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摘要：
施工現場的管理工作是整個公路工程項目建設的關鍵內容，做好施工現場的管理工作，對于項目建設的順利完工，以及企業經濟收益情況都具有非常重要的意義。當前很多公路工程施工現場管理都存在著不合理現象，必須要把握施工現場質檢管理要點，提升管理水平。本文深入分析了當前公路工程施工現場管理的現狀，并對質檢管理要點進行了主要論述，以供參考交流。
關鍵詞：
公路工程；施工現場；質檢管理；現狀；要點
引言
隨著我國經濟社會的飛速發展，公路工程施工建設也迎來了發展機遇與嚴峻挑戰，人們對公路建設質量逐漸提高了重視程度，這就需要建設單位必須要不斷加強公路工程施工現場的質檢管理，保障人們的生命財產安全，建設一條能夠安全出行的綠色通道。公路工程施工現場質檢管理有著很多要點，只有充分分析并把握這些關鍵內容，才能不斷提升項目的施工質量。
1當前公路工程施工現場管理的現狀
公路交通事業對我國經濟發展有著非常重要的保障作用，因而政府和社會對公路工程施工建設都非常關注，尤其是更為注重公路工程的現場施工質量，以確保公路能夠正常投入運營。但當前我國公路工程施工管理卻存在著很多問題，工程中標的企業大多數會把項目分包出去，在層層分包的過程中，質量管理工作就很難有效的開展，無法確保公路的建設質量[1]。很多施工單位都沒有建立配套的管理制度，施工現場的局面非?；靵y不堪，處于無序狀態，施工人員的自身素質也不高，存在懈怠心理，專業施工技術能力也不夠，再加上設備的落后，在實際操作時做不到切實的控制，沒有嚴格按照相關標準進行，致使施工現場中很多環節都很容易出現質量缺陷，嚴重影響了公路的正常使用。因而，在優化組織、人才、工藝等整體的管理措施以外，還應該掌握施工現場質檢管理中的一些要點，以便建設高質量的精品工程。
2公路工程施工現場質檢管理的要點
2.1公路病害治理
有效的公路病害治理，是確保公路工程建設質量的一個重要內容。如果是在軟土地基，路基不牢固的話，就會導致開裂或下沉的后果，直接影響公路的使用效果，因而必須進行有效的解決，一般可以采用水泥攪拌樁、碎石樁等復合技術來增強地基的穩定性，缺點就是會增加一定的建造成本，還有的會采用強夯法，但質量又無法保障，當前新興的無排水砂墊層真空預壓法是一種更好的技術手段，該方法具有用時少、造價低、效果好的優點；工程施工時還需要確保邊坡的安全耐久性，否則可能出現沉降的后果，因而要全面清理原路面，選擇合適的填料及方式，并選用合適的壓實設備，切實做好壓實工作[2]。
2.2技術管理
公路工程施工企業要做好施工現場的技術管理，這是整個工程管理的重要組成部分。工程技術管理人員要具備嚴謹的工作態度，在工程施工的過程中，要經常到現場檢查，及時發現并糾正存在的問題，確保整個公路能夠按期高質量的完成。具體來說需要做好以下幾個工作：①要充分對施工圖紙進行會審，樹立嚴格按照圖紙開展施工的指導思想；②編制科學完善的施工方案，做好組織工作，明確各環節的任務，責任落實到人；③要嚴格根據施工方案進行施工，做好技術交底工作；④實時掌握施工進度，檢查施工計劃的執行情況，適時優化調整，確保按期竣工；⑤認真做好施工檢查記錄，對資料進行歸納整理。
2.3施工材料管理
在公路工程的現場施工中，會運用到大量的施工材料，如混凝土、砂石、鋼筋、瀝青等，這些是工程開展的物質基礎，因而必須要嚴格把控這些原材料的質量標準。建設企業的相關管理部門要嚴格檢查即將進場的材料，查驗材料和合格證和商家的生產許可證，必要時還應該取一些關鍵材料的樣品進行試驗，只有確保材料符合施工標準后才能允許進場[3]。另外，對于那些新型建筑材料，建設單位應該安排專業技術人員做好材料性能的研究工作，嚴格審視查驗，當質量合格后才可投入使用，當然，材料的入庫保管也需要重點注意。
