現代精細化工技術范例

摘要：傳統的化工工程對環境造成很大污染，在當今倡導綠色發展的主流下，對化工行業形成巨大挑戰，為了改善化工工程工藝，使綠色化工技術真正的在化工工程工藝中有效的應用，因此要做到節能減排，要積極體現出化工工程的綠色、節能，對化工原料、廢物及溶劑等材料進行綠色處理，有效避免化工材原料對生態環境造成污染。

關鍵詞：綠色；化工環保；技術；環境治理

化工行業是我國重要的行業之一，在國民經濟發展過程中起到重要作用。在日常管理中要意識到綠色化學工程與工藝對化學工業節能的促進作用，嚴格管理生產過程。合理的利用工業原料，認真做好資源保護，制定合理有效的工業節能管理措施，強化主體責任，積極營造綠色，節能的氛圍，給人們創造一個優良的生存環境。

1綠色化工技術內涵

綠色化工技術是一種低污染技術，在化工行業中有著十分重要的作用，綠色化工技術的應用可以有效地減少化學生產過程中的污染，控制生產中有害物質的排放，是對化工工程工藝的深層研發，以有效控制對環境的不利影響，由于化工工業對環境有很大影響，減少生產過程中廢棄物的排放、最大限度地降低對環境的破壞，在減少生產成本的同時提高生產效率，就必須深入研究綠色化工技術，將綠色化工技術真正的應用到化工工業的生產中，將綠色生產作為行業的發展方向。

2化工綠色化工技術應用的必要性

在科學技術不斷發展進步的背景下，石油化工行業也迎來了發展的新契機，為了摒棄傳統工業污染帶來的社會問題，在行業發展進程中積極融入綠色化工技術十分關鍵。借助綠色化工技術能從根源緩解污染嚴重的現狀，并且能推進社會有序發展。常規化的綠色化學產品就是在化學反應過程中對原料綠色化進行的控制和處理，能避免環境的破壞和污染，整體化學結構和運行機制更加有效。也就是說，在石油化工項目中運行綠色化工技術體系，能為后續化工產業的綠色化發展奠定堅實基礎。在石油化工項目中應用綠色化工技術，能最大限度地發揮資源和能源的實際機制，建構完整的化工項目和運維體系，優化管控效果和管理水平，為后續項目的全面發展提供保障。

