前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的傳統文化對管理的啟示，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、中華傳統文化中蘊涵的智慧對當代的價值
我們有至少五千年的文化、五千年的經驗、五千年的方法、五千年的智慧，有五千年的效果。如果是一個企業家要去學企業管理，在一個有兩百年歷史，還有一個有五千年歷史的企業之間，相信很多開明的企業家，都會向有五千年歷史的企業去學管理。因為一個有兩百年歷史的企業，雖然有他的成功之處，但是他畢竟沒有一個有五千年歷史的企業，更經得起歷史的考驗，更經得起風吹雨打。在對中國企業的觀察中發現，凡是經營得好的企業，都是將現代管理方法和中國傳統文化結合得好的企業，對傳統文化把握得越到位，企業的經營就越游刃有余，因為管理本質上是對人性的理解和把握。中華傳統文化是“愛與和諧”的文化，是以五倫、五常、四維、八德為核心的人性本善的文化。被稱為經營圣人的稻盛和夫作為一個日本二戰后經濟奇跡的締造者、見證者和泡沫破滅的經歷者，一生白手起家創辦了京瓷集團和KDDI兩家世界五百強企業。并在退出商界十三載后，以耄耋之年，重新出山，僅用一年時間就拯救了同樣是世界五百強的日本航空。什么金融風暴，什么危機他都經歷過，對他毫不影響。他告訴大家經營成功的思想和方法：“我學的是孔子孟子，我學了兩千多年前中國的圣人賢人所寫的《論語》，我不禁感嘆這些優秀的人物，有著了不起的思想?；蛟S有人認為在現今這個科學發達的文明社會這些古老的道理已不再通用，趕快去賺錢才重要，這是不對的。我認為越是艱難越是競爭激烈的時代，過去圣人們所教導的，正確的為人之道才是最重要的，我年輕時學習了中國圣人們的教導，這才造就了今天的我。”中國圣人自古以來強調，領導要把人民的利益擺在第一，自己的利益放在最后?！睹献印氛f過「民為貴，君為輕」。稻盛和夫經營的企業，公司賺的利益第一個給員工，第二個給顧客，企業是為員工顧客服務的，自己公司利益放在最后。公司年年賺錢，他非常滿意。稻盛和夫是從中國古圣先賢那里學到的管理智慧，應用在企業管理，企業屹立不敗。我們中國幾百年的一些老字號例如同仁堂，能屹立幾百年不衰，也都是這個道理，不把自己利益擺在第一，起心動念想別人的。所以，中華傳統文化中蘊涵的智慧對當代管理有不可或缺的價值，可以化解種種困境或危機，使企業能永續經營。
二、中華傳統智慧在企業管理中的運用
（一）要想學習中華傳統文化，獲得智慧，并在企業中的運用，幫助中國企業解決管理問題，要有正確態度和方法。不可自以為科技發展了，時代進步了，我們后代人一定站在歷史的至高點，站得比古人高，也看得比古人遠。其實，古人的智慧，我們不能說后人絕對無法逾越的，那確實也是很難超越的。圣賢的智慧圓滿，原因在哪里？在《論語》上說：欲善其事，必先利其器，就是說我們這個工匠，要想把這個桌子做好，必須首先使他的工具鋒利起來。同樣的道理，人要認識世界、認識他人，認識得如實客觀徹底清楚，必須首先使我們認識的工具，也就是古人所說的心，清凈下來。這個心，并不是現代人所講的肉團心臟，很難用西方一個相對應的概念來說明。東西方人做學問的方法是不同的，西方人做學問是用理性的思惟，而中國古人是一種悟性的思惟。用理性的思惟，他是從一個邏輯概念出發，經過嚴密的推理，最后給了你一個結論。但是無論他的語言多么的清楚，他的邏輯多么的有層次，可能總有一些細節會被他遺漏掉，總有一些因素他沒有考慮到。中國古人用悟性的思惟，所謂的悟性，就是古代的圣賢他所親證的境界，他所親眼看到的真實，這個是不需要語言邏輯來證明的。就像我們每一天看到太陽從東方升起，西方落下一樣，自古至今沒有一天是例外的。他就得出了一個結論，說這個太陽是從東方升起，西方落下的。這個是不需要科學來證明的，它依然是真理。所以中華古圣先賢的智慧，就是千百年來人生經驗和智慧的承傳，它是不言自明的規律。明白了這個道理，我們深入傳統文化不是去進行邏輯的推理，而是用心去體悟。這個心，怎么樣才能夠體悟外界客觀事物如實徹底？就是要讓心清凈下來。為什么現代人沒有古人有智慧了，就是因為心沒有古人清凈了?？梢杂眯母庠晁膫€字來概括現前社會大眾心態的狀況，不能安住在當下。所以，要獲得智慧，學習的關鍵，在誠敬，在修身。若對古圣先王之教育毫無誠敬，縱遍覽群籍，也難獲實益。
