前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程管理淺議(3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：隨著經濟的不斷發展，城市化建設的步伐也在不斷加快，在建筑工程的施工過程中，要保證建筑工程管理的安全性與建筑工程的施工質量相一致，還要逐漸增強建筑工程管理的辦法及施工管理的方式，對建筑工程的各崗位工作人員進行科學、合理的安排，保證建筑工程能夠順利的實施與開展。文章對建筑工程管理的優化措施進行簡單的討論。
關鍵詞：建筑工程；管理；優化措施
經濟的飛速發展，帶動建筑行業的快速發展，越來越多的私營建筑企業不斷的加入到城市化建設的隊伍當中來，對于建筑工程管理而言卻出現了很多的困擾，還進一步影響了建筑工程管理的正確引導與實施。想要保證建筑工程管理的經濟利益，就要將建筑工程管理的內容積極的落實下去，保證建筑工程的經濟利益以及社會利益，要進行規范的、程序的、科學的、標準的建筑工程管理工作。
1建筑工程管理的現狀
1.1缺乏相關管理體制及相應法律法規
目前，我國建筑工程的施工單位想要積極推行建筑工程管理工作的一項主要前提內容，就是需要建筑企業在進行施工的過程中，對工程進行科學的、合理的管理，同時還要積極的維護好施工秩序。建筑行業的發展現狀以及趨勢都比較好，不過存在些一些不足。很多建筑工程的施工單位的企業內部的管理制度不夠完善，有些施工企業想要節約成本，對建筑工程的管理人員進行克扣，這樣很容易導致管理人員的大量流失，進一步導致建筑工程管理的工作無法準確的落實下去，也得不到有效的執行，甚至對建筑工程施工中可能存在的質量問題都不能及時處理，對于安全隱患問題也是無法進行處理，導致建筑工程的施工安全的發生，更嚴重的會發生人員傷亡，還會影響建筑工程施工單位的資金使用。
1.2管理人員工作意識薄弱
建筑工程的管理人員，是我國建筑工程的施工過程中對建筑工程管理實施、執行以及落地的關鍵性紐帶，其綜合能力的強弱對于建筑工程管理工作的具體落實、管理能力的強弱都有非常直接的影響，還會對建筑工程管理的具體實施效果產生影響。目前，我國建筑工程的管理人員綜合素質比較低，這樣就導致建筑工程管理工作得不到有效的、準確的落實，還會對建筑工程的施工質量以及施工速度產生負面影響。建筑工程行業的市場競爭壓力不斷增加，很多建筑工程施工單位在具體的實踐工作卻將如何包攬工程列為工作重點，對于建筑工程管理工作不夠重視，管理人員的管理意識比較淺薄，導致建筑工程的質量存在問題。
1.3建筑工程施工過程缺乏監督
建筑工程施工單位在具體的施工過程中，有的單位想要追求經濟利益，不斷縮短工期，而對于建筑工程的質量管理和控制的工作不重視。例如建筑工程的施工現場，發生的比較關鍵的問題大都集中在施工人員的管理、施工機械設備、還有施工材料的審核方面。比如建筑工程的施工人員的專業能力有限，建筑工程在施工過程中的機械設備比較過后，并且陳舊，沒有定期進行維護和保養，還有的建筑工程的施工材料的保存與分類都無法滿足有關的規定，同時，建筑工程施工過程中缺乏監督，最后很容易導致建筑工程在施工的過程中產生事故。
2建筑工程管理的優化措施
建筑工程管理的優化措施，主要是要加強建筑工程的管理水平，進一步確保工程的施工質量，不斷提升建筑工程可獲得的經濟效益。
2.1完善管理制度，豐富法律法規
完善建筑工程的管理制度，是目前建筑工程施工單位需要進一步生存和發展的基礎性工作?？梢砸勒战ㄖこ淌┕ろ椖康囊幠Ｒ约捌鋸碗s的程度，設置相關的建筑工程管理部門，同時要確保各部門之間的相互配合，合理溝通，保證建筑工程管理人員的整體數量同建筑工程所需一致。另外還要保證建工程的管理質量，保證建筑工程管理工作能夠落到實處。利用更加完善的建筑工程管理體制，逐步實施建筑工程生產的責任制，確保建筑工程管理工作落到實處，發揮其應有的作用，同時不斷加強建筑工程管理的具體發展。要不斷完善并健全建筑工程管理的有關的法律法規的建設工作，要確保建筑工程管理工作可以有法可依，運用法律工具對建筑工程進行更加準確的管理，進一步確保建筑工程管理能夠落到實處。
