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加油站應急演練總結范文1
為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產事故的發生，我站積極配合縣級有關部門，迅速開展加油站隱患排查自查自糾工作，根據省委辦公廳、省政府辦公廳《關于印發河北省“防風險、方隱患、保安全”安全生產大排查大整治行動方案的通知》在此次排查中總結了以下幾點：
一、安全基礎管理情況。
1.“雙控”機制建設情況。對加油站危險因素進行全面辨識和專項辨識，形成風險管控信息臺賬（清單），建立了事故隱患排查清單，并建立隱患治理信息臺賬；按照要求開展月排查、周排查、日排查。
2.安全領導責任落實情況。我站制定了領導干部值班帶班制度并嚴格落實；設立了安全管理人員，并經考試合格取得相關安全資格證件。
二、排查應急處置能力情況。
1.應急預案情況。我站按要求建立了應急預案體系，按照GB/T 29639要求編制了綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案和應急處置卡；應急預案按規定向有關部門進行備案。
2.應急處置演練情況。我站年初制定了應急預案演練計劃；并定期組織開展應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能培訓；每半年至少開展一次綜合應急演練，按計劃開展全員應急處置演練；應急演練完成后進行總結評估，分析問題，修訂完善預案。
3.應急器材和設施情況。按照《危險化學品單位應急救援物資配備標準》配備應急救援物資；建立了應急器材臺賬、維護保養記錄，并按照要求定期檢查。
4.消防器材情況。消防柜內器材配備齊全，附件完好無損；有專人負責定期檢查滅火器材，定期更換藥劑。
三、檢查存在的問題。
1.在隱患排查檔案方面填寫不完善。
2.消防沙顆粒較大,罐區報警器不靈敏。
3.現場有客戶接打手機現象。
加油站應急演練總結范文2
撰寫人：___________
日
期：___________
2021年安監局安全生產月活動總結
根據省、市安全監管局轉發國家安全生產應急救援指揮中心《關于認真開展應急預案演練周活動___》（__安監〔__〕___號）要求，__月份，我局___開展了以“科學發展、安全發展”為主題的安全生產月應急預案演練周活動?，F將我局開展安全生產月應急預案演練周的情況匯報如下：
一、領導高度重視，積極周密部署
我局領導高度重視此次應急預案演練周活動，強化工作的___部署：
一是專門召開了安全生產月應急預案演練周的工作會議，對安全生產月應急預案演練周活動做了動員部署，要求區安委會各成員單位、轄區___條行政街結合安全生產月活動，立即___開展形式多樣、內容豐富的安全生產應急預案演練相關活動，提高安全生產應急預案處置的能力。
二是制定實施工作方案，__月__日，制定下發了《關于認真開展應急預案演練周活動___》，指導協調全區11間加油站、125間危險化學品經營企業等重點行業（企業）開展應急演練工作。
二、突出重點，___開展事故應急預案演練
為確保應急周演練活動取得實效，我局突出危險化學品、建筑施工等重點行業，先后三次___開展全區性的應急演練。
__月__日開展了“__區__年長裕加油站意外泄露事故應急處置室內推演”，演練由周文銳局長任總指揮，分設現場處置組、綜合協調組。模擬我區長裕加油站發生意外泄漏事故后，我局接報、響應、___協調、現場處置的全過程，提高了全局上下應急響應速度，收效明顯。
__月__日，派出___名執法人員，參加__區“雙盲”應急演練，對建筑施工工地___進行應急處置，因響應迅速、準備充分、裝備齊全、職責清晰、協同到位，受到區領導高度贊揚。
__月__日，在__加油站___開展了越秀區安全生產月應急周預案演練活動，演練的項目是油品泄漏事故。當油品泄漏事故發生后，我區應急系統立即啟動，各應急救援小組各負其責，迅速將在油品泄漏污染區內的車輛以及其它物品撤離至安全區，并進行隔離，嚴格限制出入，切斷電源；對現場已經跑、冒的油品進行堵截，利用沙土吸食等方法控制，防止形成爆炸性混合物，避免引發次生災害，并對泄漏的油品進行必要的回收，對吸油物品及油跡進行了妥善處理，防止造成新的污染；最后，檢查周圍地面是否有殘油及其它可能產生危險的區域是否有隱患存在，做好防范措施，整個演練緊張而有續地進行，圓滿完成了應急預案演練任務。同時，我局還進一步抓好轄區內成品油加油站的場外演練工作，___全區___家加油站分別開展了一次現場演練。
三、加強宣傳，強化備案工作，提升應急處置能力
以“安全生產月”等活動為載體，大力開展應急預案處置宣傳活動，提升廣大市民群眾安全意識和自防自救能力。
一是根據__區商貿業發達的特點，不斷創新形式，多方聯系企業商家，在__路步行街、__廣場等商業區LED電子大屏幕滾動播放應急處置安全宣傳片，受到了廣大群眾的歡迎。
__月__日，___公安、建設、交警等___個單位在團一大廣場舉辦安全生產月咨詢日活動，進場參與群眾達到___多人次。___全區各職能部門、各街道辦事處在轄內繁華地段設立安全生產月咨詢日活動分會場，采取多種多樣的形式，開展安全生產月宣傳活動。據不完全統計，全區各單位共派發各類宣傳單張、資料___多份、張貼宣傳圖畫、標語___多張，極大地提升市民群眾安全意識和自防自救能力。
二是進一步強化企業應急預案備案工作，做到辦理程序內容“一次性告知”，方便企業辦理相關業務，熱情服務企業，目前已經完成和受理企業應急預案備案___起。
