品牌工作思路范例

一、工作思路

年全區農業工作的總體思路是：全面貫徹落實中央和省市有關會議精神，緊緊圍繞區委“一六四一”工作思路，按照高端、高質、高效、低碳、生態、安全的要求，以深入推進農業轉方式、調結構為主線，以促進專業化、標準化、規?；?、品牌化為重點，加快都市型現代農業發展，穩步實現農業增效、農民增收。

二、農業工作目標

穩定糧食生產，建成高產創建示范區5萬畝，推廣測土配方施肥技術面積25萬畝，確保糧食總產穩定在17萬噸左右；進一步提升農業產業化水平，新增農業龍頭企業10家，新增市級以上重點龍頭企業2家；新增農業“三品”認證10個；積極推進農村新能源建設，發展大中型沼氣2座，推廣秸稈綜合利用技術，消化利用秸稈20萬噸；積極發展城郊型優質高效農業，著力抓好4個觀光農業園區和2個農產品質量安全示范園區建設。提高農民素質，培訓農民2000人以上。

三、具體工作措施

（一）穩定發展糧食生產。全面落實小麥玉米良種補貼項目，測土配方施肥普及行動項目，積極推廣小麥、玉米高產栽培技術，整建制推進小麥、玉米高產創建示范方，確保糧食產量有較大幅度增長。

（二）加快農業產業化建設進程。堅持把培植壯大龍頭企業作為現代農業發展的主要帶動力量，以農業轉方式、調結構和發展現代農業為主攻方向，通過加強政策引導和扶持、積極搭建招商合作平臺、幫助企業融資等措施，擴大企業規模，增強帶動能力，推進產業轉型升級。

一、指導思想與工作思路：

以十八大會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀。以區教育局2013年工作要點為指針，以深化素質教育為主題，以塑造高素質教師隊伍為重點，以全面提高教育教學質量為目標，從學校實際出發，秉承"樹形象、抓管理、強素質、為特色、創品牌、促發展"的學校工作思路，以"傳承中華文化、奠基幸福人生"為主題，做強優勢、彰顯特色，提升品質，實現學校教育優質發展。

二、工作目標：

1、以文化德育為主線，以全面提高小學生思想道德素養為目標。創建德育工作特色。

2、以"四個一"的有效實施為主線，構建高效課堂，促進教學質量的穩步攀升。

3、以"教師專業發展促進工程"為載體，以"踐行師德、提升師能"為目標，強化干部教師隊伍建設，引領學校優質發展。

4、弘揚傳統文化，有效落實寫字教學及普及珠心算教學，尖子選手訓練，提高小學生的綜合素質。

摘要：當前鄉村振興戰略正在有效開展，要想實現鄉村振興，縮小城鄉差距，發揮鄉村的資源優勢，統籌城鄉發展，必須要做好鄉村旅游發展和創新工作，實現鄉村旅游產業發展目標。介紹了鄉村旅游的背景，探究了鄉村旅游產業發展現狀和存在的問題，分析基于鄉村振興戰略視角下鄉村旅游發展和創新模式的應用策略，為推動鄉村旅游經濟發展和創新鄉村旅游模式提供思路。

關鍵詞：鄉村振興；鄉村旅游；發展；創新

發展鄉村旅游產業是近年來比較熱門的話題，各地積極構建鄉村旅游發展和創新體系，旨在進一步貫徹落實鄉村振興戰略，促進鄉村經濟發展。在鄉村旅游實際發展中，存在一些比較普遍的問題，影響了鄉村旅游產業健康可持續發展。要把握鄉村振興戰略的優勢，積極創新鄉村旅游發展模式，促進鄉村旅游經濟發展[1]。

