工程經濟與管理范例

摘要：基于課程思政的協同效應，進行工程經濟與項目管理課程“金課”建設的探索和實踐。構建以課程思政為導向的教師隊伍；對標“金課”建設標準，修訂課程教學大綱，融入課程思政內容，構建課程思政協同育人矩陣；基于課程思政育人理念構建課程教學資源，優化具有深度的課程思政教學設計和組織，推進蘊含思政教學內容的課程考核評價。通過上述舉措，促進了專業教育與思想政治教育協調同步，打造出具有土木專業特色的工程經濟與項目管理“金課”，培養新工科建設背景下德才兼備的土木工程專業高素質創新型人才。

關鍵詞：課程思政；“金課”；協同效應；工程經濟與項目管理

1“金課”和課程思政的建設背景

2018年8月，教育部印發《關于狠抓新時代全國高等學校本科教育工作會議精神落實的通知》，提出：“各高校要全面梳理各門課程的教學內容，淘汰‘水課’、打造‘金課’，合理提升學業挑戰度、增加課程難度、拓展課程深度，切實提高課程教學質量”[1]。各高校由此掀起了一輪淘汰“水課”、打造“金課”的熱潮[2]。教育部高等教育司司長吳巖描述“水課”是不用心的課、技術含量低的課、沒有知識能力素質培養的課，而“金課”是內容豐富、視野前沿、方式創新，學生收獲大、挑戰也大的課程。課程思政是新形勢下高等教育落實立德樹人根本任務的落腳點?？倳浽?016年12月7日至8日召開的全國高校思想政治工作會議上強調，各類課程與思想政治理論課同向同行，形成協同效應[3]。2020年5月，教育部印發《高等學校課程思政建設指導綱要》，明確將課程思政建設成效作為“雙一流”建設考核的重要內容。中國高等教育學會教學研究分會理事長楊祥認為，課程思政是擠干“水課”水分，打造“金課”的重要方法。聚焦課程思政元素，構建課程知識體系，是“金課”建設的關鍵與核心。在工科課程的課堂教學上，教師往往重視知識傳授的“硬教學”，輕視價值引領的“軟引導”。理工科課程的課堂教學內容同樣具有很強的隱性育人功能。本文以土木工程專業基礎平臺課工程經濟與項目管理為例，基于課程思政的協同效應，進行課程“金課”建設的探索和實踐。

2工程經濟與項目管理課程的特點

《中國工程教育專業認證協會工程教育認證標準(2015版)》中的通用標準規定了12條畢業要求。其中，第11條為“項目管理：理解并掌握工程管理原理與經濟決策方法，并能在多學科環境中應用。”這說明工程經濟與項目管理課程在新時代工程教育課程體系中占據重要地位。工程經濟與項目管理課程包括工程經濟和工程項目管理2個模塊。工程經濟模塊主要包括現金流量與資金時間價值，以及工程項目經濟效果評價指標與方法、財務評價和國民經濟評價等。工程項目管理模塊主要包括工程項目的合同管理、組織管理、質量管理、成本管理、進度管理，以及安全與環境管理、風險管理等內容。工程經濟模塊包括大量枯燥晦澀的公式，而工程項目管理模塊主要是抽象的條文框架。若在專業內容之外強行添加思政元素，難免會出現“兩張皮”“貼標簽”的情況。好的思想政治工作應該像鹽，最好的方式是將鹽溶解到各種食物中自然而然吸收。

3基于課程思政協同效應的工程經濟與項目管理

摘要：隨著我國市場競爭激烈程度的不斷加劇，電力企業必須不斷提升其經濟管理水平，這樣才能壯大自身實力，獲得長期穩定的發展。而電力工程經濟管理作為電力企業經濟管理的一個重要方面，必須受到電力企業領導的重視。本文闡述了電力工程經濟管理的重要性，分析了我國電力工程經濟管理現狀，探索了電力工程經濟管理過程中存在的風險，最后提出了電力工程經濟管理風險防范策略，希望有助于我國電力企業經濟管理水平的提升。

關鍵詞：電力工程；經濟管理；風險；防范策略

當前，我國主要的電力來源是各種類型的發電廠，但是這些發電廠在建造時通常對地理環境有一定的要求，因此需要通過電力分配與輸送的方式來滿足社會大眾的用電需求，這一整體過程就是電力工程。隨著我國經濟發展速度的增加，社會用電量也在不斷增加，這就給電力工程的發展帶來了新的機遇，但是在電力工程發展的過程中，經常出現建設資金不足、經濟成本過高等問題，這些使得電力工程在經濟管理過程中存在著各種風險問題，嚴重制約了電力企業的經濟效益提升，因此對這些風險問題進行研究，并且采取合適的方式對其進行控制具有非常重要的現實意義。