通過開展此次安全生產月應急預案演練周活動，提高了我局處置較大安全生產突發事故、防止事故擴大的能力，進一步細化了不同事故級別、不同行業，包括建筑工地、人員密集場所等事故應急處置方案。下一步，我局將堅持依靠科技，創新管理的原則，繼續強化應急處置軟硬件配備，探索新的事故預防及應急處置辦法，為建設平安__、幸福__作出新的貢獻。
安監局安全生產月活動總結范文2
根據《___開展__年“全國安全生產月”活動___》（__市安監___號）精神，結合我局實際情況，緊緊圍繞全國安全生產月“綜合治理，保障平安”的主題，在全市質監系統范圍內開展了安全生產活動?，F將今年安全生產月活動總結如下：
一、領導高度重視，___措施到位
為加強對安全生產月活動的___領導，確保安全生產月活動的有效落實，我局于__月__日印發了《___開展__年“全國安全生產月”活動___》（__質監辦__x號），成立了局長為組長、分管領導為副組長、相關負責人為成員的局安全生產月活動領導小組，負責對安全生產月活動的___領導，設立了安全生產月活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實，對全市質監系統安全生產月的安全整治重點進行認___署，使我局“安全生產月”活動一開始就步入了有___、有領導、有計劃的正常軌道，同時還要求局下屬各單位相應做到___機構、思想認識、防范措施、工作責任“四到位”。由于___有力、措施到位，全市質監系統及所監管的工作未出現安全事故。
二、加強宣傳，營造氛圍
我局在干部、職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動，采取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。___職工學習了《安全生產法》、《國務___關于加強安全生產工作__決定》、《安全生產許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機械安全監察規定》等安全法律法規，通過學習切實增強了職工的安全理念。結合我局監管的食品質量和特種設備兩大安全，在被監管企業中廣泛開展食品和特種設備安全知識宣傳。
安全生產月期間，在臨街顯眼位置懸掛了“加強監管，確保安全”的宣傳標語，營造“安全生產人人有責”的氛圍。__月__日，機關___名職工參加了市安監局___的第__個安全生產月啟動儀式。__月__日，___人員參加了“科技之光”安全生產天府行宣傳活動。
三、開展執法檢查，確保“兩個安全”
（一）加強食品安全監管。
安全生產月期間，對食品生產加工企業實行定期和不定期的巡查和監督檢查，對監管中發現反復出現問題的，加大了檢驗頻次，縮短周期，保障食品消費安全。
一是加大對本地區重點、農村食品市場的巡查力度，對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費量大的重點品種的監督檢查；
二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進行堅決打擊；三是加強了對各個生產環節的監管力度，對涉及到可能構成食品安全隱患的重點環節，特別是“六一”兒童節期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴防死守，杜絕食品安全事故發生；四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改后仍達不到要求的，責令其停產整頓。對長期不具備生產加工條件、產品質量屢次出現不合格的小作坊，特別是生產假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產品冒充合格產品以及冒用qs標志的企業，加大了查處力度。五是___開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質量安全。
（二）加強特種設備安全監察。
以保障特種設備安全運行為切入點，一是圍繞__天然氣凈化廠、__第二化肥廠（___萬噸合成氨項目）等天然氣開發項目和__鐵路工程、__電廠等重點工程的特種設備開展監督檢查，保證重點建設項目特種設備安全。
二是在全市范圍內開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動，制發了《危險化學品運輸罐車、包裝物、容器事故處置預案》，專項整治活動中，以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治范圍，以落實充裝站安全生產主體責任、規范安全管理工作和裝卸行為、嚴防超裝行為、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產和經濟運行的安全為整治目標。
此次專項整治活動中，共出動檢查人員___余人次，對全市的承壓汽車罐車充裝站進行安全大檢查。共檢查充裝單位___個，承壓汽車罐車___輛。
三是進一步規范和加強對在用c氣瓶的安全管理，從根本上消除cng氣瓶安全隱患，保障人民群眾生命財產安全。
四是加大對城鎮燃氣市場的監管，會同達州市規劃和建設局、達州市公安局、達州市工商行政管理局進行了嚴格規范和整頓，目前，此項工作仍在進行之中。
五是保障重大節日安全。
特別是“六一”期間，針對__市人民公園游樂設施節前搬遷到鳳凰山公園的現狀，在分管副局長的帶領下，我局相關工作人員多次深入游樂設施___現場，檢查大型游樂設施的___情況；召開業主大會，宣傳特種設備安全法律、法規和安全注意事項；督促使用單位建立安全制度、應急救援預案；督促___單位按照規定履行告知義務，“六一”前完成___安全質量監督檢驗；對管理人員、作業人員進行培訓，做到專人專管，持證上崗。
