品質管理圈婦產科優質護理研究

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品質管理圈婦產科優質護理研究

1資料與方法

1.1臨床資料

研究對象選取2013年4月~2014年4月來本院診治的240例患者,將其隨機分為實驗組和對照組兩組,每組各120例。實驗組中患者年齡18~56歲,平均年齡(34.2±1.2)歲,其中24例子宮肌瘤,21例為子宮腺肌癥,15例子宮內膜異位癥,27例惡性腫瘤,16例宮外孕,17例妊娠期并發癥。對照組患者年齡19~57歲,平均年齡(34.3±2.1)歲,其中23例子宮肌瘤,22例子宮腺肌癥,14例子宮內膜異位癥,28例惡性腫瘤,17為宮外孕,16例妊娠期并發癥。兩組患者對其治療方案、護理方法等完全知情,兩組患者年齡、疾病類型等方面比較,差異均無統計學意義(P>0.05),具有可比性。

1.2方法

1.2.1對照組

采用常規護理,具體方法如下:患者入院后根據患者情況進行針對性護理,如日常護理、藥物護理、飲食護理,告知患者治療過程中的一些注意事項,使得患者能夠更好地配合治療。

1.2.2實驗組

采用品質管理圈的優質護理,具體方法如下:(1)成立相應的品質管理圈組織首先對圈長和成員進行評選。然后進行分組,每組保證有1名護士長和2~3名的護理骨干。(2)組織學習參觀。醫院根據本院情況組織婦產科護士長、護理骨干以及護理人員集中學習我國衛生部相關文件《2011年公立醫院改革試點工作安排》以及《2011年推廣優質護理服務工作方案》,從而不斷提高自身專業技能,盡可能做到“服務好、醫得好、管理好”的護理質量。(3)整體護理。根據本院實際情況由1名護士負責8~10名患者,并且能夠根據護理患者多少適當的調整比例,保證每一名患者有固定的責任護士。(4)婦產科患者護理過程中可以實施APN連續排班或自主排班形式,從而能夠有效地擴大服務范圍。對住院患者相關資料進行登記,并定期隨訪,了解醫院優質護理中存在的問題并能夠及時改正。(5)婦產科在實施優質護理時必須遵循“以患者為中心”的理念,做好患者健康教育相關活動,并且為每一名患者制定合理的健康教育評估表,并且評估表由患者根據自身情況進行填寫。(6)對患者進行針對性的健康教育。對于產婦而言要根據其情況對產婦進行孕前、孕中、分娩等不同時期健康教育,從而滿足產婦不同時期的需要。同時指導產婦如何護理新生兒,如喂奶、新生兒日?;顒拥?。(7)做好績效考核。將患者的滿意度作為考核依據,對那些護理壓力大、節假日及周末加班多的科室多進行績效分配,真正地將按勞分配的規律體現出來,并充分的調動護理工作者的積極性,讓其以更為充沛的狀態投入到工作其中。

1.3評價指標

評價比較兩組護理工作滿意度,包括操作技術滿意度、服務滿意度及服務總體滿意度。

1.4統計學方法

采用統計學軟件SPSS13.0進行統計分析,計數資料采用χ2檢驗。以P<0.05為差異有統計學意義。

2討論

對于婦產科的優質護理服務工作來說,如果將品質管理圈應用于其中,不僅可以將護理服務工作落實得更好,還可以在工作效率提高的同時,讓醫生和護士之間,護士和護士之間,護士和患者之間做好及時的溝通,讓患者的滿意度升高。本研究實驗組操作技術滿意度、服務滿意度及服務總體滿意度均優于對照組(P<0.05),與相關研究結果類似。出現這種現象的原因是多方面的,主要由于在品質護理圈的“將患者作為中心”的護理目標下,優質護理工作有著較大提高,管理活動由以往的點上升到了現在的面,從而使得護理工作能夠更好,更有秩序的展開,在合理的PDCA模式下,各個工作前后協調統一起來,一環緊緊扣住另外一環,使得優質的護理工作質量呈現出螺旋式的可持續提高。另外,在品質護理圈下,全體成員在護理全程當中都積極參與,護理工作就相對主動,護士能更自主地站在患者的角度,幫助其及時解決需要,并能及時發現在優質護理時存在的問題從而在第一時間加以解決,且從婦產科患者入院一直到出院,都穿插了及時的健康知識教育,使得患者自護能力大大加強,進而也提高護理質量及患者滿意度。

作者:王亞琴 單位:湖北省鄂州市婦幼保健院

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