2.4機械設備管理
機械設備是公路工程施工的重要輔助建設工具，其性能和工作效率對工程質量也有著不可忽視的作用。①建設企業應該根據施工的需要，科學配置機械設備，結合工程進度，安排好設備及時進場，為施工效率的提高提供強有力的支持；②當施工進度出現變化時，也會影響機械設備的需求量，因而需要在合理安排施工任務的基礎上，均衡配置機械設備，把各種設備安排到合理的工序之中，充分發揮機械設備的利用價值；③還應該做好維修和保養工作，在設備閑置時應該擺放到干燥、平整的地方，防止受潮而被銹蝕，當設備出現故障時應及時停止運行并修理，以防問題的惡化，平時要做好定期保養，保證機械設備能隨時投入到建設中去，發揮其不可替代的助力效果。
2.5施工人員管理
在我國經濟飛速發展的背景下，公路交通事業也實現了繁榮發展，這就需要大批的施工建設人員。施工隊伍大多數都是由農民工組成的，這些人員的文化素質較差，工作責任心不高，綜合能力也不高，管理難度大，而且他們很多人都不具備較強的技術能力，這就為工程建設埋下了各種的隱患。因而，公路施工現場的管理人員應該加強施工人員管理，一方面要優化施工隊伍建設，盡量挑選那些技術實踐能力強、綜合素質高、具有一定工作經驗的工人；另一方面應該建立完善的人員管理制度，明確劃分每個工作崗位人員的職責，把責任具體落實到小組或者工人身上，嚴格規范他們的建設行為[4]。要嚴格執行工作績效考核制度，公平評判施工人員的工作成果，進行相應的獎勵或懲罰，督促他們嚴格貫徹落實各項施工規范制度，激勵其努力工作，在高度的工作責任心下，確保工程建設質量。
2.6監理控制
在公路工程建設過程中，現場施工情況復雜多變，要想建設質量合格的項目，就必須要在每個工序中都嚴格貫徹落實相關的建設標準，減少施工的不規范性，這就需要現場監理人員要履行好工作職責，層層進行檢查控制，嚴格做好驗收工作[5]。施工現場的監督管理主要是通過巡視和旁站兩種形式，公路工程的監理工程師需要做好每道工序的巡視和抽樣檢查，對于檢查出存在的問題，應該及時提醒建設單位進行解決處理，盡量確保工程施工質量，減少質量誤差。項目部應該在施工現場設立監理部，全面控制整個施工過程，重點要檢查開工前準備、復測定位標高、控制排水坡度等，按1：1的比例對井蓋、邊線、分縫等做好放樣工作。對于旁站監理，則要重點抽查混凝土質量、路基夯實程度、路面平整度、窖井定位等。另外，要對監理過程客觀認真的做好全方位的書面記錄，把每次巡查結果的詳細記錄在案，形成監理日志，并做好整理和保存，為以后查找工作提供便利，為整個工程的質量綜合評定提供真實可靠的依據。
3結語
總之，公路工程的施工建設單位管理人員要樹立質量意識，對施工現場的每個環節做好質量檢查工作，把握住每個工序的要點和難點，有針對性的全面解決，形成一體化的質檢管理模式，通過不斷的建設實踐，總結出一套高效的施工經驗，為以后的工程建設提供指導，推動我國公路建設事業健康穩定的發展，為我國經濟建設提供強有力的支撐。
參考文獻
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[4]黃明玉.淺談高速公路施工中的工程質量管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2014（5）：58~59.
[5]趙鵬.論高速公路施工中的工程質量管理措施[J].城市建設理論研究（電子版），2014（31）：34~35.
作者:葛麗娟 單位:山西省大寧公路管理段
