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摘要：在企業的經營及管理過程中，財務審計占據著重要地位，財務審計和企業的財務管理質量及財務管理效率有直接關聯，科學合理地展開財務審計工作，可以幫助企業實現內部資源的最大化利用。因此，現代企業必須樹立先進的財務審計工作理念，讓財務審計程序盡可能規范化、合理化，財務審計人員在工作之中要嚴格遵從企業的規章制度，這樣才能夠保證財務審計的穩妥進行。
關鍵詞：財務審計；重要性；科學辦法
當前，市場競爭的烈度正在逐漸增加，現代企業若想穩固自身的市場基本盤，保障組織的長遠發展，對于財務管理工作就要給予更多的重視。良好的財務審計管理水平有助于降低企業的經營管理成本，提升企業的社會經濟效益產出，是實現企業可持續發展以及長期為社會經濟做貢獻的先決條件。故出于幫助現代企業實現長遠發展的必要性，內部審計工作就需要以科學、規范的方式展開，用有效的審計方法來增強企業對財務經營風險的控制能力，讓現代企業穩定持續發展的運營目標得以實現。
一、財務審計工作對現代企業的重要性
（一）提高現代企業財務支出使用的有序性
財務審計是對企業各項財務收支行為進行規范審計的工作，其涉及到企業的實際經營狀況和經營成果等內容，審計人員要通過財務審計對企業在經營過程中有無違法亂紀或者資源浪費等行為予以明確，并督促企業中涉及到違法違規行為的部門單位做出整改。對現代企業而言，財務審計是幫助企業提升資金利用合理性，優化資源配置的關鍵。好的財務審計能夠幫助企業管理層了解和清楚當前企業內部的資金流向情況，知曉企業資金資產的使用趨勢，并結合資金流向和資金資產使用趨勢做出符合企業現狀的發展規劃，從而使企業可以有效避免資金資產浪費，降低資金貪污等問題在企業運轉過程中的發生幾率。因為財務審計對企業資金資產管理的重要性，在構建和落實以可持續長遠發展為目標的企業發展戰略中，提升對財務審計的重視程度、完善財務審計的工作機制就尤為必要。為了能確保企業的資金資產在配置和使用中為企業的經營效益和發展規劃提供最大化作用，管理層要建立健全的財務審計工作機制，且要保障財務審計管理制度具有良好的執行力，為企業財務審計工作順利發展以及審計人員工作職能的有效發揮奠定基礎。
（二）提高現代企業財務管理的規范性
因為我國市場經濟發展進入新常態，現代企業在經營過程中經常出現資金頻繁流動的現象，由此就讓企業的財務管理難度加大。在現代企業進行財務管理時，如果缺乏完善的財務管理制度，就容易出現財務支出隨意的情況，這將會極大影響財務管理的有效性，諸如資金核對不及時、資金投入與使用不規范、財務資金核算不準確等問題的發生頻率也會增多。沒有財務審計的支持，現代企業的財務管理將舉步維艱，有諸多漏洞出現。所以加強對財務審計的完善，便可以精細化、及時化地管理企業財務，有效監督企業資金資產的具體使用細節和情況，使管理的準確性得到保證。另外，還可第一時間發現財務管理工作的問題，利用相應的措施處理發現的問題，從而更加規范的開展現代企業財務管理工作，增強其時效性。
二、現代企業開展財務審計的科學辦法
（一）健全財務審計運行工作機制
健全的財務審計工作機制是審計人員可以科學合理展開日常工作的依據，想要取得預期的審計效果，企業管理層就需要確保財務審計制度足夠完善。在新時期下，不少現代企業因為對財務審計工作不夠重視，其制定和實際應用的財務審計工作機制并不完善，這使得不少針對財務審計工作的獎懲措施流于形式，審計人員的工作積極性和工作主動性無法被有效調動，這也就造成了企業的財務審計水平和審計質量長期得不到提升。合理的審計工作制度機制應該依照政府部門制定頒布的《審計法》，對于財務審計時的違規操作以及損害企業切身利益的行為給出明確界定。這樣才利于促進企業各項財務審計工作的流暢進行，幫助企業創造出更多的經濟效益。在社會經濟發展新形勢下，為了確保內審機構的獨立性，企業管理者也要進一步優化改善制度和組織機構，使內部審計人員的工作地位得以適當提升。企業管理要督促財務人員建立起先進的審計工作理念，結合企業的實際發展情況和市場形勢，創新審計內容和工作形式，建設完善的經濟責任審計制度，讓審計人員的審計工作開展更加規范，職責更為明確。
（二）提升審計人員水平