__月__日，市質監局、__區質監局出動特種設備執法人員___人在鳳凰山游樂場現場值守，督促使用單位、業主嚴格執行安全管理制度，規范操作，保證設備安全、良好運行。確保了廣大少年兒童玩得開心、放心。此舉受到社會各界和在場兒童家長的一致好評。
四、圍繞五個重點，整治安全隱患
主要抓好了防洪安全、交通安全、消防安全等五個重點，認真開展安全自查活動，補措施、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態，及時消除不安全因素。
（一）防洪安全。
在__月份的抗洪搶險工作中，我們堅持了“四個加強”。
一是加強___領導。
及時調整成立了局抗洪搶險領導小組，及時啟動了抗洪搶險《預案》確保全市質監系統抗洪搶險工作緊鑼密鼓、有條不紊地進行。
二是加強隱患排查。
加大了對重點場所、重點部位防洪度汛安全工作的巡查和隱患排查，局領導親自帶隊深入一線排查隱患，對發現的安全隱患及時堅決整改，確保汛期安全。
三是加強汛期值班。
在洪災期間，進一步強調值班制度，堅持了___小時值班制度和領導帶班制度，要求職工通訊工具___小時開啟，保持信息和聯絡暢通，確保發生緊急情況時能迅速反應，沉著應對。
四是加強安全轉移。
抗洪搶險領導小組對職工的家庭居住情況進行了詢問、了解，對居住在河邊，有可能受到洪水侵襲的___位職工，幫助他們及時轉移，做好抗洪搶險中的安全防范措施。保證了洪災期間各個單位、每位職工無事故、無損失。
（二）交通安全。
一是抓好了對駕駛人員的安全行車教育，實行專人專車保管制，明確駕駛人員的具體安全責任，強化駕駛員的責任心和安全意識，杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。
二是抓好了車輛的維護保養、運行和管理，堅持每天檢查車況，做到勤洗車、勤保養，隨時保持車輛整潔和完好狀態，并做好行車記錄，確保了行車安全。
（三）消防安全。
一是開展了對職工的消防教育培訓，___職工學習《消防法》、火災預防、滅火器使用方法等知識，掌握防火、滅火和逃生自救常識，提高單位、職工抗御火災的能力。
二是加強了對辦公場所的電源、電器設備、天然氣管道等火災隱患重點部位的進行了排查，將火災隱患解決在火災發生之前。三是完善消防設施，配備了滅火器、滅火器箱等消防器材，加強了對消防設施的管理，確保火災發生時能迅速、有效地撲滅火源，遏制火勢蔓延。
（四）防盜安全。
一是加強機關值班制度，落實了辦公室人員的防盜安全責任，做到離開辦公室時關門閉窗。
二是定期進行安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保辦公設備正常運轉，辦公環境安全無虞。
（五）人身安全。
一是在日常工作中不斷強化職工的人身安全意識，提高職工在外出旅游、執法檢查時的安全防范意識。
二是教育職工遵守交通規則，注意飲食安全，堅持文明執法、規范執法，避免執法檢查中引發的人身傷害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒事故。
通過“安全生產月”活動，在全市質監系統營造出了“人人___安全，人人___生命”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎
加油站應急演練總結范文3
堅決貫徹落實在吉林寶源豐禽業公司“6.3”火災事故作出的重要指示批示精神、總理在國務院常務會議上對進一步加強安全生產工作提出的要求，按照國務院常務會議、全國全省全市安全生產電視電話會議和縣安委會的部署，采取更加堅決、有力、有效的措施，從6月初至9月底，遵循本局職責集中組織開展“安全生產重點整治百日行動”，深入排查整治安全生產隱患，督促全面落實安全生產責任制，鐵腕打擊非法違法和違規違章行為，切實抓好重點行業領域安全整治，進一步夯實安全生產基礎，堅決堵塞安全生產監管漏洞，有效防范和堅決遏制事故多發勢頭，為促進全縣安全生產形勢穩定好轉作出貢獻。
二、整治范圍及主要整治內容
（一）整治范圍
根據縣人民政府安委會《關于開展“安全生產重點整治百日行動”的通知》要求，遵循本局職能，重點整治民爆器材、冶金、有色等行業，突出做好除汽油外的加油站和規模以上冷凍食品加工、冷凍保鮮儲藏、火力發電、冶金等液氨從業單位的“危險化學品安全專項整治”，并配合有關縣直職能部門做好建筑施工、燃氣與消防、道路交通“三個專項整治”。
（二）主要整治內容
1、民爆器材、冶金、有色等行業安全專項整治
主要檢查民爆器材、冶金、有色等行業企業的安全生產責任制落實情況；安全生產法律法規、標準規程執行情況；安全生產管理機構設立和專（兼）職安全管理人員配備情況；設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況；作業現場安全監督檢查情況；履行安全設施“三同時”制度情況；隱患排查整改情況；應急管理情況；安全基礎工作及宣傳教育培訓情況等。
2、危險化學品安全專項整治
以液氨使用單位為重點，組織開展專項檢查，進一步摸清轄區內規模以上食品冷凍保鮮、冷鏈冷藏車輛、火力發電、冶金等涉及液氨使用單位的底數，明確液氨使用單位主管部門和責任人，建立臺帳；督促涉氨單位切實落實主體責任，強化涉氨崗位安全管理，嚴格落實各項制度和操作規程，特別是動火、用電、受限空間作業等“八項危險作業”制度；完善自動化控制、報警連鎖系統，完善各項應急措施，強化應急演練，嚴防氨氣泄露事故發生。對存在嚴重隱患、不符合安全生產條件的，依法責令企業停產停業整頓。
