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航修企業要將思想政治工作和企業文化的理念內化于心，固化于制，外化于行，內強素質，外樹形象，使具有時代特征和企業特色的企業文化轉化為員工的士氣、正氣，轉化為企業的凝聚力、戰斗力，從而促進企業更加健康穩定的發展。
一、思想政治工作和企業文化建設面臨的新挑戰
當前，企業思想政治工作面臨著復雜多變的嚴峻形勢，面臨著許多新情況、新問題以及新的挑戰和更高的要求。而企業思想政治工作傳統的運行模式主要是通過自上而下的灌輸完成，這種管理模式沒有完全適應信息時代變化的要求，存在行動滯后、效果不佳、切入不準的問題。同時，價值取向多元化給企業文化建設帶來了極大的挑戰，人們需求的多樣化帶動了價值取向的多樣化。這時，如果主流文化與核心價值理念不能在企業廣大員工內心深處生根發芽，勢必影響企業的士氣、正氣和凝聚力、戰斗力。相對于制度管理，開展職工思想政治教育是一種軟管理，而企業文化則是對職工進行一種潛移默化地改變和管理，是軟性約束，同樣是一種軟管理。這兩種軟管理形式之間是什么關系？如何在企業發展中發揮著各自的作用？如何實現兩者的有機融合？這些問題越來越受到航修企業的重視，并被列為企業發展戰略和現代管理的重要內容之一。
二、思想政治工作與企業文化的關系
一方面，企業文化是思想政治工作內容的延伸和具體化。企業文化的內容融合了思想政治工作和經營管理兩方面的內容，它所倡導的企業精神，包括創新精神、科學精神、團隊精神、奉獻精神、群體意識等，把思想政治工作所注重的愛國主義、集體主義教育具體化、企業化。企業文化所重視的員工理想信念、價值觀念、職業技能等，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，還給思想政治工作增添了新的活力?？茖W文明、健康向上的企業文化，為思想政治工作提出了最直接的目標，增強了思想政治工作的針對性，拓寬了思想政治工作的作用和范圍。特別是航修企業文化中所倡導的航修報國、愛崗敬業、愛廠如家等與思想政治工作目的相吻合，強化了思想政治工作的效果。企業文化的目標在于通過人本化的管理來凝聚人心，使企業能夠高質量的發展。它主要通過精神和文化的力量，從管理高層次上規范企業的行為，以實現企業的目標。新時期，思想政治工作體現了以人為本的指導原則，在尊重人、理解人、關心人的基礎上塑造符合時代特征要求的健康人格，其落腳點在于通過開展各種活動來提高員工的道德素質和思想水平，增強企業的凝聚力，促進企業目標的實現。在這些方面，企業文化與思想政治工作都存在著廣泛的聯系。此外，企業文化建設主張培育全體員工的共同價值觀和行為規范，營造健康和諧的文化氛圍，也有助于思想政治工作和生產經營工作緊密結合在一起。另一方面，思想政治工作為企業文化建設提供了總的方法論的指導，是企業文化健康發展的重要保證。思想政治工作對航空裝備維修事業的重要作用之一，就是創造一個良好的輿論氛圍、精神環境和社會風氣。具體地說，思想政治工作可以促使員工全面地、辯證地分析當前形勢，能從全局出發，更加客觀、科學地分析經濟形勢，使員工的目光從單一的企業層面擴展到國防裝備維修事業上來，并為此提供總的方法論的指導。企業文化建設與思想政治工作的密切關系并不等于二者可以相互替代，它們的區別也不容忽視。企業文化作為一種管理方式，主要功能是促進企業發展，核心是隱藏在企業經營管理行為背后的一整套價值觀念。作為一種文化，它主要是由企業自主進行，必須體現企業的個性。企業文化的作用不僅是對內的導向、凝聚和規范作用，更重要的作用還在于提高企業的經營業績。而思想政治工作是以政治教育為核心與重點，思想教育、道德教育和心理教育為依托的綜合教育實踐。從兩者的辯證關系可以看出，企業文化與思想政治工作都是現代企業加強管理、統一思想、凝聚人心、塑造形象、創造和諧的發展環境，以提高企業核心競爭力所必須具備的重要工作，二者相輔相成，共同促進企業的發展。因此，必須處理好企業文化建設與思想政治工作的關系，既不能只強調思想政治工作而忽視企業文化建設，也不能以企業文化建設取代思想政治工作。
三、相融共進的途徑和方法
