前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的機關干部績效考核實施辦法，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
為加強鄉鎮干部隊伍管理，進一步激發鄉鎮干部工作積極性，改進工作作風，提升工作效率，打破鄉鎮干部待遇上“干部干多干少一個樣、干好干壞一個樣”問題，經研究，特制定我鎮機關干部績效考核辦法。
一、考核對象
全體機關行政事業在編干部職工。
二、考核程序和形式
考核采取月考核+半年考核+年度考核的方式進行。為體現做多做不一樣，設定崗位系數，根據考核內容，細化各項工作崗位職責(本職業務工作不納入崗位系數設定)。根據工作難易、繁重程度，對各崗位設定0.01-0.05的系數（見附件1）。結合實際調整具體崗位及系數，對已有崗位津貼的崗位，其崗位系數可適當下調?？萍壐刹炕鶞氏禂禐?.2，一般干部基準系數為1.0，干部個人本職業務工作不納入崗位系數設置，身兼數職的干部系數可累積計算，年度考核以設定的崗位系數計算績效獎金。
（一）年分工。
根據工作需要，鎮黨委、政府年初按照“競爭上崗、雙向選擇”的原則將機關干部職工分成若干個工作組，由各工作組制定全年工作計劃和目標任務，形成各位干部的中心工作目標。
（二）月考核
1、考核內容及分值設置
月度考核包括考勤、考紀、考事三個方面，主要以日?？己说男问竭M行。每月個人基數分為100分，其中考勤20分，考紀30分，考事50分。
2、考核方式
(1)考勤(20分)。由鎮黨政辦辦公室負責打分，并報分管領導審核。上班遲到、早退或離崗，扣3分；遲到、早退或離崗超過2個小時，計曠工半天，加扣2分(特殊情況作出書面解釋并由站所負責人、分管領導簽字同意可不扣分);曠工(含去向不明或無正當理由逾期不歸)一天，扣8分。會議、學習或集體活動遲到10分鐘以上的扣2分，無故缺席扣5分(特殊情況作出書面解釋并由站所負責人、分管領導簽字同意可不扣分)；便民服務中心值班和延時服務出現缺勤一次扣5分；周末值班無故缺勤一次扣5分；干部個人負責衛生區被發現未按要求打掃一次扣5分?？鄯殖^總分的，扣完即止。（其中無故缺席會議一次扣100元，衛生區打掃不干凈被主要領導點名批評一次扣100元）
(2)考紀(30分)。由鎮紀委辦公室負責打分，并報分管領導審核。上班時間上網聊天、打牌、看碟、玩游戲等，發現一次扣5分;不履行工作職責，服務意識差，工作態度粗暴，被群眾舉報核實，扣10分;利用工作之便索、拿、卡、要，扣15分，并依法依規從嚴處理;嚴重違紀及違法行為，扣20分?？鄯殖^總分的，扣完即止。
(3)考事(50分)。由各位科級領導打分匯報到鎮黨政辦公室。每周工作任務形成工作清單，于周日晚上匯總報給黨政辦主任，工作實行清單化管理。各位科級領導要求的按時報送的各種表格和資料等，逾期一天被通報，扣2分;上報資料指出改正拒不配合的扣5分;工作責任心不強，未按時如質完成工作任務，扣5分。被上級通報批評，扣10分;工作出現失誤，導致政府形象受損或受到領導批評，扣10分；其中主要領導點名批評一次扣5分，縣級及以上領導點名一次批評扣20分。對主要領導和分管領導安排的臨時性工作，無正當理由拒不接受任務，扣10分;任務未按時完成，扣5分。工作有專項考核的，按專項考核辦法執行?？鄯殖^總分的，扣完即止。
3、考核實施
(1)隨機抽查?？己宿k成員(隨機抽2--3人)每周不定期對全體干部職工日?？记谇闆r和上班紀律進行抽查2--3次，抽查時不在崗，分管領導不能說明該同志去向，按離崗處理。每次抽查情況報績效考核辦主任簽字認可。
(2)綜合匯總。會議、學習、集體活動出勤情況由鎮黨政辦負責登記。干部職工本職工作完成情況每月由各位科級領導在每周工作例會上確定的工作目標任務（工作清單）進行考核。
上述考核于次月10日前進行匯總，得出最終考核結果，報送績效領導小組成員簽字認可后，呈主要領導審批，并于次月20日前將結果在機關工作群公示。如有異議，可在3日內提出，逾期視為無異議。
月考核累計3次排名倒數后3名的，由鎮紀委對其進行提醒談話，并在下個月實行跟崗整改，整改期當月績效考核獎按50%的標準發放，整改當月仍排名倒數后3名的，扣除其整改當月績效考核獎，并繼續實行跟崗整改制度。
半年考核
半年考核重在考事，由績效考核辦負責。干部前6個月的得分累計相加，排名前10名確立為“工作優秀之星”，其中科級干部4人，一般干部6人，可獎勵績效獎500元。
（三）年考核
1、考核內容及分值設置
