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第一篇：企業文化職工文化建設作用
摘要：
工會在企業文化建設中發揮著重要作用，工會要抓好企業文化建設，就必須把工會工作做好。工會要通過職工文化來維護職工的精神需求權，工會要充分利用職工文化來提高企業員工的素質，讓職工文化充分發揮作用來促進企業文化建設。
關鍵詞：
工會；企業文化；職工文化；作用
企業工會是要維護企業職工的切實利益，同時工會又承擔著提高企業員工素質，促使企業職工充分發生創造性和能動性來促進企業發展的責任，工會要提高企業員工的整體素質，就必須要建設職工文化，職工文化建設是企業文化建設不可缺少的一個重要組成部分，因此工會要切實做好職工文化建設工作，以職工文化來促進企業文化建設。
1.工會做好企業文化建設工作的必要性
工會是勞動者代表，因此必須要維護職工的經濟權和精神需求權。工會必須做好企業文化建設工作的理由有：
（1）企業文化建設的一個重要主管部門就是工會。企業文化是企業在長期的經營過程中經營者和員工共同認同形成的企業使命、道德規范、共同愿景、行為準則和價值觀等的總和，在企業文化建設，中工會已經成為一個重要的主管部門。
（2）工會要抓好企業文化建設，就必須從抓好工會工作入手。與企業行政部門不同，工會是從職工的利益和職工素質出發來抓企業文化建設。工會代表職工與企業之間在工資福利方面進行協商、勞模年度評定等工會工作已經成為企業儀式的一部分，企業儀式也是企業文化的構成部分，因此工會的很多工作本身就已經關系到企業文化建設。
（3）工會要做好維權工作，就必須要抓好企業文化建設。通過企業文化來維護企業的合法權益，讓職工參與到企業民主管理中，更容易得到企業領導層的認可。
2.工會可以通過職工文化建設來更好的維護職工的精神需求權
隨著社會的發展進步，現代職工越來越重視自己的精神需求權，主要體現在地位和收人尊重的需求、感情歸屬需求和自我實現需求等等，工會維護職工精神需求權的責任也越來越重大，工會通過職工文化建設可以更好的維護職工的精神需求權。
（1）職工文化。職工文化是企業開展的各種文化活動和娛樂活動，目的是為了提高職工的科學文化素質和思想道德素質。職工文化一般包括創作與欣賞文學藝術、開展與組織文娛體育活動、教育與培養實現道德教育、普及和提高科學技術知識等等。開展多方面的文化生活，可以陶冶職工的情操，美化職工的生產生活環境，提高職工的綜合素質，同時還可以使企業樹立良好的形象、提高管理效率。因此可以以職工文化建設為平臺來提高職工的素質。職工文化管理和職工文化活動是職工文化的兩個部分。職工文化管理：在工會工作中職工文化是一項重要內容，工會對每一階段的職工文化活動應該圍繞企業的戰略發展目標進行組織、規劃、控制、協調，另外還要完善和管理職工文化設施。職工文化活動：工會往往會通過開展具體的活動來達到某種目的，比如職工文娛匯演、職工旅游和職工運動會等。
（2）通過職工文化建設來提高職工的素質。全面提高職工素質可以以職工文化為平臺，通過各種文化娛樂活動來提高職工的綜合素質。工會可以通過宣傳教育和各種文化活動全面實施職工的素質建設，如宣傳欄、電視、櫥窗、報刊、技術技能比賽、職工書屋、知識競賽、讀書演講、體育比賽等等。
（3）通過職工文化活動讓更多的職工實現自我價值。精神需求的最高境界就是自我實現。精神需求的層次越高，越不容易得到滿足，利用職工文化可以很好的補償在生產經營活動中職工在感情和自我實現方面得不到的滿足。比如職工在體育活動或文娛匯演中獲獎就可以極大的滿足其精神方面的需求。
3.加強職工文化建設，促進企業文化建設
在企業文化建設中職工文化是不可缺少的一個重要組成部分，工會應該把職工文化通過豐富多彩的活動融入到企業文化建設中。