審計工作的有效開展離不開審計人才的支持。因為企業大部分的審計人員都出自財務部門，為了提升審計質量，企業在進行審計的時候，可外聘不同專業的專家或是抽調其他部門的專業人員參加，以減少審計風險，使審計質量得以提升。并且，為了使審計人員能夠接觸并掌握更多先進的專業知識，不能忽視審計人員的后續培訓工作，不斷提高審計人員的業務能力水平，以便為企業發展提供更有效的審計服務，確保審計工作的開展成效。企業應選聘更多優秀審計人員充實到企業審計人才隊伍中來。以及引導行政村專職內部審計員制度建立，使得企業內部審計力量得以逐步壯大，企業還要對現有的審計人員加強教育培訓力度，提高審計工作人員綜合素質和整體素質，優化企業審計人才隊伍結構，解決企業發展過程中審計工作開展面臨的人力資源瓶頸。最后，在開展審計工作的過程中，審計人員容易受到人情因素的影響，容易出現一些畏難情緒，害怕過于嚴格而被同事抱怨、責難，所以要重視審計人員考核體系的制定，如職稱評定等，管理層要對審計人員的工作性質做全面考慮，從而更有效調動審計人員的工作積極性。
（三）創新企業發展審計工作模式
現代企業的審計目標不僅僅包括公司財務系統、公司領導層，還包括公司所有業務流程的各個控制環節，不僅僅是核算、監督以及控制。審計目標在于對風險的識別、對風險的評估以及相關審計程序的制定，從而將其在風險防控方面的作用和價值有效發揮出來。審計人員要對公司的業務階段所存在的潛在風險點進行梳理，并對風險予以排序，在確定了風險導向審計目標以后，還需要結合公司的控制環境，來對相關風險進行權重系數的計算，從而明確具體的風險導向審計工作重點，實現對內部審計資源的更加合理分配，以便將有效的內部審計資源發揮出更大的價值和作用。為降低財務舞弊問題的發生，審計人員需對企業的主要實績經濟指標進行審計監督，重點檢查是否存在弄虛作假，特別是加強對核心業務的審計，并建立健全責任追究制度，企業需在權責分配上做出明確規定，清楚分配審計過程的銜接部分，防止責任真空地帶出現，同時要對資源分配方面做到合理按需分配，將審計服務融入到公司的整個財務工作之中，審計人員在執行財務審查時，可將實際情況結合起來對多種調查方法予以使用，包括審閱、詳查、核對、訊問等。并認真核對公司內部的業務開展情況，項目有無變更、簽證文件，且必須要有相關負責人簽字認定。除此之外，還應核實確定項目款項到位情況、發票開具情況，以防止出現利用延遲入賬或者變造發票增加業績的問題出現。
（四）推進審計工作的信息化建設
企業需要推進審計工作的信息化建設，保障企業整體信息化水平的統一性和協調性，如果企業各部門的財務管理信息化建設水平不一,軟硬件資源與網絡資源事實上還不能實現充分共享，有的部門雖然也一定程度上實現了財務信息化，然而內部財務信息系統相對封閉、分散和異構，體制和架構不統一，基礎數據格式不統一，數據轉換接口不統一，從而為被公司的財務數據的獲取工作帶來了諸多阻礙，而獲取的被公司的財務數據的完整性將直接關乎到后續審計工作的準確性及質量，所以針對這一情況，企業需要通過編制通用接口軟件，實現對被公司的財務數據的快速準確讀取。為此，企業需要構建聯網審計模式，通過構建聯網審計模式，實現將被需要審計的財務數據集中起來，通過尋找歷史記錄中的信息可比性，從而有效提高審計效率與質量。在聯網審計模式下，審計人員由于是進行聯網審計，所以能夠對審計信息能夠及時提供，從而實現審計風險的有效降低。
（五）有效轉化運用審計成果
企業審計項目通常都是單一開展的，這就導致反映的問題會存在較為零星、較為分散的情況。為了實現對審計成果的有效轉化運用，那么審計工作人員應對企業審計項目的情況定期或不定期予以梳理，建立公司庫、審計信息資料庫，分門別類予以梳理，通過整理一些帶有規律性和普遍性的問題，深挖導致這些問題產生的原因，從而在此基礎上提出切合實際、針對性強、依據充分的建議和意見，形成更加完善的審計調研信息或綜合分析報告。針對審計過程中發現的問題，審計工作人員還應當建立問題整改責任追究制度，不能僅僅發現問題要求相關部門或個人整改就行，應當通過問題整改責任追究制度來有效落實相關人員的問題整改責任，針對期限內未能按時完成整改工作的，應嚴格按照問題整改責任追究制度的相關規定追究當事人及責任人的相關責任，徹底杜絕屢查屢犯情況的再次發生。
三、結語
綜上所述，財務審計是現代企業構建和實現可持續長遠發展戰略的基礎和關鍵，財務審計工作可以提高現代企業的財務支出使用有序性和財務管理規范性，保證企業資金資產分配及使用的科學合理。而為了提升企業財務審計的質量，企業需要健全財務審計運行工作機制、提升內部審計人員的工作水平、創新財務審計的工作開展形式、推動財務審計的信息化轉變，并有效轉化運用審計成果。只有如此，才能讓財務審計為現代企業的長期運營保駕護航，為現代企業的可持續發展提供保障。
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作者:劉洪濤 單位:濟南市審計局