2.2提高人員的素質以及其管理意識
建筑行業市場是開放的，所以很多農民工加入到建筑行業的大軍中，但是很多農名工的專業技術有限，對建筑工程要求的施工標準以及施工技術的把控不到位，進而影響建筑工程的質量。面對這樣的情況，建筑工程企業要不斷加強培訓，特別是針對不同的崗位要培訓不同的內容，不斷提高工作人員的管理能力以及其綜合素質。此外還要在培訓的過程中加強建筑工程施工人員的安全意識、質量意識，這樣在保證建筑工程順利完工的前提下，確保建筑工程的質量，減少建筑工程的安全事故。
2.3增強系統管理，提升建筑工程的質量管理
在進行建筑工程管理的過程中，要將管理責任制進一步的落實，不斷增強系統管理，對建筑工程的施工人員、建筑工程的基本設施以及建筑工程施工所用的材料進行協調，進而確保施工的質量。建筑工程施工人員影響著工程的質量，建筑工程施工單位要對其進行定期的培訓，并進行考核，讓施工人員樹立起更強的安全意識、建筑質量管理意識。建筑工程施工單位利用一些激勵政策，增強施工人員對于建筑工程施工質量管理的積極性。對于施工機械的管理工作，則是要注重對設備的檢修和保養，確保建筑工程所使用的機械的質量，還要將建筑工程的施工過程中用舊或者產生報廢的設備進行及時的更換，確保建筑工程的施工安全。加強建筑工程施工材料的檢查工作，對于建筑工程施工材料進行分類，并且對存儲的方式進行規范，加強施工材料的驗收工作，確保建筑工程施工材料的質量能夠符合相關標準。
3結束語
建筑工程在實際的施工工作當中，要真正的落實建筑工程管理工作，提升建筑工程施工人員的基本素質以及專業技術水平，不斷完善有關的管理制度，完善國家相應的法律法規，確保建筑工程的施工質量以及工程管理的能力都能夠得到明顯的提升。
參考文獻：
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作者:楊發 單位:寧夏大捷建設工程有限公司
第二篇:建筑工程管理全過程造價控制
隨著社會經濟的發展，建筑工程數量在不斷增加，建筑相關的行業與企業也迅速崛起和發展，但是，在這一過程中，我國的工程造價控制仍然處于一個較為落后的狀態，沒有達到理想的效果，對建筑工程的質量產生了嚴重的影響，因此，對工程管理中的全過程控制是十分重要的，所以，筆者開題立論，其目的是探究更好地進行全過程造價控制的方式和方法，促進建筑行業的發展。
一、建筑工程造價控制中存在的問題
1.理念和模式較為落后
我國的經濟在不斷地發展，同時，市場經濟體制也在不斷地完善，在此種有力環境下，我國的建筑行業也得到極大的發展，造價管理方面的內容和體制，也在不斷地成熟發展。但是，研究發現，現階段，仍然有許多的企業在造價控制中，采用定額計價模式，此種模式是一種傳統的模式，在當前的建筑行業發展情況下，具有許多的不足和弊端，以及無法滿足現代建筑工程造價控制的需求，但是，受到習慣的影響，大部分造價人員在工作中，習慣運用這一模式。新的計價模式在推廣和應用上受到阻礙。
2.計價體系和管理制度存在不足
一般情況下，根據工程評標標準，一部分是依據施工方的等級，以及施工資質決定的，但是，一些施工企業，為了得到更多的經濟利益，選擇掛靠在具有更高施工資質的單位名下，從而大大提高了中標率，但是在實際的施工過程中，并不會嚴格依據施工合同中的條款進行施工，不僅如此，還會最大程度上縮減工程在施工過程中花費的成本。一般情況下，我國現階段的建筑工程中，定額造價包括以下幾部分內容，一是補充定額，二是地區性的統一定額，三是全國性的統一定額，不同定額中不同級別，不同部門之間的管理體制不同，同時，工程造價控制手段也不盡相同，在制度層面也切實存在偏差，綜合多種因素，工程造價的效率差、水平低。
3.設計階段管理薄弱
