財務風險措施管理范例

摘要：醫院作為救死扶傷、保障人們身體健康的重要場所，所以這就需要我國各個醫療機構能夠做到與時俱進，但是由于我國醫療機構又是屬于特殊行業，所在其管理等方面又和其他企事業相比較存有許多不同，在醫院管理當中財務管理就顯得尤為重要，那么在市場經濟的作用之下，促使醫院財務管理正在面臨著多樣性風險問題，為了能夠有效防止這些財務風險的產生，這就需要加大財務管理人員的風險意識，進而確保醫院經濟效益，進一步促進醫院能長期、穩定的發展。

關鍵詞：醫院財務；風險因素；管理措施

隨著近幾年我國醫院經營規模的不斷擴大，伴隨著財務風險也越來越明顯，那么合理控制好醫院財務風險就已經成為了當前我國醫療機構財務管理當中最為重要的問題，所以這就需要醫院的相關財務管理人員不僅擁有較強的風險防范意識，還應當針對醫院內外環境兩個方面進行分析構成風險的影響因素。本文主要針對當前我國醫院存有的財務風險因素展開較為深入的分析，并提出相關管理措施。

一、醫院財務管理以及風險概述

(一)醫院財務風險的概述內容

所謂醫院財務風險指的則是當醫院進行財務活動的時候，由于各種不確定因素的影響作用，從而促使預期的財務收益和實際收益情況產生偏差，最終給醫院自身造成了不同程度的影響，而且當前大部分醫院都在運營發展過程當中存有著不同程度的財務風險，比如在財務活動組織的過程當中財務管理制度不完善，就很有可能因為無制度可依引發不同的財務風險事件，嚴重影響醫院的經濟效益，所以這就需要我國醫院能夠針對這一現象采取有效的財務管理措施進而有效降低財務風險，提高醫院管理人員對財務風險的認識。

(二)醫院財務管理風險控制的重要性

摘要：現代企業管理的主要組成部分就是財務管理，直接影響到企業運營。唯有加強財務風險控制工作，才能確保企業健康發展。本文中分析企業財務風險的成因，給出具體控制方法與策略。

關鍵詞：企業財務；風險成因；控制策略

隨著我國放開市場，整個市場競爭變得愈發激烈，企業管理模式也出現根本性的轉變，這對企業財務管理工作提出新的要求與挑戰。企業財務部門需要轉變控制策略，降低風險危害，本文就此展開論述。

一、企業面臨的財務風險分析

1.籌資風險

籌資風險主要指企業在經營的過程中，由于發展的需要，開展籌資活動，由于籌資結果不合理，使得企業的資金成本增加，不利于資金管理水平的提升，對于企業的發展不利?；I資過程中，企業還需要，面臨籌資失敗的風險，無法及時的籌集資金會影響了企業的發展，對于企業的經濟管理水平的提升造成非常不利的影響。

2.經營風險

摘要：隨著經濟的快速發展，我國醫療衛生事業也取得了巨大的進步，人民生活得到了顯著的改善。醫療衛生事業是造福人類的事業，醫院是我們生活中不可缺少的地方，它與居民身體健康和我們的家庭幸福息息相關。經濟管理屬于醫院日常管理工作中較為重要且特殊的內容，科學有效的經濟管理可達到推動醫院發展的作用。結合實際可知，當前醫院經濟管理以及財務管理過程中依舊存在有較多風險因素，在一定程度上阻礙著醫院發展。本文側重對經濟管理防范以及財務風險管理的有關措施展開研究。

關鍵詞：經濟管理防范;醫院財務問題;風險管理;措施探討

醫院在我們生活中十分重要，它由多個部門組成，各部門之間密切聯系，維持著醫院的正常運轉。醫院經濟管理是指從醫院的客觀規律出發，通過不同的經濟管理方式，對醫院的經濟情況進行全面系統的監督與指導，醫院經濟管理涉及眾多方面。在傳統的醫療體系建設中，財務管理問題一直受到人們的關注，加強醫院的經濟管理，提高醫院的資金效益，能夠推動我國醫療事業更好更快發展。規范良好的財務管理，不僅有利于醫院的健康發展，而且能夠幫助醫院降低風險。

一、醫院經濟管理防范及財務風險管理的發展現狀

(一)醫院缺乏對經濟管理防范及財務風險管理的有效監督

醫院是由眾多部門組成的，每一個部門中都有相應的財務管理部門，在很多時候，醫院沒辦法對每一個部門都做到監督到位，所以在財務風險管理方面依舊存在很大的漏洞。在相關信息化管理制度和設備已經配套到位的情況下，我國醫院還缺乏對財務內部控制與風險管理的有效監督。這種監督不僅僅只是對醫院的財務部門進行監督，更重要的是要對醫院的每一位員工進行監督，形成一種由上到下的監督體系，部門與部門之間、醫院與醫院之間都可以形成相應的監督體系，從各個層面加強對經濟管理防范及財務風險管理的把控，促進醫院的健康發展。