一、科研開發與技術創新實力在科技迅猛發展、世界經濟一體化速度日益加快的今天，已成為企業乃至一個國家維持生存、實現持續發展的關鍵要素。沒有創新，企業就很難在激烈的市場竟爭中立足，更談不上發展。作為上海石化的一個科研開發單位，化工研究所在公司實現產業優化、技術升級及大力發展精細化工發展方面肩負著重大使命。   上海石化化工所的發展目標是:以公司精細化工發展目標為依據，建立公司仿真研究和成套技術研究中心，集中力量攻克一批已具有一定技術創新能力和國際競爭力的精細化工成套技術，使其產業技術和創新水平在較短的時間內接近或達到國際先進水平;加強技術的集成融合，有選擇地發展一批具有資源優勢和市場前景的精細化工產品，使之逐漸成為公司發展中具有巨大能力的新型產業群。筆者認為做好以下工作，對實現化工研究所發展目標、提高化工研究所科研開發效率至關重要。   校、科研院所的各種形式的聯系與合作，積極參加各種相關的重大技術交流活動。只有這樣，我們才能把握最新科技發展動向，才能做到高屋建瓶，進而在高起點上進行選題立項，并通過在開發過程中進行有效的資源組合，實現科研開發與技術創新工作的突破性進展。   科研開發是一個投人很大的領域，高水平的人才與足夠的資金投入是實現有效創新的物質保障。據有關資料介紹，發達國家的企業科研開發費，平均為其銷售收人的4%以上，少數發達國家的企業研發費用占其銷售收人的8%以上。因此，要建立公司的技術領先優勢，必須以公司整體發展戰略為指導，在提高科研開發效率的前提下，加大資金投人。這不僅僅是科研開發工作本身的需要，同時，也是建立、發展和穩定一支高水平的科研隊伍的客觀需要，特別是在人才市場化、勞動力價值市場化程度很高今天，顯得尤為重要。   二、積極探寮，建立科學有效的科研管理體制   設t，設立了課題組長、關鍵崗位和實驗崗位3個層次的肉位;為了進一步推動勞動人事制度的改革，充分發揮科研人員的積極性、主動性和創造性，提高科研工作效率，經研究制定了不同崗位科研人員的業績考核辦法。隨粉崗位劃定和各項考核制度的出臺，化工所正式啟動了科研體制改革?？蒲畜w制改革內容主要涉及三個方面:一是科研人員的重新分配和科研科室功能的t新劃分，二是科研人員崗位劃定，三是科研人員和科研項目考核辦法的規范化。   依據“業績考核辦法”的相關規定，科研管理科在加強科研項目結題質t(技術總結報告及歸檔材料)審核同時，加強了科研項目的過程管理工作。采用對口管理人員平時的巡查與月度考核相結合的辦法進行項目過程管理。過程管理中及時協調項目的進展及存在的各種問壓，對重點科研項目采用技術例會的形式，由所領導或主管翎導主持，定期組織相關學科的科研技術人員與課瓜組一起進行討論，對該項目研究過程中出現的技術難點提出建議及解決方案，使科研項目能按節點及要求進行。“業績考核辦法”經過一年多時間的試行，形成了科研人員業績考核和科研項目推進效果相結合的管理辦法，在激勵科研人員能動性、規范科研項目運作、加快科研進度、提高課題結題報告質量及科研成果產業化等方面起到了明顯的積極效果。   三、盆視人才，造良好的文化氛圈   化工所要實現所定的發展目標，要求科研開發水平能不斷提高。而要使科研開發水平不斷提高的一個宜要途徑就是人才的使用。重視人才合理的使用，而且是團隊互補型的高層次人才的培養使用，必須同時遵循，用好現有人才比引進人才更重要”這一指導思想，建立一套科學的培養激勵機制，使人才得以脫穎而出。   做法一:不斷完善激勵約束機制，改善科研環境。從組織體系上力求建成一個研究方向明確的開放型組織結構，設立了4個研究室，然后對崗位進行劃定，設立課翅組長、關鍵崗位、實驗崗位3種崗位，突出課題組長的核心地位。崗位的劃定打破了以往單純以職稱學歷定崗位的界限，而采用以能力和業績為主，職稱學歷為輔的依據來確定員工的崗位，克服了科研人員中論資排輩、經驗為主的弊端，使有能力的中青年科研人員能夠充分施展才華，同時充分發揮年輕員工理論知識新，接受先進事物和觀念新的優勢，給科研注人了活力和生命力。   做法二:科研項目實行招標制，建立一個公平竟爭的平臺。一是要有一套符合本單位實際的科學、合理的招標辦法;二是一切要嚴格按招標辦法執行，確保招標過程公平、公開、公正。   做法三:嘗試柔性人才引進機制，加快人才培養步伐。以精細化工技術和產品孵化基地、博士后流動工作室和聯合開發實驗室為載體，引人2名博士后來我所參與科研開發，同時將參與開發的課題與公司發展要求緊密結合，配備一些新進所的本科生和碩士生配合一起工作。   做法四:以研究生沙龍為紐帶，提高團隊互動學習的質量。研究生沙龍每季度活動一次.每次由研究生自己主持，每次確定一個主題，針對課題研究或生產上所遇到的問題，取得技術上的突破等各種信息，以論文和科技文獻綜述的形式進行交流，暢所欲言。   做法五:通過論文和文獻綜述交流活動活躍學術氣氛。通過交流.我所學術氣氛增濃，廣大科研人員，尤其是年輕科技人員的理論水平和實際工作能力有了提高，擴展了研究思路。   2003年，對化工研究所來說，是非常具有歷史意義的一年，化工所科研開發效率不斷提高，科研成果產業化取得重大成績。這得益于我們堅持科學技術是第一生產力，得益于我們堅持精細管理降本增效，得益于我們把追求企業利潤最大化作為奮斗目標，堅持以市場為導向，以效益為中心，根據市場的需求狀況，適時調整增加高附加值產品，加快新產品的研制速度，新產品產值率保持在15%以上。這還得益于我們長期堅持科研創新，建立與現代社會相適應的技術創新機制，保證了科研工作的順利開展。

