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【摘要】在現階段的經濟發展過程中，我國經濟伴隨著全球化的發展，使得企業呈現出了較好的發展態勢。而這樣的高速發展背景使得我國企業在經營的過程中，越發地重視起了財務成本會計關聯方面的問題。當下的市場競爭較為激烈，只有讓企業在經營的過程中，不斷地進行創新，才可以有效地提升自身的經營實力，保證在市場環境當中，有著較強的競爭力。
【關鍵詞】企業；財務成本會計關聯；成本核算；成本信息
1引言
在現階段的企業發展過程中，財務成本會計一直都是在企業經營過程中發揮出重要作用的一個部門。當下社會的發展已經進入知識經濟的洪流當中，加上全球經濟一體化的進程，使得我國的產業結構將原本的物質型結構逐漸轉變成了知識和信息型的產業結構。以此就使得在財務成本會計的工作過程中，發生了一定的變革，以此為了保障企業在日后的發展過程中，可以有效地處理好成本會計的工作，就需要明確出現階段企業會計成本核算的重要價值，進行針對性的工作開展。而對于企業的經營而言，最為核心的就是在于財務部門的工作，只有有效地讓財務成本會計發揮出應有的作用，才可以保障在企業面臨著成本會計方面的問題時，可以提出針對性的決策意見，以此讓企業不會受到財務風險方面的嚴重影響，為企業創造出更多的經濟利益。在本文的分析過程中，主要針對企業財務成本會計關聯面臨的問題與對策進行詳細的闡述，希望可以為相關領域的工作人員提供一定的參考價值。
2企業會計成本核算的價值
在現階段企業開展的財務管理工作當中，進行成本核算是重要的工作組成部分。其成本核算的過程中，核算的質量往往會對企業未來的發展造成直接或者間接方面的影響。特別是在企業進行成本決策，或者進行經營決策的過程中，成本核算都能夠起到一定的作用。
2.1計算產品的實際成本。在開展會計成本核算的過程中，可以有效地讓企業經營者對自身產品的實際價值，以及生產加工過程中需要消耗的成本量進行估計，進而可以有效地在進行經營的過程中，當作企業的具體盈利指標。同時，這樣的計算結果，也一定程度上，有效地應用于監管部門的監管數據依據。
2.2資源的優化配置。在企業進行會計成本核算之后，也可以較為準確直觀地對企業在當下進行生產建設的過程中，需要消耗的實際能源進行整理以及統計，以此可以在未來的生產經營過程中，對企業當中的資源進行合理的配置，幫助企業在未來的發展過程中，避免一些不必要的成本消耗。同時，在面對一些能源消耗方面的問題時，還可以針對出現的問題，進行有針對性的解決以及處理，以此實現資源的利用最大化。
2.3監督企業資金結構變化。在現階段的發展過程中，企業還在會計成本核算的過程中，可以通過計算的結果，對企業當前生產的過程中所需要的資金結構進行變化方面的有效反映。以此，在這樣的財務管理工作的過程中，便可以有效地讓企業降低一些資金的不良占用情況，以此有效地讓企業當中的資金有著較高的流動性，大大提高企業的生產效率。
3企業財務成本會計關聯面臨的問題
3.1企業成本管理落后。在現階段企業發展的過程中，往往會面臨著企業成本管理觀念較為落后的問題，特別是在一些工業企業當中，成本管理觀念始終沒有進行進步和創新，在成本管理的過程中，僅僅是將思想局限在降低成本的理念當中。但是對于成本方面的一味降低，就會導致對于產品的質量造成嚴重的影響，并沒有基于提升企業產品質量的角度進行分析。而對于現代化的成本管理理念來看，需要在進行成本管理的過程中，能夠充分地利用較為先進的信息化管理技術，以及遵循科學的管理方法，將其生產加工的成本有效地控制在一個合理的范圍當中，這樣就可以實現降低成本，提升經濟效益的目的。在市場環境下的經營過程中，企業一定僅僅是進行成本方面的降低，往往無法取得較大的市場占有率，這對于企業的經營發展較為不利。以此，就需要企業可以在經營的過程中，經營者需要掌握一定的先進的成本控制理念，不再使用傳統的成本管理理念，需要進行控制方法的創新，以此對工業企業成本進行科學的管控。
