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摘要：基于城鎮化水平不斷提高的背景下，人們對生活環境的要求逐漸提升，我國園林綠化工程的建設步入了飛速發展的時期。但就實際情況進行分析，園林綠化工程的會計核算特殊性沒有得到充分的重視。因此，本文對園林綠化工程中加強會計核算風險防范的重要意義進行闡述，并以此為依據，提出增強成本管理意識、開展對材料費用的控制與核算工作、完善內部稽核制度、強化資金管理、做好項目成本會計核算工作等幾個方面的措施，希望為相關人士提供參考。
關鍵詞：園林綠化工程；會計核算；風險防范；成本控制
目前，在我國園林綠化工程項目中，開放式的施工環境、先進栽培技術、以及招投標訂單式的業務模式得到了廣泛的運用，雖然給園林建設企業帶來一定積極影響，但是在會計核算工作方面，相關工作人員應正確的認識會計核算風險，不只是根據建筑施工企業進行會計核算，不斷增強成本管控意識，引用先進的核算方式，才能夠提升企業的會計核算能力，保證財務數據的真實性。
一、園林綠化工程中加強會計核算風險防范的重要意義
園林綠化工程的核心內容就是實現各個區域園林化發展，并且實現園林綠化向著城市園林的變化，進而形成別具一格的城市環境，吸引更多的投資，推動城市經濟的持續發展。在園林綠化經濟區域當中，人與自然的和諧統一，將城市的精神風貌與文化底蘊展現出來。在遵循園林綠化行業可持續發展的基礎上，加強園林綠化工程的會計核算與風險防范工作，實現產業結構的優化與調整，促進園林建設工作的順利開展。
二、園林綠化工程中會計核算風險
（一）缺乏完善會計制度
目前我國一些負責園林工程項目的企業，大都是私人企業或是家族企業，法人治理結構不夠健全、內部經營管理約束機制薄弱、日常的工作職責不夠明確、監管力度相對薄弱。相關問題中，最重要的原因是由于企業會計人員缺乏或經驗不足，導致會計信息的不準確，成本控制不到位，出現了虛增資本的問題。雖然，許多園林綠化企業都建立了健全的核算制度、并開展了會計管理的工作。但就實際情況進行分析，由于相關的制度比較落后，無法將會計監督作用體現出來。從園林企業會計核算的情況進行分析，許多財務人員的綜合能力不足，沒有從全局性的角度進行分析，在會計核算的過程中，僅僅關注資金的收益，對園林綠化建設產生的生態效益重視度不足，內部的資源也沒有進行合理的分配，不利于企業后續經營活動的順利進行。
（二）會計核算對象不完善
在園林建設的過程中，園林綠化的會計核算對象比較復雜。針對于各項經濟成本的消耗情況進行分析，相關的工作人員沒有對園林建設的活動，對環境資源消耗量，進行全面的經濟核算工作。從園林綠化建設會產生的社會效益，會計核算的對象僅限于資金的收益，沒有從客觀的角度分析社會效益，因此會計核算的對象不夠完善、核算數據不夠準確。
（三）沒有體現資本保全原則
從園林綠化工程的會計核算工作進行分析，基礎的目標就是保證企業內部資金的絕對安全性，也是對核算工作的核心要求。但部分園林綠化建設企業在進行會計核算工作時，沒有將資本保全的基本原則展現出來，各部門的工作人員都是將園林資產成本進行了劃分，其中主要分為管理費用、建設成本，由于貨幣價值處于不斷的變化過程中，導致資本保全原則無法體現出來。
三、園林綠化工程中會計核算風險防范措施
（一）增強成本管理意識，開展對材料費用的控制與核算工作
