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［摘要］自改革開放以來，隨著我國社會生產力的不斷增強以及經濟的飛速發展，城市的建設工程也逐漸進入了飛速發展的階段。然而，這對城市建設工程的現場管理水平以及質量也有了很高的要求。因此，提高城市建設工程的管理水平已經成為了各行各業議論的一個重要話題。對于城建工程質量來說，對施工過程進行控制能夠起到很好的監督作用。合理、有效的控制能夠及時的發現城建工程中的問題，并給予一定的改進措施，同時這能夠很好的杜絕城建過程中發生因陋就簡的現象，從而在本質上提高城建工程的質量。
［關鍵詞］施工過程；控制；城建工程；管理
隨著我國經濟的不斷發展，我國政府對城市的建設工程高度重視。城市的建設是為了改善人們耐以生存的環境，城市建設工程包括城市各類基礎設施的建設，它對經濟的發展與城市環境的保護有著極其重要的作用。城市建設往往資金投入比較多，建設起來也相對比較復雜。在建設過程中一般是不容許出差錯的。因此，我們應該對城建工程進行有效的管理，從而保證城建工程能夠順利的進行。
1施工過程控制概述
施工過程的控制，通常是指對城市建設施工過程的每一個環節、每一個方面都要進行合理、有效的控制，對整個施工過程進行管理和監督。對城市建設工程進行有效的控制，能在一定程度上保證城建工程穩定、持續的發展，同時也能使城建工程管理更加有效。在城市建設中，施工過程的控制是實現工程發展目標的前提，最大限度的發揮工程控制在城建工作管理中的作用，能夠有效的提高城建工程的管理效率以及管理水平。它對相關管理制度的制定有著不可預估的影響，同時也推動著城建工程的發展。
2城市建設工程管理的現狀以及影響
城市是人民的根基，是養育了一代又一代人民的搖籃。每一個城市的建設工程，都對這個城市的居民有著巨大的影響。城市建設為人民提供了便捷的交通以及優美的生活環境，它也使得人們的生活更加的美好。城市建設也有利于培養居民的人生觀、價值觀、世界觀，從而進一步提升居民的思想文明。因此，要保證城建工作能夠有效的實施，才能讓居民的生活更加的豐富多彩?？偟膩碚f，城建工程是政府以及居民高度重視的一項工程。因此，要全面加強城建工程中的管理工作，只有充分確保相關的制度以及管理模式能夠實施，才能更好的實現城市的發展。然而目前，我國一些相關城市雖然建立了一定的工程管理制度，但是并沒有完善的質量監督制度。由于沒有健全的法律法規，所以往往在進行施工的時候，工作人員沒有相關的制度可以遵循，從而導致城建工程質量普遍不高。其次，工程管理人員對現場的監督也不夠嚴格，大多時候都是為了完成上級交代的任務。因此對于施工過程中可能存在的一些問題，不能及時的發現并解決，從而埋下了一些隱患。也正是因為沒有完善的施工管理制度，導致企業員工之間形成了一種自私自利的不良風氣。企業員工往往都以自身的利益為重，而忽視了工程質量。一旦出現問題，大家都逃避責任，其實這樣的尷尬局面非常不利于企業以及城市發展。
3我國城建工程管理存在的問題
3.1在一些企業中，一些企業管理人員由于缺乏專業的技能培訓，管理意識普遍不強
尤其是在材料管理方面，材料標識不清晰、歸類不明確等。從而導致施工人員在施工過程中往往錯用、誤用材料。材料取用不合理，就必然影響城建工程質量。其次，也有一些黑心的公司過于注重經濟效益，他們采用劣質的材料，更有甚者甚至打著優質材料的幌子使用一些假冒的材料。如果企業長期因為自身的利益而使用劣質的工程材料，那么不僅會使城建工程質量下降，而且會造成巨大的經濟損失。
3.2城建工程檢驗不合理
檢驗人員在進行工程檢測的時候，要嚴格對整個工程的每一個階段進行檢查出來沒有，一個都不能落下。然而，目前一些城建企業往往不注重這方面的問題。相關人員在進行檢測的時候，通常比較大意，純粹是為了完成任務。即使是檢查出問題，也睜只眼閉只眼裝作沒看見。這些環節的疏忽，導致了出現的問題沒有及時的被解決，從而為埋下了巨大的安全隱患，后果是非常嚴重的。
3.3企業不夠重視環境基礎設施的建設
在城市建設中，環境基礎設施的建設也是十分重要的，但目前這一方面并沒有得到相關企業以及單位的重視。企業往往更加注重眼前的利益而忽略的長遠的經濟效益，他們普遍認為環境基礎設施建設不重要。因此，在一些城市中，缺少垃圾處理廠和污水處理池的建設，然而對環境是非常不利的。
4城建工程管理問題的對策
