施工檔案管理范例

【摘要】當前，許多施工企業對境外檔案的管理處于無序狀態，缺乏成熟的管理模式和經驗，信息安全受到挑戰。新冠疫情致使境外檔案管理工作更加被動，收集難、歸檔難問題日益凸顯，如何加強境外檔案管理工作成為施工企業需要解決的難題。本文就施工企業境外檔案管理現狀及解決措施進行探析。

【關鍵詞】施工企業；境外檔案；探析

一、境外檔案管理現狀

境外檔案反映著境外企業建立、經營、管理等活動的真實面貌。本文所指的施工企業境外檔案主要指企業境外項目在施工中形成的具有查考和保存價值的各種形式的原始記錄，我國針對企業境外檔案管理的法律法規較少，境外檔案的信息化管理水平也相對薄弱，企業境外檔案工作可謂起步晚、基礎弱，加上境外復雜的法律環境、動蕩的政治環境、多元的文化環境等因素影響，境外檔案管理面臨著很大的挑戰。

（一）法律風險高。境外項目點多面廣、涉及多個國家及地區，法律規定各不相同，境外檔案管理通常面臨著兩難情景，如果企業遵從東道國境外法律規定，其檔案管理行為可能不符合我國法律的相關要求，不利于企業整個檔案工作的開展；如果遵從我國法律規定，可能會受到東道國境外監管機構追責，影響企業境外業務的正常開展，使企業置于法律風險之中。

（二）理念水平差異大。國際市場檔案語種和載體形式多樣，檔案管理依據和參照標準也各不相同、管理手段參差不齊。筆者所在企業自2009年走出國門后，先后在斐濟、圭亞那、馬來西亞、東帝汶、玻利維亞、哥倫比亞等21個國家參與了大中型工程建設。其中參與的斐濟項目以澳新（澳大利亞、新西蘭）標準為主，圭亞那、東帝汶以美國標準為主，馬來西亞以英國標準為主，相互之間有很大的區別。馬來西亞TRX項目施工過程中產生的資料全部在全球廣泛采用的工程項目文檔管理和信息協同云平臺——OracleAconex中管理存儲，可實現檔案產生到收集的全程管控，管理效率非常高；而斐濟、東帝汶、圭亞那等中小國家管理技術手段及管理方式相對比較落后，全部為純人工錄入方式，管理效率較低且弊端較多。

（三）不可控因素多。在境外檔案管理過程中，傳統國內檔案管理的“計劃性”不復存在，而難以控制的政局動蕩、軍事政變、自然災害、傳播疾病等“突發性”問題常常發生，管理中稍有不慎，就有可能造成檔案資料流向不清，甚至產生不可逆的破壞性損失，檔案安全無法保障。如：2020～2021年全球疫情大暴發期間，馬來西亞新冠確診病例日增達2萬人，且死亡率高，生活物資匱乏無法正常補給，國際航班停飛等眾多不可控因素，使境外參建員工遭受巨大的心理壓力，嚴重的焦慮和恐慌在群體蔓延。企業對境外項目的月度考核指標以參建員工情緒是否穩定，物資儲備是否充足為主，施工進度、成本控制、檔案管理等工作根本提不上議事日程，局面被動難以控制。