（二）要想學習中華傳統文化，獲得智慧，并在企業中運用，幫助中國企業解決管理問題，還要選好學習的經典并運用介紹中華先賢智慧精粹《群書治要》給大家。《群書治要》中濃縮了的中華傳統經典智慧?！度簳我肥翘瞥赫鳌Ⅰ宜炝?、虞世南等大臣編纂而成，匯集了從上古五帝時期到晉代幾千年歷史中所保留下來的六經、四史、諸子百家的經典內容（六經指六部儒家經典——《詩經》、《尚書》、《儀禮》、《樂經》、《周易》、《春秋》，四史指《史記》、《漢書》、《后漢書》、《三國志》，諸子百家則是指先秦至漢初各個學派的總稱），總共50余萬字，等于是把經、史、子的精華都濃縮在這一部書里面。“群書”就是指前面說的從一萬四千多本，八萬九千多卷經典中，挑出來最后成為五十卷，五十萬字。“治”也就是管理的意思，管理社會、國家，管理團體、企業乃至家庭，最精要的智慧，所以叫“治要”。編成這本書之后，唐朝皇帝唐太宗手不釋卷，每天都看，學習古圣先賢智慧，成為他管理思想源泉和執政參考，最后創了被全世界稱為太平盛世的“貞觀之治”?；猱斍暗慕洕鐣N種危機，中國傳統文化教育能起到舉足輕重的作用。《群書治要》這部書對于當代社會有特別的意義，因為傳統文化越來越被忽視，根源就在于我們本身不明理，沒有掌握傳統文化的精髓。而《群書治要》就是要讓我們真正明理很好的工具。古圣先賢的管理國家智慧、理念、方法、經驗與成效，都是歷經千年考驗所累積的寶藏結晶。這部寶典能幫助唐太宗開創“貞觀之治”，奠定大唐三百年盛世的基礎，也必能成為各級領導者、不同領域、不同身份的管理者的智能源泉，提供珍貴借鑒?！度簳我啡绻苌钊肜斫饴鋵崳敲瓷鐣椭C、國家興盛、企業永續發展和身心安樂、家庭幸福，自然可得。
（三）《群書治要》中蘊涵的管理根本《群書治要》中記載了中國歷朝歷代的盛衰興亡，揭示了一個根本的規律：推行道德教化，落實德治、繁榮中華文化，社會就興盛。從西漢的“文景之治”、“漢武極盛”到東漢的“光武中興”，從唐朝的“貞觀之治”到“開元盛世”，從明朝的“永樂盛世”到清代的“康乾盛世”，全都是如此。所以每一個盛世的崛起，其背后都是國家擔負起了教化人民的責任。教育主要教倫理、教道德、教因果。人人都知道做好人，人人懂得人與人的關系，人人懂得愛，不但愛自己，還愛別的國家，愛天下人。管理的根本在于教育?！度簳我芳辛斯攀ハ荣t教化的核心內容，關于格物致知、誠意正心、修身齊家、治國平天下講得非常之多，有理論，有方法，有效果，有經驗，告訴了我們：身修而后家齊、家齊而后國治、國治而后天下平。無論治理國家還是管理企業，原理原則是完全相通的。治國平天下對國家而言就是為人民服務讓人民幸福，對企業而言，就是領導者帶領整個團隊去照顧好所要服務人群。修身為本，德為本，管理者首先得修身，得修養好自己道德；修身下手處在格物致知、誠意正心。就是教育者應先受教育，管理者必須從自己起心動念處、言語造作，做好榜樣，上行下效，以身作則，領導好團體。中國古人治學，是博學、審問、慎思、明辨，做到這四樣后，最重要還有篤行，把所學的落到實際生活，落在工作，落在處事待人接物。如果沒有行，那就屬于知識，解決不了問題。能夠真正用在日常生活工作當中，是真實智能。我們落實一分，對圣賢之道的理解就會加深一分。最重要是要向內求，“行由不得反求諸己”，管理當中遇到問題，要先放下自己的煩惱、習氣，深入經典，才會有智慧解決。學習這一部書的心態，要用大心量，像圣賢所說的“為天地立心、為生民立命、為往圣繼絕學、為萬世開太平”，不是把他簡單地當成一種知識的學習，而是存心與圣賢存心相應，真正完全落實。例如，管理者發愿經營好企業，帶領員工走向幸福，并透過企業落實傳統文化，讓天下人對傳統文化生起信心，那么，這種存心就是利天下之心，就跟古圣先賢完全相應了。中華文化博大精深，智慧圓滿，本文僅是作者學習的一些匯報，認識粗淺，有不足錯漏之處，希望能夠得到眾多專家企業家指教。
作者：陳潔玲 單位：廣州科技貿易職業學院