以除汽油外的加油站為重點，督促各加油站切實落實安全生產主體責任，嚴格執行各項管理規章制度和操作規程，健全隱患排查治理機制，完善應急管理，規范標準化運行。嚴厲打擊非法違法成品油經營行為，對農村邊遠鄉鎮無證經營加油站點進行嚴肅查處。對存在嚴重隱患、不符合安全生產條件的，依法責令企業停產停業整頓。
三、組織領導和職責分工
（一）組織領導
領導小組下設辦公室，由同志任辦公室主任，負責部署安排、推進落實、收集匯總全局“安全生產重點整治百日行動”，并跟蹤、協調有關督導檢查事宜。
（二）職責分工
1、規模以上冷凍食品加工、冷凍保鮮儲藏、火力發電、冶金等液氨從業單位的安全生產專項整治，由局投資與運行保障科、能源與資源綜合利用科、企業管理與改革科共同開展整治行動，其中能源與資源綜合利用科主要負責火力發電液氨從業單位的整治行動；
2、除汽油外的加油站的安全生產專項整治，由局商貿服務業科負責開展整治行動；
3、民爆器材企業的安全生產專項整治，由局投資與運行保障科負責開展整治行動。
以上整治行動，將由縣外經、環保、質監、海洋漁業、消防、工商和所在鄉鎮、開發區管委會予以配合，可視情況通知。
四、組織實施
“百日行動”分三個階段進行：
（一）部署動員階段（6月初至6月25日）：按照國務院、省、市、縣政府總體部署，在局的統一領導下，根據自身職能，立即部署開展安全生產重點整治百日行動。相關民爆器材、冶金、有色等行業企業、除汽油外的加油站和規模以上冷凍食品加工、冷凍保鮮儲藏、火力發電、冶金等液氨從業單位要高度重視，主要領導親自抓，細化整治內容，明確職責分工，強化整改措施，層層動員落實，確保“百日行動”扎實深入推進。
（二）集中整治階段（6月26日至9月20日）：局屬各單位、科室，要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，組織對相關領域所有單位進行安全生產專項整治。要深入一線加強督促、檢查和指導，做到對每一個環節、每一個崗位、每一項安全措施的全面徹底隱患排查，要按照國家有關法律法規和行業標準對有關生產經營單位存在的各種安全隱患問題集中進行專項治理、重點檢查。要結合“打非治違”專項行動，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，對“老、大、難”問題要主動加強聯合執法。對除汽油外的加油站和規模以上冷凍食品加工、冷凍保鮮儲藏、火力發電、冶金等液氨從業單位要做到檢查率、整治率達100%，確保整治工作不留死角，不走過場。
（三）總結提高階段（9月底前）：要及時分析總結“百日行動”取得的經驗，鞏固整治成果，強化安全生產工作措施，建立健全各項規章制度，構建整治工作長效機制。
五、工作要求
（一）加強組織領導。局屬各單位、科室，要在局的統一領導下，認真落實安全生產“一崗雙責”，按照本方案要求組織開展“百日行動”，推動工作順利開展。
（二）落實隱患整改。堅持邊檢查邊整改，對查出的隱患和問題實行“零容忍”，對每一個隱患和薄弱環節，要督促企業及時整改，做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”；對重大隱患、重點問題、重點區域和情況復雜的，要加強聯合執法，重點打擊。
加油站應急演練總結范文4
第一部分 認識領導
一、 要求
1、了解領導簡要信息，準確把握匯報方式；
2、做好領導講話、履歷、分管業務等資料收集，熟悉領導性格、找到領導關注點，便于更好地交流。
二、 內容
姓名
性別
年齡
籍貫
職務
級別
分管工作
畢業院校
工作履歷情況
近年講話重點摘要
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第二部分 了解自己
一、 要求
1、了解自己，有效制定匯報方式；
2、要真實準確填寫信息，準確定位自己。
二、 內容
姓名
程娟
性別
女
年齡
40
籍貫
江蘇武進
畢業學校
南京經濟學院
參加工作時間
2001.10
任職加油站經理時間
2002.5
從事過的崗位
核算員、副經理
工作履歷
2001.10-2009.2 加油站核算員
2009.3-2002.5 加油站副經理
2002.5-至今 加油站經理
自我360°分析
性格：內向
強項：嚴以律己
弱項：不善言詞
員工評價：兢兢業業
領導評價：工作踏踏實實
家人評價：太注重工作
自我認知：需開拓思路，提升語言表達能力
第三部分 熟悉加油站
一、 要求
1、熟悉所管理的加油站真實、準確、有效匯報；
2、真實填寫信息、認真總結分析、簡明扼要提煉。
基本情況
加油站名稱
常州興發加油站
編號
RC04
加油站類型
城區站
星級
三
加油站性質
全資
投資情況
改造次數
2
盈虧平衡點
13.52
地址
天寧區勞動中路536號
電話
88813831
占地面積(m2)
2000
建筑面積(m2)
241
設備、設施情況
油罐數量
5
油罐總容積(m3)
150
其中，汽油（ 4 ）具，（ 120 ）m3 、柴油（ 1 ）具，（ 30 ）m3
加油機數量(臺/槍)
4臺/16槍
類型（潛泵/自吸）
潛泵
其中，汽油（ 15 ）把，分品號（ 92#、95#、98# ）；柴油（ 1）把，分品號（ 0# ）
監控情況
（ 12 ）路攝像頭，是否為高清（是 ），是否帶拾音（ 否 ）
消防應急設施
應急箱（1）個、報警器（1）個、警戒帶（0）個、推車滅火器（2）臺、手提滅火器（20）個、滅火毯（6）塊、吸油氈（0）塊、消防鍬（6）把、消防沙（2）m3
員工情況
員工數量
9
平均年齡
35
學歷情況
中專
男女比例
1：8
工資水平
2000
屬地比例
1：8
黨員數量
少數民族人數
獲得榮譽情況
