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摘要：雖然我國的基礎建設技術已經較為成熟，但在實際的基礎工程項目建設中，特別是加油站。既要確保工程建設的整體質量，又要盡可能降低建造成本，是比較困難的。本文探討了加油站建設中的工程造價全過程管理重點，希望能為相關工作人員提供參考。
關鍵詞：加油站建設；工程造價；管理；對策
0引言
為適應我國經濟發展與城市建設的需求，發揮交通運輸業在城市建設發展中的作用。近年來，我國的加油站建設工程項目不斷增加，如何做好加油站建設質量管控，并降低建設成本，是現階段我國的加油站建設亟需解決的重點問題主之一。近年來，隨著市場競爭的白熱化，各施工部門為提升經濟效益，實現穩步發展，不斷地調整發展模式，降低工程造價成本。但在加油站建設工程中，由于前期投入資金較多，并且施工程序繁多、內容繁雜、施工的難度大、施工要求高，所以開展加油站工程造價控制工作具有一定的難度。為提高加油站工程整體的經濟效益，必須做好工程造價管控工作。就當前而言，在加油站工程造價的管控中，存在一些較為突出的問題，不利于達到工程造價管控目的。
1加油站建設中工程造價管理工作的重點
進行加油站建設項目工程造價管理工作的重點包括以下幾個方面：加油站項目價格、加油站建設方案、加油站施工質量。
1.1加油站項目價格
加油站建設規模、資金投資數對工程造價管理工作有著重大的影響，加油站項目價格的構成因素有：人工費、原材料費、機械使用費。在這三者中，原材料費隨著加油站建設規模的擴大而不斷增加，針對這部分開展造價管理工作的空間大。而機械作業能夠取代一部分的人力作業，所以加油站工程項目建設中的勞動生產率及工作分配原則對人工費也有著決定性影響[1]。
1.2加油站建設方案
加油站建設方案的制定是否科學合理，在建設過程中，工人是否能夠合理利用原材料、施工速度的高低、機械作業的速度等，都會對工程項目的成本造成直接影響。除此以外，針對同一個加油站建設項目，制定的工程建設方案不同，產生的工程項目成本也會不相同，做好工程成本管理工作，制定科學合理的加油站建設方案，才能夠提升施工速度、確保加油站建設質量、降低工程項目成本。
1.3加油站施工質量
加油站施工質量是工程造價管理工作的重中之重，加油站項目質量不合格會給施工企業帶來聲譽失損，履約成本加大，投入使用的周期過長等一系列負面影響。高素質的施工人員和性能良好的施工設備，合理的工程項目造價，做好加油站建設質量管理工作，可以確保工程的高質量，所以，不應該以犧牲加油站建設質量來過度壓縮工程造價。
2開展加油站工程造價管理工作存在的問題
2.1工程成本管控意識薄弱
工程造價和成本管理工作一直是加油站建設項目管理的難點。目前來看，相關單位對加油站建設工程造價管理工作的認識并不全面，在具體施工過程中常常出現材料不合理利用，設備閑置等問題。加油站建設工程造價管理工作，涉及的項目內容眾多，需要相關單位多個部門的協調和支持，盡管相關單位的管理層比較重視工程造價管理工作，普通工人和技術人員缺乏成本管理意識，不利于開展成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等基本的成本管理程序。與此同時，相關加油站項目設計人員常?；谠O計可行性的基礎上提出加油站建設方案，沒有考慮工程成本問題。造成較大的經濟浪費，導致加油站建設項目的利潤受損。在實際施工過程中，因加油站項目籌備工作不完善，導致施工方采用臨時購買工程材料，增加施工人員的人數來提升建設進度，進而導整個加油站工程成本增加[2]。
2.2施工人員的專業素養較低