1實訓基地擴建內容及思路

1．1化工工程技術實訓基地擴建的總體規劃及要求

根據服務地方經濟建設的需求，經過陜西國防工業職教集團專業建設指導委員會論證，決定其改擴建基本方向如下:①結合我院精細化學品生產技術、石油化工生產技術、應用化工生產技術(煤化工方向)等優勢專業的自身特點，專指委分析認為，能源化工屬于高度自動化、技術密集型行業企業，學生在石油化工、煤化工企業生產實習時常遇到無法進行親手具體操作、得不到開停車和事故處理的機會。實訓基地將建設典型化工實訓裝置及小型化工工藝類工業生產裝置，供教學實踐和小規?；どa使用，操作過程更加貼近生產實際。②化工仿真教學是運用實物、半實物或全數字化動態模型，深層次地揭示教學內容的新方法，是計算機輔助教學的高級階段?；どa現場操作與化工仿真技術的結合很大提高了生產實習效果，解決長期以來學生生產實踐達不到預期效果的問題。化工仿真將理論知識、工藝過程、操作控制能力和計算機的運用充分結合起來，提高學生的綜合素質，發揮學生的主動性，提高分析和解決問題的能力。在本次擴建項目中建設培訓過程更加貼近生產實際，操作更加貼近企業生產的化工仿真實訓中心。

1．2化工工程技術實訓基地的建設特點

1)實訓過程中要具有專業基本技術技能應用的真實性。操作訓練按照企業對學生未來專業崗位群對基本技術技能的要求設置。

2)技術要求方面要具有專業領域的前瞻性、先進性。使學生在實訓過程中，學到和掌握本專業領域先進的技術和工藝路線。

3)內容安排上要具有綜合性。通過實訓掌握本專業的核心技術和技能，得到基本能力、基本技能和綜合素質的全面培訓。

摘要：工業化進程的快速深入不能缺乏化工產品的有力支持，這一情形下化工企業面對著非常大的生產壓力，但化工產品本身具有一定的特殊性，如不留意將會出現火災、爆炸、中毒和窒息、化學灼傷等安全事故，一旦泄漏后果不容小視。文章將從介紹自動化控制在化工安全生產中應用的意義出發，探討化工安全生產中自動化控制的應用。

關鍵詞：自動化控制；化工；安全生產

0引言

自動化控制技術運用到化工安全生產中具有重要的作用，成為了提高化工安全生產質量以及效率的關鍵，可以擴大現代化工領域，增加綜合效益，為社會經濟的高速發展發揮出一定的推動力?；どa容易受到多重因素的影響，安全隱患較多，安全事故易發。為了改善這一現狀，需要在化工生產中積極引入自動化控制技術[1]。

1自動化控制在化工安全生產中應用的意義

1.1優化工作環境

傳統的化工生產作業當中，通常是工作在一線的生產與操作人員將會暴露在危險的環境下，受到外部因素與主觀因素的影響，容易產生操作方面的失誤，造成安全事故問題產生。作業人員長時間處在高溫、具有腐蝕性的環境中，身體健康受到影響。隨著國家安全方面的法律、法規不斷完善，雖然企業在作業人員個體防護和安全設備設施方面的安全投入有所增加，但是依然存在危險性。而將自動化控制運用到化工產品的生產與控制中，將危險性較大的工藝、設備通過自動化控制代替人員操作，并把生產經營情況連接到自動化系統上，能夠實現對整體化工產品生產全過程的監控，將其變得可視化和系統化[2]。

[摘要]目前我國道路建設已進入高峰期，相應線路遷改項目也在如火如荼建設中，如何合理、高效地使用建設資金，進行精細化工程造價管理已經成為項目管理中的重要任務?；诖?，本文通過理論結合實際，引入“集約型、精細化”的現代成本管理模式，以廣清大道至清佛公路110kV線路遷改項目為例，結合線路遷改特征，充分發揮精細化管理在節省成本方面的優勢，并闡述對于線路遷改工程造價精細化管理策略。

[關鍵詞]精細化管理；全過程造價；造價控制

1工程造價管理問題分析

線路遷改項目大部分由國家財政支持，政府有關部門制定了一系列嚴格和細致的控制措施確保整個建設過程在公開、透明、有序的環境中進行，并經過法定的公開招標程序選擇承包商。但是相關政府部門基建管理部門相比專門的造價管理公司，專業度不夠，缺乏新進科學的管理模式理念，管理上存在一定的問題。

1.1投資決策階段估算準確性不夠。由于線路遷改項目工程項目時間上比較緊，在項目投資決策階段，項目投資決策工作做得不細致，沒有注重項目規劃方案的優化、技術經濟比較、論證。由于基礎數據不全、不實，對建設項目分析深度不夠，可行性研究報告流于形式，沒有真正的意義上對經濟和技術方面進行可行性論證分析，導致投資額存在不確定性，對后期的投資控制產生不好的影響效果。