（1）兩種文化之間的關系。兩者的主管部門不同，工會是職工文化的主管部門，企業行政、黨委是企業文化的主管部門；企業文化是一種管理文化，職工文化是一種知識、娛樂文化；提高職工素質是職工文化的主要目的，提高企業核心競爭力是企業文化的宗旨；企業文化考核職工以效率邏輯為標準，職工文化以感情邏輯標準來滿足職工；要想提高企業的生產效率、促進企業的發展，企業就必須要重視職工文化。
（2）企業的總體規劃中應該納入職工文化。企業文化建設需要通過調整內部要素來與外部環境保持協調一致。因此企業必須要科學系統的規劃來應對外部變化莫測的環境。在企業文化總體規劃中納入職工文化，就必須把職工文化建設與企業文化建設有機結合起來。把職工思想道德素質的提高融入到企業理念體系構建中；把職工科學文化素質的提高融入到企業行為文化建設中；把文化娛樂活動的開展融入到企業禮儀建設中等。
（3）保證職工合法閑暇時間的權益。在新時代職工對自己的閑暇時間看的越來越重，要滿足職工的精神需求，首先就要保證職工的閑暇時間。閑暇時間是職工除去勞動和生活所需之外可以自由支配的時間，職工有了足夠的閑暇時間，才可以干自己喜歡的事情，精神需求才可以得到滿足。
總之，工會要想得到企業領導人的重視，讓企業領導人認可工會工作在促進企業發展中的作用，工會干部就必須正確認識工會目前工作中存在的問題，領導干部從自身出發做好職工文化建設，利用職工文化平臺維護職工的經濟權和精神需求權，提高企業職工的素質來建設好企業文化。
作者：雷賽男 單位：長沙市軌道交通集團有限公司
參考文獻：
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[4]李紅勤.工會與企業文化職工文化建設問題探究[J]東方企業文化,2013,13:295
第二篇：企業文化建設經驗談
摘要：
企業文化起源于20世紀80年代，最早在日美等發達國家落地生根，通俗地講，企業文化就是全體成員共同的價值觀念和行為規范。隨著市場競爭的不斷加劇，越來越多的企業開始重視企業文化在生產經營活動中的作用，我們很容易就能發現，但凡是成功并且杰出的企業，幾乎都有強有力的企業文化作支撐。那么，如何建設企業文化，怎樣才能使其落地生根，促進企業發展呢？企業文化建設，企業文化建設與企業發展需求結合，與職工實際工作情況結合，與企業制度建設結合，與企業創新結合。
關鍵詞：
企業文化；服務品牌；經驗
0引言
蓬萊港有限公司成立于2005年8月，在蓬萊港重組并入煙臺港集團后成立，在設備老舊的情況下，自成立四年以來，蓬萊港貨運裝卸作業節節攀升，由成立之初的年吞吐量70萬噸發展到現在的年吞吐量600萬噸，從2008年下半年開始的全球金融危機給各行各業都帶來了不同程度的影響，市場整體宏觀環境不明朗，航運行業所受沖擊非常大，經營難度增大，如何在困境中取得突破，唯有依靠無形資源，包括服務品牌、企業文化等自身的特色和優勢，特別要依靠企業文化的不可模仿性造就自身企業核心競爭力。正是因為企業文化的不可模仿性，蓬萊港有限公司把企業文化確立為突出競爭重圍，展開破冰之旅的突破口。我們緊緊把握企業文化創建原則，卓有成效的做好五個方面的工作，包括統一思想認識、規范管理行為、打造服務品牌、提高創新能力、凝聚員工隊伍等方面，積極扎實地推進企業文化建設的發展并取得了顯著成就。
1把握企業文化建設原則
1.1創新性
企業文化建設是員工無約束行為的一種提煉與引導，通過企業文化建設對員工無約束行為共同性進行提煉，并通過提煉出的文化精髓對企業員工行為進行引導，尤其是制度缺失的情況下引導企業員工的價值選擇行為，隨著企業不斷發展，人員不斷變化，企業競爭環境的改變等內需及外在的影響，企業文化要體現出不間斷創新性，要及時凝練吸收先進文化元素與企業發展需求保持同步。
1.2整體性
