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摘要：隨著社會經濟的發展，各大企業獲取了發展進步的機會，同時也面臨著更大的挑戰，若想企業穩步提升，高效的企業管理工作就必不可少。本文主要針對企業文化在企業管理中的戰略定位進行探討，分析企業文化與戰略定位的關聯，并結合實際情況制定企業文化促進戰略定位的策略，促進企業快速發展。
關鍵詞：企業文化；企業管理；戰略定位
1引言
企業的發展事關一個國家的經濟強盛程度，而若想提升企業的整體經營水平，就應該加強對企業的管理工作，提升其市場競爭力。企業在發展過程中，應該理性分析自身實際情況，調整自身的管理制度，制定適宜的發展戰略。在企業改進的過程中，引進新興的管理理念，并遵循以人為本的原則，積極建設企業文化，令企業文化帶動整個企業的經濟效益穩步提升。
2企業文化與戰略定位的關聯
企業的文化與戰略定位是互補互足的關系，只有合理地制定并對這兩方面進行改進才能夠促進企業穩步地持續發展。企業文化是進行戰略定位的基礎，可以令企業的各級員工形成一致的價值觀，在員工的共同努力下推動企業的發展與進步。企業在進行戰略定位時，需要將企業文化作為執行手段，并在戰略的執行過程中對企業文化進行改進。這二者是統一協調的，因此在進行企業管理時，應該注重企業文化的建設，進而保證戰略定位的有效施行[1]。
3企業文化促進戰略定位的策略
3.1提升企業管理人員素質
企業的發展過程與管理人員息息相關，其各項決策與行為都時刻影響到一個企業的文化建設與戰略定位，因此，若想有效促進企業發展就應該提升企業全體管理人員的素質。為了提升管理人員的素質，就應該制定相應的企業培訓方案，并在培訓過后對其學習狀況進行考評，對于學習成效較好的成員予以鼓勵[2]。例如：某企業就積極對企業員工開展了培訓工作，并將網絡信息化技術合理運用，借助于當代的網絡信息平臺，向員工宣傳企業文化，并要求企業管理人員將企業文化建設工作提到首要位置，將其與企業的戰略定位有機結合，吸取企業企業的優秀文化，結合企業的實際情況，不斷完善自身的企業文化，來探索出一條更適合企業發展的全新路徑。在進行企業文化建設與改進時，牢記企業自身的戰略方針，使抽象的理念變為具象的執行條例，能夠明確地烙印在企業員工的腦海之中，使其成為企業發展的源動力。
3.2加強以人為本理念的建設
在企業的管理過程中，以人為本的管理理念已經得到人們越來越多的重視，這一理念的建設也是企業長久發展的基礎保障。企業進行日常運營主要依靠各級員工的合作，其是企業發展的基石，只有其共同努力才能夠促進企業穩步發展。企業的管理水平與員工自身的綜合素質息息相關，只有遵循以人文本的原則增強其工作的責任意識，才能提升企業的管理效率，增進企業的經濟效益。例如：某企業在進行管理時，為了確保管理層能夠具備以人為本的先進理念，組建專門的巡查小組，對各級管理人員的管理過程進行跟進，對其錯誤的理念及時指出并提供改進建議。將更為先進的管理經驗悉數傳授下去，提升管理人員的管理水平，促進其在工作中能夠更好地發揮以人為本的管理理念，實現對企業的高效化管理。
3.3開創網絡工作新環境
在當今的信息化社會，互聯網快速發展，其所包含的大數據及云計算技術已經逐漸成熟，并被運用到各個行業之中。企業在建設企業文化時，也可以合理運用當今的信息化技術，開創網絡工作的新環境，提升企業運行發展的效率，為員工提供更為優質的服務。企業的管理人員可以借助于全新的網絡服務平臺，將管理工作進行創新，使員工能夠從以往傳統、單一的工作模式中解脫出來，加強上下級溝通與交流工作。例如：某企業借助于信息化的網絡交互平臺，形如公司內部網站、企業微博、工作微信及QQ群組等，向企業員工宣傳信息化的企業管理文化。在這種全新的管理方式下，既可以讓企業員工由于新鮮感而吸收企業的相關文化理念，又可以使員工借助于現代化的信息設備更為便捷地對企業文化進行吸收，提升企業管理的成效，促進企業穩步發展。
3.4完善企業規章制度
在進行企業管理時，可以依據企業的文化特點來完善企業的各項規章制度，通過更為明確的條例來進行管理工作，使之形成一個閉環狀態。在進行制度完善時，由企業的決策管理部門、信息宣傳部門、監督管理部門進行通力合作，將企業的文化合理地融入到企業的年度發展計劃與整體規劃方案之中。同時，為了企業文化的良好宣傳、普及，從而加強對企業員工的管理工作，應該積極進監督審查工作，對員工的工作狀況進行考核。并且設立專門的企業文化宣傳小組對這一過程進行管理，令企業文化的建設工作與日常的管理工作一般受到重視。為了提升監管效果，可以設置適宜的獎懲方案，提升全體員工對企業文化的重視程度。此外，還可以借助于企業文化建立全新的員工晉升機制，將晉升條件與考評結果適當結合，給予優秀員工薪資、職位、帶薪假期等福利，有效提升企業文化的建設進程，促進企業經濟效益穩步提升。
4結束語
企業的文化具備及其豐富的內涵，是一個企業在不斷地發展過程中逐漸形成的文化觀念，時刻影響著企業管理的戰略定位，促進企業發展。因此在企業發展中，應該提升企業管理人員的綜合素質，使其能夠遵循以人為本的理念工作，并開創出全新的網絡工作環境，借助于信息化的技術加快企業發展進程，提升企業總體的經濟效益。
參考文獻
[1]陳嬌.企業文化在企業管理中的重要作用與戰略定位[J].企業改革與管理，2019（03）：194+211.
[2]張丹玉，歐明璜，李燕白，等.淺析企業文化在企業管理中的戰略定位[J].中國管理信息化，2018，21（16）：97-98.
作者:夏國欽 單位:沈陽大學應用技術學院