1.2設計階段造價控制重視不夠。對項目設計階段不夠重視，不僅給設計單位設計周期時間短，也沒有推行限額設計，技術與經濟結合性不強；而設計單位很多時候受經濟效益的影響，只是關注技術的可行性、重設計效果輕造價和功能、通過提高設計標準增加造價。

1.3施工階段造價管理欠缺。市政工程建設中，施工階段造價管理是重點，也是出現問題最多的環節。由于項目工程人員專業水平參齊不齊，他們更傾向注重質量與進度管理，對造價控制相對較弱，對現場簽證變更、材料更改、隨意簽證等管理不嚴格，導致建設過程造價的大幅?加。

第一篇:高新技術企業成本管理特點及措施

摘要：高新技術企業的發展是國家技術創新和經濟發展的必然結果。隨著高新技術產業的崛起，高新技術產品在市場和社會生活中的地位也在逐漸提升。如何做好高新技術企業管理，實現企業競爭和生存能力的提升是企業發展中的關鍵環節。然而目前，由于對高新技術企業成本管理特征認識上的不到位，導致了企業成本管理中存在著一些問題，影響了高新技術企業的有效管理。因此，本文從高新技術企業成本管理的特點出發，結合企業成本管理中的問題，對如何實現高新技術企業成本管理能力的有效提升進行了探討。

關鍵詞：企業管理；高新技術企業；成本管理；成本控制；特點；措施

信息技術的進步和國家經濟的發展促使當前社會進入了信息經濟的時代。高新技術產業作為知識經濟和信息經濟時代中的產業主導，近年來在產業提升方面取得了可觀的進步。高新技術產業的發展是我國產業結構調整和經濟新增長點實現的一個重要契機，高新技術企業的發展得到了政策上的大力支持。然而，從企業自身上來看，由于高新技術企業興起晚、投資高、風險大的特征，企業內部管理成為了決定企業成敗的關鍵。成本管理作為企業成本管理中的重要層面，高新技術企業在成本管理上同傳統企業有著諸多的不同，正確認識高新技術企業成本管理特點，是實現企業成本管理工作提升的第一步。

一、高新技術企業成本管理特點

(一)企業成本控制標準和評價體系發生轉變

在傳統企業成本管理環節中，財務指標處于企業成本管理中的核心環節。然而，同傳統企業相比，高新技術企業高收益、高風險的發展特征，企業的成本管理核心應放在企業的收益與經濟效益方面。單純的依靠財務指標進行成本管理容易導致企業員工認同度、企業產品客戶滿意度和產品市場適應程度的下降，不利于企業的進一步發展。因此，在高新技術企業進行成本管理活動中，企業的成本控制標準和管理指標更加偏向于全面和綜合，非財務指標對成本管理的作用更加突出，成本管理體系發生了明顯的變化。

摘要:“1+X”證書制度試點是新時代職教改革的重要載體，是國家培養復合型技術技能人才的創舉。陜西國防工業職業技術學院高水平應用化工技術專業群通過重構人才培養方案、統整課程體系、打造教學團隊、開發教學資源以及創新評價機制等具體舉措，推進“1＋X”證書制度試點，提升學生職業技能培養水平，多渠道培養專業群高素質復合型人才，推進職業教育現代化改革，以期為相關專業群“1+X”證書改革提供參考和借鑒。

