前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的機關股室目標管理考評辦法，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、考評依據
《經營管理方案》規定的各股室職責，以及實際完成情況。
二、考評原則
1.突出重點原則。圍繞林場確定的重點工作，堅持以加大力度，加快發展為主題。
2.鼓勵競爭原則。以量化指標考核為主，突出可比性，強化競爭性。
三、考評對象
四、考評項目、分值及辦法
考評采取日常考核與年度考核相結合和百分制計分辦法，公共項目30分，業務工作70分。實現目標計滿分，未實現目標的根據其實際差欠情況進行扣分，直到扣完該項分值為止。日?？己擞筛飨嚓P股室、分管領導、目標考核組負責，并記錄在案，作為年度考核依據，年度考核由目標考核組負責。
（一）公共項目（30分）
1.機關效能建設（10分）。凡被縣效能辦效能檢查違反一起的扣3分，凡被場效能辦效能檢查違反一起的扣1分。
2.積極參與創衛工作。打掃好院內衛生，保持責任區衛生清潔（10分），沒有堅持打掃的每次扣0.5分，衛生檢查不達標的每次扣0.5分。
3.全面完成新聞宣傳報道任務（10分）。市級未完成每少一篇扣1分；縣級未完成每少一篇扣0.5分。
（二）業務工作（70分）
辦公室
1.及時收發、傳遞各類文件和會議通知，做好上情下達，下情匯總上報工作（12分）。出現差錯每次扣1分。
2.做好總場機關日常事務管理工作（12分）。工作不到位，造成影響或反映的每次扣0.5分。
3.負責全場人事、勞動、職稱、機構編制管理及輪崗人員審核登記工作（12分），出現差錯每次扣0.5分。
4.做好黨建日常工作（12分）。出現差錯每次扣1分，未通過縣里檢查每項扣3分。
5.負責機關衛生清潔、請休假統計、物資與車輛調度管理工作（6分）。出現差錯每次扣0.5分。
6.抓好場區文明城、園林城、森林城、衛生城等創建工作（10分）。未按要求創建，每少一項扣0.1分。
7.負責場團委日常工作（6分）。出現差錯每次扣0.5分。
經營股
搞好全場營、造林作業設計，做好面積的測量、界線的確定。測量面積誤差在5%之內。負責核定營、造林結算經費，結算準確率100%（12分），作業設計、面積、界線不準確產生爭議，每項扣2分；每少一個百分點扣0.5分。
2.負責提出營、造林技術要求和標準，開展技術指導和監督檢查，質量驗收把關工作。驗收各分場營、造林質量，驗收準確率達95%以上（10分），每低一個百分點扣0.5分，每少開展一項扣0.5分。
3.配合縣林業局調查設計隊做好采伐、間伐、采脂山場的作業設計以及界線的確定、界址打印，上交有關林業規費，辦好證件。搞好間伐木材的驗收量方，材積計算，制定好競價銷售方案，組織競價銷售，總材積誤差不超過3%（10分），未做好每項扣2分，每相差一個百分點扣0.5分。
4.負責育苗圃地、優質品種的選擇，并確定育苗計劃，及時進行技術指導（8分），每差欠一項扣0.5分，每拖延一天扣0.2分。
5.搞好森林資源調查，與縣資源調查同步，掌握林場森林資源狀況，準確率達90%（10分），每低一個百分點扣2分。
6.負責抓好林業生產工程項目的對接，搞好策劃、篩選和包裝（10分），少一個項目扣2分。
7.負責木材銷售、毛竹經營、松樹采脂、林地租賃等各種資產及工程建設發包工作，并做好當年資金按時回籠（15分）。未做好每項扣2分，未按時回籠的每一起扣2分。
森保股
加強林業法律、法規宣傳工作（5分）。未按規定宣傳每少一次扣1分。
負責全場的森林資源的保護工作（8分）。制定并落實防火、防盜、防病蟲害各項措施。每少一項扣2分。
3.做好綜治工作（12分）。未要求簽訂責任狀、搞好全場綜治隊伍建設、普法宣傳、矛盾排查等，每少一項扣2分。
4.負責采脂山場質量、數量的督促檢查及聯營山場采脂分成款的發放（8分），因督促不力造成違規采脂，每塊山場扣0.5分，因數量不準造成分成糾紛每筆扣0.5分。
5.負責采伐山場的監管及驗收，提出清山方案，掌握采伐（間伐）山場的基本情況（8分）。因監管不力，造成越界、越樹種采伐，每處扣1分。
6.負責山林糾紛的調處，指導分場處理一般性林業案件，積極配合森林公安查處各類林業案件（5分），確保破案率和查處率達到95%以上，否則每低于一個百分點扣0.2分。
7.按《護林員管理辦法》加強護林員隊伍的管理工作（8分），未對護林員業務培訓或護林員對本管轄山場界址不清的每項扣1分。
8.加強防火宣傳，確保全場無火災發生,若發生火災要及時組織撲救（6分），因組織不及時導致延誤戰機每次扣0.5分,發生一起扣0.5分。
9.抓好林長制日常工作（10分）未做好每次扣1分。
財務股
1.編制全場年度財務預、決算，決算準確率達100%，預算準確率達80%（10分），每相差一個百分點扣0.1分。