1鐵路客運專線建設和檔案管理特點

鐵路客運專線的建設，與一般的鐵路工程建設，有著明顯的區別。鐵路客運專線的建設，對于施工企業資質要求嚴格，建設技術難度大，工作接口繁雜且數量龐大。如果按照普通鐵路建設施工，不僅難以保證施工質量，對鐵路客運專線未來的管理維護，也會造成一定影響。會增加鐵路客運專線的管理難度，提高客運專線的維護成本。所以，在鐵路客運專線的建設過程中，要結合鐵路客運專線建設要求，以及未來運行維護的相關特點，完成鐵路客運專線的建設。在施工過程中，要構建科學合理的施工方案，應用適宜的管理體系，保證鐵路客運專線施工的質量。加強鐵路客運專線施工質量的管理，建立健全好鐵路施工項目的檔案管理，是一條重要手段。根據我國檔案法的有關規定，項目建設從設計籌劃到竣工驗收，所有的相關資料都要進行收集、整理，最后經過挑選、審核、補充等程序，將資料保存歸檔。鐵路客運專線工程項目的建設，是一項耗資巨大的基礎性工程，在我國的經濟發展中，起著越來越重要的作用。對于鐵路客運專線的建設來講，參與建設的單位數量多，工程建設周期長，相關質量要求和技術標準，國家都有嚴格要求。在鐵路客運專線的建設實施中，會產生大量的文檔資料，做好這些文檔資料的整理和歸檔，是一項非常重要的管理工作。因為鐵路客運專線的建設，涉及廣泛，參與單位和人員數目龐大，持久復雜的建設過程，會產生內容繁雜、聯系緊密的文檔資料，造就了鐵路客運專線建設所產生的項目檔案來源分散、內容廣泛、資料價值大等特點。所以，在鐵路客運工程最終的竣工驗收中，項目檔案是一項必不可少的內容。鐵路客運專線未來的運行發展中，項目檔案是一項重要的憑證和依據。同時，如果鐵路客運專線，在未來要進行擴建改造，項目檔案也是必須的技術資料之一。因此，鐵路客運專線的項目檔案的收集管理，需要相關施工企業認真負責的完成，保證鐵路工程建設項目的檔案的質量。收集、整理和保存好鐵路客運專線項目檔案，不僅對建設企業未來的發展能提供良好的技術支撐，同時，對于鐵路客運專線管理水平的提升，有重要作用。

2鐵路客運專線項目檔案管理存在的問題

檔案資料的收集，是一項持續性的工作，因為建設單位所負責的具體項目不同，參與時間存在差異，相關資料的的標準規范并不統一。項目檔案整理不規范，甚至會出現有關資料缺失的現象。這給項目檔案的整理工作，帶來了包括資料收集分散、收集的資料與相關工程的建設實施脫節，資料難以歸納整理等直接影響。鐵路客運專線項目的檔案管理，還存在檔案制度不夠健全，檔案管理工作滯后于項目工程建設。雖然，我國鐵路管理部門對鐵路工程建設的檔案管理，制定了制度標準，但是，隨著時代的快速發展，以前老舊的制度標準，已經難以滿足現代化的鐵路工程建設。一些鐵路工程施工企業，沒有建立起企業自己的工程檔案管理部門，在鐵路工程的項目建設中，也沒有將項目檔案的建設和管理，納入到企業建設項目中去，嚴重影響了企業建設工程與項目檔案的進度同步。沒有專門的檔案管理部門對施工檔案進行管理，造成檔案收集管理缺失，等到項目竣工的時候，才對項目施工檔案進行突擊補充。檔案的真實性和準確性缺乏保證，難以在鐵路工程后續的維護建設中，發揮作用。

3加強鐵路客運專線施工企業項目檔案管理的措施

要加強施工企業項目檔案管理，首先要從思想上，對項目檔案重視起來。施工企業，要加強對企業員工的培訓，改變員工對于項目檔案不重視的看法。施工企業要在項目實施建設初期，就要開始籌建專門的檔案收集管理部門，如項目資料室。對項目建設過程中所產生的資料，進行收集整理，為以后的歸檔做準備。利用好企業內部檔案管理部門的資源，將以往工程結束后“趕”檔案現狀，轉變為工程前期介入對檔案進行收集管理的過程，避免在竣工驗收過程中突擊補充檔案所出現的種種問題。企業內部，對于檔案的收集管理，施工企業要投人相關的辦公設備，要安排專人對項目檔案的收集整理進行負責。在檔案的收集管理中，根據項目檔案的來源，做好項目檔案的歸類整理，明確好檔案管理部門和人員的職責。企業負責人要對項目檔案的收集編制的進度，有一定了解。對重要的項目檔案，要做好備份工作。在項目檔案完成之后，及時移交給對應接收檔案管理部門，保證檔案安全。施工企業的項目檔案，內容繁雜，檔案的收集整理過程中，必須要注意按照檔案歸納的相關規范，做好檔案條目的細化工作，便于后續的查驗利用。因為鐵路建設周期長，如果一直等到鐵路建設完成之后，才開始對鐵路建設所產生的各種文檔進行整理歸檔，工作量巨大，而且也容易出現差錯。所以，鐵路客運專線的建設中所產生的項目文檔，可以按照一個個分項目進行整理歸檔。當一個分項目建設完工之后，對其在建設過程中，所產生的資料進行整理歸檔，不僅容易發現檔案建設過程中存在的問題，提高項目檔案的建設質量，也能大大提供竣工驗收時，對項目檔案驗收的效率。