3.2成本核算落后。我國現階段在高速發展社會以及科學技術的背景，使得在經營的過程中，其規模以及體量都在逐漸的擴大當中，以此傳統方式下的成本核算技術，已經不再順應當前我國的市場發展。但是，一些中小企業依然堅持這樣較為落后的核算方式，并沒有積極地順應市場的發展變革，進行核算方式的改變，使得在使用這些傳統的會計核算的過程中，嚴重地制約了企業管理層、財務員的創新思維。這樣就會使得企業在財務結果方面，往往沒有一定的競爭力，以此在應用的過程中，也不具備現實意義。
3.3缺乏專業的管理部門。在我國現階段的工業企業經營的過程中，始終沒有設立出專業的成本控制管理部門，以此就無法在實際的經營過程中，進行充分的預測、分析以及控制，使得企業經營過程中的成本得不到充分的控制。一般情況下，形成的成本數據往往都是基于財務綜合成本進行分析，而在成本管理的過程中，主要涉及總貢獻、生產成本、邊際貢獻等，一旦沒有專業的部門對其開展監管，就會使得企業在經營的過程中，無法及時地獲取到相應的數據信息。以此，在這樣的管理過程中，就無法對成本進行合理的計算以及分析，無法有效地進行成本方面的有效控制。
3.4缺乏真實的成本信息。在工業企業發展的過程中，其開展的成本核算工作，企業僅僅重視材料方面的核算工作，而沒有在工作的過程中重視起人工、售后服務等諸多環節的成本投入，以此就會導致企業開展的成本核算數據方面并不完全。同時也使得產品的生命周期無法很好地被評價。一旦在核算的過程中，成本核算方法不佳，也會使得企業無法有效地實現成本方面的管理。為此，一些企業一味地追求個人的經濟利益，就會對財務數據進行造假，以此來隱瞞企業當下的實際經營狀況。
4企業財務成本會計關聯問題的解決措施
4.1完善成本會計的理論體系。在現階段的市場發展過程中，首先，需要對企業的成本會計體系進行充分的完善，同時還需要重點考慮到企業財務會計工作的實際效果，以此能夠有效地在進行成本管理的過程中，充分地進行財務工作思維方式的創新。其次，在財務管理的過程中，可以基于務實的工作態度，以及嚴謹的工作作風出發，有效地對現階段企業財務成本會計工作進行規范化發展。需要在日常的工作當中，對企業的基層工作情況展開充分調查，這樣就可以在進行一些制度體系方面的制動過程中，可以掌握較為準確全面的信息數據。同時，還需要對一些個案進行針對性的分析，以此掌握相關資料信息。最后，在這樣的基礎之上，便可以有效地結合企業的發展實際情況，對現階段的成本會計理論體系進行完善處理，以此保障在未來的企業經營過程中，可以充分地發揮出成本會計理論的重要價值，同時還需要有效地指導企業進行高效率的財務管理工作，能夠讓企業形成良好的研究機制，這樣就可以在未來的經營發展過程中，幫助企業順利地開展財務工作。
4.2推進電算化的發展。在現階段的科學技術高速發展過程中，我國信息化技術高速普及，以此應用到了社會的各個領域當中。而對于企業的未來發展而言，信息技術是一種重要的經營管理工具，可以有效地在未來市場競爭過程中，利用基于信息技術為核心內容的計算機，幫助企業創造出更多的經濟效益以及工作效率。在應用的過程中，可以有效地讓計算機參與到企業的會計成本工作當中，以此可以讓企業大幅度地提升成本會計工作的質量性和全面性。在傳統的工作過程中，采用人工的工作方式往往會受到人為失誤的影響。而在采用了計算機的數據信息整理以及分析之后，便可以實現充分提升信息反饋速度的效果。在工作人員工作的過程中，也一定程度上由于使用計算機系統以及其他類型的技術，就需要有著較高的反應能力，以此對于各項業務都有著較高的處理能力。在這樣的工作過程中，需要工作人員可以較為準確地進行預測以及核算成本。同時，對于企業成本會計核算工作而言，也在計算機系統的運行過程中，較為準確地進行核算以及預測，以此讓企業在經營時，較為精確地控制了成本的投入。企業在有效地控制成本之后，也會在一定程度上對現階段掌握的各種資源進行優化配置。在成本會計電算化的發展過程中，需要首先重視起將信息技術全面地應用到財務管理系統當中，進而讓成本會計以及企業財務管理系統有著較高的信息化程度，在未來的發展過程中，可以有效地支撐起成本會計、管理會計這兩方面的財務工作。