2.按要求編制好財務報表等送領導審核，審核后上報（10分）未送領導審核每次扣1分。
3.按財務要求搞好財務記賬，做好原始憑證審核，確保原始憑證真實、準確、手續齊全（12分），原始憑證發現1張手續不齊全扣0.5分。
4.各種帳目日清月結，并及時向領導匯報收支結余情況（8分），未及時匯報一次扣0.2分。
5.國有資產的登記，現金支票和銀行印簽章管理（8分），每少登記1筆扣0.2分,管理不嚴造成差錯扣0.2分。
6.配合有關部門搞好財務檢查工作（6分），如因財務人員做帳出現差錯，造成單位損失，每筆扣0.5分。
7.負責各種合同資金的準確收取，將各種合同第二年以后資金按時回籠（10分），每差錯1筆扣0.5分，資金未按時回籠每筆扣0.5分。
8.做好衛生健康日常工作（6分）出現差錯每次扣0.5分。
招商辦
1.負責提供招商引資有關信息，積極出外招商或參加產業招商活動（10分），少一次扣0.5分。
2.負責做好新引進企業的服務工作，協助新辦企業各種證照的辦理（10分），老板反映工作不得力每項扣0.5分。
3.加大企業幫扶力度，幫助企業解決實際問題，每月按時上報幫扶報表（10分），企業提出需要幫助解決的問題,未及時解決,企業有反映的,每次扣0.5分。
4.按要求及時上報招商引資各項基礎性資料（10分）?；A性資料未及時上報每次扣1分。
5.完成招商引資任務（10分）。按完成情況折算得分。
6.做好統計日常工作（5分）。未做好每項扣1分。
7做好婦聯日常工作（5分）。未做好每項扣1分。
8.做好本轄區及掛靠企業的安全生產隱患排查，落實隱患的整改（10分）。重大事故隱患排查、整改不到位被安委會通報的，出現一次重大隱患扣1分，扣完為止。
創建辦
1.負責全場文明城、衛生城、園林城、森林城等創建工作，及時上報有關材料和信息（20分），每差一項（次）扣1分
2.協助縣創衛辦開展衛生整治工作，落實轄區范圍內環境衛生工作（20分）出現通報批評或“不清潔”,每次扣2分。
3.負責全場“路長制”工作（15分），未做好每項扣1分。
4.負責桂花山莊、錦繡山莊的管理工作（15分），未做好每項扣1分。
項目辦
1.負責全場項目的申請、立項、實施、驗收等工作，加強與有關科研單位的聯系與合作（15分），未做好每項扣1分。
2.負責全場項目包裝提報工作，及時編制項目建議書及項目可行性報告（15分），未做好每項扣1分。
3.負責全場基建工程的規劃、設計、招標、評審與管理工作（15分），未做好每項扣1分。
4.負責黨風廉政建設等紀檢監察的日常工作（15分）出現差錯每次扣1分。
5.做好信訪舉報案件的查處工作（10分），未做好每次扣1分。
效能辦
1.做好全場效能建設巡察督查日常工作，全年督查不少于12次。（20分）未做好每項扣1分，督查少不次扣1分。
2.及時報告群眾投訴中反映的重要問題，并辦理好效能建設投訴事項（15分）未做好每次扣1分。
3.負責考勤機的運行和維護，匯總每月打卡情況，做好臺帳（20分）未做好每次扣1分。
4.負責扶貧攻堅日常工作（15分）未做好每次扣1分。
機關黨支部
1.嚴格落實“”制度，及時召開會議，上好黨課（20分）未做好每次扣1分。
2.抓好支部黨員學習教育工作，每月組織開展主題黨日活動，內退、輪崗黨員教育管理有記錄（20分）未做好每次扣1分。
3.各項記錄規范、及時（20分）每次檢查發現問題不作改進每處扣1分。
4.做好黨費收繳工作，按季及時上交場黨委（10分）未做好每次扣1分。
五、加減分
1.對工作獲上級部門獎勵的進行加分。獲省、市級表彰獎勵的分別加15分、12分；獲縣委、政府表彰獎勵一、二、三等獎的分別加12分、10分、8分；年終獲部門考核一、二、三等獎的分別加10分、8分、6分。
2.對工作在年終考核中排名為后三名的進行減分，并在職工代表大會上作表態發言。考核在縣委、政府排名后三名的，給倒數第一、二、三名的分別減12分、10分、8分；年終在部門考核中為后三名的，給倒數第一、二、三名的分別減10分、8分、6分；在檢查中受省、市級通報批評的分別減15分、12分。
3.若因股室工作我場被縣里“一票否決”，則該股也被場里“一票否決”，減30分，全場通報批評，并在職工代表大會上作表態發言。
4.有下列情況之一者，年度評先實行“一票否決”：
(1)凡發生1起3人以上（含3人）群體性事件或1起刑事案件的；
(2)凡發生1起重傷1人或輕傷3人以上（含3人）安全事故的；
(3)凡出現計劃外生育的。
六、評審辦法及程序
1.各股室在規定的時間內，對年度工作考評項目完成情況進行自查評分，并以書面形式報告。
2.總場組織考評工作組，進行綜合考評。
3.日常考核按單項工作要求由各股室申報，經考核組或相關股室及上級單位進行考核，結果為年度考核扣分的依據。
4.考評組匯總后提請林場審定。