政府頒發榮譽：2002年榮獲常州市青年文明號
公司頒發榮譽：2015年安全環保先進集體
銷售情況
當前
日銷量
柴油(噸)
0.2
去年
年銷售量
柴油(噸)
74.2
汽油(噸)
10.4
汽油(噸)
3861.6
燃氣(m3)
燃氣(m3)
非油（元）
3000
非油（元）
78萬
油品銷售品種及單價
92號6.47元/升，95號6.88元/升，98號7.64元/升，0號6.06元/升。
自助加油推行情況
92號全天自助優惠0.1元/升
各種支付方式占比
現金48%，銀行卡15%，IC卡31%，微信3% 支付寶1%，其他2%
非油品類及銷售占比
香煙64%，包裝飲料1.5%，奶類2.7%，酒類4%，家庭食品11.3%，日用品2.7%，清潔用品1.4%，汽車用品5.8%，其他6.6%。
配貨方式及周期
中央倉配貨結合地采，一月配3次
已提供的對外服務項目：
√便利店 保險 車輛維修 汽服業務 快餐 賓館
競爭對手情況
統計半徑（KM）
3
油站數量（座）
8
中國石油數量及份額
3
中國石化數量
3
中國海油數量
1
中化數量
合資品牌數量
社會加油站數量
1
主要對手品牌及名稱
中海油桃園加油站
距離（KM）
0.3
油品銷售品種及單價
92號6.17元/升，95號6.78元/升
油品日銷售量（噸）
12.5
非油日銷售額（元）
其他補充信息
美團網加油96折，加200元送抽紙一盒
注：加油站類型：按四類站分類方法，可填寫城區站、城鄉結合部站、高速公路站、國道站。
加油站星級：1-5星級，達標，未達標。
投資情況、盈虧平衡點：由分公司投資、財務提供數據。
屬地比例：為本地員工占比。
第四部分 定位模板
一、要求
1、邏輯清晰：準備充分，先總后分，設置檢查路線。
2、重點突出：介紹出本站特色和典型做法。
3、表現自如：大方得體、親切自然，忌語氣生硬。
4、折射全面：透過介紹反映與機關、顧客和政府關系。
二、內容
1、通用部分
迎接禮儀
車門開啟：重要領導來站，站經理及管理人員列隊歡迎。領導車輛到達后加油站經理為領導開車門。
握手方式：握手時，距領導約一步遠，上身稍向前傾，兩足立正，伸出右手，四指并攏，虎口相交，拇指張開下滑，與領導握手。為了表達站經理的真誠和熱烈，時間在3-5秒，并上下搖晃幾下，但不可太用力。領導伸手后，站經理方可與領導握手。
握手距離：與領導握手時應注意距離，一般情況為一步的距離，但是需注意以下細節：如領導與站經理的身高差不多，則保持距離為一步；如領導比站經理高，則可略微近一些，讓領導感到優越；如領導身高低于站經理，則可略微遠一些，讓領導沒有壓迫感。
歡 迎 辭
尊敬的 X總 、各位領導好：
我是 興發 加油站的站經理 程娟 。
我代表全體員工歡迎各位領導蒞臨 興發 加油站檢查指導工作！這是我們站的核算員（職務） 劉桃桃 。
基本情況介紹
下面我首先給領導介紹一下我們站的基本情況：
興發 加油站位于 江蘇 省 常州 市 天寧區 ，于 2005 年 1月 15 日開業，占地面積 2000 平方米，建筑面積 241 平方米；是 全資 型加油站 2013 年被 股份 公司評定為 三 星級加油站；現有員工 9 人、平均年齡 35 歲；日銷量 10.5 噸，柴汽比為 1：53 ；便利店營業面積 40平方米，日營業額 3000元。
經營管理特點
我們加油站在經營管理上主要有 3 個特點，簡稱 三多 ：
一是 女員工多 ；
二是 汽油車多 ；
三是 自助加油的多 。
（此部分為個性匯報部分，根據所匯報加油站實際情況描述，要求簡潔明了，建議不超過四個特點，同時要做好相應特點的應答準備）。
2、隨機部分
隨進度介紹
以下隨檢查進度隨機介紹，在此基礎上臨場發揮：
先設置匯報路線，主要現場：加油區、便利店、辦公區、油罐區、生活區（餐廳、宿舍、活動室），穿插特色介紹。
匯報定位：
A、通用型（√） B定制型（ ） C、專業型( )
選擇匯報類型，要綜合領導情況、自身情況，綜合進行選擇，通用性模板適用于沉穩型領導、內向型性格站經理，按照固定模板匯報；定制型模板適用于創新型領導、外向型性格加油站經理；專業型模板適用于專業性較強，視察目標明確的領導，性格沉穩、專業經驗豐富的加油站經理。
A：通用型
（1）、銷售量
我們站去年全年零售量為 3935.8 噸，日均銷量 10.8噸，其中汽油 10.6 噸，柴油 0.2 噸，柴汽比為 1：53 。今年零售量累計為 318.7 噸，其中汽油 313.1 噸，柴油 5.6噸，柴汽比 1：56 。與去年同期相比，我站今年日平均零售量增幅為 38.1 %，主要原因是： 門前道路的修復通行，車輛的進站率提高 。（對影響銷量變化的主要原因進行簡要分析，不超過三條）
（2）、市場調查
我們站所處的 地區 范圍內還有中國石油加油站 3 座，分別為 五角場、富強、長江加油站 ，我們這幾站目前共占據了該地區市場約 12 %的份額，采取了 三站聯合 等聯合銷售的手段，取得了 加強了市場的控制，聯合開發了神州專車客戶的效果。
周邊有中國石化加油站 3 座，其他加油站 2 座。其中，對我站影響較大的競爭對手為 中海油桃園 站，占地面積約為 1950 平方米，罩棚面積約為 502 平方米，日銷量約 10.5 噸，柴汽比 0 ，主要客戶為 小區車輛與金融企業車輛 ；對我站的影響主要體現在 92號價格促銷 方面。我們 前期采取了92號分時段優惠活動開發了新客戶，現通過自助加油優惠穩固現場客戶 手段與其競爭，取得了 總體上量的 效果。
（3）、客戶情況
我們站主要面向周邊 小區與中小企業 客戶群，平均每日有 420 輛小轎車， 3 輛柴油車進站加油。現有固定客戶 105 家，主要為 電子信息、商貿 行業客戶，日均加油量為 3噸，占日銷量的 十分之 三 。其中最大的客戶為 神州專車 ，日加油量為 0.25 噸。