航修企業思想政治工作與企業文化建設的融合，是以企業文化建設為載體，把思想政治工作的方方面面滲透到企業文化建設的各個環節中去，使思想政治工作的功能和優勢在企業的發展中得到充分發揮。這樣，企業文化可以在更大的領域里為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現的形式與載體。思想政治工作借助企業文化方式，可以不斷豐富內容、深化工作效果。企業文化通過科學文化和人文文化手段的綜合運用，把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內容轉化為企業的價值觀，進而增強企業的凝聚力，發揮員工生產經營的積極性。在物質文化層次上的融合。物質文化是企業文化的外部表現形式，主要體現在技術研發、服務質量、產品及企業的生產環境、生活環境、文化設施等物質形態上。思想政治工作可以利用其在品牌塑造方面的優勢，通過媒體進行宣傳，強化對企業品牌價值的認同等方法，使物質文化的輻射和穿透功能更具有時效性。在行為文化層次上的融合。行為文化包括企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象，它是企業經營作風、精神面貌和人際關系的動態體現，也是企業精神和價值觀的折射。行為文化能對企業整體和員工的價值取向、行為取向起導向作用，使之符合企業使命或企業目標。因此，思想政治工作要運用有效手段，強化職工顧全大局、主動協助和以客戶滿意為目標的觀念，以提高行為文化導向功能的具體針對性。在制度文化層次上的融合。制度文化是指企業的法律形態、組織形態和管理形態的外顯文化，包括企業法規、經營制度、管理制度和員工守則等，它把企業文化的物質文化和精神文化有機結合成一個整體，是企業文化的中堅和橋梁。思想政治工作則可以站在政治、政策和企業利益的高度辨識現行制度文化體系的不足和問題，從社會、企業、職工三者共同的利益角度提出優化建議，或者通過思想政治工作，為制度的貫徹落實創造良好的內部環境，從而增強企業文化建設的主動性。在精神文化上的融合。精神文化是企業價值觀的核心，即指導企業開展生產經營活動的各種行為規范、群體意識和價值觀組成的企業價值體系。精神文化既是企業的傳統、歷史、文化和企業領導人的管理哲學共同孕育的結晶，又是企業廣大職工在長期生產經營活動中逐步形成的產物，它不但是企業群體意識的集中體現，還反映了企業的經營思想和管理個性。精神文化由于具有強大的號召力、向心力和凝聚力，成為維系企業生存發展的精神支柱。而精神文化建設過程中，對職工的幫助、引導和精神鼓勵、心理疏導都為思想政治工作留下了巨大的發揮空間，只有思想政治工作才能使企業文化落到實處。在生產經營上的融合。航修企業必須根據國內外市場的變化、航空維修體制的變革及企業自身的條件來確定發展戰略，從而把握機遇，調整目標，發揮優勢，不斷發展壯大。而思想政治工作只有緊緊圍繞生產經營這個中心，才能充分發揮思想政治工作的作用，才能充分地將企業的精神力量轉化為物質力量。同時，企業文化建設只有貫穿到制定企業戰略和航空維修、產品質量和銷售服務的全過程，才能更有效地促進企業經濟效益和社會效益的提高。生產經營這個中心，為企業文化建設和思想政治工作提供了廣泛而最佳融合的空間，企業文化建設與思想政治工作的緊密結合，必將推動企業整體能力的提高和職工隊伍的建設。所以，企業文化建設和思想政治工作只有在生產經營這個中心環節上有機地融合起來，才會發揮出強大的威力，才能找到自我完善和發展的廣闊道路。
四、思想政治工作與企業文化融合的目標
激勵導向職能。這是航修企業文化建設的基本職能和思想政治工作要達到的目標，通過宣傳黨的方針政策、企業的發展戰略等，不斷提升執行力。將兩者有機融合，強化這一職能來實現企業的各項任務目標。培育培養職能。培育培養員工是保證全員主動適應和跟進企業改革步伐，并促進員工與企業共同成長的重要手段。對企業的核心價值觀、愿景、使命等的廣泛認知認同都要通過對員工耐心細致地培育培養來實現，培育培養的過程就是思想政治工作開展的過程，就是統一思想、糾錯糾偏的過程。塑心塑形職能。塑心，著重引導全員對企業價值觀的認知和認同，進而主動實施和實踐。塑形，要解決的是用企業價值觀內化為員工所要外化出的氣質和修為，也就是實現企業形象個人化、個人形象企業化。凝聚融合職能。企業文化建設和思想政治工作都要做到“春風化雨，潤物無聲”。組織的關懷和集體的溫暖都要通過思想政治工作的有形載體和企業文化建設的豐富手段讓員工感知感受到，并能將這種關心關愛最大化地轉化為工作激情和動力。
作者：唐玉霞 單位：成都國營錦江機器廠