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摘要：通過分析公路工程質量管控中有關材料設備、施工人員、施工技術和方法、工程環境等影響因素，指出其中存在的常見問題，并提出相應的質量管控措施，以便有效確保公路工程的施工質量，延長公路的使用壽命。
關鍵詞：公路工程；質量與進度；控制管理
1公路工程質量控制的影響因素
1.1材料設備
在公路工程項目建設過程中，最基礎、最重要的要數材料設備等物資，其質量的好壞直接關系到公路工程整體質量的高低。只有材料和設備的質量過關，才能在確保工程質量的同時保證公路工程的施工進度。因此，影響公路工程質量控制最主要的因素之一就是材料設備。
1.2施工人員
如果想要提高公路工程施工質量、加快工程進度，就需要工程管理人員和參與施工的工作人員共同努力、緊密配合。當然，影響施工質量和進度的因素還有很多，比如項目的整體規劃設計、施工現場的具體情況、管理人員的管理水平、施工人員的專業程度等。
1.3施工技術和方法
近些年，隨著我國經濟的發展，公路工程項目越來越多，人們對公路工程的質量要求也越來越高。不斷的實踐加上科學技術的進步，再加上與國外同行經驗交流的增多，使得公路工程施工技術在不斷進步。在公路工程施工過程中，如果技術水平低下、工藝粗糙，將會大大延長施工時間，并對工程質量造成不良影響，同時還會增加施工成本。因此，在公路工程施工過程中要不斷提高施工的技術水平，引進先進的施工工藝，只有這樣才能更好地保證公路工程的質量。
1.4工程環境
公路工程施工很容易受到周圍環境的影響，包括地理環境和氣候環境。我國幅員遼闊，地理和氣候復雜多變，這都會對公路工程施工產生不小的影響，尤其當在惡劣的環境（如遇到高原凍土、山地、沙漠等）下施工時，需要克服更多的困難。如果遇到災害性的天氣，更是會影響施工進度。因此，在施工過程中，工程管理人員要重視環境因素可能造成的影響。
2公路工程管理中質量控制存在的問題
2.1公路工程施工急于求成
公路工程是一項民生工程，是保證交通順暢的根本，是關系到人民群眾生命、財產安全的重要工程。如果在施工的時候過于急于求成，很容易造成公路工程出現質量問題，縮短公路的使用壽命，甚至因公路的質量問題造成人員傷亡等重大交通事故。公路工程項目一般都耗時長、工程量大、情況復雜，然而一些施工單位為了加快施工進度，降低成本，提高工程的經濟效益，賺取更大的利潤而忽視施工質量。
2.2公路工程施工偷工減料
一些公路工程施工單位太過注重經濟效益，只想通過工程賺取更多的利潤，想盡辦法降低成本，甚至有的公司為了達到這個目的，使用價格低廉、質量不合格的原材料，導致公路工程質量難以保證。還有一部分施工單位通過降低施工人員的工資薪酬、延長勞動時間、增加勞動強度等辦法來換取更多的經濟利益，這種做法降低了施工人員的工作積極性，嚴重影響到公路工程的質量。
2.3公路工程管控粗放
公路工程項目的具體實施中，有些經過招投標將工程外包出去，有的工程甚至層層分包，在這個過程中一定要加強對公路工程施工的管控。但實際上，施工現場管控并不是很理想，大多數還是采取粗放型的管控方式。公路部門并沒有對施工單位的施工技術、工藝、行為進行細致的管控，致使公路工程完工以后依然存在很多問題。另外，一些公路管理人員的專業技術、管理水平不高，不能真正起到監督管理的作用，再加上與施工單位缺乏溝通與交流，最終給公路工程埋下質量隱患。
2.4公路工程施工的不確定性