客戶維護：
1、首先對站內所有客戶群體進行細分，分為：銀行卡客戶、加油卡客戶、固定非協議客戶，給每家客戶建立詳細的客戶檔案，對客戶進行維護和跟蹤。
2、建立客戶微信群與微信公眾號，第一時間把油卡非促銷信息，及時互動。
3、定期的對用油量較大的客戶進行拜訪，在節假日，利用公司的促銷政策，對老客戶進行回饋，穩定客戶。
4、對重點客戶建立加油明細，每月分析進站客戶的加油量，對加油量波動較大的客戶，及時的回訪。
（4）、員工及待遇
我站現有員工 9 人，其中站經理 1 人，副經理 0 人，計量員 1 人，核算員 1 人，便利店主管 1 人，加油員 5 人，收銀員 0 人，便利店營業員 0 人。
經理月收入約 3500 元，其他管理人員約 2600 元，加油員、營業員約 2100 元。
（5）、倒班情況
我們站的營業高峰時段 16 到 20 點，分 三 班 兩 倒。
92號分時段降價期間，我們采取白班1個加油員，站經理、核算員、便利店主管進行輪流上白班，分時段降價時1個加油員負責收銀，2個加油員現場加油，提高排班效率。
（6）、便利店
我們站的便利店屬標準店，銷售 22 類 516 種商品，日均營業額 3000 元，銷量最大為 香煙 品種，主要客戶/消費群體為 周邊企事業單位與私家車 。采取的主要促銷手段為 結合節日與季節性促銷，現場人員開口營銷 。
（7）、安全管理
我們站嚴格執行上級公司安全管理規定，每日進行
12 次安全巡檢，每周進行 1 次安全經驗分享，每月進行 1 次應急演練，每年進行 2 次安全綜合檢查與整改，已經安全運營 4000 天。
（8）、設備及自動化
我站有 4 臺 16槍加油機，油罐 5 個，總罐容 150 立方米，其中汽油罐 4 個，罐容 120 立方米，柴油罐 1 個，罐容 30 立方米；
支付方式現有現金、加油卡、銀行卡、微信及支付寶等多種支付方式；
安裝12路高清視頻監控系統，儲存時間達1個月以上；
辦公室與收銀臺安裝聯網報警系統，每月進行測試；
液位儀與物流系統進行對接，現已實行自動配送油品；
出口處的2號加油機實行自助加油，固定加油卡客戶；
2012年3月已進行油氣回收改造，在G20峰會期間，2016年8月通過國家環保檢查；
便利店安裝免費WIFI，讓客戶免費上網使用微信與支付寶方式支付。
（9）、五小文化建設
我站有黨員 0 人、團員 3 人。
現場匯報部分
經營策略方面：興發加油站3公里圍內競爭對手就有8個，促銷幅度都比興發站占有優勢，競爭異常激烈，而且受地理位置的限制，面對銷售不暢的局面，從今年開始，我公司對客戶管理工作開始全面推進，通過對現有的客戶進行全面管理。我們采用走出去，請進來的辦法，加油站積極行動，人人爭當銷售代表，在加油現場訪談客戶、留存客戶資料，利用休息時間，發放加油卡宣傳卡片，主動登門拜訪客戶，與小區物業聯系上門給居民辦卡，發動一切關系介紹客戶、開發客戶。我站目前80%以上都為固定客戶，居民私家車與單位用車較多，金融企業單位職工車輛也多，其中，加油卡客戶占總銷售的32%左右。
現場服務方面：我們站率先在常州公司開始實行 “您監督，我買單”客戶服務承諾工作，重點做好與顧客的交流溝通工作，對顧客提出的問題及時作相應的答復，同時提高人員的服務操作效率。興發站位于市中心的勞動中路，附近居民小區金融企事業單位多，過往轎車多，但附近分布的站點也多，競爭對手多。如何留住每一個如今特別注重時間概念的客戶？尤其是那些開高級小車的民營企業老板。在加油高峰期，從加油站經理及所有當班員工到加油現場進行服務工作，讓客戶看不到一個坐著不動的，做到“三快”、“腳快”，在最快的時間內迎上前將車輛引到正確的位置；“口快”，禮貌熱情打招呼，問清顧客所需油品、數量及付款方式（加油卡/現金/銀行卡）；“手快”，以最快的速度為顧客加完油，開好票，引導車輛出站。在加油高峰期，通過大家的共同協作以熱情周到，消除客戶不愿排隊的心理，不讓一個客戶出現油門一加匆匆而去。同時，不忘借機現代人的時間觀念，向客戶提醒每次加滿，減少加油次數，實現車輛到站加滿率達80%。
便利店匯報部分
（油站經理用手勢引導領導先行進入便利店，同時以最快的速度進入?！案魑活I導里面請！”，此時便利店主管致歡迎詞：各位領導，歡迎光臨?。?/p>
加油站經理繼續對便利店進行匯報：
興發加油站主要的客戶群體中具有一定的高品質消費人群，便利店營業面積40平方，銷售22大類500多種商品。今年通過我們的努力，到X月份銷售額為：X萬，油品銷售X噸，非油貢獻達X元/噸。今年年銷售額可突破100萬。我們便利店銷量主要以香煙、食品、飲料、汽車用品、酒為主，根據顧客的消費需求和地理位置特點，我們又相繼增加了高檔糖果、煙嘴等商品，目前銷售效果較好。
各位領導：這邊是收銀區域，也就是加油站的黃金區域，在兩端我們一共陳列了30多種糖果及茶葉，為了滿足年輕人時尚消費心理，我們還增加了一些精品糖果，比如費列羅巧克力糖，效果很好，由前期月均銷售2000元增長到3000元左右，銷售翻了一倍，有些商品還是顧客給我們提供的信息呢。在收銀臺右側我們還陳列了汽車掛件，正面陳列的是中高煙酒及日用品，增強了商品的立體感，使顧客選購商品一目了然，另外將最新的促銷信息以廣告燈箱的形式展示，方便客戶了解信息。
我們結合節日促銷特點，走訪大型超市及具有特色的便捷超市汲取養分，從而對便利店進行設計裝飾，披上節日的盛裝。從視覺、聽覺及員工現場互動行為三方面來營造氣氛。
辦公區域匯報部分