在園林綠化工程的建設進程中，成本管理的核心目標就是采用科學化的成本控制措施，不斷降低成本支出。在此過程中，提升全員的成本意識具有一定的現實意義，務必要使會計人員能明確成本管理的重要意義，并定期開展宣傳與培訓工作，逐步加強項目成本管理控制力度，能夠追溯到會計核算的源頭，提升成本管理質量。此外，園林綠化工程材料，主要就是用在工程施工項目中。在發生材料費用之后，結合領料單，對材料的發出用途進行詳細的登記，并且對工程消耗情況進行正確的劃分，避免占用其他費用的情況發生，而導致材料費用核算缺乏真實性。通常情況下，園林綠化工程材料費會占據工程成本支出的50%以上。因此，在采購材料環節，需要對市場的需求情況進行分析，如采用貨比三家的形式，使用最低的價格獲取到最優的材料。
（二）強化成本控制管理力度，編制成本預測計劃
在成本控制的管理過程中，主要含括了成本分析、會計核算等方面的內容。從成本信息的收集一直到編制科學化的成本計劃，開展成本預測與核算工作等方面入手，保證園林建設的成本支出，能控制在預定的成本范圍之內。就成本控制的實際情況進行分析，各個環節之間的關系都是相互作用的，成本決策也大都是根據成本預算方案，有計劃的進行實施，并且對全過程進行監督，做出正確的成本決策。對于企業來說，結合園林建設的概況，實行合理的成本預測，制定有效的合理施工方案，才能確保園林綠化工程項目的質量。所以，在成本控制的過程中，對園林綠化成本的產生過程進行控制，只有收集與整理相關資料之后，并且編制相應的成本計劃，才能夠降低整體支出。例如，降低苗木等綠化材料的成本支出，以此降低各個環節的資金投入。
（三）健全進銷存數據循環體系，強化資金管理
園林綠化工程相關的管理人員可以合理利用同期市場資料與經營數據，搭建健全的招投標報價數據庫。例如：通過合理的運用財務軟件與ERP信息化系統，利用其中的庫存管理模塊，實現報價數據庫資源與進銷存系統的連接，保證財務數據更新的及時性，同時，還能夠滿足會計核算對原始單獨在合理授權下的審核要求。在建立內控體系的過程中，內部審計工作屬于重要的工作內容，也屬于一項較為有效的內部控制方式。只有對園林綠化的建設情況進行評價與分析，才能實現資源的合理分配。在加強內部審計監督力度的基礎上，實現對各會計工作的監督，因此，園林綠化工程企業需要設立內部審計機構，并保證其獨立性與剛性。由專門的審計人員進行會計核算監督工作，實現制度化、規范化的管理，利用內部審計提升資金的利用效率，降低成本的支出。
（四）建立健全內部控制制度，做好項目成本會計核算工作
第一，建立完善的管理機構，并且立足于客戶的實際情況，做好事前的風險評估工作。企業可以采用設立客戶調查機構的方式，在整個投標工程合同簽訂之前，就開展客戶信用調查的工作。在了解客戶合同履行能力的基礎上，開展對工程款回收風險的分析工作，對于信用條件較差的客戶，不為其提供專項服務。第二，完善人力資源保障體系，為企業的成本核算工作，培養更多高素質的人才。企業要立足于實際情況，做好成本核算與成本規劃的工作。還要緊跟時代的發展腳步，培養復合型人才，不僅要掌握會計核算的內容，同時也具備水平。第三，通過建立園林綠化工程的材料采購、驗收以及保管等各個環節的工作，保證工程材料核算的準確性。企業可以結合施工圖，制定完善的采購計劃，保證預算目標與實際情況不會存在較大差異。只有根據審批程序開展采購工作，設立專門的負責人員，對材料入庫的情況進行監督，并且詳細的記錄工程材料的入庫數量。
四、結語
綜上所述，在園林綠化的過程中，會計核算十分重要，財務人員只有意識到其存在的價值，樹立正確的成本管理意識，逐步加強成本管理與控制工作，才能夠提升園林綠化企業的會計核算能力。園林綠化建設企業不僅要完善會計核算體系，還需要從社會發展、生態環境等方面進行分析，并且保證會計核算工作的公開性，實現數據的集成化管理，以此實現規范化的管控目標。
參考文獻
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作者:顧君 單位:鎮江市綠城園林建設有限公司