前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的質量控制水利水電工程論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1制約水利水電工程建設發展的關鍵點
1.1工程成本的監管
當前，我國水利水電工程規模越來越大的同時工程的成本投入規模也在不斷擴大。由于成本監管的失利，很多水利水電工程成為部分領導中飽私囊的重要場域。項目招標管理體系的不健全給工程成本監管制造了相當大的障礙。裙帶關系交易以及弄虛作假的暗箱操作使得水利水電工程在項目開啟之初就失去了透明性。而在項目的施工環節，無論是建材采購還是施工監察等層次均存在克扣成本的漏洞，而其中不乏投機主義者趁機牟利。這種社會現實嚴重影響了大眾對水利水電工程建設的態度，也影響了水利水電工程整體發展的格局和未來。
1.2工程進度的控制
水利水電工程規模和數量激增的另一個附屬現象就是工程進度變得過分冗長和難于控制，而且細節施工階段的進度把握完全無法傳遞到管理總部的事情時有發生。一些施工單位為了提升表面效率，趕進度而偷工減料或者自行減少施工難度的行為屢見不鮮。另有一些施工單位爭取了施工的多余時間去干別的項目，卻把時間算在水電工程項目中。這種現實面前，工程進度控制不僅不能為保障工程整體效果服務，反而淪為了促使工程效果失真的幫兇。這種對工程進度控制的實效極大的阻礙了水利水電工程的未來發展。
1.3工程質量的把關
水利水電工程建設的初衷在于服務大眾生活，其基礎在于所建設的工程能夠質量上達標，真正實現服務水利、電力基礎系統的功效。然而，當前水利水電工程建設的質量把關卻屢屢出現問題。不僅很多的工程建設驗收之后屢屢出現重大的裂縫或者塌陷，甚至某地的防洪蓄水池修建的根本沒達到當地水平面基準。這種偷工減料甚至罔顧基礎施工建設初衷的行為嚴重制約了水利水電工程的發展未來。
2.1協調好業主、監理、施工的利益及關系
由于水利水電建設往往涉及到多方利益參與者，某一方的利益無法協調好都不可能控制好工程的總體流程，因此，要抓好質量控制夯實水利水電工程建設發展道路必須平衡好施工過程里各相關利益方的利益。具體來說，要協調好業主、監理、施工的利益及關系，明確各方在施工建設中具體的權責義務，溝通好各方的交涉程序，避免期間的沖突和誤會。要盡量細化溝通渠道，減少在溝通3者關系中的失誤，以保障水利水電工程的整體質量可以保持在持續上升的水平線上。
2.2以完善的質量控制體系實現對人、材、機綜合管理
對于水利水電工程涉及到的繁雜工程環節、施工步驟、施工當地的具體環境等問題，要形成一個系統的控制體系，保證期間的施工質量可以細化到每一個節點，以此控制整體的工程質量達到既定標準。要以完善的質量控制體系實現對人、材、機綜合管理，以宏觀的視角實時監控水利水電工程各個細節步驟中潛在的問題，隨時發現誤差，及時控制和調整，以求在整體上保障工程質量達標。要實現參與的施工人員工作效率最優組合，施工的材料價格和狀態處于最優，參與施工的機械性能及使用價格上處于最佳比例。
2.3強化現場考核監督及審計工作的覆蓋面
要采取全方位的現場審核監督機制和審計機制對施工過程進行綜合控制，做好項目預算以及項目竣工結算，保障項目在完成時能夠順利結算。要采取明確的審計指標和考核指標隨時監測施工的進度，以細化的數據監測工程施工是否在按照既定的質量標準及施工速度標準進行。在水利水電工程的施工中，要將質量考核和審計的具體工作細化到施工基層，做到每一個工作環節都納入考核過程里，以確保質量控制沒有漏洞，所有的質量問題以及隱患都能在第一時間被發現和解決。文章以自身的工作經驗為基礎，提出抓好質量控制夯實水利水電工程建設發展道路的具體步驟和道路：協調好業主、監理、施工的利益及關系；以完善的質量控制體系實現對人、材、機綜合管理；強化現場考核監督及審計工作的覆蓋面。
作者：韓冰如 單位：安徽省淮河河道管理局窯河閘管理處