企業文化同時也是企業自身“性格”的體現，企業性格往往從企業創建開始，企業管理者及企業經營風格的一種體現，它通過對所有員工的價值選擇的不斷影響，形成能夠包容企業各個方面的核心理念，并滲透到每一位員工的日常行為中，體現了企業整體生產經營的風格，企業文化與企業各個部門或組織機構之間彼此相互影響，這尤其要求企業管理者在推進企業文化建設過程中，要全盤思考，統籌打算。
2轉變觀念，統一思想，提高制度執行的力度
統一思想，確保員工思想行動一致，可以加大各種制度、措施的執行力度，要統一思想認識，首先就要轉變觀念，充分認識到只有思想高度統一才能夠保證各項制度、措施的執行，只有各項制度措施嚴格執行，才能保企業運營效率及成本控制。這一點，在成立之初我們就清醒地認識到，并積極開實施。通過座談、討論等各種形式，對職工思想動態進行摸底，對相關管理理念、企業文化進行宣傳，增加職工對企業文化的認同感，凝神聚力；對外，宣傳企業的文化理念，不斷提升客戶對公司服務的忠誠度。在企業文化建設過程中，高度重視企業形象的規范化建設，通過組織各班組對某一問題的討論活動，充分發揮基層班組及黨員的傳幫帶作用，這些活動的實施，確保了思想統一，上下一心。在成立第一年實現了港口吞吐量翻番。
3規范管理行為，企業制度建設規范化
企業的管理行為是企業管理者對企業制度的維護與運行。要使企業管理行為規范，首先要在制度建設上進行規范。通過建立管理制度建設規范及流程，對企業管理制度進行梳理，使企業制度規范化，通過規范的強制執行制度與無形的、非強制性文化進行結合，對員工思想和行為進行指導和約束，可以讓企業文化內化于心、固化于制，同時也能提升員工對企業管理制度的認同和理解。蓬萊港成立以來，特別注重將企業文化理念融入管理制度，使制度建設與文化建設同步，我們建立健全了運營管理決策隊委會制度，堅持制度化、規范化和流程化，持續推進精細化管理，企業經營管理制度化程度不斷提高的同時，積極推進民主管理，不斷完善績效工資公開制度，企業管理運營行為規范化程度不斷提高。
4打造服務品牌，提升港口核心競爭力
企業文化是企業整體性格的體現，也是企業品牌根本，企業服務品牌企業文化成果的集中體現，也是企業文化展示的載體，通過塑造企業品牌，在企業品牌塑造過程中不斷培養凝聚企業文化，并在企業文化建設過程中不斷維護和打造企業品牌，起升港口核心競爭力。在企業文化建設的過程中，蓬萊港將企業文化和品牌建設有機結合起來，提升了港口的整體形象，增強了企業的綜合競爭力。在企業經營過程中，以客戶需求為導向，充分認識讓渡價值，不斷創新服務內容與形式、改進服務質量，“精心理財，服務到根”的木材裝卸服務品牌使廣大木材客戶的認同度和滿意度不斷提高。木材到港量不斷增加。
5提高創新能力，以創新驅動港口發展
創新引領企業發展，是企業發展的內在驅動力，是企業利潤的源泉，是企業持續發展的不竭動力，蓬萊港面對設備老舊等競爭力不高的內部環境和市場競爭日趨激烈的外部環境，唯有通過不斷創新，才能抓住港口發展的先機，保障港口的持續發展，為不斷鼓勵職工創新，在企業文化的建設中，蓬萊港積極開展解放思想學習討論活動，通過成立先模創新工作的方式，積極鼓勵廣大干部職工參與創新，不斷從管理上、技術上創新，尋求更為先進的解決方式。蓬萊港每年有多項技術革新項目獲得獎，多個項目得到廠家認可，并在后續產品中采用。
6提高隊伍凝聚力，做好后備人才的培養
蓬萊港充分發揚民主，全體職工通過職工代表大會參與企業管理，參與企業發展重大決策，自重組以來，貨運吞吐量已近原來10倍。落實公司制度，關心關愛職工，通過座談交流等活動對職工心理疏導和人文關懷，通過愛心捐款為困難職工解決實際困難；通過舉辦各種趣味比賽等體育活動疏解職工壓力；通過組織技術大比武提高職業技能；通過在職研究生培訓、五大工種技能培訓等，學歷教育與技能培訓相結合，真正做到個人企業需求相結合，更有針對性的學習培養，并對后備人才形成梯度培養，逐步提升。在企業文化建設的實踐中，蓬萊港積極探索，積累了較為成熟的經驗。概括來說，就是實現了“四個結合”。