各位領導，這是我們的辦公室，是接待客戶及處理加油站日常事務的地方。我們的辦公區域較小，但每一樣物品都實行定置化的管理。我們設有24小時監控設施，遙控報警實施，實現與110的24小時聯網，投幣保險柜鑲嵌在墻體內，確保加油站安全平穩運行。這是電子巡更點，我們統一按照管理規范標準制作，我們對油站8個部位的安全、衛生、公物保管羅列了巡檢要素，規定了巡檢人、巡檢時間和閉路巡檢路線，我們通過巡檢系統能夠及時檢查、監督、巡檢是否執行到位，提高了巡檢執行力，保障了油站的安全巡檢力度。
這邊是我們的零售管理系統，每周一晚都進行重啟一次，保障加油作業正常運營。各位領導，近年來公司為了提高員工上下班交通安全管理需要，特地為每個油站制作了“交通安全管理卡制度”，我們還根據每位員工情況制定了交通風險識別卡，員工隨身攜帶安全平安卡，上班插卡，下班隨身攜帶！時刻提醒職工愛惜自己的生命！加強交通安全防范！
（引導領導到食堂）
一、（走進食堂）邊走站經理邊介紹
各位領導，目前我們站有9人在食堂用餐，公司工會組織對員工在站生活一直非常關心，關心一線職工冷暖，保證住站員工吃住不花錢，想員工之所想，急員工之所急，還為我們配備了后勤人員，每月給每名員工補貼140元伙食費，員工過生日公司也補助150元，幫扶人員也來站自掏腰包給我們改善伙食。
目前我們員工吃飯實行點餐制，每天上班人員把想吃的菜寫下來，由做飯大姐做。做到“員工想吃啥，大姐就做啥”滿足需求，自從采取點餐制度后，員工對伙食滿意多了，再也不象以前浪費很多糧食了，而且每月我們還會組織一次聚餐。
手指“伙食費公開欄”：同時我們餐廳伙食費實行公開制度，按照“月初列支計劃，月末有公開，每餐實行點餐制，月末實行加餐制”進行管理，員工對目前的伙食很滿意！介紹員工情緒牌，油站經理手指員工情緒牌，各位領導這是我們油站的員工情緒牌，發現員工不快樂，及時疏導，讓其上班不帶情緒上崗，更好地快樂生活與工作！
二、 引導領導到食堂里面的浴室
各位領導，這是興發站的浴室，因加油站人員下班較晚，天氣炎熱時員工的洗漱不方便，公司特配備了熱水器，一天勞累下來，讓我們員工洗上熱水澡，上班的疲勞也不翼而飛，同時公司了配備了洗衣機，特別是冬天洗衣服不會凍傷手，大家對此很滿意。
三、若小菜園蔬菜長勢較好，出食堂后引導領導參觀小菜園（附加）
各位領導，這邊是我們的小菜園！為了激發員工熱愛集體的團隊意識，加油站員工便利用加油站生活區的空閑地塊，建起了自己的小菜園，員工主動利用空閑時間去澆水、除草、施肥，現在菜園種植的青菜、菠菜等蔬菜，不僅滿足了加油站員工的日常新鮮蔬菜食用，還節約了員工的伙食費用。用辛勤的勞動去換取美好的果實，這不僅在一定情況下，增加了工作樂趣，同時又在潛移默化中陶冶員工愛崗敬業、扎根中油的情懷，綠色菜園成為興發加油站的的一道靚麗的風景。
宿舍匯報部分
（引導領導至宿舍）
向領導匯報宿舍情況
各位領導，這是我們的員工宿舍，公司工會一直都很關心員工的住宿條件，公司按照《加油站管理規范》等相關要求為我們站宿舍進行了標準化的配置：從床、被子、三件套、寫字臺、衣柜、鞋柜、空調、到夏天的蚊帳等，大大改善了員工的住宿條件。我們在開關上張貼“節約用電”藍色小標簽溫馨提示，體現人文關懷、節能降耗、費用管理?？照{開啟時夏季空調開啟溫度不得低于26℃，冬季開啟溫度以20℃為佳，同時在站內開展不浪費一度電、一點水、爭做節約型班組活動，大大降低了油站噸油費用成本。加強設備維護保養，增長使用壽命，減少維修費用。
活動室匯報部分
（引導領導至活動室，活動室匯報順序根據情況而定）
一、匯報主要內容應包括
（介紹黨工團建設、員工生活情況、站務公開、學習園地、文體活動、五小文化，重點突出加油站黨工團建設成果。）
各位領導：我們興發加油站在公司的指導下成立了團支部、工會小組及民主管理小組。在日常工作中我們依托黨工團建設，深入加油站管理的各個層面。興發站現有入黨積極分子1人，團員2人，通過全站人員的努力，2011年被評為常州市青年文明號。全體員工都積極參加公司技能鑒定，現有加油站操作員技師1人，中級工2人，初級工3人。公司為員工活動室配備了電視機、圖書、文體用品等業余生活很豐富、很滿意。
興發加油站實行民主化管理發生了很多變化，人還是那些人熱情高了、干勁足了；設備還是那些設備變得好使了；門還是那扇門，窗還是那扇窗，但是變干凈了，究其因，那是民主管理讓一幫人都動起來了！”比如我們在加油站每月進行先進班組投票，對銷售情況進行上墻公布排名，在加油站形成了“比學趕幫超”的競賽氛圍。
我們經常開展豐富多彩，健康向上的員工文體活動，調節員工的業余生活，減輕緊張工作帶來的壓力，確保員工健康、快樂地工作著，增強團隊的吸引力和凝聚力。開展讀好書活動，還利用公司給我們配備的羽毛球、乒乓球、跳繩、象棋等開展一些體育比賽，拉近員工的距離。我們定期與不定期走進環保工人隊伍，對公交站臺進行清洗，對馬路進行清潔等，受到群眾的好評。我們還參加了計量局舉辦的道德講堂，對油品的計質量進行鄭重承諾，讓消費者明明白白消費。
結束歡送
加油站應急演練總結范文5
一、成品油銷售情況
20__年1-6月銷售情況表單位：噸
今年銷售任務為39600噸，其中：汽油3384噸；柴油36216噸。直至6月30日止，共銷售成品油18581.176噸，占全年任務的46.92%，其中：汽油銷售1717.615噸，占全年銷售任務的50.76%；柴油16863.899噸，占全年銷售任務的46.56%，未達到時間過半任務未過半的目標，其主要原因有以下幾點：
1、公司制定的目標偏高，今年的銷售任務是根據“限量”時期的銷量基礎上來定的，比增加50.17%。
2、同行業競爭激烈。臨近許多加油站以降低價格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機被表面眼前利益套住，錯失進我站加油的幾率。
