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礦山企業文化建設的整體目標是要通過企業文化的構建，用“文化”的無形動力調動企業內部的有力因素，最大限度地調動礦山企業員工參與企業建設的積極性與主動性，在礦山企業形成不斷奮斗、不斷進取、團結向上的良性競爭氛圍，促使企業員工自覺、自發地學習先進生產技術、管理技術、職業技能等等，極大提高礦山企業的整體實力與核心競爭力，使礦山企業在激烈的市場競爭中是始終保持強大的生命力與活力。具體來說，我們要在堅持鄧小平理論與“三個代表”的基礎上，堅持不懈地走科學發展之路，以“以人為本”為核心，以實現礦山企業的可持續發展為根本目標，以創建中國特色的、符合我國礦山建設實際情況的先進企業文化，使礦山企業的和諧、團結、奮進的氛圍中發展與前進。
二.構建礦山企業文化的基本原則
1.必須要適應與服務與社會主義核心價值體系
社會主義核心價值體系是我國精神文明建設的核心與關鍵，既決定了我國社會主義建設的方向與特征，也是建設社會主義和諧社會的保障。礦山企業作為社會建設的一部分，為了保障礦山企業文化的構建與社會主義和諧社會、社會主義精神文明建設相適應就必須要把握社會主義核心價值體系的基本內涵，要積極吸收與借鑒中國文明與優秀文化成果，抓住一切可以調動員工工作情緒與熱情、增強企業凝聚力與向心力、打破僵化機械的企業文化的有力因素，為全面構建礦山企業文化指明正確的前進方向。
2.堅持與時俱進與實事求是相結合的原則
為體現礦山企業文化建設的時代性與現代化，必須要堅持與時俱進與實事求是相結合的原則，既要根據礦山企業的實際狀況，包括人員思想動態、企業營運動態、階段性目標等等的變化，及時調整、增刪、完善礦山企業文化體系；同時要堅持合理、科學的工作理念與工作方式，避免更改幅度或者調整使礦山企業員工難以適應。
3.堅持循序漸進的原則
構建系統、完整的礦山企業文化是一個長期、復雜的工作進程，在實踐工作中，既要有大刀闊斧改革舊體制的勇氣，也要遵守循序漸進的工作原則，在全面構建企業文化的同時，要擴寬企業文化的領域，不斷探索與不斷嘗試，主動借鑒其他行業、其他領域企業文化的框架、內容與項目，促使礦山企業文化涉及到各個部門、各個系統、各個層析。
4.堅持開放化與民主性原則
每個員工都是礦山企業得以發展、成長的根本保障，為了維護每位員工的根本權益與合法利益，要堅持開放性與民主化原則，深入員工群體了解員工對礦化文化的意見與建議，傾聽員工的真實需求與愿望，時刻接受員工的監督，促使礦山企業文化的構建真正做到“為員工服務”、“為礦山的可持續發展服務”。
三.構建礦山企業文化的具體措施與積極作用
當前諸多礦山企業已經關注到構建現代化、科學化、完善化的礦山企業文化對于推進企業實現長遠戰略發展目標的重要意義，并逐步推進與加快企業文化的構建進程，當前加強礦山企業文化的具體措施與積極作用主要包括以下幾個方面：
（一）樹立安全文化，構筑安全建設長效機制
安全是煤礦企業生產建設的根本保障，為了盡可能規避安全風險，煤礦企業積極主動地引進先進的技術設備與管理技術，雖然可以有效降低安全事故的發生率，但是并不能從根本上杜絕煤礦事故，構建安全文化能夠促使員工從心理上樹立“安全至上”的意識。比如每月評選“安全責任人”、“最佳安全建設部門”；宣傳安全生產理念，開展安全建設教育講座等等，在全企業樹立長效安全機制。同時，在構建安全企業文化的進程中，我們要采取“親人、親民”的工作作風，相關部門要轉化工作方式與工作理念，避免機械單一地空洞說教或是教本宣科，要真正關心員工的需求、愿望、意見等等，使員工真切體會到企業構建安全企業文化“服務員工”的良苦用心，更加愿意與樂于接受礦業企業的各項規章制度與規則條款，并注意加強不同部門員工的密切聯系，使員工在有效的溝通與交流中更加深切地認識到安全生產的重要性。
（二）實踐綠色文化，促進礦山企業經濟效益與社會效益“雙豐收”
實踐與推行綠色文化是全面落實建設環境友好型社會的基本要求，也是踐行科學發展觀的具體措施。首先，要樹立綠色生產理念，對員工集體培訓，使員工真正從心底堅持環保意識，用實踐行動保護礦區衛生；其次，要提高礦業企業管理層“綠色生產”的意識，把環境保護上升到與企業可持續發展相等同的戰略高度，提供礦區美化環境、綠化生產所需的人力、資金支持，確保企業實現經濟效益與社會效益的雙豐收。最后，要加強礦區環境管理，購置大量的垃圾桶，安排專人清理礦區污染；同時開展礦區衛生評比，將礦區衛生情況納入“優秀生產部門”的評定范圍之內，促使每位員工樹立保護環境與自我完善相結合的生態價值觀，徹底轉變礦業企業工作員工消極參與生態環保的工作態度，積極推進現代企業實現可持續的發展與進步。
（三）推行廉政與學習型文化，提升礦業企業的整體實力與核心競爭力
首先，要在礦業企業構建反腐倡廉的企業文化，加強干部隊伍的純潔廉政教育，構建全面、完善、公平、公正的監督系統，構筑綜合能力過硬、道德素質極高、紀律嚴明、積極奮斗、親和友善的領導干部工作團隊，為企業實現又好又快的發展與進步保駕護航。其次，要推行學習型企業文化，建立企業圖書館、設置多媒體學習教育，為員工提供優良的學習環境，同時可以安排固定時間組織員工學習生產技術、管理經驗、國家政策與條款等，接受思想政治教育等等，營造“尊重人才、尊重創造、尊重學習”的氛圍，給員工提供施展自身才能與才華的機會，既使員工在輕松、和諧、愉悅的工作學習氛圍中提升自己的專業理論水平與實踐技能，提高企業軟實力與綜合競爭力。
四.結語
企業文化建設與安全生產、經營管理、人才建設、廉政建設相互結合、相互滲透、相互促進,使企業保持了持續快速健康發展的態勢,企業文化的作用不言而喻。為了進一步構建安全、和諧、積極進取的企業文化，礦山企業必須堅持不懈探索與發掘創建企業文化的工作方式，不斷充實企業文化系統與完善各個項目條款，積極推進現代礦山企業實現長遠、健康、又好又快的發展與進步.
作者：何媛 單位：玉溪礦業有限公司大紅山銅礦