考核內容：分為鄉鎮中心工作、本職業務工作、重點難點工作和測評。
分值設置：鄉鎮中心工作分值60分，本職業務工作20分，重點難點工作10分，測評10分，加分項目15分，扣分項目15分。
2、考核方式
一是各工作組長給組員打分，根據本年度鄉鎮中心工作完成情況對工作組員的“鄉鎮中心工作”和“重點難點工作”2項考核內容進行打分。班子成員由鎮黨委書記、鎮長進行考核打分。鎮黨委書記，鎮長得班子成員中的最高得分。二是分管領導給干事打分。根據分工鄉鎮各項工作分管領導給各站所室干部和各項工作干事打分，按照各項工作上級部門的要求，結合干部的完成情況給干部打分。兼任多個干事的干部業務工作分按總分的平均分計算。三是測評。測評包括黨政班子測評和村干部測評，各占5分。四是年終鎮績效考核辦匯總每個干部的年度考核得分，提交鎮黨政班子聯席會集體研究審定最終得分（含加扣分）。年度考核結果分數由高到低分為一級、二級、三級3個等次，其中定為一級等次的比例不超過30%，評為三級等次的比例不超過10%。
3、加分項目
⑴工作獲得縣級表彰的，則該項工作的分管領導和具體負責干部可各加4分；獲得市級表彰的，則該項工作的分管領導和具體負責干部可各加6分；獲得省級及以上表彰的，則該項工作的分管領導和具體負責干部可各加8分。獲得縣級先進（優秀）個人的加4分；獲得市級先進（優秀）個人的加6分，獲得省級及以上先進（優秀）個人的加8分。工作之余，代表本鄉鎮積極參加縣級組織的各類競賽活動可加2分，在競賽中取得1、2、3等名次的，另外再加3分、2分、1分。
⑵宣傳工作加分，縣級上稿件每篇加0.5分，市級稿件每篇加1分，省級稿件每篇加5分。（宣傳報道有專門獎勵辦法的按辦法執行）
⑶在階段性重點難點工作中表現特別突出者，經分管領導提出，黨政班子聯席會上研究同意，可以適當予以加分。
⑷加分總分不得超過15分。
4、扣分項目
有下列行為之一者，經鎮黨政班子會研究同意，采取扣分或扣發績效考核獎勵的辦法處理：
⑴因工作不力、工作失誤的個人和工作組，被鎮黨委書面形式通報每次扣2分，被縣一級書面形式通報每次扣3分，被市一級書面形式通報每次扣5分，被省級以上書面通報每次扣10分。如因同一事情受到多級組織通報的，按最高等級扣分，不重復和累計扣分。
⑵違反國家法律法規的，視情節輕重扣發績效考核獎金。
⑶年內受到黨內警告處分的，扣5分；受到黨內嚴重警告處分的，扣10分；受到撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍三大黨紀處分的，扣15分。
⑷扣分總分不得超過15分。
三、績效考核成果的運用
1、績效考核獎金的籌集。由縣財政給予統籌安排，其中月考核獎金占績效考核獎金的50%，剩余50%作為年度考核獎金。季度考核獎從中統籌。
2、績效考核獎金發放?？冃Э己霜劷鸶鶕棵麢C關干部的績效考核得分按比例發放。為形成具有激勵的極差，績效考核資金最高與最低之間到形成差距，一般不低于1萬元。
3、考核結果的運用?？己私Y果作為干部年終考核評優評先和后備干部推薦的重要依據。在“年考核”時，考核得分低于80分的，取消評優評先資格；考核得分低于60分且無正當理由的，并向黨委政府寫出書面檢查。
4、調入、調出人員考核月份計算方法。調入、調出機關干部根據其工資抄告單明確的發放工資月份的時間進行計算。
四、工作要求
1、加強組織領導。為加強對績效考核工作的組織領導，成立鎮績效考核工作領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、鎮長任第一副組長，人大主席任副組長，其他班子成員為績效考核領導小組成員。領導小組下設辦公室（簡稱績效考核辦），由葉瓊兼任辦公室主任，陳濤、陳朝文、曾春花、習娟娟為成員，負責全鎮績效考核工作的日常實施工作。
2、嚴格操作，確保考核結果公平公正。績效考核的目的在于防止“平均主義”和吃“大鍋飯”，努力營造你爭我趕的工作氛圍。鎮考核辦、各工作組在考核、評分時要敢于打破情面、堅持原則，認真對照考核內容嚴格打分，不搞一團和氣，避免流于形式，走過場。同時，要嚴厲杜絕各種影響公平、公正的行為，鎮黨委、政府將建立績效考核投訴受理機制，對在考核時違反規定的人和事，將嚴肅處理。
3、以考核為抓手，全面推進全鄉各項工作上新臺階。充分發揮鄉鎮干部績效考核的指揮棒作用，不斷調動干部職工干事創業的積極性。要及時發現差欠較大的工作，認真分析原因、找準癥結，有針對性地調整措施，迎頭趕上，確保在年終考核時各項工作不尾欠、不落后。