一、電力工程經濟管理的重要性

電能是現代人類生活過程中必不可少的一種能源，而電力工程的發展可以不斷提升電力企業的電力服務水平，為人們的生活提供良好的保障。高效的電力工程經濟管理可以使得企業減少在工程開展過程中的物資損耗，從而起到節約資金和財物的目的[1]。另外，科學合理的電力工程經濟管理可以加快電力工程的開展進程，并且為工程質量提供保證。電力工程經濟管理對電力企業從工程設計、施工到使用過程中的一系列經濟活動進行統一的規劃管理，如果管理到位可以實現企業經濟效益的提升，為企業的長期穩定發展奠定良好的基礎。

二、電力工程經濟管理現狀

當前，我國電力工程經濟管理在不斷的發展進步，電力企業通過提升人才質量以及引入新技術等方式在經濟管理方面取得了一些成績，但是仍舊存在著一些問題有待解決，這些問題的存在給電力工程經濟管理過程帶來了一些風險。我國電力工程經濟管理的現狀是管理理念落后以及管理模式有待改善。雖然近年來我國電力行業發展速度迅猛，但是各電力企業的競爭也在不斷加大，一些經濟管理水平較低的電力企業難免會被市場淘汰[2]。我國電力企業領導者缺乏先進的經濟管理理念，并且對市場變化不夠敏感，將大量資金投入到設備、技術當中，忽略了對市場的開發，一旦出現突發性的市場情況，就很容易由于對市場把握不準、資金缺乏等情況導致企業遭受嚴重的經濟損失，甚至直接破產倒閉。電力工程經濟管理理念的落后，導致其管理模式也比較陳舊。電力工程經濟管理需要對工程造價、成本以及施工費用等方面進行綜合的管理控制，而當前我國部分電力企業沒有專門的電力工程經濟管理部門，對相關方面的工作沒有進行比較合理的責任劃分，導致管理過程中存在著一些問題。另外，電力工程經濟管理中涉及的一些工作具有很強的專業性，而部分電力企業缺乏相關方面的專業人員，這也導致電力工程經濟管理的水平很難獲得有效提升。

【摘要】在經濟全球化的發展背景下，城市建設和國民經濟有了很大程度的提高，各區域內的公路工程建設在快速崛起，提高了人們的生活水平。在公路工程建設過程中，會受到很多因素的影響，地方公路工程建設企業的競爭越來越激烈。加強經濟管理和審計控制，對工程項目計劃施工的各個環節進行質量檢查和控制，提高建筑企業工作人員的業務水平，降低公路建設運行風險。本文研究的主要內容是公路工程經濟管理和審計控制的重點以及當前面臨的問題。

【關鍵詞】公路工程;經濟管理;審計控制

二十一世紀，我國的經濟和科技進入快速發展階段，科技是第一生產力。近幾年，城鎮化與工業化的不斷發展，帶動了很多企業的改革。公路工程建設企業是國家基礎建設的重要力量。為了提高建筑企業的競爭水平和經濟收益，在工程建設中對企業進行經濟管理和審計控制，提高領導人員的決策水平?，F階段，公路建設企業正在轉型中，對經濟管理和審計控制的實施力度不夠，在工作工作過程中沒有很好的落實經濟管理制度，審計人員的職業素養有待提高。

一、公路工程經濟管理與審計控制的研究

隨著科學技術的進度和經濟的建設發展，我國的綜合實力越來越強。一些新興企業如雨后春筍般快速發展起來，市場間的競爭越來越激勵。建筑市場逐漸呈現出“僧多粥少”的狀況，公路建設單位獲得的建設投資越來越少，公路建設企業對工程的投資也越來越低。為了保證公路建設企業的健康有序發展，提高公路建設單位的競爭實力，在企業中進行經濟管理和審計控制，減少對公路建設的運行風險和提高經濟收益。公路建設企業進行經濟管理和審計控制是企業發展中的主要組成部分，在現代企業管理中有著不可替代的作用。加強公路工程經濟管理和審計控制，提高企業人員的經濟管理水平與審計控制思路，能夠促進企業的改革與創新。

二、公路工程建設經濟管理和審計控制的現狀

（一）法律法規體系不健全、不完善

【摘要】在企業的發展中，建筑項目的經濟管理是企業發展的根本，經濟管理對于企業建筑的進程起著決定性的因素。本文針對建筑工程經濟管理過程中出現的各種問題展開了分析，并提出相應的解決方法。所以，本文圍繞因素的分析和解決的措施結合實際的工作經驗，提供了相應的觀點，以此來促進建筑企業經濟管理的良好發展。