4結束語

1加強宣傳

檔案管理工作的開展離不開先進的思想意識，而先進的思想意識的產生，則需要積極、有效的宣傳來作為保障。企業內部要提高對檔案管理工作的認識，并且定期的組織企業內部參與檔案管理工作以及各部門交叉人員進行學習，了解國家有關的法律法規，并且將檔案管理發揮政策的學習納入企業內部標準培訓流程當中。企業管理者在開展建筑工程項目中，要對于自身的檔案服務范圍進行拓展和跟蹤，積極地實現綜合化、一體化以及跟蹤化的檔案服務。針對于企業檔案管理工作人員素質培訓上，要積極地組織相應的培訓活動，讓員工主動參與進去，不斷提高檔案管理的意識與觀念，重視檔案管理工作，不斷提高業務水平和職業道德修養。檔案管理工作的開展，需要各部門予以全面的支持。只有保證宣傳工作的效果，才可以保證各項檔案資料及時地進行歸檔和提交，保證檔案資料的時效性。

2規范管理

建筑施工企業在開展檔案管理工作時，要對于相關的檔案管理行為進行規范化操作，通過制定一個統一的標準來執行，可以有效地提高管理效率，實現規范化的檔案管理。一般來說，建筑施工企業的檔案分類可以分為文書檔案管理、聲像（照片、錄音、影像、獎牌、證書等）檔案管理、會計檔案管理、科技檔案管理（如科研檔案、工法、工程施工竣工檔案）等。不同的檔案類型要按照經營管理、行政管理、生產技術、科研技術、設備、會計、工程建設、特殊等不同類別進行管理，并且對于不同檔案的歸檔上要做好分類存放。對于檔案管理行為上，還要制定相關的存放、保密以及查閱條例，并嚴格遵守，從而有效地提高整個檔案管理工作的條理性和規范性，提高檔案的利用效率。檔案管理者要對企業檔案資料歸檔范圍的確定，制定企業檔案管理方面的規章制度，收集整理企業各類檔案資料，對檔案資料分類整理、裝訂、裝盒、編目錄、編案卷側面卷脊，按保管期限分類上架存放，同時編寫相應的檢索目錄。

3信息化建設

企業的檔案管理工作開展，需要與時俱進地進行創新和改進，引入信息技術，實現檔案管理信息化是現階段企業檔案管理工作的必然趨勢。檔案信息是企業技術進步和發展的重要信息資源，也是提高企業競爭力的關鍵。通過對信息化技術的應用，構建一個科學的檔案信息管理平臺，可以實現對信息的充分利用，并且高質量、高效率地對檔案信息進行匯總管理，提高了檔案服務水平。隨著辦公自動化系統的應用，電子檔案逐漸成為了檔案資料中的重要一種。通過檔案信息管理系統的應用，可以實現對電子檔案的安全保管，配合采用刻錄等方式，可以有效地提高檔案信息的安全性。對于一些重點、機密檔案管理上，檔案信息管理系統可以實現對權限的有效分配，實現了檔案保密的功能。

檔案管理工作中，紙質文件與電子文件的保存要做好共存與處理，在對紙質檔案歸檔的同時，也要做好電子文件的及時歸檔，對重要的紙質文件、實物文件通過掃描翻拍等手段進行數字化轉換。另外，檔案信息的管理上，要不斷地對檔案保管條件進行提高，并且對檔案信息的保管設備進行及時地更新與檢查，避免檔案信息被破壞。檔案信息的使用中，要做好相關的審批，保證查閱檔案人員的查閱經過嚴格的授權，并嚴格遵守相關的保密要求。信息化建設的過程，可以有效地將傳統檔案管理工作中的不足和局限進行改進，提高了管理效率，并且實現了檔案信息的高效利用。

1加強領導，健全機構

檔案管理工作的開展與施工企業的日常運營管理有著密切的管理，企業管理者要重視當昂管理工作的開展，并且將檔案管理工作納入到企業發展戰略層面上予以重視。在生產經營中，工程管理部門要組建專門對工程檔案管理的隊伍，對于工程檔案進行統一的協調和管理，并且指派專人負責專項檔案管理工作。建筑企業管理者要對于相關的管理制度進行不斷的完善，并且構建一套科學的檔案管理組織，通過落實不同崗位的職責和權限，層層把關的保證檔案管理工作質量。在日常檔案管理工作開展的過程中，管理者也要通過定期舉辦會議，并且制定和落實工作任務計劃，有條不紊地將檔案管理工作抓好。