在建筑項目工程的設計過程中，在技術層面以及在經濟層面缺乏合理的、科學的、深入的綜合性分析，重視經濟，忽視技術的情況仍然存在。尤其是一些設計人員，在進行設計工作時，將經濟利益放在首位，但是，對于造價指標，卻沒有進行嚴格的控制，同時，對于圖紙的質量和深度，也并未對其進行嚴格控制，導致的結果就是在編制工程量清單時，存在許多的失誤，最終影響到設計階段的造價控制。
二、做好全過程造價控制的方法
1.投資決策階段進行控制
（1）投資估算
對于建筑工程而言，投資方案的重要性不言而喻，因此，投資估算的合理性以及可行性，是十分重要的，只有投資估算合理可行，才能保證投資方案的合理性。
（2）項目決策正確性
想要保證工程造價的準確性，首先，要有正確的決策，與此同時，正確的決策也是選出最佳投資方案的重要依據。一般情況下，在項目的決策階段進行估算時，通常采用動態投資的方式，具體而言，將基準年的資金使用情況，還有建設期貸款利息、投資方向調節稅、漲價預備費等內容，用作綜合計算中所依據的參考，此種方法，可以極大地提高估算精準度。此外，在進行估算的過程中，應該將靜態投資的部分作為重要的參考依據，靜態投資中，最為主要的是兩項內容，一是建筑安裝工程費用，二是建設其他費用。通過此種方式，不斷地提高估算準確性。除此以外，還要依據工程的實際情況，靈活調整估算，對其進行調整和修正，最大限度上保證估算的精準性。
2.項目設計階段控制
首先，要做好設計招標工作，將設計監理制度落于實處，具體而言，在設計階段中，必須保證招標制度的有效落實，想要實現這一目標，就要在招標過程中，學習先進的方法和舉措，進入競爭機制，通過競爭，促使投標單位嚴格依據相關的規范和要求進行設計。在設計階段中，設計監理工作必不可少，且有著舉足輕重的地位，要嚴格地對設計方案進行審核，尤其是設計圖紙，從而在最大限度上保證設計的合理性，實現設計的最優化。其次，對設計進行優化，在現有經驗和技術水平下，想要實現對設計的優化，最為有效的措施便是利用價值工程原理，也就是立足工程的功能價值，判定工程成本是否合理，在兩者關系的基礎上，在保證建筑工程質量和功能的前提下，最大限度上降低工程的施工成本，通過此種方式，提高建筑工程的整體價值。在建筑工程的動態造價控制中，充分利用價值工程原理，能夠實現設計的優化目標，可以保證建筑工程價值和工程造價兩者之間的關系，因此，應該加以廣泛的應用。
3.項目施工階段控制
在這一階段中的造價控制中，最為關鍵的是三方面的內容，一是要做好現場簽證，二是要做好施工的驗收工作，三是要切實做好相關的施工處理工作。如果要對造價影響較大的內容進行變更，舉例而言，在修改裝修標準，或者是改動建筑結構合同時，則必須要在技術層面進行分析，同時，要在經濟成本方面進行研究，只有當建筑工程的各方主體，形成統一的意見時，即工程的承建方，以及工程的設計方，還有工程的施工方，這三方意見統一，此時，方可進行變更操作。除此以外，在采購施工用料以及施工所需設備時，要采用大渠道供貨的方式。但是，在建筑工程的施工階段中，造價人員要對所有影響造價的因素進行分析，做到了如指掌，例如，造價計算程序，還有定額子目，與此同時，作為造價控制人員，還應該實時關注工程的動態，尤其是價格動態，以此提升造價的合理性，以及提高造價的精準程度。
4.項目竣工結算控制
竣工結算控制是十分重要的，首先要了解竣工結算的定義，就是施工方依據合同內容，準確完整地完成工程施工，施工完成后，對工程進行審核，如果工程通過了審核，最后將整個工程的價款結算發送給建筑工程發包方的過程。想要在這一階段中進行造價控制，最為關鍵的是，要嚴格核對計價依據，主要是工程承包方的計價依據，還有發包方的計價方法。除此以外，應該嚴格、仔細地檢查設計變更的相關內容，主要是變更的簽證情況。而最后的結算過程中，要做好其他審核工作，例如現場工作，以及對工程的質量進行嚴格審查，通過上述手段，保證工程造價在一個合理的范圍之內。
三、結語
綜上所述，對于建筑工程而言，最為重要的就是工程的質量，而保證工程質量的關鍵，就是做好工程的造價控制工作，我國目前的造價控制仍然存在諸多不足，想要解決問題，需要較長的一段時間，需要行業內的造價控制人員共同努力，也只有這樣，才能夠提高全過程造價控制的水平，才能夠進一步促進建筑行業的發展。