1鄉村旅游背景和發展意義

2018年國務院頒布《鄉村振興戰略規劃（2018—2022年）》文件，強調要做好鄉村歷史文化資源的保護和利用工作，積極推進鄉村旅游以及特色產業發展，促進鄉村旅游和相關產業融合，實現鄉村振興。從鄉村旅游研究來看，這一選題研究從20世紀90年代開始。在中國知網數據庫中搜索關鍵詞，截至2018年底相關研究論文數量有5600多篇，相關研究成果逐年增長。從2016年開始，歷史文化和鄉村旅游研究呈現井噴式發展趨勢，這與當時國家頒布鄉村旅游和文化產業融合的相關政策和文件有關。目前，國內對于鄉村旅游的研究更多關注鄉村旅游經濟，對于鄉村旅游和文化關系研究不多。研究怎樣在河南省挖掘當地優秀歷史文化資源，探索鄉村旅游的有效發展路徑，具有現實意義[2-3]。

2鄉村旅游產業發展現狀

2.1鄉村旅游產業融合管理體制不健全。目前，在鄉村旅游產業融合發展中，體制不健全是阻礙產業融合的主要因素之一。從鄉村旅游產業管理體制來看，常處于條塊分割以及行業壁壘并存狀態，受到相應的政策制度約束。在發展過程中，相關產業需要嚴格遵守管理規定。在縱向上都需要遵守相關體制，橫向上還有不同的客戶服務模塊，因此將相關行業進行融合，很難實現相互滲透發展[4]。

一、企業文化建設現狀及存在的問題

太原北站是全路主要編組站之一，是西山線、太興線、上蘭村支線的起點，也是石太線、北同蒲線的終點。駝峰日均編解42列，年貨運量2600萬噸，運輸收入26億元。全站設科室、部門11個，車間（站）、公司15個。截至2021年1月，全站現有職工1909人，其中，男職工1749人，女職工160人。全站現有碩士研究生學歷28人，占總人數1.5%；大學本科學歷280人，占總人數14.7%；大學?？茖W歷491人，占總人數25.7%；高中及以下學歷1110人，占總人數58.1%。

1.適應高質量發展能力不強。當前，隨著鐵路公司制度改革不斷深入推進，鐵路車站內外部運輸市場環境發生巨大變化。編組站作為鐵路樞紐的核心，在高質量發展中也面臨眾多不適應。太原北站作為山西省省會城市唯一的編組站，老編組站職工思想觀念落后、文化基礎相對薄弱、行車人員老齡化嚴重、站屬基礎設施陳舊、班組文化建設推進遲緩等問題逐步顯現，這使得編組站在軟文化創建上已經不能滿足鐵路車站高質量發展要求。

2.自上而下重視程度不高。鐵路車站作為一線生產單位，從現實需求來看，領導和職工普遍對企業文化不夠重視，對企業文化內涵、功能不理解，大多數人認為企業文化建設就是形式上制作標識、印刷畫冊、高喊口號、樹立理念和編排節目等。有些單位也沒有設置專門部門來承擔企業文化建設的職能；部分單位簡單地將抓好企業文化建設作為黨委書記的職責，但對如何系統地抓好企業文化建設通常也沒有系統部署、計劃安排和組織實施、落實對策；個別單位對企業文化理解不全面，只是重視企業安全文化，僅會在季度驗收中提到對企業安全文化建設進行檢查驗收；一些單位存在上熱下冷，下屬的車間、車站、公司都沒有企業文化建設的概念。

3.全面綜合規劃思考不系統。企業文化建設既是一項系統工程，又是一項長期持久的工作，它是涉及到企業活動的各個方面的重要工作。但實際上大多數車站缺乏這種認識，沒有真正將企業文化與車站安全生產、經營管理、信訪穩定和標準化建設全盤融合起來考慮；沒有結合站屬車間（站）、公司和部門的特色將車站企業文化建設的空間徹底延生；沒有在車站企業文化建設上深刻探索和創新管理上下功夫。

4.實際推進落地較難。車站企業文化是通過挖掘、總結、提煉、升華形成的被車站全體干部職工廣泛認同并信奉倡導的價值理念，而這些價值理念只有落實才能實現。車站在制定企業文化建設的意見和規劃上往往調研不充分，研討不夠深刻，集體決策不足，文件制定不精不細；在宣傳發動、推廣實施上效力不強；在深入推廣抓落實上也未形成閉環管理。