2加強宣傳

檔案管理工作的開展離不開先進的思想意識，而先進的思想意識的產生，則需要積極、有效的宣傳來作為保障。企業內部要提高對檔案管理工作的認識，并且定期的組織企業內部參與檔案管理工作以及各部門交叉人員進行學習，了解國家有關的法律法規，并且將檔案管理發揮政策的學習納入企業內部標準培訓流程當中。企業管理者在開展建筑工程項目中，要對于自身的檔案服務范圍進行拓展和跟蹤，積極地實現綜合化、一體化以及跟蹤化的檔案服務。針對于企業檔案管理工作人員素質培訓上，要積極地組織相應的培訓活動，讓員工主動參與進去，不斷提高檔案管理的意識與觀念，重視檔案管理工作，不斷提高業務水平和職業道德修養。檔案管理工作的開展，需要各部門予以全面的支持。只有保證宣傳工作的效果，才可以保證各項檔案資料及時地進行歸檔和提交，保證檔案資料的時效性。

3規范管理

在開展檔案管理工作時，要對于相關的檔案管理行為進行規范化操作，通過制定一個統一的標準來執行，可以有效地提高管理效率，實現規范化的檔案管理。一般來說，建筑施工企業的檔案分類可以分為文書檔案管理、聲像（照片、錄音、影像、獎牌、證書等）檔案管理、會計檔案管理、科技檔案管理（如科研檔案、工法、工程施工竣工檔案）等。不同的檔案類型要按照經營管理、行政管理、生產技術、科研技術、設備、會計、工程建設、特殊等不同類別進行管理，并且對于不同檔案的歸檔上要做好分類存放。對于檔案管理行為上，還要制定相關的存放、保密以及查閱條例，并嚴格遵守，從而有效地提高整個檔案管理工作的條理性和規范性，提高檔案的利用效率。檔案管理者要對企業檔案資料歸檔范圍的確定，制定企業檔案管理方面的規章制度，收集整理企業各類檔案資料，對檔案資料分類整理、裝訂、裝盒、編目錄、編案卷側面卷脊，按保管期限分類上架存放，同時編寫相應的檢索目錄。

4信息化建設

摘　要：城市化是現在我國鄉鎮城區發展的方向，且各個城市地區都向功能化城市發展。例如，工業化城市跟旅游城市慢慢出現。建筑工程行業也加快了這一發展的速度。在建筑工程的開發、設計、施工和后續的維護中，還有大量的施工文件、資料需要處理。這些工程項目的檔案是施工質量和工程結算乃至若發生安全事故后的責任認定的最重要的依據。所以房建項目檔案的管理對于政府單位、房地產開發公司、施工單位、監理單位等各個涉及到項目資料的單位都是非常重要的。做好檔案管理工作，是建筑行業保證施工質量的關鍵，項目的檔案資料是體現施工質量是否合格，滿足國家標準的有力表現。項目完成后很多建筑的實際數據難以從建筑外觀直接看出，但是可以從項目的資料中反應項目的關鍵信息。所以，需要促進檔案管理的發展。本文主要針對房建企業項目檔案管理的情況中的問題進行討論并提出解決方法，以便促進項目工程的檔案更加完善，讓建筑行業的發展更加平穩。

關鍵詞：建筑施工企業；工程項目檔案；檔案管理

工作建筑工程建設中少不了具體的施工也少不了項目的各種資料。建筑檔案的完善是建筑工程建設質量的體現，工程檔案對項目施工的過程有著記錄和監督的作用。例如，建筑工程中使用的鋼筋強度是否與施工圖紙要求一致，混凝土強度和特性是否滿足要求，都會有資料來確保建筑工程的施工質量；且若后續建筑本身發生安全問題，檢查人員去調查時，建筑單位可以提供有關資料來確定責任主體，且為研究事故原因提供一份證據。所以，完善的檔案管理對建筑工程的管理和質量有著監督和促進的作用，為人民群眾獲得質量有保障的房屋建筑提供了有力的保障。