6.1企業文化建設與企業發展需求結合
從落實港口發展規劃的高度開展企業文化建設，將企業文化建設融入港口建設及港口生產經營中來，蓬萊港將立足特色貨源，打造精品服務品牌，差異化發展策略，重點加強木材、大袋水泥等高費率貨種的貨源培育，通過提升服務品牌，服務質量，形成相關產業的聚集，并進一步促成木材加工等上下游企業的配套服務，為此，我們認真踐行“成就客戶，發展自我”的經營理念，通過近幾年的不斷努力，木材產業聚集效應逐漸顯現，多個木材流通加工企業落戶當地，逐漸形成穩定貨源體系。
6.2企業文化建設與職工自身需求結合
企業文化建設要做到全員參與，通過全員參與企業文化建設提升職工整體文化內涵，促使企業職工整體協調、步調一致，企業文化建設不能成為企業和職工的負擔。要做好這一點，首先就要了解職工自身實際情況，根據企業職工自身實際情況，有步驟、有計劃的逐步推進，階段性的進行驗收，在此過程中，可通過開展多種貼近職工生活的活動，讓企業職工廣泛參與活動，從參與活動的過程中，不斷滲透和貫徹企業文化，在企業文化建設和推進過程中，做到和風細雨，使全體職工認同企業文化，真正從自身需求開始轉變，從要我做，變為我要做，使廣大干部職工從企業文化建設過程中不斷提升自身修養，并把這種自我提升融入日常工作，通過企業文化建設，做到職工、企業都受益。蓬萊港企業文化建設堅持立足企業職工自身需求，如提升技能，舒緩工作壓力，擴展交友圈等開展卓有成效的形式多樣的活動，把企業文化建設融入各種活動中來。
6.3企業文化建設與管理制度建設相結合
企業文化建設與制度建設的作用相輔相成，形成優勢互補，企業管理制度是具有強制約束性的，而企業文化并沒有強制約束性，而制度的建設存在一定的滯后性，也存在一定的片面性，也就是說，管理制度在企業經營過程中不能涵蓋所有的方面，當制度約束不到的地方，才是真正顯現企業文化的地方，尤其在基層單位、班組更為直接、更為明顯。
6.4企業文化建設與創新工作相結合
創新工作是一個企業利潤的源泉，是企業發展的不竭動力，創新無章可循，創新可謂不破不立，很多創新工作是對過去形成的機制及做法一種突破，而制度卻是一種強制約束，在創新過程中，一個良好的企業文化能夠滋潤創新的土壤，企業文化建設與創新工作相結合，就是創新的文化；創新工作需要有創新的環境與氛圍，蓬萊港一直以來把創新工作放在重要位置，不僅從制度上鼓勵創新，在企業文化建設上對創新工作的支持不遺余力，通過組織群眾性創新活動，合理化建銀征集，小改小革及先模工作室等方式，尋找突破點，重點集中在技術創新和管理創新兩大領域，一點帶面，通過先模工作室的帶動作用，鼓勵高技能人才廣泛參與，解決港口發展過程中遇到的實際問題，并取得較好的成果，多個項目獲得國家交通運輸行業、煙臺市、煙臺港集團等上級單位的獎勵，部分技術革新得到廠家認可，并采用，職工創新意識強，干勁足。企業的競爭是市場的競爭，企業的核心競爭力關系到在市場競爭中的成敗，核心競爭力能否持續保持并贏得未來的競爭，這是企業文化建設的內在需求，通過文化建設，不斷融合企業優勢資源，充分發揮企業核心競爭力，使企業獲得長足發展是企業文化建設的精髓所在。正是由于蓬萊港在實際管理生產中注意了企業“軟實力”的作用，并加強建設，近年來，港口吞吐量翻了三番。蓬萊港企業文化建設取得階段性成果，我們更應該看到自身不足，加強學習交流，充分利用規章制度、人文關懷及文化建設，注重職工行為習慣的養成，好的習慣培養成傳統，好的傳統積淀為文化。
作者：薛光華 魏超 單位：煙臺港集團蓬萊港有限公司 煙臺黃金職業學院
參考文獻
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第三篇：服飾公司企業文化建設研究