關鍵詞：高職院校；職業技能等級證書；“1+X”證書制度；高水平專業群

伴隨著《國家職業教育改革實施方案（國發〔2019〕4號）》（以下簡稱《方案》）、《關于實施中國特色高水平高職學校和專業建設計劃的意見（教職成〔2019〕5號）》等政策文件的出臺[1-2]，以及中國特色高水平高職學校和專業建設計劃（簡稱“雙高計劃”）的實施，新時代新一輪的職業教育發展的龍頭被舞起。其中，高水平專業群的布局是“雙高”建設中專業建設的核心內容，標志著專業群建設正式進入國家頂層設計范疇，并成為高職院校高質量改革與發展的抓手和熱點[3-4]。同時《方案》中明確提出：在職業院校、應用型本科高校啟動“學歷證書+若干職業技能等級證書”制度試點（簡稱“1+X”證書制度試點），鼓勵職業院校學生在獲得學歷證書的同時，積極取得多類職業技能等級證書，拓展就業創業本領[1]。2019年4月，教育部等4部委聯合印發《關于在院校實施“學歷證書+若干職業技能等級證書”制度試點方案（教職成〔2019〕6號）》[5]，標志著“1+X”證書制度試點工作正式啟動實施?！?+X”證書制度為培養高素質、創新型、復合型技術技能人才提供了有力的政策保障。需要注意的是，職業技能等級證書與之前的職業資格證書不同，二者的級別和定位不同。職業技能等級證書是通過對理論知識和實際操作能力的考核給出的等級證明，是行業、企業頒發的所從事崗位應該具備的技術能力證明。職業技能等級證書是由人社部門定職業標準，教育部門定教學標準，職業院校和社會培訓機構負責職業技能的教學與培訓，培訓評價組織負責職業技能等級證書及標準開發建設，實施職業技能水平考核評價、頒證等相關工作[6]。而職業資格證書是對勞動者的從業資格進行認定的國家證書，是對勞動者具有和達到某一職業所要求的知識和技能標準的認定。2019年4月、2019年9月、2020年1月和2020年12月教育部相繼發布了四批試點目錄，其中第四批試點目錄[7]中才公布了適用于化工領域相關的職業技能等級證書，因此針對應用化工技術專業群的試點證書工作也在2021年才剛剛起步實施。陜西國防工業職業技術學院積極進行高水平應用化工技術專業群建設，并從2021年開始啟動化工領域相關“1+X”證書制度試點工作。因此，如何在高職應用化工技術專業群開發與實施“1+X”證書制度，并與院校高水平專業群建設、課程資源建設、實踐條件建設與師資隊伍建設等緊密結合，值得深入探索與實踐[8-9]。

1應用化工技術專業群的組群邏輯

專業群可以圍繞學科基礎、產業鏈構或職業崗位群來構建專業群。專業群應該依據自身的辦學優勢與服務面向，以優勢或特色專業為核心，按行業背景、技術基礎相同或相近原則，充分融合相關專業而形成的專業集合。應用化工技術專業群是以應用化工技術專業為核心專業，引領帶動石油化工技術專業、精細化工技術專業和藥品生產技術專業的發展，形成基于能源化工產業原料加工（石油煉制）—材料生產—材料深加工—產品應用與服務產業鏈，專業之間相互滲透、相互交叉、相互支持、相互依托，資源共享、協同發展的專業集群。開展應用化工技術專業群就能夠把這些專業有機結合起來，形成一個專業集群，從而達到既加強核心專業的建設，又發揮優勢專業的引領輻射作用，促進相關專業的提升，提高辦學效益。

2應用化工技術專業群“1+X”證書體系的探索與實踐

2.1頂層設計，重構與“1+X”證書體系相融合的人才培養方案

第一篇：精細化建筑施工項目管理應用

摘要：

建筑工程項目施工的主要目的是在保持建筑質量的基礎上，實現更大的經濟效益，促進企業可持續發展。在日常施工管理過程中，建筑企業進行精細化管理有利于進一步降低施工的成本，提升每個環節的工作質量，最終提升企業的經濟效益。近年來，由于建筑施工規模不斷擴大，市場的競爭能力日益加大，這對建筑企業是一個較大的挑戰。建筑施工單位在如何進行精細化管理，減少安全事故發生的概率，提高建筑質量，促進企業自身的競爭力提升是亟需解決的問題。因此，本文主要探討精細化管理在建筑施工項目管理中的具體應用方法，為提升建筑企業的項目管理水平提供合理的參考意見。

關鍵詞：

精細化管理；建筑施工；項目管理；應用研究

精細化管理屬于一種現代的科學管理手段，建筑企業通過制定細化的管理制定使得管理施工環節更加精細，最終提升項目管理效率。精細化管理具有較大的優勢，在建筑項目管理中發揮著重要的作用，其作用得到了社會的廣泛認可。因此，建筑施工單位在施工過程中要融入精細化管理的理念，實行精細化管理。通過精細化管理，建筑施工單位能有效地提升自身的管理水平，減少施工成本，提高建筑施工的質量，促使自我競爭能力提升。因此，對精細化管理在建筑施工項目管理中的應用進行分析具有重要的現實意義。

1建筑施工項目管理中存在的問題