1工程檔案的內容和意義

建筑工程中的各種資料包括建設前期項目規劃時的場地資料和要求，還有立項中提交政府和設計院等公司的文字，在政府審批和開發單位內部溝通的信息和實際考察項目的內容，除此之外，還有重要的設計內容、設計圖紙；在施工中的各類材料檢測報告，實驗數據；監理監督時產生的文件和驗收后等工程建設中的所有內容，都包含在內。這些資料直接反應了在項目的開始到最后的所有內容。是建筑項目建設的依據，也是項目竣工后的記錄。工程檔案是建筑工程的檔案，與一般的檔案的形成方式相同，在建設建筑項目的過程中一點點積累出來的，是同類型項目建設的重要參考資料。例如：建筑項目的鋼筋入場廠方需要提供自身的資質報告，材料員和庫管查驗確保廠房的資質和鋼筋的信息滿足設計要求和圖紙要求后，將鋼筋材料送檢到檢查站，之后由檢查站出局鋼筋檢測報告，最后作為本建筑工程的資料之一放入工程檔案內；在房屋的某個工序驗收時，需要組織開發單位、施工單位和監理單位進行檢查，確認建筑工程沒問題后，需要三方進行簽字，這些工程項目負責人和監理方的親筆簽字都是后續證明建筑項目合格的證據。

2施工單位是工程項目檔案管理的主體

施工單位是工程項目檔案管理的主要責任人，一般管理工程項目檔案的流程是：首先將工程項目文件收集到己方資料員和項目負責人處。然后在施工過程中將項目中需要的檢測報告、圖紙和施工工藝技術要點還有施工方案都手機整理好，放入專門的資料庫中最后是將這些資料圖紙等內容提交到建設單位并自留一份，以便后續使用。需要注意的是，建筑項目施工中的文件要確?？陀^性和準確性，不要弄虛作假，將與材料不匹配的資料提交給檢測方等情況。另外，在項目竣工后需要按時向有關單位提交項目的各種資料。確保項目的資料按時間順序和類型分門別類整理好，為建筑工程的圓滿結束提供有力的數據資料支持。

［摘要］建筑工程建設施工的重點就是對與工程相關的信息及數據進行綜合管理，為各項施工及管理工作的開展提供依據。對于建筑工程建設施工來說，檔案管理雖然不能直接產生經濟效益，但是對可以有效提高工程建設施工管理質量，減少問題的產生。文章主要通過分析建筑工程檔案管理問題，對提高檔案管理的措施進行簡要的探討。

［關鍵詞］工程檔案管理；建筑工程

建筑工程建設施工需要經歷較長的周期，在施工的過程中做好檔案管理工作可以有效提高施工效用。由于建筑工程的檔案信息相對來說比較復雜，因此，在管理的過程中容易產生差錯。管理人員就需要對其中的問題進行分析，提高綜合管理質量，為建筑企業的長遠發展提供保障。

1建筑工程檔案管理問題

1.1人員意識薄弱

管理人員在對建筑工程的檔案進行管理時，不能明確其重要性，主要是由于其涉及的內容較多，涵蓋的內容比較廣泛，在管理的過程中存在較大的難度。施工單位對于檔案管理工作的重視程度不足，負責人認為檔案管理屬于管理工作的范疇，并且不能直接產生效益，因此在分配資源的過程中忽視了檔案管理的效用。在完成建筑工程建設施工之后，需要對工程竣工情況進行分析。而管理人員經常不能就是發現其中的問題，在工程交付之后才會從檔案中了解到有關信息，引發不同的問題。這會給檔案管理帶來較大的影響，難以針對檔案資料對工程中的問題進行修復。

1.2管理質量偏低

摘要：在當前水利工程建設過程中，往往會出現建設單位招標招多個施工標，只招一個監理標，施工標有時會多達五個以上，甚至達10個以上。施工標戰線長且分散，這就給監理標的檔案資料收集和管理帶來難度，這種情況現場監理機構往往采用矩陣結構管理模式，即以總監為中心的職能部門和派向各標段的現場責任人員組成的施工現場管理機構，這就形成了職能部門產生的資料、現場責任人員形成的施工現場資料、雙方交叉產生的資料、收到參建單位的資料、簽發報送給參建單位的資料、各種資料互傳溝通產生的資料，這六大類資料的有序管理對監理工作尤為重要。