摘要：
企業是社會的細胞，和諧企業是和諧社會的組成部分，和諧穩定的內部環境是企業發展的前提。企業應該把維護職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，堅持把職工群眾是否擁護、是否受益作為檢驗各項工作的根本標準。把關愛職工生活作為一項長期工作任務來抓，促進和諧工作氛圍的形成，增強企業的凝聚力向心力，為企業發展提供強有力的人力支持和技術保障。
關鍵詞：
和諧；關愛；活動；企業；文化
構建社會主義和諧社會是全黨、全國人民的共同心愿。我們應該認真學習、深刻理解、全面把握和諧社會的豐富內涵和基本要求，進一步增強了學習貫徹的自覺性、責任感和緊迫感。在當前學習貫徹四個全面戰略部署和對黨忠誠教育活動中，領導班子成員應把構建和諧社會與保持共產黨員先進性、學習貫徹黨章、加強黨風廉政建設相結合。通過學習，讓大家深刻認識到：一是實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益是貫徹落實科學發展觀的重要內容，是構建社會主義和諧社會的重要基礎，是加快企業全面發展的強大動力。二是中央關于構建社會主義和諧社會的有關精神，是指導社會主義和諧社會建設的行動指南，也是構建和諧企業，處理好生產經營監督管理，領導與員工關系的潤滑劑。學習好、貫徹好中央精神，是構建和諧企業題中應有之義。三是社會和諧是中國特色社會主義的本質屬性，是國家富強、民族振興、人民幸福的重要保證，企業是社會的細胞，員工是企業的主人，企業的和諧，員工的團結，環境的寬松，是貫徹落實科學發展觀的重要目標。職工是企業之本，他們每天在生產、管理、經營和科研崗位上做出巨大貢獻。實踐證明，凡是企業領導關心職工生活的單位不僅企業凝聚力強，而且企業發展創新也不斷得到大幅度提高。反之，職工的情緒和生活中的困惑時刻影響著企業的健康發展。如果企業領導只見物不見人，漠視職工的情感和對職工生活的關心，不僅本質上丟掉了以職工為本的原則，在調動職工積極性上也會受到影響。多年來，公司有了今天的發展，是全體職工團結一致，共同努力的結果，我們應該把維護職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，堅持把職工群眾是否擁護、是否受益作為檢驗各項工作的根本標準。在工作中注意聽取職工群眾的意見，關心職工的疾苦，傾聽職工的呼聲，真心實意為職工群眾解難題、辦實事，職工群眾就能關心企業發展，熱愛本職工作，創造性地完成好各項任務。企業就能形成融洽的人際關系，和諧的工作環境。關心職工生活是工會的一項經常性的工作，也是基層領導班子義不容辭的責任。尤其是我們一線的同志，工作特別辛苦。無數次風雨中走出溫暖的家奔赴崗位，日日夜夜忙碌在工作第一線，無數次克服重重困難做好設施的維修養護，不怕苦，不怕臟。他們每個人都是一個閃光的亮點，正是這看似微弱的亮點，正是這平凡中的點點滴滴，凝聚成了工作中最耀眼的光芒！通過幾年來的工作，我們感到加強一線站組基礎建設，盡力為職工提供良好的工作、生活環境，尊重人，關心人，理解人，才能促使職工全身心地投入到工作中，保證各項任務的圓滿完成。
一、發揮工會的橋梁和紐帶作用，為構建和諧企業創造良好的環境
工會是橋梁，一頭是黨的事業，一頭是職工群眾，工會是紐帶，一頭是一線職工，一頭是領導層的決策。為了將工作做好，我們著重在以下幾個方面發揮作用，為構建和諧穩定的工作環境創造條件。一是年初制定工作思路時，把解決職工的生產、生活問題作為一個議題進行專門研究，對職工呼聲高關心迫切的問題，根據財力，確定1至2個重點項目。領導班子集中研究解決職工生產和生活問題;二是以合理化建議活動為載體，征求職工意見，了解情況。每年都組織職工開展合理化建議活動，對職工提出的合理化建議逐條進行分析和歸納，在領導班子研究后，將建議好的內容下發到所有關部門并制定責任落實表逐條落實;三是每年召開職工代表擴大會，請職工代表及骨干提出意見和建議，并對職工生活問題、生產問題給予及時的解決。