在公路工程項目施工的過程中，不可能所有的工程項目都沒有一點瑕疵，因為公路工程工期長、施工環境復雜，在施工過程中會遇到很多不確定性因素，發生一些讓人措手不及的突發事件，從而影響公路工程的質量。再若采取一些不當措施，如不當的施工工藝、水平低下的施工技術、違反規程的操作、測量數據誤差過大等，都會使工程施工的進度和質量受到影響。此外，一些因為各種原因造成的錯誤判斷也是重要的影響因素，如對一些特殊環節（如工序交接、中間產品、隱蔽工程等）檢查不仔細、判斷錯誤等，都很容易給后續環節埋下很深的隱患，最終導致公路工程質量出現問題。
3公路工程質量控制措施
3.1建立健全公路工程監理體系
加強監理可以促使公路工程項目按工期完成，并保證工程質量。然而在實際操作中，路政部門在監理中的作用體現得并不明顯。要改善公路工程施工監理現狀，就要建立公路工程監理體系，盡可能地完善監理制度，并通過引進人才、組織專業培訓、加強技術交流等形式，培養一批專業素質過硬的人才，建立專業的監理團隊，在監理工作中發揮重要的作用，為公路工程質量保駕護航。
3.2準確認識并細分工程質量控制
在公路工程質量控制過程中還存在著很多問題，很大一部分原因就是對施工質量的重視度不夠，導致相關工作停滯不前。公路管理部門應當組織相關人員進行專業化培訓，讓全體人員都重視公路工程的質量問題，遵守相關標準程序和質量控制要求。另外，公路工程的質量控制內容包括的范圍很廣，把工程質量控制進行細分，再實施具體的操作，更有利于做好質量控制工作，不斷提高公路工程質量。
3.3規范質量管理程序
以我國目前公路工程施工管理的實際情況，要全方位綜合考慮監管的主體，再制訂出科學、合理的管理程序。主管機關在管理過程中，要在公司內部設置專業的管理部門從事這項工作，并以項目經理和管理層為核心，建立一支專業的管理隊伍。施工單位要以質量管理為主，組織管理人員對工程中對涉及到的所有工序進行嚴格監督和管控，把質量管理工作落實到位。
3.4提升工程管理者和施工人員的專業水平
對公路工程質量起決定性作用的通常正是管理人員和施工人員，要保證施工過程中的每一個步驟都按要求完成，一定要先提高管理者和施工人員的專業水平，加強對其專業培訓。正式開工以前，管理者要先學習相關管理知識，再對施工人員進行培訓，提高他們的業務素質和質量、安全意識，加強實際操作能力，在其遇到問題時，及時給予指導，使更好地完成工作。
3.5加強原材料和設備管控
保障公路工程質量的根本是原材料，劣質的原材料不可能建出優質的公路。為此，從采購開始，就要加強管控，既要考慮原材料的價格，更要考慮其質量，在同等條件下質量優先。在儲存原材料的時候，也要對存儲場地、環境、管理等方面進行嚴格管控，在正式施工之前，要對原材料進行仔細的檢測，對于不合格的材料一律不得在施工中使用。此外，還要做好施工設備的維護保養工作，保證機械設備一直處于穩定的使用狀態，這樣才能更好地保障公路工程施工的順利進行。
3.6調整項目進度
在公路工程施工過程中，因受到施工環境等因素的影響，很多時候會使工期延長，導致施工成本提高。為了減少因此而造成的損失，要及時調整施工進度。管理人員要全面掌握工程施工情況，并有針對性地采取有效措施，優化施工工藝、改進施工設備、提高施工技術，在提高施工效率的同時縮短施工時間，加快施工進度?？茖W合理地調整施工進度可以減少因為各種原因造成的工期延誤，以保證公路工程的質量。
4結語
公路是現代化建設的重要支柱，直接關系到人們的生活質量。在公路工程建設中，工程的質量控制是非常重要的環節，對公路工程進行全方位分析，注重施工質量的控制，避免公路工程管理中出現問題，對工程建設具有重大意義。
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作者:楊崇 單位:唐山興達交通工程有限公司