作者:王蕓 單位:浙江圣夏裝飾設計工程有限公司
第三篇:建筑工程管理造價控制對策
摘要：我國經濟建設已經取得了很大的成就，這也推動了社會中各項產業的發展，尤其是建筑工程行業，現在城市建設的規模正在不斷擴大，這也拉大了建筑工程的需求，但是目前來看，整個建筑工程的行業競爭越來越激烈，這也就提高了企業施工管理中的一些要求。建筑工程管理的直接目的就是針對造價來進行控制，其不僅涉及到整個建筑工程的經濟效益，還影響到工程的建設質量，所以在建筑工程中，如果不能積極進行控制和管理工作，那么就會從多個方面對建筑工程造成影響。本文首先探討了工程管理的重要性，之后說明了工程造價中的一系列問題，希望可以通過如何控制工程造價來提高建筑行業的工程管理水平。
關鍵詞：建筑工程管理；造價控制；對策
工程造價可以說是一個建筑工程管理工作的核心所在，其最直接的目的和作用就是針對施工成本進行有效控制。其實目前有不少人對這項工作存在一定的誤區，認為其僅僅存在于工程的準備階段，但其實工程管理這項工作應該貫徹于整個工程的始終，所以無論所涉及還是招標工作，以及中期建設和后期竣工都應該進行工程造價規劃和管理，這樣才能解決工程造價過程中存在的一系列問題。
1工程管理和造價管控之間的關系
雖然建筑工程的作業目標是建筑，但是和其他的工程同樣都是按照步驟來進行的工作，建筑工程前期需要進行決策和策劃以及設計工作，在中期施工過程中也要按照具體的步驟來開展，最后在投入使用之前也應該先進行驗收。上述每一個環節都是工程造價控制應該加以注意的環節，這樣才能不斷降低建筑成本，有效控制工程造價。目前來看，我國很多建筑企業對這個問題的認識還仍然不夠全面，認為造價控制工作僅僅存在于工程前期的決策和設計階段，其實不然，工程造價控制工作需要體現在建筑工程的每一個階段，這樣才能提高控制效果，進而提高工程效益。正常來說，造價的控制工作并非完全可以按照計劃來進行，建筑工程的建設周期較長，所以具有較強的不確定性和風險因素，這些都是影響到工程造價準確性的重要因素，所以作為造價工作人員來講，應該對其進行有效控制才能保證造價控制結果的實現，進而獲得更高的經濟效益。
2建筑工程造價控制的原則和要點
2.1根據實際設計來規劃重點
工程設計為一個建筑工程中的各項工作都提供了依據，不僅僅對于具體的建筑工程施工，其對于工程管理工作的開展也提供了一些有效的依據。前文我們已經提到，工程造價工作是貫穿于整個工程始終的，但是根據實際情況來總結我們發現，很在投資結束之后，投資控制工作進行的結果往往并不盡如人意，工程造價控制工作中存在很多問題。前期設計工作是工程造價的一項重要內容，工程語施工圖是工程造價控制的一項重要依據，并且其對于后續的一些環節具有一定的指導作用，并且直接以此為基礎。所以這樣看來，為了能夠在工程造價管理中起到更好的效果，需要我們首先把握整個工程在設計方面的一些重點內容，在施工圖紙的設計階段就積極進行控制工作，將其作為設計中一項重點環節。所以在這項工作中應該保證具有足夠的工作效率，避免消極怠工的情況，如果計劃出現變更反而會使后續的工作流程更為復雜，大大提高了施工難度和管理難度。
2.2針對每個環節進行全面控制
建筑工程從前期設計到施工，乃至于竣工都是控制造價成本的有效環節，所以我們不能僅僅將工程管理工作在設計階段進行。前期決策和招投標工作以及施工過程的控制和竣工結算都能在很大程度上影響到施工成本的計算，如果能夠對這些環節開展有效的管理，那么就可以大大提高建設水平。將成本管理活用到施工管理中的每一個環節上，其可以大大提高整個工程的管理效果，但從另一方面來說，這也是一種較為被動的管理方式，對于很多問題并沒有較好的預防效果。所以這樣看來，需要將各個環節都進行有效控制，并且在工程建設過程中就積極采取手段，這樣才能提高工程管理的效率，不斷發現問題、不斷解決問題。
3施工控制管理工作開展的方法