二、企業文化建設總體思路

河南縣是青海省唯一的蒙古族自治縣，地處三江源國家級自然保護區范圍，境內天然優質草場集中連片分布，被譽為“青海最美的草原”，又有歐拉羊、藏牦牛、河曲馬等優良畜種，具備發展有機畜牧業的天然稟賦。為探索生態保護和牧民增收的有效途徑，“十一五”初期，河南縣委、縣政府立足豐富的草場、畜種資源，提出了發展有機畜牧業的工作思路，經過幾年的努力，先后編制完成《河南縣有機畜牧業發展規劃》和《河南縣有機畜牧業科技示范園區發展規劃》，已經連續四年取得北京中綠華夏有機食品認證中心有機畜牧業基地、生產、貿易三個認證，同時被國家環保部批準為國家級有機食品生產基地。2010年，河南縣有機畜牧業科技示范園區被列為青海省四大現代農牧業產業化園區之一。   “十二五”期間，河南縣委縣政府發展有機畜牧業產業化的工作思路是：堅持以科學發展觀統攬有機畜牧業發展，以生態環境保護為基礎，以人與自然和諧為主線，以提高人民群眾經濟收入和生活質量為根本出發點，以體制創新、科技創新和管理創新為動力，以有機農業、生態工程、循環經濟、農業產業化經營和可持續發展的基本理論為指導，充分發揮河南縣資源和產業優勢，遵循自然和經濟發展規律，加快有機畜產品研發、生產、銷售步伐，實現資源開發和生態保護的協調發展，使源自青藏高原純天然、無污染、無公害的有機畜產品逐步被消費者所接受，不斷延伸產業鏈，提高產品附加值，使牧民群眾在發展有機畜牧產業中得到更多實惠，積極打造全國有機畜牧業第一縣并建成在全省乃至整個藏區有影響的有機畜牧業生產示范基地。   園區引領，推進有機畜牧業產業化進程。一是堅持規劃指導建設。以《河南縣有機畜牧業發展規劃》和《河南縣有機畜牧業科技示范園區發展規劃》為建設依據，規范和合理設計建設內容，捆綁使用好各類項目和資金，強化園區基礎設施建設，完善服務功能，規范企業、合作社、牧戶的經營行為，在此三者間建立利益攸關的緊密利益聯結體，以“公司+合作社+牧戶”的產業化模式，把園區建設成為集畜產品研發、檢測、生產、加工、銷售、倉儲、物流為一體的標準化示范園區。二是加大招商引資力度。在已入駐園區的青海佰盈豐牧業科技股份有限公司、青海雅可牧業科技股份有限公司、青海聚能活力源飲料有限公司三家企業的基礎上，完善制定《示范園區招商引資辦法》，進一步優化投資環境、服務環境、治安環境，著力引進一批實力強、技術力量雄厚、有市場開拓能力的企業入駐園區，對有機牛羊肉、乳品進行精深加工，堅決摒棄過去那種低水平、資源消耗型的畜產品加工模式，提升有機畜牧業產業化經營水平和示范帶動能力，促進產品升級換代，推進示范區發展主導產業形成核心產業群，以龍頭企業引領和帶動作用，推動資源優勢轉變為經濟優勢。三是強化組織領導。盡快組建成立河南縣有機畜牧業科技示范園區管理委員會，切實加強對園區建設的組織領導。   科技引領，推動有機畜牧業科技創新。一是建立較為科學完整的有機畜牧業工作數據信息系統，建立有效的信息公開化和共享制，健全牲畜溯源系統和有機畜產品質量安全管理體系，為有機牛羊佩帶耳標，實現從“草場到餐桌”的全過程監管，提高有機養殖的規?；?、標準化、集約化。