4.1對施工設計進行優化分析
在進行施工之前，相關工作人員應該到當地進行實地考察并分析，然后通過實際情況出發來設計施工圖紙。在進行設計的時候，要全面的考慮每一個緩解可能會出現的問題，要提出相信的問題應對對策，做到有備無患。同時要對工程進行成本定量分析，及時的控制工程成本。設計人員可以多設計出幾套施工方案，然后再與相關人員進行套路，選取一套最合適的施工方案。要保證施工過程有據可循，才能達到工程建設的目的。
4.2提高管理水平
對于城市建設施工過程中材料管理不到位的情況，要及時的提高管理水平。施工要用到的材料以及機械設備，監管人員要仔細認真的排查，不能出現任何差錯。如果在檢驗過程中發現問題，要及時的對材料進行更換，只有嚴格控制好這一環節，才能保證工程施工順利進行。同時在施工過程中，監管人員應當定期進行檢查，因為很多問題不是只出現一次。若發現問題，要及時整改，千萬不能大意。對于一些違規操作的現象，相關人員要將其記錄下來。在最后的總結工作中可以對表現優秀的員工進行表彰，對表現差的員工進行適當批評，這樣有利于提高員工的工作積極性。從而更好的保證工程質量。
4.3培養高素質的技術人員
施工人員的質量水平對工程質量有著決定性的影響。在一項工程中，只有提高了工作人員的技術水平，才能提高工程的質量。因此，企業要定期對工作人員進行培訓，對他們的專業技能以及綜合素質進行培訓。企業管理人員要定期組織技術施工人員進行開會交流，在人才的選取和利用上，要挑選出專業基礎強的人。對于態度懶散，消極的人可進行批評甚至開除。同時在這個基礎上企業自身也要多創新，多與其他企業之間交流溝通，互相取長補短，從而實現共同進步。
5施工過程控制的內容
5.1工程造價全過程控制
在施工過程中第一個就是要對工程造價進行控制，要嚴格嚴格根據工程的規定來啟用資金，確定工程各環節以及總造價，合理的預測未來資金的使用進度，從而避免資金浪費現象的出現。盡可能的減少工程設計的變化，如果實在要進行變更，也要嚴格按照規定進行，不能隨意更改。同時要加大資金啟用的審批力度，以免出現項目造價升高的現象。最后，對于材料，也要嚴格的加強管理。材料使用不當，也會在一定程度上影響工程造價。對于施工過程中采用的材料與質量，必須要進行嚴格的控制。因此在進行材料采購的時候，一定要按照采購清單進行購買，避免出現錯買漏買的情況。同時要貨比三家，選取相對優質且便宜的進行購買。在后期進行項目施工的時候，選擇最有實力的公司來進行施工，當然也要對工程量進行合理的劃分。除此之外，在進行工程造價時，最好固定項目總價，這樣能最大限度的降低造價風險。
5.2城建工程全過程的控制
在任何一個項目開始之前，企業相關的工作人員都應該對這個項目進行全方位的規劃設計。比如施工過程中要用到的材料、人力、工程項目圖紙以及施工項目的核實與檢查、施工人員工作的分配等等。這一系列的工作都要提前做一個詳細的規劃。在施工管理上，企業要建立相關的高素質技術小組，以便在施工過程中出現問題的時候能夠及時的給予指導。同時要及時補充施工所需的物資，避免施工人員，因為物資不足而草草了事的現象出現。相關人員一定要嚴格對整合施工過程進行監督把控，及時的解決問題，排除安全隱患。
5.3城建工程質量的控制
安全管理工作的重點工作內容并不是安全事故發生后的處理，而是要通過有效的手段和措施加強預控。從而將所有的安全隱患控制在企業能解決的范圍之內。同時要加強施工人員的安全意識，促使他們嚴格按照安全管理的準則執行，在安全管理的基礎上控制成本，從而保證城建工程的質量。
6結語
施工過程的控制對城建工程是非常重要的，它涉及城建工程的各個環節以及各個方面。城建工程施工過程的控制影響著城建工程的質量。城市是孕育中華兒女的搖籃，它為人民帶來了希望，是人民幸福生活的保障。因此，在建設過程中一定要保證項目的質量。對施工過程進行有效的控制，能在很大程度上提高城建工程的管理水平，從而更好的提高項目的質量。
參考文獻
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[2]陳冬陽.施工過程控制在城建工程管理中的作用[J].城市建設理論研究：電子版，2016.
[3]保玲.施工過程控制在城建工程管理中的作用[J].建材發展導向，2016，14（1）：58-58.
作者:張文帥 李娟 單位:固始縣房地產管理中心
