前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的加油站共享工程建設淺論，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
【摘要】近年以來，共享經濟成了創業者的福地，投資圈的風口。共享從一種模式已經變成了一種經濟現象，而我們正在迎來一個人人共享的時代。共享住房有了Airbnb，共享汽車有滴滴出行，共享自行車有摩拜，有OFO，還有共享雨傘、共享充電寶、共享籃球，甚至還出現了共享馬扎子，我們關心的已經不是還有什么共享了，而應該是還有什么是不能共享的。在復雜多變的國際市場和競爭激烈的國內市場雙重挑戰下，作為國有大型成品油銷售企業中的連鎖加油站經營，可以結合共享經理論，發揮自身優勢，立足資源整合、多元化經營來探索出一條高效、穩健的發展道路。
【關鍵詞】共享經濟：加油站：共享工程
1共享經濟成因及基本內容
1.1共享經濟的成因
共享概念早已有之。傳統社會，農村鄰里之間耕牛等互借東西，都是一種形式的資源共享。但受制于信息交互、關系等原因，僅限于個人之間的近距離空間內。而共享經濟產生是多方因素共同作用的結果，支撐共享經濟要素包含了閑置資源、使用權、連接、信息、流動性。共享經濟關鍵在于如何實現最優匹配，實現零邊際成本，要解決技術和制度問題。
1.2共享經濟的內涵
共享經濟借助網絡等第三方平臺，將供給方閑置資源使用權暫時性轉移，實現生產要素的社會化，通過提高存量資產的使用效率為需求方創造價值，促進社會經濟的可持續發展。
1.3實現共享經濟的基本條件
1.3.1要有盈余的價值或者叫做冗余的產權
這個盈余價值可能是閑置資產（汽車、住房、設備等）、閑置時間（非正常營業時間）、閑置技能（技術特長、技能、服務等），這是共享經濟發展必要的物質基礎。
1.3.2要有系統完善的信用體系
共享經濟的核心是信任，各種信息技術的快速發展，特別是移動互聯網技術、移動交易與支付、網絡評價體系、云計算等的發展，使交易雙方能夠低成本地觀察到對方的信用程度，這是共享經濟發展的信用基礎。
1.3.3充分的互聯互通，供需匹配
低成本地完成閑置產能或資源交換變得越來越容易，使大規模共享成為可能。
2加油站共享工程模式設計
2.1加油站業務市場現狀
加油站，通常指的是為汽車和其它機動車輛服務的、零售汽油和機油的補充站，一般為添加燃料油、潤滑油等。從目前國際國內加油站業務發展來看，有其自身發展特點。
2.1.1國際市場現狀
國外加油站行業毛利空間逐漸降低，成品油終端銷售企業逐步優化加油站結構，擴大單站規模，升級加油站信息管理系統，通過多元化經營，精細化營銷來取得競爭優勢。
2.1.2國內市場現狀
國內加油站行業正處于發展階段，90年代以中石油、中石化、中海油、社會民營加油站為主的市場格局形成。受市場發展趨勢、國外行業發展影響，國內加油站正在向以單一油品服務商向提供人車生活驛站進行發展轉變。
2.2加油站共享工程商業設計
中石油作為一家有著敏銳的市場洞察力和社會責任感的企業，在充分研究了共享經濟的底層邏輯之后，結合成品油銷售企業站在加油站經營的角度，結合自身的資源配置和地方商業環境來看，可以從兩個角度進行加油站共享工程商業模式設計。
2.2.1把加油站當作冗余產權的所有者
作為年產值收入超過1萬億，日均客戶流量超過1000萬，每天銷售成品油22萬t，銷售非油4000余萬元的中國石油銷售企業，需要思考擁有哪些資源但是其價值還沒有被完全釋放，而同時有存在很多人和商業機構能夠激活并更高效的應用這些存量的冗余資源。比如便利店業務、廣告業務、快餐業務、新媒體、用戶流量等，都可以作為價值盈余和社會各界進行共享，共同開發、協同創新，使其發揮更大的價值，創造更多的財富和可能性。
2.2.2把加油站當作提供信任的平臺方
把中石油當作提供信任背書的平臺方；中石油作為年產值萬億級的央企，就是一個信任的平臺，而商業一切交易的基礎是基于信任。按照這個理念，我們可以借助中石油全國各大分公司的信任背書，合作開發各種產品或服務，并通過中石油平臺進行需求的對接，以此降低供需之間的交易摩擦力和成本。
2.3加油站共享工程實施策略
2.3.1進一步擴大商品或服務展示平臺
發揮連鎖效應、品牌效應，充分運用市場、客戶資源，為更多的合作企業提供更大的商品或服務的展示平臺。用好昆侖好客這個非油品牌，為合作企業賦能。
2.3.2進一步完善信息交流平臺，深化共享平臺建設
信息技術的發展，升華了信息交互的層次，而打造一個系統完善的信息交流平臺既是對資源共享、發現過剩產能的信息保障，又是對合作企業加強自身合作成果修正與評估的有效工具。
2.3.3進一步拓展零售網絡，擴大“人•車•生活”生態圈建設
建設強大的需求對接平臺，構筑擁有頑強生命周期的人車生活生態圈建設，滿足客戶一站式需求，既是對企業經營者自身提升競爭力，應對市場挑戰的有效途徑，又是為共享合作企業提供共享項目落地的良好機遇。提高加油站網絡建設、提升便利店開店率、提升店銷能力、提升加油站商業氛圍營造，打造成品油銷售、便利商品銷售、汽車服務提供、便民服務到家、信息交互平臺建設等全方位生態圈是發展趨勢。共享經濟有著廣闊空間。隨著消費主權時代到來，隨著成品油銷售從賣方市場轉變為買方市場，加快推動共享經濟發展，已經成為銷售企業的制勝的法寶。因此，中國石油銷售系統的干部員工，只要秉持誠信經營理念，堅持共享共建，互利共贏，毫無保留地向合作伙伴開放我們的平臺，共享我們的資源，銷售企業就一定能讓以“人•車•生活”生驛站為特征的共享經濟圈變得越來越大。
參考文獻
[1]張華麗.淺析加油站共享工程的建設[J].科技資訊，2016，2：65~67.
[2]李淑嬌.試論如何建設加油站共享工程[J].科技資訊，2017，2：95~99.
作者:于睢 李偉 單位:中國石油天然氣股份有限公司安徽銷售分公司