【關鍵詞】建筑工程；經濟管理；影響因素；對策

引言

伴隨我國經濟社會的飛速成長，建筑企業的發展同樣得到了大幅度的提升。并且，建筑企業的市場競爭壓力也不斷的加大，在這樣的發展環境中，怎樣來有效的提高建筑企業的整體經濟效益，成為了建筑行業最為關注的重要問題，以此來有效推動建筑企業的持續發展。

1建筑工程經濟管理的重要性

建筑企業的經濟管理是指在建筑的施工過程中每一個階段都完成對施工成本的資金管理，從投資決策到設計階段，然后是施工和竣工階段，都必須接觸工程經濟管理。優秀的建筑工程經濟管理不但能夠降低項目的成本；還能有效控制項目的各種開支；并且能夠完成對施工工期的良好控制，提高施工質量和施工效率。

2影響建筑經濟管理的因素

摘要：近年來，建筑工程施工市場競爭日趨激烈，項目利潤空間透明有限。施工企業要想提高項目效益，一方面要在應用新技術、新工藝、新材料、新設備上持續投入發展生產力，另一方面要在風險識別和管控上下功夫向管理要效益。文章對經濟與管理風險進行了識別、分析，并提出了防范措施，希望能對施工企業在風險管理方面提供一些幫助。

關鍵詞：建筑工程；經濟與管理風險；防范策略

0引言

為切實有效維護建筑工程項目經濟效益,施工企業在中標后需要圍繞工程建設任務制定目標計劃，并對照各項目標在施工過程中加強安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理控制防范各類風險。

1建筑工程風險種類劃分

風險指的是損失的不確定性，對建筑工程項目管理而言，具體指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素，可劃分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險。組織風險包含組織結構模式、工作流程組織、管理人員及一般技工的能力等；經濟與管理風險包含宏觀和微觀經濟情況、工程資金供應的條件、合同風險、信息安全控制計劃等；工程環境風險包含自然災害、地質條件、氣象條件等；技術風險包含工程設計文件、工程施工方案、工程物資等。其中，經濟與管理風險是施工企業普遍關注但又頻發的一類風險，由其引起的訴訟在建筑工程案件中占據著較高的比例。因此，經濟與管理風險在建筑工程項目實施中需要重點防范。

2經濟與管理工作中的問題分析

［摘要］對于電力企業而言，電力工程施工及管理屬于企業管理體系架構中，不能缺少的組成內容，電力工程施工管理效果好壞會直接關系到我們國家的電力事業能否得到良性發展。加之，近些年在國內經濟建設工作大力開展進程中，促使民眾的生活品質也在一直升高中，在此背景下人們對于電力能源的需求量日漸增多，從而使得電力工程項目的數量也變得愈來愈多，因此對于電力工程施工技術方面、施工管理方面提出了新的標準，以期增強電力企業的生產能力，使企業能夠進一步為民眾供應優質的電力服務。鑒于此，本文主要以電力工程項目為研究對象，從電力工程項目施工管理的關鍵意義出發，針對施工管理實踐中常見的問題，總結了幾點應對策略，以供參考。

［關鍵詞］電力工程項目；經濟新常態；施工管理；常見問題；應對策略

引言

通過網絡平臺查閱相關資料可以得出，最近這幾年，電力工程項目在進場施工階段，經常會因為工程場地作業工人沒有選用最適宜的施工技術，而引發安全事故，在這種情況下，除了會影響到電力企業的資金收益、市場形象之外，還會對相關作業人員的人身安全產生重大影響。由此可見，對于電力工程項目來講，施工現場管理對于能否保障工程項目順利開工方面起到了特別關鍵的作用。在工程項目開展期間，加大施工管理力度，有益于降低各類質量安全問題產生的可能性，繼而杜絕或減少安全事故產生的次數，確保電力工程項目的施工品質、施工安全可以達到預期目標。然而，從當前電力工程項目的實際施工情況來分析，電力工程項目在數量方面，以及建設規模方面均有了超前的發展，所以在施工管理實踐中或多或少的都會存有一些問題，對施工管理效果帶來影響?；诖?，電力工程企業應當明晰施工管理工作的關鍵意義，做好施工管理工作，以此隨時察覺施工問題，在極短時間內將問題處理好，用以推進電力工程企業的進步。

1電力工程項目實行施工管理的關鍵意義

在電力工程企業改革創新進程中，如何做好施工管理工作是電力工程企業需要重點研究的問題，究其原因主要是施工管理效果好壞會至直接關乎工作項目的總體建造質量。與此同時，在電力工程項目開展階段，如果想要保障工程項目的順利推進，通常需要投放大批量的人力資源、物料資源作為支撐，而且外線施工還涉及大量的政處問題。此外，對于電力工程項目而言，施工管理水平高低，還會直接決定電力工程企業能否在行業內占據主要地位，以及企業的市場形象等方面也會起到十分重要的作用。因此，加大電力工程項目的施工管理力度，有益于提升企業在行業內的競爭地位，進而左右企業能否得到良性發展。