二、帶著深厚的感情盡心竭力為職工辦實事
企業是社會的細胞，和諧企業是和諧社會的組成部分，和諧穩定的內部環境是企業發展的前提。班子成員始終牢記宗旨竭盡全力為職工辦實事，解難題，謀利益，努力營造穩定和諧的良好氛圍。我們應按照工會的建議，做好經常性的關心職工生活工作，以實際行動不斷開展送溫暖活動。安排好一線職工的飲食、休息。冬季到了，又提前做好防凍工作。職工生病、住院、家庭變故，遇到特殊困難及時慰問、看望等，讓職工隨時感受到領導的關懷。在做好經常性工作的同時，我們還突出做好以下幾項工作。一是改善職工的工作和學習環境。給一線職工建立良好的工作室、休息室。還要注重職工活動陣地建設，投入資金購置DVD機、電視機，有計劃的配發一些職工歡迎的書籍。二是逐步改善職工生活問題。辦好食堂、淋浴房，想方設法改善職工生活和工作環境，努力解決問題。三是努力為職工創造條件開展健身活動。健康的心靈和體魄是干好工作的前提，一方面為一線站配備簡單、易行、有利于身體健康的健身器材。根據職工的不同需求，結合不同時期的工作重點，不間斷的開展乒乓球、籃球，跳繩，拔河等各種活動。另一方應堅持每年為職工進行身體健康體檢，使每一位職工了解自己身體狀況，對身體不好或查出病情的職工，積極督促其再次復查和及時確診，同時在時間和資金上給予一定的幫助。四是開展創建學習型活動。為全面提升職工素質，適應企業發展的需要，開展專業技術活動。組織職工進行專業知識培訓，不斷提高職工的操作技術。在關心職工生活的同時，不斷加強思想政治工作，及時組織員工收看電視，聽新聞廣播，使員工了解國內外形勢，促進職工思想穩定，增強職工工作的積極性和自信心。通過各種活動，讓員工之間多交流，增強感情，團結一致，促進和諧工作氛圍的形成，增強企業的凝聚力，為公司的發展提供強有力的支持和保障。寧波旦可韻服飾有限公司，以人為本，尊重人，關心人，理解人，用感情環境及適當的待遇，創造了一個拴心留人的環境。通過認識學習中央關于精神文明建設的方針政策，根據企業實際制定切實可行的規章制度，黨政工團齊抓共管，堅持不懈，以活動慰問為載體，以節假日為節點，以職工生日和家庭變故為契機，持續推進企業文化活動建設，凝聚員工情感，激勵員工活力，表彰先進，不斷推進企業經濟和社會效益雙豐收。
作者：陸旦丹 單位：寧波旦可韻服飾有限公司
參考文獻：
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[2]王愛文.關于我國紡織業競爭力的國際比較[J].中國紡織經濟，2009（1）
第四篇：黨建與企業文化建設結合研究
摘要:
隨著社會經濟的不斷發展，企業的發展面臨著愈來愈多的挑戰和機遇，企業黨建與企業文化建設之間的聯系也就越來越多。黨組織是建設企業文化的領頭羊，需要為企業發展指導正確的方向和方針。黨組織在企業文化建設中的核心作用是不能被忽視，它不僅能感染員工提高其職業道德，也是讓企業走向可持續健康發展道路的重要保障。本文主要圍繞企業黨建與企業文化建設之間的聯系來展開探索分析。
關鍵詞:
企業黨建;企業文化建設;結合
企業的發展離不開多種資源的支持，經濟資源和政治資源都是必不可少的，黨建工作就屬于后者，且是使企業在市場競爭中占據有利地位的核心部分，這是促進企業快速健康發展的重要保證。企業的企業文化是企業的靈魂所在，它不僅代表著企業在物質和制度方面的文化形象，還代表著制度和精神等方面形象。企業黨建與企業文化都是促進企業發展的重要部分，兩者是相輔相成的。
一、企業黨建與企業文化建設關系
