公路工程造價管理績效研究

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公路工程造價管理績效研究

一、公路工程造價人員管理績效的含義

公路工程造價人員管理績效就是公路建設所支出的費用要有專門的人員來進行核算,績效是公路費用核算人員的一種工作表現,是對他們努力程度的一種折射,能夠清楚地展現核算公路造價費用的工作效率。由此可見,公路造價人員的管理績效是造價人員認真努力工作的最佳說明。只有對造價人員進行嚴格把控才可以促進他們工作效率的提升,才可以真正使他們的工作更加有利于公路建造。

二、公路工程造價人員管理績效的必要性

在公路建設中,公路造價的核算非常重要,它有助于提高公路建設的積極性,為公路建設提供足夠的價格參照,可以使公路工程有條不紊地進行下去,可以為公路工程的建設計劃提供有效的數據資料,從而促進公路的建設和規劃的有序進行。因此,對造價人員的管理績效也十分重要,造價人員的管理績效可以使造價工作更加明確,促進造價核算的開展,通過造價人員的績效可以了解造價的真實性,從而更加有利于公路工程的建設。公路工程的建設需要有造價核算功能,只有使造價人員保持良好的工作狀態,展現出好的管理績效,才能使公路建設更加順利,才能使公路建設在精確的造價管理績效下獲得更好的造價數據,促進公路建設順利進行。

三、公路工程造價人員管理績效存在的問題

1.績效意識不足。

如今的公路工程造價人員沒有足夠強大的績效意識,對工作得過且過,沒有足夠的耐心,只是粗心地進行造價核算,態度不端正,導致造價管理績效偏差,使績效低下。造價人員的態度不端正導致他們粗心對待工作,對工作中應該抓的細節部分不按照規定進行,使工作產生疏漏,使造價管理績效不盡人意,給公路建設帶來極大的損害。

2.缺乏創新性。

公路造價工作時,造價人員往往會按照規定來辦理工作,而有些工作需要及時變通,但是公路造價人員因循守舊,固執于傳統的辦事方法,不思進取,不求創新,導致造價工作效益不高。這對于造價工作來說是一種低級錯誤,只有常常對造假工作進行反思,不斷創新思路,才能使造價人員提高管理績效,從而有益于公路的造價管理。

3.造價人員素質不高。

通常公路工程的造價人員都是由普通工人晉級就任的,即便任用專業的造價人員,也存在人員工作經驗不足,素質不高的問題,這有礙于公路建設的發展。

4.監督體系不完善。

公路工程造價管理要具備完善的監督體系,對造價管理進行嚴密監督,以保障造價管理績效的準確性、合理性和科學性,杜絕投機倒把。同時對公路造價管理的監督可以提高公路造價管理績效的效率,使績效管理更加適應公路的建設。

四、保障公路工程造價管理績效的策略

1.提高公路建設人員的造價管理績效意識。

對公路建設者要大力宣傳造價管理績效意識,使造價管理績效成為造價管理人員真正關心的問題,只有這樣,公路建設者才會更加努力地工作,嚴格執行造價管理工作,從而促進造價管理績效的能動性,使造價管理績效更加精準高效。

2.在公路造價管理工作中靈活應變。

要學會利用靈活的頭腦,隨機應變,機動地對待公路造價管理工作,以使公路造價管理工作變得更加簡單、輕松,從而保障造價管理績效的高水平,使公路建設更加符合現代化的建設要求。

3.加強對造價人員的培訓。

對造價人員進行培訓,提高他們的素質,提高他們的專業技術以及面對困難時的勇氣,為造價管理績效的準確合理科學制定提供強大助力。

4.加強造價管理績效的監督。

只有做好造價管理績效的監督工作,才能保障給造價管理績效科學、順利進行,才能使造價人員變壓力為動力,從而使造價人員更加堅守崗位,努力工作,為實現完美的造價管理績效而付出努力。

五、結語

公路建設有助于國家和社會的發展,要注重公路建設的細節,尤其是公路的造價管理績效問題,它是遏制公路建設的主要因素,只有高度關注造價管理,才可以保障公路建設在一個合理穩定的費用范圍內建設成功,這對社會和國家是一個巨大的改善。

作者:劉殷志 單位:大慶油田勘探開發研究院實驗中心項目經理部

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