關鍵詞：檔案管理；信息溝通；責任

1項目檔案管理機構建立

管理多個施工標時必須建立專門的檔案管理機構。管理多標段施工周期長時產生資料量大而繁雜，必須有專門機構專職人員管理檔案。管理機構必須有專門的辦公場所和存放檔案的房間。檔案管理機構存放檔案的房間必須達到國家檔案管理機關規定的硬件建設，檔案管理人員必須參加過檔案管理培訓，具備檔案管理的基本知識和技能，能認識到檔案管理的重要性?，F場監理機構必須有專門的檔案管理經費。其中現場監理機構檔案存放管理房間必須達到的最低標準是防火、防鼠、防蟲蛀、防日照、通風防潮，有難燃燒材料制作的文件存放柜，有入檔和領出登記薄，房門能落鎖，窗從外不能輕易打開，門窗必須自身防火，這些基本的硬性規定必須達到。

2檔案管理人員的人事隸屬關系

因為此類建設工程現場監理機構多采用職能式管理結構，檔案管理可能接收兩部門的指令，因此檔案管理機構成立之初必須明文規定檔案管理人員從屬的主管部門和主管領導，以免造成管理人員接收指令時分不清主次，無所適從，形成指令混亂，最終造成檔案管理不善，影響工程后期運營和維護。

3檔案管理人員的選定

【摘要】石油企業在經營管理的過程中產生了數量眾多的工程建設項目，形成了大量的石油工程建設項目檔案。這些工程項目檔案內容繁雜、涉及范圍廣泛、時間跨度大，要想高效管理和使用這些檔案資料，就必須制定科學規范的石油工程建設項目檔案管理制度，采用有效的管理手段，提高項目檔案管理的工作效率。因此，本文分析了當前石油工程項目檔案管理工作中存在的問題，并針對這些問題提出了相應的對策。

【關鍵詞】石油工程；建設項目；項目檔案；檔案管理

一、石油工程項目檔案管理工作存在的問題

（一）項目檔案管理意識薄弱。長期以來，在石油工程項目管理中存在著重建設輕檔案的問題。項目管理人員的檔案管理意識淡薄，項目各參與方往往將注意力集中在工程進度的管理上，對項目建設過程中的檔案資料收集與整理工作不夠重視，造成重要的項目資料缺失，對工程項目的后續管理帶來不便。由于對項目檔案管理工作的重要性認識不足，有些項目管理人員沒有將項目檔案的收集與整理工作納入項目建設流程，也沒有對項目檔案管理工作進行明確的職責分工，而項目施工人員的流動性較大，如果不設立專門的檔案管理人員，就很難做到及時整理收集項目檔案資料。而且，大型項目的建設單位眾多，每個建設單位在施工過程中都會產生項目檔案資料，如果缺乏統一管理，很容易造成項目檔案資料不完整。

（二）項目檔案管理制度執行不力。近些年來，盡管國家相關部門制定并了一系列工程建設項目的檔案驗收規定，但部分工程建設單位對于工程建設項目檔案驗收管理制度宣傳不力、要求不到位，加之項目建設周期長、施工單位多、水平參差不齊以及人員流動性大等問題，導致工程建設項目檔案管理制度沒有得到很好的落實，出現施工單位項目檔案資料管理標準不一、管理制度不規范的現象。同時，一些建設單位并未將項目檔案管理視作企業內部管理體系的重要一環，造成項目檔案資料管理出現盲區。

（三）項目檔案管理分散。由于石油工程建設項目往往規模大、建設周期長、參與建設的單位眾多，項目檔案的形成周期長，種類多，管理項目檔案的單位眾多，檔案管理分散等情況，導致項目檔案容易出現信息遺漏、資料丟失，難以確保項目檔案資料的完整性。

（四）項目檔案管理信息化程度低。石油工程建設項目的檔案資料數量大，且變化頻繁，導致相應的檔案數字化工作量大。同時，石油工程建設項目檔案資料中的圖紙幅面大、保存時間長、藍曬圖紙字跡模糊，導致其數字化難度較大，從而限制了石油工程建設項目檔案的數字化進程，造成項目檔案管理的信息化程度低，影響了使用過程中的查全率和準確率。