重修，直至符合標準為止。
3．3具體質量通病防治
3．3.1橋頭路基沉陷防治
首先，要做好軟基處理，通過這一措施能夠從根本上將橋頭路基沉陷問題進行緩解和規避。在這一過程中，要能夠對軟基進行充分兼顧，以實際情況為基礎進行科學合理的軟基處理，這樣一來就能夠確定合適的方式，在此基礎上采用深層攪拌法，同時還可以應用灌漿或者密實法等方法對軟基進行科學的針對性處理。其次，做好路基處理。在這一環節中需要針對基土密實度進行一定程度上強化，這能夠在很大程度上緩解橋梁路基發生的沉降現象。最后針對路橋過渡銜接進行處理，利用設置水泥穩定粒料過渡段能夠使得沉降得到有效緩解和過度，這樣就能夠在很大程度上避免橋頭兩端不均勻沉降的產生。
3．3.2彎橋支座與梁脫開防治
在針對彎橋進行具體設計時，要能夠對變形進行充分分析，保證變形不會對工程系統造成影響，并針對不同的變形情況，采取不同的方式進行具體應對。在針對支座標高進行具體的施工過程中，要能夠按照標準的程序進行，做好測設以及復核工作。
3．3.3裂縫防治
針對混凝土箱梁腹板中出現的質量問題，從根本上講，有著系統性原因，不僅有設計問題，同時還有施工問題。在此基礎上還有材料以及工藝問題。針對這種復合型原因，首先，按照設計流程進行施工工況的控制，并在此基礎上保證工藝流程符合相關標準，如果需要將設計進行改變，應該由設計單位進行主筆，保證設計方案準確無誤。其次，按照標準程序進行混凝土拆模，保證相關標準能夠得到執行。再次，保證施工荷載在標準范圍內，堅決杜絕出現超出標準的情況發生。最后，針對混凝土進行各項參數的把關，保證保護層厚度在標準范圍內，從而確保施工質量。
3．3.4邊跨合攏段線形偏差過大防治
實際工作中要保證能夠對預應力變化進行關注，并能夠覺察到溫度變化造成的影響。如果出現以上情況，將會直接導致縱向變形的出現，針對這種情況，要能夠做好合攏環節的工作，將約束支承進行消除這樣一來才能夠保證梁體在平穩的情況下進行縱向變形。在此基礎上，以專用材料為工具進行設置，從而使得支架能夠與梁進行隔離，這能夠在一定程度上保證支架整體處于穩定狀態。針對施工中具體出現的變形等問題，要能夠進行量化的標準測量，使得各方面的工程參數能夠符合工程設計需要，從而保證工程系統性能。
4總結
總言之，橋梁工程施工建設的質量好壞對于實現該工程的各項性能有著較大的影響。這就要求我們在以后的實際工作中，必須做好充足的施工前的準備工作，注意技術人員的選擇，并加強施工中的管理和監督工作，重視細節的處理，在不斷優化施工技術水平以及質量控制有效性的前提下，切實保證整體工程質量安全，造福于人民。
作者：趙慶湖 單位：中鐵二十二局集團第三工程有限公司
