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摘要：隨著科技的發展與社會的進步，建筑工程企業得到了快速的發展。由于建筑工程具有施工涉及環節多、工程量相對比較大，工期長等特點，因此，在進行工程施工過程中必要工程造價進行合理的控制，從而才能在一定程度上促進建筑工程企業經濟效益的提高。本文將通過對施工階段工程造價動態控制內涵進行分析，進而對施工階段工程造價動態控制存在的問題以及解決措施進行闡述，以供參考。
關鍵詞：施工階段；工程造價；動態控制；內涵；存在問題；解決措施
引言
社會發展，城市化進程不斷加快，推動建筑行業發展的步伐。然而，從建筑工程施工現狀上看，由于受到多種因素的制約，對施工階段工程造價動態控制造成不利的影響，對此，企業相關管理人員必須要給予足夠的重視，并且采取有效的措施，解決對工程造價的不利影響，從而才能在一定程度上促進建筑工程整體質量水平的提高。
1施工階段工程造價動態控制內涵
施工階段工程造價動態控制主要指的是在進行工程建筑施工過程中，對各種影響性因素進行準確的分析以及預測，并且對建筑工程相關施工數據進行有效的收集，從而才能設計出與建筑工程施工階段相符的方案，在保證施工工程質量的基礎上，提高建筑工程施工進度。除此之外，在施工階段工程造價進行有效控制過程中，必須要從建筑工程設計施工情況為主要的出發點，舉例來說，建筑施工過程中施工材料的價格以及施工工人的勞動報酬等等，根據以上因素變化形式對建筑工程造價進行及時的調整。對建筑工程施工階段工程造價進行合理的控制不僅能夠全面提高建筑工程施工質量，而且還能在一定程度對建筑工程施工方案起到一定的優化作用。
2施工階段工程造價動態控制存在的問題
2.1建筑工程施工合同管理存在不完善現象
從我們國家建筑工程實際的施工現狀上看，建筑施工工程普遍存在施工周期長以及投資相對比較大的特點，并且在進行建筑工程施工過程中材料用量相對比較大，施工質量要求高以及程序具有一定的復雜性等特點，同時在施工過程極易受到自然環境以及地理環境等方面因素的制約，在制定施工合同中所包含的內容比較復雜，極易出現不完善的現象。具體主要包括以下幾個方面原因：①建筑工程企業合同相關管理人員對于管理業務相對比較生疏，造成建筑工程合同內容出現不完善的現象，從而給建筑施工企業帶來一定的經濟損失；②管理人在進行合同管理過程中，法律知識相對比較淡薄，因此在進行合同制定過程中經常出現條款規范以及不全面現象；③合同管理機制不完善，從而造成建筑工程時間延長，從而也會增加工程造價。
2.2施工階段工程造價動態控制重視度不足
在進行建筑工程施工過程中，對建筑工程造價進行有效的監督以及管理，對工程造價進行動態控制起到決定性的因素。但是，從我們國家建筑工程施工階段的監理現狀上看，施工企業過度的關注施工建筑施工進度以及施工質量，對于建筑工程施工階段工程造價未能給予充分的重視，從而對建筑工程施工造價動態控制造成不利影響。
2.3施工階段工程造價動態控制方式不完善
從我們國家建筑行業工程造價動態控制方式的應用現狀上看，大多數建筑工程施工企業是根據工程造價的基本控制理論以及相關規章制定的基礎上提出來的，在實際的工程造價控制過程中，這種方式相對比較落后，不利于對整個施工過程進行動態控制。
3施工階段工程造價動態控制措施
3.1加強施工階段合同管理工作
對施工階段工程造價動態控制關鍵在于對施工現場簽證以及工程設計變更進行有效的控制。同時建筑在施工企業在進行工程承包過程中需要秉承“低價中標，索賠贏利”基本原則。工程造價管理人員在工作中也要認真負責，全面提高管理質量，具體可以從以下幾個方面做起：（1）工程施工前對工程項目進行嚴格把關，并且實行實時的監控管理，同時也要有效的進行工程項目變更管理，及時評估出工程設計變更對工程造價造成的影響，從經濟以及功能性兩個方面對工程設計影響性作用進行分析，降低不必要的工程項目費用支出，對資金進行有效的控制。（2）加強對施工現場簽證管理?，F場簽證作為建筑施工過程中重要的組成部分，從目前建筑行業現場簽證的現狀上看，存在著較大的任意性問題，從而也建筑工程造價結算帶來一定的困難性。對此，建筑工程企業相關管理人員必須要給予足夠的重視，加強現場簽證管理工作，相關的工程施工技術人員必須要秉承隨做隨簽的基本原則，使其符合相關的簽證條款。（3）對建筑施工材料單位出現不履行相關規定的行為進行及時的反索賠，從而使得建筑工程施工成本能夠進行合理的控制。施工工程造價動態控制主要包括：項目變更核算、材料單價的控制、隱蔽工程的簽證計量以及月計量審核等方面。
3.2加強建筑施工材料管理
在建筑工程施工過程中，材料費用支出占據的比例相對比較大，通常情況下，材料費占據直接費用支出的80%的比例范圍或者占據著預算價值的70%左右，材料價格波動以及材料的使用量對于建筑工程造價的動態造價控制有著較大的影響性作用，在進行材料管理過程中，必須要加強材料預算、采購、領用、簽收以及使用等方面的管理工作，將會材料的管理職責落實每個人身上。在進行建筑施工材料的采購過程中也應該實行招標方式，在價格、服務以及質量等多方面因素進行分析比較，擇優選擇。在施工材料使用過程中，應該嚴格遵守工程進度安排用量以及消耗等方面的要求，進行施工材料限額領用，其目的是為了預防施工材料浪費現象。
3.3對建筑項目進度支付款進行嚴格的監管
建筑工程施工進度款項支出在工程投資控制方面發揮著重要的作用，其對建筑工程施工質量以及施工進度有著直接的影響。所謂的建筑工程項目進度支付款主要指的是在建筑施工合同有關條款規定的基礎上，將購買相關建筑款項支付承包商，工程進度款在結算之前以及工程項目竣工后進行工程款項支付的一種方式。在進行工程進度款支付過程中一旦出現超付情況時，業主的資金將會被占用，投資者的經濟效益將會有所下降；一旦出現工程項目進度款拖欠現象，工程施工進度以及施工質量將會下降，承包商的利益也會受損失。因此，企業相關負責人必須要建筑工程進度款進行合理控制，預防進度款失控現象的產生，促進建筑施工工程能夠在高質量高效率狀態下完工。
4結語
綜上所述，施工階段工程造價動態控制作為建筑施工工程重要的環節之一，建筑企業相關負責人必須要給予足夠的重視，從建筑工程的實際情況為主要的出發點，制定合理的造價控制方案，加強對建筑施工過程中造價管理工作，不僅能夠提高建筑工程施工質量，而且還能提高建筑工程施工進度，促進建筑工程施工企業能夠健康發展。
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作者:胡桂珍 廖麗芳 單位:漳州科技職業學院