和其他我們已知的工程類型一樣，建筑工程的造價工作也是需要經過精密的計算才能形成的，其中具有較強的系統性。建筑工程的造價工作是和工程建設的每一個步驟都密切相關的，例如前期的決策和設計，中期的施工和后期的竣工結算，可以說每一個環節都在決定整個工程造價的管理水平。建筑工程建設的過程也可以視為是一個工程造價的過程，在整個工程進展中，造價不斷完善，每一個環節的造價工作都能在很大程度上影響到造價工程的總體水平。從另一方面來看，造價工作還有很強的不確定性，任何一個環節出現問題，都能給造價的預算造成一定影響。建筑工程項目建設時間一般歷時長、資源消耗很大，而通過有計劃與步驟來分階段地設置投資金額目標能夠讓投資的估算、工程概算、設計預算與承包合同價更趨于合理準確，真實而又客觀的反映當前項目實際發生額，以減少不必要的支出，從而達到優化分配資源的要求。其次，在經濟管理上，還要以主動控制為主，在制定資金使用計劃之時，先確定、分解投資的控制目標，對工程項目造價進行風險評估，并制定出方向性的措施。再次，在技術上，要采用經濟與技術相結合的手段，加強工程投資控制。建筑工程管理中的全過程造價控制的方法有多種，但是能夠找出行之有效的解決方法才是重中之重。具體的工程造價控制方法可以分為兩大類：①要懂得分門別類的進行。要根據建筑工程施工項目將具體的工程造價的目標分為階段性、按步驟進行設置。在建筑工程施工過程中，大多數的施工項目存在施工建設時間長、建設資源消耗大的現象，因此，有計劃的按照工程造價控制步驟分階段的實施目標設置，通過目標設置實現控制，從而使資金預算更加精準，真實的體現出項目施工建設的實際金額，杜絕不必要的資金流失現象；②加強合同管理。在建筑工程管理過程中，合同是建筑施工工程承包商與發包商之間理應遵循的準則，具有強制性、規范性。在建筑工程項目施工過程中，施工建設歷時較長，數量較大，出現了大量的生產消費問題。因此，在建筑工程施工過程中，為了更好的體現工程建設施工過程中各方的經濟利益與經濟關系，通過合同為各方建立信任的橋梁，從而滿足建設工程施工管理的要求，實現最終的建筑工程管理中的全過程造價控制的目標，對于建筑工程管理的工程造價控制會更加具體、全面。
4造價控制管理工作的展望
當前來看，我國建筑企業正在結合當前的施工管理工作的現狀，并且借鑒國外的先進經驗，積極進行完善和改革。對于建筑工程來說，其施工方式正在不斷發生改變，并且投資主體也是如此，都在走向多樣化。所以這樣看來，施工管理工作中造價管理也就越來越重要了，投資商和承包商之間的利益關系也就越來越緊密，在這種條件下，市場競爭也在不斷走向規范化，這種演進方式是非常有利于建筑企業自身效益的提高的，并且對于經濟建設也有一定的推動作用。但從另一方面來看，我國的造價控制工作現在還處于一個較低的水平，仍然無法完全適應于時代的發展，管理體系中還有很多問題存在，這些問題都給建筑企業的發展帶來了一定的困難，所以我們還應該不斷提高改革的力度，不斷加以深化，結合我國市場經濟發展的現狀，積極進行資源的整合，才能更有效地開展施工管理工作。同時人才對于工程管理事業的發展也起到了決定性的作用，充分整合各種人力資源，并且重視人才的培養，打造出一個高素質、高效率的團隊，這樣才能適應新時代下的工作要求。在建筑工程中還應該重視網絡技術的發展成果，這樣才能從各個方面提高工作效率，給工程管理工作的開展創造最為有利的條件。
5結論
經過前文總結，我們已經知道了造價管理工作在建筑工程管理中的重要性，其應該在建筑工程的每個環節中都有所體現才能發揮出應有的作用。所以這樣看來，其和建筑施工的關系是密不可分的。所以我們應該對工程造價這項內容重視起來，將其作為工程管理工作中的一項重點內容，積極制定方案、探討對策，這樣才能做好建筑工程管理工作。本文首先探討了建筑工程造價管理工作的重要性，之后探討了具體的控制措施，希望施工企業能夠全面控制工程造價，這樣才能不斷提高效益，促進我國建筑行業的發展。
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作者:趙立臣 單位:通河縣建筑工程管理站