二是協調科研單位圍繞有機畜牧業發展，開展優質牧草新品種引進選育和種植、防災減災、健康養殖、牦牛藏羊良種繁育、高原家畜寄生蟲病綜合防控、藥物高效低殘留、牲畜糞便無害化處理等技術研究，為有機畜牧業發展提供有力的科技支撐。   保護良種，打造有機畜牧業知名品牌。按照“宜牛則牛，宜羊則羊，因地制宜”的原則，大力選育推廣藏系歐拉羊、牦牛等優良畜種，加快“一鄉一業”、“一村一品”建設，擴大品牌畜種覆蓋面，努力提高有機畜產品質量和產出能力，努力把自治縣建設成為藏系歐拉羊、雪多牦牛和河曲馬優良畜種示范區，擴大品牌影響力，創造品牌效益。   人才引領，提升有機畜牧業發展水平。一是繼續實施有機養殖明白人和經紀人培養計劃。依托牧區勞動力培訓陽光工程、綠色證書工程、雨露計劃等，加大對牧民群眾有機養殖技術知識培訓力度，每戶至少培養一名有機養殖明白人，教育群眾按照《有機養殖技術規程》的要求，不使用農藥、化肥等違禁產品，使基地生產的牛羊肉、乳等產品純天然、無污染、無公害，為消費者提供優質、安全、放心的有機食品，為標準化經營奠定基礎。二是培育壯大牧民專業合作社。通過精心指導培育、實施訂單牧業、股份合作等方式，引導草場、牲畜、資金等生產要素向養殖大戶和養殖能手集中，在企業合作社、牧戶之間建立穩定的產銷合作和服務契約關系。將草原生態獎補機制、游牧民定居工程和有機畜牧業建設有機結合起來，形成“三位一體”發展格局，提升服務水平，發揮示范引領作用，促進農牧民專業合作社規范運行。三是通過政府訂購、定向委托、招投標等方式，扶持農牧民專業合作社廣泛參與農牧業產前、產中、產后服務，支持農牧民專業合作社興辦農畜產品加工企業，做大做強有機畜牧業。   生態引領，夯實有機畜牧業發展基礎。一是認真貫徹落實草原生態保護獎補政策，促進禁牧、草畜平衡、人工種草、減畜等各項目標任務的實現，引導土地、草原承包經營權有序流轉，發展多種形式的適度規模經營，促進畜牧業生產經營模式創新。二是大力普及保護生態的法律法規和相關知識，加大“白色污染”整治力度，繼續開展“生態文明村、文明戶”創建和全面禁止外來人員采挖蟲草、中藥材活動，引導群眾出資、投工、投勞到鼠蟲害防治、黑土灘治理等生態保護戰中，把好引進項目的立項審批關，嚴禁高污染、高耗能、高排放項目上馬，保護和利用好現有草地資源，打響“青海最美草原”品牌，積極發展高原休閑生態旅游業，走可持續發展道路。   建設品牌，提升有機畜牧業影響力。一是積極組織畜產品展銷會、洽談會、產品會等多種形式的促銷活動，建立名優特畜產品展示平臺和異地宣傳展示窗口，加大有機畜產品的對外宣傳推介力度，開拓畜產品銷售市場，引導我縣優質畜產品走向國內外市場，實現生產型牧業向流通型牧業的轉變。二是圍繞優勢主導產業，抓好品牌畜產品生產基地標準化建設和無公害、綠色、有機農牧民專業合作社培育力度，加快“三品一標”認證步伐。三是引導和鼓勵加工企業積極進行產品研發、技術改造、商標注冊、創建品牌，提高消費者對有機畜產品的認知度、美譽度，形成有機食品文化，使河南縣有機畜產品在占領國內外高端市場中發揮應有的經濟效益和社會效益。#p#分頁標題#e#