在加油站工程中，施工人員的專業素養，會影響建設材料成本及建設時長。加油站建設項目涵蓋了基礎建筑、機電設備安裝等工作內容，若是施工人員沒有掌握先進的專業技術，容易造成施工時間過長，或者施工的材料存放成本增加等一系列問題，最后直接地導致加油站工程的建設成本增加。與此同時，缺乏相應的崗位監督人員，也會造成許多工程亂象，如浪費材料、貽誤時機、工期延長等問題。除此之外，有些施工方為了為壓縮工程成本，選擇較為劣質的施工材料，最后在加油站項目驗收環節中，因建設質量不過關，需要開展返修工作，也會造成相應的加油站建設項目成本增加。
2.3加油站建設工程造價管理人員缺乏
就現有取得國家認證的造價工程師的專業資格證書的人數來看，我國對工程造價師人才的缺口較大。不僅如此，取得認證的工程造價師中，擁有加油站建設工程管理經驗的造價工程師人數更是寥寥可數，這些原因，直接或間接地造成了加油站建設項目造價管理人員嚴重缺乏的問題。
3加油站建設中的工程造價全過程管理對策
3.1提高機電安裝工程成本管控意識
負責成本管控的工作人員應該在加油站工程開始前，按照相關流程，對各種影響工程成本的因素及施工過程中的突發情況等，進行嚴格的成本估算。在現場施工，應做好項目設備和材料的保存工作，協調和控制好各種風險因素，達到成本管控的目標。
3.2提升施工人員的專業素養
針對當前施工人員的專業素養不夠高的問題，負責加油站工程項目建設的施工單位，應該加大對施工人員進行職業培訓的力度，讓相關的施工人員能夠掌握施工所要求的工作技術及要領，從而有效提高整個加油站建設工程的施工質量，縮短加油站建設工程的完工周期。還可以通過加強培訓專業人才，引進先進技術知識及管理模式，大力采取國際合作等方式，來提高加油站建設項目的工程造價管理水平。與此同時，施工部門應當為施工人員配備較為先進的硬件設備，同時配備專門的設備管理和保養人員，對施工設備進行嚴格管控，以延長設備的使用壽命，提高生產效率，從而達到壓縮工程成本，實現項目盈利的根本目的。
3.3培養加油站建設工程造價管理人才
就目前來講，我國出臺了不少與建筑工程造價相關的法律法規，加油站建設項目的施工部門應組織加油站項目的工程造價管理人員相關學習法律法規，提升職業素養。與此同時，相關部門還需要注意要鼓勵管理人員進行管理工作上的創新。將互聯網技術和現代高新測算技術運用到加油站建設項目和具體的施工流程及環節中，像高新的制圖技術和依靠計算機而產生的先進管理技術，這些技術能大幅度地降低施工材料的損耗，縮短建設周期，進而從根本上達到加油站工程成本的管控目標。比如通過使用物聯網技術來做好加油站工程材料及設備的管理工作，并將加油站建設工程施工成本數據輸入到數據庫中，使用數據分析功能來對比實際工程支出與預算方案的差距，及時地發現加油站建設工程的工程支出問題，提升加油站建設工程造價管理工作的效率。
4結語
在加油站工程建設項目中，施工程序繁多、施工內容繁雜、施工難度大、施工要求高，做好加油站建設工程造價的管理工作具有一定的難度。為提高加油站工程整體的經濟效益，需要對整個加油站建設工程進行成本管控工作。目前，在加油站項目的工程成本管控工作中，依然存在著工程負責人的成本管控的意識薄弱、施工人員的專業素養較低、加油站工程造價管理專業人員缺乏等突出問題。要對整個加油站工程進行成本管控，需要提高參與加油站建設工程相關工作人員人員的管控意識、提升施工人員的專業素養、培養加油站建設工程造價管理人才，從而達到對整個加油站工程項目成本的有效管控，實現加油站項目盈利的最大化。
參考文獻：
[1]楊海龍.新建加油站建設全過程的工程造價控制研究[J]化工設計通，2018,44(06):21.
[2]斯琴高娃.新建加油站建設全過程的工程造價控制研究[J].化工管理，2018(07):28.
作者：牛程 單位：中國航油集團石油股份有限公司
