前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的供電企業管理文化建設論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、供電企業文化建設在供電企業中的實踐應用
隨著社會主義市場經濟體制的不斷健全與完善，企業文化的重要性已受到越來越多企業的高度重視。我國的供電企業也在自身的生產經營管理過程中，通過各種有效手段不斷加強對企業文化的建設力度，且已取得了一定的成效，其具體實踐成果主要包括以下幾個方面。
1.提升了企業內部的凝聚力。
通過企業文化的建設，有效宣傳、傳達了企業服務于社會的經營理念，這使得企業員工的工作方向得到了明確，同時員工工作的精神動力也得到了有效加強，大大提升了其工作的積極性、主動性，增進了員工之間的有效交流與協作能力，有效提升企業內部的凝聚力，對整個企業的生產效率與企業的經濟效益的提升產生著重要的促進作用。
2.豐富了企業的文化生活。
文化活動是企業文化的有效載體，在供電企業文化的建設過程中，通過開展大量的、不同形式的活動，加強對企業文化的建設，不僅能夠使得企業員工擁護企業文化的建設，認同企業文化的價值并積極學習文化理念，還豐富了企業文化生活，起到了娛樂企業員工身心的作用。
3.促進了企業管理水平的提高。
供電企業在企業文化的建設過程中，通過對企業員工開展思想教育的方式，有效宣傳了企業文化的核心價值觀念，并促使員工在實際生產過程中將其得到真正落實，這有效增強了企業員工對增強了企業相關法規制度的執行力，進一步提升了供電企業的管理水平。
二、供電企業文化建設的幾點思考
1.突出供電企業的文化特色。
不同企業由于其行業的不同于與自身條件的差異性，其所具有的企業文化也不同。供電企業應當充分認識到其行業的特殊性與重要性，在企業文化建設上突出企業的個性特點，緊密結合行業特點與企業自身的特點，建設符合企業長遠發展的、且具有鮮明特色的供電企業文化。例如，企業精神與價值觀的提煉與確立都必須符合供電企業公益性與服務性的特點，企業文化的建設也要緊跟所在時代的發展進程及需求，以將供電企業的文化賦予顯著的時代特征。
2.堅持以人為本。
隨著企業管理理念的不斷改革與優化，以人為本以成為現代企業文化的基本理念，但在其具體的實踐與貫徹過程中還有所不足，流于形式，有待于一步加強與完善加強。因此我國的供電企業應當堅持以人為本，尊重員工、體恤員工、關心員工，認識到促進企業員工的積極性與主動性的提升進而為企業帶來的長遠效益，在日常的生產經營以及管理活動中，關注到企業每一個員工的實際狀況，并根據不同員工自身的特點采取不同的文化建設方式。同時注重員工個人主觀能動性的發揮，充分調動員工的積極性與主動性，以有效促使企業文化的效果達到最佳。
3.注重文化創新。
企業文化是企業精神及價值的有效體現與載體，其對企業的經營目標及經營效率有著十分關鍵性的影響作用。目前企業文化缺乏企業自身的特點，這不能讓員工對企業的文化進行認同與擁護，企業文化失去了其核心價值，是不符合企業文化建設的初衷的。因此，應當將企業文化創新工作擺在企業文化建設的重要位置上，從供電技術的創新，運作模式的創新，企業文化建設的創新這三方面入手，全面提升企業創新水平，不斷實現企業自身的突破，促進企業文化功能的最大發揮。
三、結語
綜上所述，企業文化對供電企業的建設與發展的促進作用是十分重要的，供電企業只有不斷加大自身的文化建設，突出供電企業的文化特色、堅持以人為本，注重文化建設創新，將我國供電企業的文化建設推向一個新的臺階，有效提升企業的經濟效益，進一步提高我國國民經濟增長。
作者：趙陽 單位：國網河南鄢陵縣供電公司