2020年，政府的總體工作思路是：以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨的和二中、三中、四中全會及省、市、區委全會精神，緊緊圍繞“打造四個中心，建設大美灣里”工作目標，著力夯實經濟、產業、建管、民生、效能五大基礎，為凝心聚力打造“山水夢境·樂享太平”民宿風情特色小鎮而接續奮斗。

圍繞上述目標，我們將重點抓好以下五個方面的工作：

（一）以項目建設為抓手，推動經濟發展。一是做好重點項目跟蹤服務。按照“一軸雙核五大功能區”整體布局，著力打造雷港民宿示范村、半朵悠蓮民宿產業聚集區，重點推動江西鄰家房車營地、南昌竹隱野奢露營地等項目建設，確保項目按計劃正常運行。二是增強招商引資落地實效。不斷優化招商發展環境，做好安商，富商文章；繼續實行“走出去、引進來”，創新招商形式，采取以商招商、委托招商、網上招商等方式，爭取新引進4至5家企業總部經濟落戶太平。

（二）以文旅融合為重點，增速全域能游。一是旅游業態再提升。以引進“悠蓮制造”民俗服裝、如是藝術、手工銀器制造等項目為契機，持續優化心街業態，加強精細化管理，推進心街二期提升改造，與老茶館、上海傳統特色小吃、全國非遺瓷板畫、699公勤堂等項目做好洽談，提升商業街業態承載能力；二是旅游活力再增強。繼續開發“六個一”產業（一棵樹、一枝花、一餐飯、一壟茶、一間房、一臺戲），全力推進九龍溪田園綜合體建設，以此為平臺搞好各項節慶活動，重點籌劃和舉辦第八屆太平心街啤酒音樂節、賞花節、長桌宴等系列活動，持續唱響“樂享太平”品牌。

（三）以生態保護為前提，打造秀美鄉村。一是做好兩山轉換文章，堅持保護與發展并重，按照“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的理念，在保持原有鄉村品質的前提下，深入打造宜居小鎮、生態小鎮、養生小鎮，讓鄉村環境靚起來；二是高標實施鎮村建設，繼續推進立面改造、管線整治、路燈亮化、增花添綠、垃圾分類等工程，進一步提升農村人居環境。

（四）以民生改善為基礎，實現和諧社會。一是加速推進精準扶貧，圍繞“兩不愁、三保障”，打好安居、就業、光伏、產業、保障、教育等“六合一”幫扶“組合拳”，一方面對未脫貧5戶5人開展摸底調查、補齊短板弱項，對已脫貧貧困戶，繼續扶持發展、鞏固脫貧成效；另一方面抓好“愛心超市”建設，改變貧困戶現有的“等、靠、要”思想，充分激發貧困戶發展生產力的內生動力。二是繼續抓好社會保障，高質量完成社會救助、醫療救助、民生資金發放等工作，推進農村飲水安全全覆蓋工程，做好筲嶺水廠運營管網鋪設進各自然村工作，高標準完成各項民生實事工作。

（五）以能力強化為核心，提升政府效能。按照前期“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署，深入推進鎮村黨員干部績效考核，發揮村級監察聯絡員“探頭”作用，踐行“立說立行、負責擔當、攻堅克難”三大作風，壓實主體責任不松勁，強化作風建設不停步，打造一堂一室紀律教育品牌，強化普法用法實效，形成以黨建為引領，旅游、扶貧、基層協商、鄉風文明、廉潔文明家風等為補充的特色太平品牌。

摘要：精益管理是一個永無止境精益求精的過程，面對國家新電改政策及配套措施的持續深入推進，如何使用精益的方法，協調好營銷管理業務中的關系，提高市場占用率，用數據說話，精細分析，精準調控，精細改進，是新電改形勢下對營銷人員的重大考驗。營銷精益管理與服務，已經成為發電行業贏得市場的必然選擇。這不僅是企業經營的需要，也是衡量企業營銷水平和市場競爭力的重要標準，它關系到企業的生存與發展。（本文以寧夏區域為例闡述。）

關鍵詞：精益；管理；營銷；服務

一、研究背景

2017年是國家供給側結構性改革深入推進的一年，是新一輪電改緊鑼密鼓向縱深發展的一年，也是發電企業全面推進提質增效、做實強基的關鍵一年。精益管理是適應現代企業管理需要，最大限度的消除浪費、改善管理、提高管理效率，實現效益最大化的一種管理方式。自2015年3月份新電改9號文下發以來，電力市場建設步伐不斷加快，發電企業之間的競爭日趨激烈，如何搶占市場份額？如何提高市場競爭力？如何實現發電效益最大化？已經成為發電企業經營者和營銷人員面臨的緊迫問題。新電改形勢下，深入開展精益營銷管理，將精益管理理念全面融入到市場營銷工作各環節，進一步創新體制機制，提高質量效益，實現市場營銷工作質量變革、效率變革和動力變革，是解決上述問題的最佳途徑。