4.3提升成本會計工作人員的素質。在進行企業財務成本會計的工作過程中，往往需要工作人員有著較高的專業性以及綜合性，以此就需要在企業能夠在日常的員工培訓的過程中，提升培訓的力度，以此可以讓企業當中的財務工作人員，有著較高的工作素質。而對會計人員而言，在現階段的企業發展過程中，不僅僅需要充分地掌握財務會計管理方面的知識，還需要能夠掌握企業經營方面的理論知識，并對企業現階段所使用的各種生產技術進行了解。需要注意的是，還需要保障財務成本會計工作人員，能夠遵守職業道德，需要在工作的時候，合理地運用一些現代信息技術的方式，進行成本工作的處理。在現階段社會以及經濟的發展過程中，需要讓企業財務部門對工作人員定期地開展培訓工作，以此能夠讓企業擁有高素質的人才隊伍。
4.4建立正確的成本管理觀念。在現階段工業企業工作人員工作的過程中，往往面臨著企業工作人員對于生產運營成本、設計規劃以及產品成本關系不夠明確的問題，以此就會使得企業在財務工作的過程中，經常性地出現一些信息不準確的問題。為此，針對這樣的問題，就需要財務成本工作人員，可以對企業現階段的成本構成情況進行充分的了解，以此保障在未來的管理方案制定的過程中，設計出合理的成本控制方案。在企業的財務管理過程中，還需要進一步強化成本方面的管理，讓企業在較為正確的成本管理觀念下，不斷地提升預算方面的控制力度，保障工作人員在未來的工作當中，可以基于企業的實際財務特征進行針對性的工作，能夠積極地加入企業的成本控制工作當中，讓全面預算管理工作發揮出應有的作用。
4.5提升企業成本信息化管理效果。在企業發展的過程中，還需要讓各個部門都能夠提升信息化的技術程度，以此讓信息技術可以有效地提升企業的發展和管理效率。在進行信息化的成本管理過程中，需要以計算機技術為核心，替代一些傳統的管理方法，使其在未來的管理過程中，進一步地提升工作人員的專業化程度。只有在這樣的信息化管理的過程中，才可以充分地提升管理的效率性。
4.6強化企業資金管理工作。在企業當中的資金管理工作，由于資金具有著一定的流動性，以此就需要在未來的財務管理過程中，能夠重視起資金的管理能力。需要在未來的發展過程中，可以讓企業合理地運用資金成本，同時需要依據企業的實際發展情況，預留一定量的資金，以此能夠讓企業在日常的經營過程中，可以滿足流動開支的需求。為此，一旦對資金的流動性使用進行考量，而在投資方面投入大量的資金量，就會導致無法在企業當中開展精細化的管理工作。這樣的工作方式嚴重地影響到了企業經濟利益的獲取。為此，就需要在企業日常的經營過程中，進行管理方法的創新發展，能夠基于經濟利益最大化的原則，有效地在管理的過程中，重視起資金成本的合理管理，以此減少產品資金的占用情況，需要依靠合理的投資方式，讓企業在經營的過程中，獲取到最大的經濟利益。同時，對于企業的投資方面，還需要有效地保障企業可以在未來的發展過程中，能夠依據企業的實際發展情況，并基于未來戰略性的發展規劃，進行合理的投資決策，以此能夠有效地幫助企業進行運轉。
5結語
綜上所述，在現階段的企業發展過程中，還需要充分對企業進行內部資源方面的優化，需要基于財務成本會計的體系完善的角度出發，有效地提升企業在市場環境當中的競爭力，讓企業在激烈的市場環境當中，發揮出自身的優勢性，有效地提升市場占有率。
作者:韓曉華 單位:中鐵十五局集團財務共享服務中心