(二)醫院經濟管理防范及財務風險管理的配套設備不到位

摘要：隨著市場經濟的發展與進步，企業之間的競爭日益激烈，國有企業面臨著極大的外部環境風險和壓力。這需要國有企業加強風險防范意識，采取具有針對性措施規避財務風險。但從實際情況看，許多國有企業的內控管理工作并不完善，無法對企業資源進行更科學合理的配置和利用。因此，基于企業內控管理與財務風險管理的聯系，對國企在內控管理和財務風險管理中存在的問題進行分析，探討如何加強國企內控管理和財務風險防范，有利于推進國企可持續發展。

關鍵詞：國有企業；內控管理；財務風險防范；有效措施；可持續發展

當前，國有企業規模不斷擴大，其市場地位不斷上升，在社會經濟發展建設進程中發揮重要作用。隨著社會經濟發展進程不斷加快，企業之間的競爭不斷加劇，國有企業在這一形勢下面臨著巨大挑戰。為提高國有企業綜合競爭力，推動企業健康、穩定發展，要對內控管理和財務風險防范工作中存在的問題進行深入分析，從企業發展狀況和發展需要入手，采取科學、合理的措施不斷提高內控管理和財務風險防范質量，為國有企業可持續發展夯實基礎。

一、國有企業內控管理與財務風險管理的聯系

內控管理是保障企業經營管理活動有序、穩定、合法運行的有效監管機制。財務風險管理是對經營過程中風險識別、度量、分析和評價的必要手段。從內容上看，國有企業的內控管理工作包括：財務預算、財務核算、財務收入與支出管理、費用管理等。從整體來看，內控管理和財務風險管理屬于國有企業風險管理的第二道防線和第三道防線，內控管理對財務風險管理有較深的影響。當前，國有企業對內控管理和財務風險管理的重視程度逐漸提高，但在實際管理工作中仍存在不足，需要國有企業從自身實際發展需要出發，探索加強內控管理與財務風險管理的最佳途徑。

二、國有企業內控管理與財務風險防范中存在的問題

（一）內控管理體系不完善。完善的內控管理體系可以有效發揮出內控管理效能，為企業穩定發展作出保障。但從實際情況看，許多國有企業的內控管理體系仍不完善，致使這部分國有企業在經營發展中存在許多風險，降低了國有企業的綜合競爭力。同時，許多國有企業在內控管理體系設置上存在不合理現象，沒有根據自身實際發展需要對內控管理和財務風險進行設置，極大降低了內控管理的效能。另外，許多國有企業認為內控管理屬于財務管理的一部分，沒有設置具有獨立的內控管理部門，導致財務風險管理和內控管理都受到了極大的約束，管理權責也無法更好地落到實處，不僅降低了相關管理人員的工作積極性和工作質量，而且嚴重制約著國有企業的發展。

摘要：房地產行業的熱度仍然居高不下，尤其是房價快速增長對人們的日常生活造成嚴重影響。國家政府出臺相關宏觀政策，加強對房地產行業的調控，規范房地產企業發展，有效地遏制了房價過快增長，但是也導致房地產企業發展面臨一定的危機。房地產企業是資金密集型企業，宏觀政策的調整會增加房地產企業的財務風險。所以房地產企業應該重視財務管理，將財務風險進行有效的識別，并在此基礎上制定有效的財務風險防范體系，幫助房地產企業渡過激烈的市場競爭以及嚴格的政策調整期，重新獲得發展機會。

關鍵詞：房地產企業；財務管理；財務風險；管理措施

我國的經濟高速發展得益于房地產市場的持續火熱，許多地區的經濟都離不開房地產行業的發展，兩者產生緊密的聯系。房價居高不下，直接影響到人民的生活，所以國家針對房地產行業進行嚴格的宏觀調控，從而提升群眾的生活質量，以保證房地產行業健康平穩的發展。凡事有利有弊，嚴格的宏觀調控政策給房地產企業發展造成嚴重的阻礙，而且房地產企業現金流一旦出現問題就會直接影響到整個企業的發展。當下房地產企業多數面臨著十分嚴重的財務風險，尤其是在宏觀調控后，一旦財務風險暴露極有可能導致企業破產風險。因此加強財務風險管理，是房地產企業亟待解決的問題。

1房地產企業財務風險點分析

1.1所面臨的市場環境

近些年房地產行業的熱度居高不下，在上市企業當中數量超過200余家。此外某些地方政府與房地產經濟產生不可分割的聯系，同時也從側面體現出我國經濟對于房地產行業的依賴程度不斷加深。但是房地產企業在快速發展過程中造成了我國房價飛漲，大眾對于高昂房價越來越難以承受，不利于人民幸福生活水平的提升。為解決該困境，國家政府對房地產市場進行宏觀調控，希望能夠將房價的持續增長進行抑制，希望通過宏觀政策方式來達到提升人民的幸福指數，以期可以促進房價合理增長。因此在政策調控、市場觀望、行業激烈競爭的背景下，房地產企業將會面臨較大的挑戰，必須要重視對財務風險的管理，避免由財務風險引發派生性問題，造成房地產企業經營困難甚至破產。只有嚴格進行財務風險管理，才可有效抵御寒冬期，這對房地產企業的財務管理工作是一項巨大的挑戰。

