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摘要:隨著我國經濟快速發展,公路建設也越來越進步,關于公路工程管理的工作逐漸受到關注。從目前的情況來看,公路工程管理還存在有一定的問題,整體的管理還不夠規范。并且在信息科技發達的現代社會,更需要采取科學化的管理方式,讓公路工程管理的工作效率得到提升。文章首先對公路工程管理的規范化與科學化的重要意義展開研究,然后結合實際情況,總結分析實現公路工程管理的規范化與科學化的措施。
關鍵詞:公路工程管理;規范化;科學化
近幾年,國家交通施工領域遇到了前所未有的關鍵前進機會,城市化歷程突飛猛進,東北老工業地區及西部大開發變革推進策略的推行,投資制度的革新等,均給交通施工領域的進步供應了開闊的范圍。在交通施工企業全面迎來廣闊建筑市場機遇的同時,當下環節,施工單位往往出現如此的尷尬:比如交通施工領域競爭漸趨白熾化,中標價格漸趨走低,這一領域早已處在微利時期;并且有的施工單位依舊借助以前粗放型的監管形式,即使能夠中標,最終的收益也是很少,有的甚至虧損。因此,在公路施工過程中,關于工程管理的工作尤為重要,規范化科學化的管理方式已經成為當前的主要趨勢。
1公路工程管理規范化與科學化的重要意義
當今公路工程管理體系的發端理應在十九世紀英國工業革命實現之后,在二十世紀之初漸趨興起的進行各類運營的整體性公司及科學監管思想,給公路工程管理體系逐步進步供應了優良的基礎。在1911年的時候,素有“科學監管之父”的美國學者泰羅出版了《科學監管原理》這本書,拿有效下發明確項目量當做準則來付出工人的勞動所得,且依據這當做前提,研究了很多公路工程管理方法。同一年,美國會計師卡特•哈里遜首次構設出完整的規范化管理體制。隨著數理統計學、高等數學、運籌學里面很多有效的數量措施漸趨被普遍引入當今本錢監管里面,且伴隨把電腦當做主體的信息解決科技的快速推進,也大致符合了大家對本錢資料加以迅速解決的要求。二十世紀九十年代之后,戰略監管思想漸趨運用至公路工程管理里面,漸趨變成戰略本錢思想,GarethR.Jones及CharlesW.l.Hill第三版《戰略與管理》、MichaelA.Hitt等編著的第四版《戰略監管—競爭與全球化》均對戰略衡量及把控加以闡述,公司借助構設合理的戰略監管衡量及把控體系,第一時間回饋、研究、衡量、快速回應,且另外展開人員鼓勵的接連動態的歷程,意圖為提升公司的競爭態勢。伴隨著社會的進步,科學的發展,公路工程管理的實施,更加需要規范化、科學化的方式來執行,才能更好的適應當代社會的需求,提升管理效率。
2實現公路工程管理的規范化與科學化的措施
依照施工當場的現實狀況,有效計劃施工場地的安排,為縮減額外開支、減少支出營造機會;依照本身的科技優勢,有效彰顯監管者的高漲熱情,盡量拓展本錢把控的領域。在安全及質量方面。管理人員要認真根據項目科技要求及安全運作章程做事,縮減抑或防止質量問題的出現,將各類損失縮減至最低狀況。同時,機械監管也非常重要,要依照項目的要求,有效、恰當地挑選機械,合理彰顯機械的作用;要有效地處理施工位置,從而提升機械當場的運用率,縮減機械費本錢;按時對機械進行保養,確保其有效運轉,為進度快速推進打下基礎。針對一定要外租的機械設施,必須充分進行市場調研。材料管理在公路工程管理中具有重要作用,購買材料要根據“質量優、價錢低、輸送短”的要求,所運材料必須精準計量,搞好驗收工作,盡可能地縮減購買歷程里的監管耗費。依照施工當場的進度要求,有效實施材料的運用規劃,防止待料停工情況出現;領用材料要從嚴把控,按時進行盤點,時刻把握現實耗費及項目進度的比對信息;針對周轉材料要第一時間收回、處理,運用結束第一時間清場,如此有助于周轉運用及縮減租賃花銷。規范化的管理還要在行政監管處著手。管理過程中要縮減監管部門,防止出現吃閑飯的,縮減不需要的工資性開支;把控項目費等各類非生產性支出的數目。用于行政辦公的相關資產,必須登記運用,預防流失抑或毀壞。最后還要科學化的對財務方面進行管理,財務單位是公路工程管理中的關鍵組織部門,重點是借助審核各類花費的開支,調節處理款項,構建各類協作錄入,聯系經理部對諸單位本錢實施狀況加以審核及督查,對項目加以全面的本錢研究,且第一時間回饋至決策機構,從而便于運用合理舉措處理工程成本的誤差。規范化和科學化管理中,要實現對施工場地監管加以優化,強化施工場地安全監管。針對公路工程施工單位而言,場地監管屬于他進行生產運營行為的根基。與之同步,它也屬于單位全面監管行為里最關鍵的組合內容。自某一角度來考慮,場地監管優化狀況,顯示了單位的監管能力,也屬于施工單位生產運營構建的整體體現。所以施工單位理應在內嚴抓場地,在外緊盯市場,借助市場推動場地,依托場地確保市場,且在這一前提下,逐步優化場地監管。優化場地監管一定要根據經濟利益要求、恰當有效要求及準則化合理化要求。唯有如此,才可以自本質上提升施工場地的生產質量及工作實效,從而獲得監管效益,進一步構建起某一合理而正規的場地作業環境,最后實現科學化的公路工程管理。而強化施工場地安全監管,即工程部確立安全帶來效益的思想,有效避免并防止或許出現的不安全因素,則是對安全情況頻發地段進行監控,縮減或防止出現安全問題;要從嚴實施獎罰措施,讓所有職員時刻具有安全思想,自根源上除掉不安全的相關因素。
3結束語
公路工程管理的規范化與科學化,是當前學者研究的重要問題之一。需要從財務、安全、施工、材料等多個方面展開針對性的管理,結合施工環境與經濟條件,在保障施工安全的同時控制成本,增強員工的安全意識,注意強化施工歷程里的合同監管,搞好合同監管的守及攻,構建科技檔案,對合同實施現狀加以動態研究,依照研究情況運用合理科學的舉措。
參考文獻:
[1]熊云飛.論公路工程施工現場管理要重視的問題[J].工程技術研究,2017,(1):163+169.
作者:張文斌 單位:承德縣交通運輸局工程隊