企業發展中的企業文化內涵

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企業發展中的企業文化內涵

一、建立健全企業文化制度,為企業的發展奠定基礎

人常說:“沒有規矩不成方圓”。從某一方面來講,說的就是制度的重要性,制度不僅是約束員工的一種方式,更是企業發展不可或缺的中堅力量。“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至會走向反面。”“要著力在領導干部特別是高中級干部中樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的意識。”這都是對制度重要性的詮釋。由此可見,一個企業要想做大做強制度尤為重要。一個沒有制度的企業就如同失去方向的掌舵者,缺乏自我約束能力,久而久之,就會找不到目標,陷入迷茫狀態。特別是在當代科技迅速發展的今天,要想將制定的制度有力的執行下去,就需要符合員工的精神需求。有些企業單位總是將經濟處罰列為一種制度,這只能起到治標不治本的作用,甚至從某種程度來講還會造成員工消極怠工的現象。只有將制度合理化、人性化,讓員工從制度中感受到被尊重,被需要,才能為企業的發展奠定基礎。

二、形成良好的行為文化,為企業的發展提供動力支持

個人行為決定了自身素質,企業行為文化則決定了員工的整體素質。素質的高低直接影響著企業的發展,一個優秀的企業,其員工必定有著規范的行為準則,豐富的職工文化活動。行為準則在日常生產工作中擔任著指導的作用,它指引著員工該做什么、如何去做?從而在員工中間形成一種行為習慣,使之成為工作的一部分。許多企業將以人為本作為企業發展的第一要素,以人為本的前提則是快樂工作,只有工作開心,才能享受精神上的愉悅。因此,企業要想留住人,除了給予物質上的保障,還應在員工中開展一些喜聞樂見、豐富多彩的娛樂活動,和學習競賽、崗位練兵等活動,通過這些活動的開展調動員工工作的積極性,使員工從活動中得到快樂,增進彼此的感情,在你追我趕的競賽氛圍中相互學習、共同進步。同時,對外形成一種團結協作,奮發進取的視覺文化,為企業的發展提供動力支持。

三、良好的企業物質文化,是企業發展的根本需求

一個企業發展的好與壞,往往通過它的一些物質文化就可以觀察到,而良好的物質文化,則是企業發展的根本需求。比如說辦公用品的設計風格、工作環境、生產環境、員工創造的產品等等這些都屬于物質文化產品,豐厚的物質文化對于企業的發展起著直接的作用,它將為企業吸引人才,留住人才,帶來機遇。而衡量物質文化豐厚程度,就需要遵循品牌原則,對于一個以服務為主的產業來說,服務就是員工創造的產品。因此,提高服務質量,嚴格要求自己,一切以客戶利益為先,用優質的服務來體現工作價值,使客戶對自已的服務認同,從而在客戶心中樹立良好的形象,并通過產品的親自體檢及宣傳等途徑,促進營銷活動,構造愉快的關系,在客戶中間樹立起良好口碑,就是職工創造出的最佳服務品牌。這些與辦公環境等物質設施合在一起,就是對一個企業最好的見證,也是推進企業持續發展的動力源泉??梢?,企業要想擁有自己的文化,就要從思想上重視,制度上健全,行為上規范,物質上豐厚。只有達到真正的從內至外的高度統一,企業才能在今天競爭激烈的社會中持續發展。

作者:卓偉燕 單位:陜煤化實業集團韓城實業公司下峪口分公司黨群部

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