2電力工程施工管理實踐中常見的問題

摘要：隨著我國經濟水平的不斷提高，科學技術水平日新月異，隨之而來的是公路工程建設項目的供過于求。市場經濟最忌諱的就是供求不平等問題，而這個問題永遠都不可能消失。只有在競爭中不斷完善自己，才能夠在自己的領域之內有一席之地。新形勢下公路工程經濟管理存在一些風險，需要管理人員及時發現問題、解決問題，給出相應的防范措施，從而提高企業的競爭力。

關鍵詞：新形勢；公路工程；經濟管理；風險；防范措施

“要想富，先修路。”2019年是中國邁向全面小康社會的最后一年，隨著人們生活質量的提高，中國將更多的精力放到其他方面的建設。而公路工程屬于基礎建設，隨著近年來的發展，我國的公路工程建設可以說已經非常完善。發展較為成熟的行業普遍存在的問題就是競爭，市場競爭是不可避免的，而競爭的條件就是強化自身的實力，以企業經濟管理為例，及時規避風險，提升企業的競爭力。

一、公路工程經濟管理風險

(一)財務監管無力風險

財務部門是整個工程建設的驅動力所在。有了資金，項目才能夠開始并且順利完成。所以在工程進行的全過程中，財務監督都是至關重要的，但是，就當前的情況來看，一些企業由于職權分工不夠明確，使得相應崗位上的人員不能夠行使自己應有的權利，從而造成財務上出現問題，使得項目出現中途中止的情況。這不僅僅會給企業的聲譽造成影響，還會在一定程度上造成企業的經濟損失。如何才能夠讓財務監管人員真正起到作用，為企業解除內憂外患，是值得經濟管理人員思考的問題。

(二)施工成本風險

摘要：伴隨著我國城鎮化建設進程的不斷加快，園林綠化工程也有了長足的發展。園林綠化工程建設不僅美化了城市，也提高了人們的生活質量。而綠化造價是園林經濟管理中的重中之重，通過綠化造價可有效控制建設成本、提高園林工程的整體質量。從控制園林工程成本的角度出發，探索綠化造價在園林工程經濟管理中的意義，并研究其更有利于園林工程建設和發展的對策。

關鍵詞：綠化造價；園林工程；經濟管理

在現代城市快速發展的背景下，對園林工程進行有效的經濟管理，才能保證其快速、健康的發展。而綠化造價作為園林工程中的重要組成部分，貫穿于園林工程的整個過程，關系到園林工程建設的成本控制和效益回收，并且與工程施工管理息息相關。因此，對綠化造價在工程經濟管理中的意義進行探究。

1綠化造價的特點

園林綠化造價是園林工程建設在施工開始前的重點工作，針對的是整個園林工程所需要的開銷，具體包括成本、安全、質量及管理等各方面的費用投放，也是圈地、土方、設備、人工及建設材料等方面的費用與購買原材料所花費的合計金額，這些加起來就是園林工程的綠化造價。園林工程綠化造價也可看作是園路、植物栽培、園橋、假山及流水等的成本控制。與建筑工程或者通信工程相對比來說，園林工程有著自身獨特的風格、特點，且對藝術也具有一定的要求，在施工時也要考慮到氣候條件、地域特點等方面的因素，因此對園林工程的綠化造價進行統計時存在著一定的難度。一般來說，園林工程的造價會很大，而且涉及多方面的利益，所以進行造價管理意義重大。由于地域不同，購買原料的成本也會不一樣，造成綠化造價的不同。綠化造價也會隨著工程施工的進程一直發生著變化，只有到了所有工程完工之后才能最終確定造價。但從實際角度來說，綠化造價的核心是園林工程中的綠化部分的成本控制，更多的是與綠化植物相關的內容，造價過程中成本的上下浮動受植物的價格波動影響較大，不同植物的價格浮動幅度不同，也會給綠化造價帶來一定的難度。同時園路、園橋在園林工程中的搭建會遇到各種各樣的困難，當阻礙較大時，其造價可能就會升高，但實際的造價工作開展過程中是無法明確了解施工中的障礙的，這就會導致造價可能不符合實際施工需求，進而有可能會影響到施工進展，所以說綠化造價的難度較大［1］。

2綠化造價與園林工程經濟管理的相關內容分析

2.1綠化造價與園林工程經濟管理的關系分析