1.2房地產企業財務風險點

摘要：當代建筑企業財務管理工作中尚且存在一系列問題，主要問題包括財務資金監管力度不足，財務預算結果和實際情況存在較大偏差，財務管控力度須待加強，本文將簡單分析這三種問題，并綜合探討解決對策，希望能為企業財務管理工作提供參考與借鑒。

關鍵詞：建筑企業；資金管理；財務風險；防范措施

目前，大多數建筑企業均屬于集團企業，所有子公司和總公司關系密切，一旦出現財務風險問題，必然會影響整個集團的正常運轉。對于企業財務風險問題，必須加強財務管控力度，做好資金管理工作，完善財務管理模式，做好財務分析工作。

1建筑企業財務管理現存問題

1.1財務資金監管力度不足

部分建筑企業沒有對財務資金實施有效監管，這樣無法全面了解和掌控本組織的財務情況，不利于企業財務管理工作的規范化開展，很難規避財務風險，很容易導致資金流失。舉例而言，部分建筑企業為了在合同期限內完成建筑項目建設工作，只重視解決短期資金缺口，卻沒有基于長遠角度以及實際經營情況對本企業的償債能力進行全面、科學評估，這樣很容易導致企業無力償債風險和資金風險[1]。其次，不少建筑企業未制定完善的財務管理制度與崗位責任制度，這樣就無法對財務管理進行全面性監督，雖然當前部分建筑企業也設置了財務監督管理部門，在具體工作中卻沒有全面掌控本組織的資金動向和實際財務狀況，導致財務資金監督管理工作趨于形式化與表象化[2]。

1.2財務預算結果和實際情況存在較大偏差

一、我國商業銀行財務風險管理的現狀

（一）信用風險過高

商業銀行主要是信貸業務，但是同時信貸也使商業銀行面臨著巨大的信貸風險。借款人無力償還負債，或主觀故意而不愿意償還負債，都將造成銀行壞賬等信貸財務風險。目前我國的銀行信用體系建設還不完善，存在著信貸雙方信息不對稱的問題，這必將影響商業銀行的資產質量，對商業銀行資金安全性和流動性帶來重大沖擊，帶來巨大的財務風險。

（二）財務人員缺乏相應的風險管理意識

隨著我國市場經濟的發展，商業銀行業務范圍擴大，因而需要承擔的風險隨之增長，商業銀行對專業的財務風險管理人才的需求也在增長。但是目前部分商業銀行的財務管理人員對于財務風險的認識存在片面性，缺乏全面的財務風險防范意識，只是簡單停留在管理資金的層面。銀行沒有形成自上而下的財務風險管理理念，不能從財務活動的全過程、財務的總體效益出發去認識和管理財務風險。

二、我國商業銀行財務風險的預防和控制對策

（一）改善銀行的資本結構

一、企業的經營狀況情況

宏觀金融環境制度等方面的變化會對企業的財務風險產生影響。如產業政策、利率、資本市場的發達程度、通貨膨脹等。其中利率和匯率水平的高低直接決定企業資金成本的大小。同樣，國際貨幣市場匯率的變動也給企業帶來了外幣的收付風險。持續的通貨膨脹將使企業的資金需求不斷膨脹，資金供應容易出現短缺，貨幣性資金不斷貶值，實物性資產相對升值，資本成本不斷提高，這將給企業債務融資帶來許多隱患。如果決策不當，會帶來較大的財務風險。企業面臨的金融環境是嚴峻的。很多人把問題原因歸結于政策導向，寄希望于政府的強力措施，短時間內解決問題，這是不現實的。企業融資難是一個長期病，難在金融功能的缺失，難在沒有服務于企業的金融機構，難在金融結構的嚴重不平衡。在金融活動中，大銀行的服務對象以高端企業、大商業為主。它的運行方式和運行成本，適合對大企業、大商業的服務，卻支撐不了對小型企業的服務。近年來，這種金融結構單一化、巨型化的貪大傾向非常嚴重，各類專業銀行紛紛向綜合性銀行方向發展，忽略的專業銀行在金融結構方面的重要作用。致使我們實際上缺少為企業提供金融服務的適合載體。

二、改善企業財務風險管理的對策

（一）建立風險預警機制，及時發現風險

企業應當建立一系列財務風險評估系統、財務風險預警系統和財務風險排除系統。將風險預警機制與企業經營活動相結合，避免風險預警獨立于經營活動之外。財務風險不可能完全消滅，但是通過建立財務風險預警機制，可以及時發現潛在風險，減少風險損失的范圍和程度，在很多情況下還能有效地排除風險；同時能夠促進企業的內部控制體系的完善，使企業向現代化、科學化方向發展。

（二）完善財務制度，提高財務人員素質

企業應當重視財務風險管理在企業經營管理中的作用。定期對財務員工進行培訓和審查，提高財務人員的專業素質和監督意識，充分發揮財務人員在提供信息，發現風險，控制風險方面的作用。對財務人員的要求不僅僅是會做賬，還要有全局思想，對企業面臨的財務風險具有敏感性，即使跟蹤最新政策信息，最大限度地降低財務風險