3、我站的銷售量與同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從4月份開始銷量逐次下滑。受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時間快，無論是經濟上還是時間上都得到了很大的便利。現在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴竣，據說2013年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是“雪上加霜”，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。
二、夯實基礎工作，助推管理水平提升
一是抓安全保春運。由于2月份春運車流的迅猛增長，我站提前做好了應對措施，加強現場管理，管理員堅持到現場監督指導，做到人員調配及時，保障了現場成品油銷售的安全及穩定。加強安全知識的學習，形式多樣的開展“七想七不干”、查找身邊“十大薄弱環節”等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態化監督。通過重新梳理修訂各類應急預案，強化各類預案演練，半年來組織各項演練10次，月月有演練，全面提高了我站應急處置能力，為安全保駕護航，確保了我站半年來未發生安全、環保等級事故。
二是抓服務樹形象。我站緊緊圍繞“打造一流高速公路成品油銷售企業”為目標，以“創先爭優為民服務”活動為載體，結合“日?？荚u”為抓手，不斷強化員工的服務意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發票、找零錢，禮貌送客等服務景象隨處可見，活動效果顯著?！盀槊穹铡被顒与m已結束，但服務沒有停止，我們將繼續鞏固活動成果，使其內化為我們員工的自覺行為。不斷充實、完善考評內容，杜絕管理盲點。日常考評以現場和調取錄像方式，促使員工按照加油八步法進行規范操作，并從員工的發飾、服裝和舉止禮儀等細微處進行嚴格規范，讓最好的服務落到實處，以良好的服務吸引顧客。
四是抓數質量踐承諾。我站以落實“質優量足，顧客滿意”的質量目標為準則，加強進貨驗收，從源頭把好油品數質量第一關，杜絕油品驗收可能出現的一切問題，認真落實“卸油十步法”操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》；每月組織人員對加油機進行自校，確保發油質量和精度，半年來未發生一起數質量惡性投訴事件，認真踐行了“每一滴油都是承諾”的社會責任。
加油站應急演練總結范文6
一、大力加強板房安置點安全工作
為了提高過渡期間災民集中安置點的安全監督管理水平,預防和遏制廣大災民再次遭受各類安全事故襲擊，保障廣大人民群眾生命和財產安全，我辦事處結合實際情況，制定完善了《萬科小區災民集中安置點安全生產責任制度》、《萬科小區安全檢查及隱患排查整改報告制度》、萬科小區置點安全事故應急救援制度》、《科小區安置點安全事故報告制度》，落實了相關責任人，并明確其工作職責和具體工作方案。并定期請消防部門進行消防演練，對板房居民進行安全知識培訓。進一步落實安全責任追究制度，從根本上加強了安置點用水、用電、用氣、用火、防雷等安全，保障入住居民的安全過渡。
二、繼續加大對城區安全生產的督查，徹底消除各種安全隱患
辦事處安委會組織社區并牽頭相關單位不定期對城區進行全面的安全檢查和抽查，針對檢查出的各類安全隱患，立即制定相應整改措施，及時消除安全隱患。各社區、民營企業對安全工作也相當重視，對發現的各類隱患及時上報、及時整改。
三、不斷加強安全工作的宣傳，做到家喻戶曉
街道辦事處積極組織協調市上相關部門及各社區利用安全生產例會、安全培訓會議、并結合重大節日和全民安全月活動，加大對城區以防火、交通安全、民營企業的安全生產宣傳教育工作，并利用電視、報刊、社區墻報、板報、專欄等多種形式對廣大社區居民進行大張旗鼓的宣傳，做到家喻戶曉，使安全意識深入人心。
四、突出重點，加強監督，認真開展各項專項整治
（一）安全生產“三項行動”
辦事處堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面開展安全生產“三項行動”，成立了安全生產“三項行動”領導小組，加強對活動的組織領導。并召開了由社區、轄區民營企業參加的專題會議，研究部署工作的落實。認真落實安全生產檢查制度。各社區和各生產單位對隱患排查治理專項行動工作做了安排部署，制定了行動方案，落實專人負責，將專項行動落實到具體部門、項目，并認真進行自查和處置，切實排查和整治一批安全隱患；組織、安排、督查本單位對照所屬行業和領域的專項行動重點內容進行自查自改。
（二）危險化學品、煙花爆竹安全專項整治
辦事處安辦對?；飞a企業、?；肥褂闷髽I、加油站、加氣站、罐裝液化氣經銷門市部及煙花爆竹經銷點，進行查“三違”、查隱患、查制度、查培訓、查應急救援體系等的“五查”活動，對危險源進行排查，對所查出的問題，督促進行整改；對危化品生產、使用企業要加強?；烦鋈霂旆考斑\輸過程中的監控；對煙花爆竹經銷點要查制度、查消防隱患，督促其安全達標，重點查處非法銷售和不規范儲存；對加油站、加氣站、液化氣經銷點要查制度、查職責、查消防隱患，嚴格防火措施，消除火災隱患。
（三）公眾聚集場所消防專項整治
辦事處安辦不定期對學校、商場等人員集中聚集的公眾場所開展專項檢查。重點對其安全機構、安全制度制定情況進行檢查，并要求其負責人對其樓梯、過道、通道、消防設施、設備等進行隱患排查，并敦促其做好安全保障和應急救援措施。
（四）大力開展“安全生產月活動”