(一)企業黨建為企業文化建設注入正確的價值觀
第一，從指導精神方面來看，企業黨建工作是對企業發展方向做引導，是使企業更快適應市場經濟發展的重要舉措，為企業文化建設工作提供了精神支持。第二，從政治意識和形態方面來看，企業黨建工作能使企業在一個正確價值觀引導下健康發展，這樣就能最大程度的開發員工的智慧和激發他們的創新能力，進而對培養優秀人才有重要意義，并為企業文化的發展積極出謀劃策，推動企業更加快速地發展。第三，從文化方面來看，包容性是黨建工作比較明顯的一個特征，這一特性讓黨建工作與企業文化的建設以和諧共建的狀態發展有著積極的促進作用，提高企業在市場競爭中的地位。
(二)企業黨建工作引導企業文化建設
中國共產黨從建黨至今，黨經歷了無數風風雨雨，同時積累了豐富的經驗，無論是在物力資源方面，還是制度資源和人力資源當面的優勢是不言而喻的。這就意味著企業文化建設過程中能使企業提前做好準備和預防工作，可能避免一些問題的出現，問題出現時在黨組織的領導下也能有實力有效應對。在新時期，企業文化的良性發展，迫切需要黨建工作對其進行有效指導和引領，才能促使企業快速步入正軌，進而促使企業良好發展。
(三)企業黨建工作豐富了企業文化建設內容
企業的發展離不開每個員工的努力付出，員工的素質文化與企業文化之間有著直接關系，相互影響。在新時期，企業要快速發展需員工能充分了解企業的創業理念和制度等。黨建工作的開展就包含了對企業員工的理念、制度和發展規律等方面進行引導，豐富了企業文化建設的內容，企業員工的思想境界也會隨之提升，不僅如此，還讓員工對企業文化建設的認同感逐漸加深，為其樹立正確的思想理念奠定了基礎。
二、如何將企業黨建和企業文化建設相結合
(一)加強黨組織建設
在新時代背景下，黨組織作為企業黨建工作開展的主體，扮演著建設者的角色，在企業黨建工作中的作用是不容小覷的。企業內部在策略方面其實可以采用“黨管干部”的方式，這樣企業的管理機制就與黨組織在統一步伐上，同時借鑒當代優秀企業的管理機制與之結合，就能更好的促進兩者的和諧發展。因此，要更好的促進企業文化的發展，首先應加強黨組織建設，才能使企業朝著正確的方向發展和樹立正確的價值觀，進而促進企業走良性發展的道路。
(二)完善相關配套制度
一個國家的快速發展，離不開各項制度的制定和實施，企業發展也一樣，要使企業良性發展就需有民主制度來規范行為，才能為職工民主參加與文化構建制度提供保障。中國共產黨在制度的制定方面遵循的是民主原則，企業制度遵循民主原則即體現了黨組織的精神文化也保障了企業員工的各項權益。
(三)做好人才培養
隨著社會經濟的不斷發展與進步，各行各業的競爭愈來愈烈，都同樣面臨優秀人才短缺的問題，要使企業在競爭中占據有利地位，優勢之一就是有大批優秀人才作為骨干力量。因此企業在選拔人才時應有嚴格的招聘制度，盡量挑選優秀人才，不僅如此后期要多人才長期進行專業技能和文化素質的培養，鼓勵創新，挖掘優秀人才的潛能，讓他們積極投身于企業的建設中來。
三、結語
新經濟模式下的企業在發展過程中面臨著愈來愈多的挑戰，同時也面臨著許多機遇，怎樣使企業在競爭激烈的市場環境中占據有利地位是許多企業時常面臨的問題。競爭在持續，提升企業競爭力，建設企業文化就顯得十分迫切。黨建工作是企業文化建設內容中的重要組成部分，黨組織在歷史發展過程中在政治意識、人力資源、文化、科技和制度建設等方面有著豐富的經驗，這為企業文化的發展和促使企業走向可持續發展道路提供了保障?？傊?，黨組織不僅能為企業發展指引正確的發展方向也能為企業發展提供可靠的政治思想保障，它為企業文化的建設保駕護航，讓企業在改進中加強在創新中發展。
作者：張飛 單位：深圳中廣核工程設計有限公司
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