二、寧夏區域現狀和理論基礎

（一）現狀介紹

1、寧夏區域電源類型全，裝機容量多，新能源占比大

2013年，是加快發展、奮力崛起的關鍵一年。開年以來，在區委、政府的領導下，鎮黨委、政府團結帶領全鎮黨員、干部群眾，圍繞鎮黨代會、人代會提出的“工業強鎮、農業富鎮、三產活鎮、生態立鎮”發展戰略和“三建三帶”工作抓手，真抓實干，狠抓落實，各項工作進展良好，重點工程取得突破。截止6月底，完成國地兩稅848萬元，占全年任務1550萬的55%。完成社會固定資產投資6035萬元，占上半年目標任務5500萬元的110%。實現規模工業產值6億元、增加值1.98億元。成功引進1億元以上項目1個，到位資金0.7億元，其中省外資金0.7億元。新培育服務業限額以上企業1戶（商務酒店）。

一、上半年的主要工作情況

（一）工業發展后勁十足。昊華鴻化遷建項目順利推進，目前，項目區配套設施建設逐步完善，項目區入場道路黑化工程、排水工程、臨時施工通道已全面建成。32棟1526套昊華鴻化遷建安置房主體全面完工，小區道路水穩層鋪設1300米，室外景觀完成30%、綠化完成20%，室外水、電、氣安裝完成85%，預計7月初分批交付使用。招商引資力度加大，新培育規模企業聯發皮革廠，引進華能電器、駕校2戶企業；繼續打造“潤博士”“太源井醋業”等品牌，提升企業競爭力。

（二）農業發展穩步提升。全力做好抗旱保春耕工作，確保糧食安全。加快發展S305線兩側健康水產無公害蔬菜產業帶和沿王九路兩側優質經果林產業帶，走“專合社+種植大戶+農戶”的路子，建成健康水產無公害蔬菜產業帶2000畝，以“九葉青”花椒、“川香”核桃、“儲良”桂圓為主的經過林產業帶3000畝。發展規模林下養雞2戶。實施病險水庫整治3個，新增太源、新民變壓器2臺，-九洪自來水集中供水管網工程全面完工、平穩推進鎮污水處理設施項目。5月23日全區“一事一議”現場會在鎮召開。

（三）服務業發展勢頭良好。投資8000萬元、占地250余畝、涉及8地市的大中型客貨車駕駛員考試中心正進行設備安裝調試，預計7月初可投入試運行。以“仔烏魚”為代表的特色餐飲品牌影響力不斷提升，集餐飲、棋牌、KTV、住宿于一體的“商務酒店”服務品質不斷提高，啟動商會大樓、信用社綜合大樓項目論證規劃，發展樓宇經濟。

（四）城鎮化全力推進。40000平方米農民集中居住區和太源街A01地塊商品房開發項目正在加緊建設。街風貌整治全面完成，黑化路面800米，翻新店招220個，新建2000平方米社區廣場，群眾居住環境明顯改善。城鄉環境綜合治理不斷深入，各級投入繼續加大，綜合治理工作向基層延伸、向村莊延伸、向盲點死角延伸，初步實現城鄉環境治理的變貌升位。結合國家園林城市創建、省級文明城市創建，對S305、王九路沿線實行了全面綠化。

（五）民生工程扎實推進。認真分解落實民生工作任務，開展職業技能培訓和農村實用技術培訓4次，新增就業300余人；注重師德教育和學生德育教育，評選“師德標兵”10名。啟動衛生院改擴建項目，鎮敬老院配套設施進一步完善，組織鎮人大代表對民政工作進行專題視察。