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【摘要】隨著市場經濟的不斷發展，其對各大企業的財務審計工作提出了更高的要求，財務審計工作不僅可以使得企業獲取更好的管理成效，而且還可以對企業組織目標的實現和資源的開發應用起到很好的支持和監督管理。也只有在審計工作的嚴格監管下，企業對其所獲取的社會效益和經濟效益進行更加客觀的評價，進一步使得財務更加透明化、規范化和公平化，促使企業更加穩健地發展。
財務審計在整個企業的發展過程中都起著至關重要的作用，對企業的各項財務管理和經濟活動都起著一定的約束作用和規范作用?？墒蔷臀覈壳暗那闆r來看，大多數企業對財務審計工作并沒有引起足夠的重視，對審計職能的定位也不夠明確，這對企業的財務審計功能的充分發揮會產生一定的阻礙作用，非常不利于推動企業的發展。
一、企業財務審計中存在的問題
（一）企業財務審計缺乏自主獨立性
企業想要開展財務審計工作，首先應該具有很好的自主獨立性和獨立的空間，只有這樣才能實現更加客觀的財務審計。就我國目前的情況來看，大多數企業的財務審計管理功能都歸屬與企業內部，而審計部門又屬于其上級部門和企業的領導管理，很顯然缺乏一定的獨立空間和監督管理，也給審計工作造成了一定的阻礙。
（二）財務審計的范圍受到限制
財務統計工作主要包括對企業的財政收入和支出進行詳細的記賬和管理。隨著企業的發展和不斷壯大，財務部門不僅僅只是具有記賬的功能，而且還具有對企業一切經濟活動和規章制度進行監督管理的作用?？墒窃趯嶋H操作過程中，很多企業還是沿用原有的模式，在財務審計過程中只是對企業的財務收支和財務會計進行審計，在很大程度上限制了財務審計工作的推進。即便個別企業將財務和審計功能相脫離，但其實并沒有從根本上改變什么，嚴重影響了審計工作的公平性。除此之外，我國目前的財務審計工作還缺乏良好的計劃和預算習慣，只是注重眼前的一些事情，實際審計狀況并不樂觀。
（三）財務審計的執行力度不夠深入
我國目前企業財務審計在實行力度方面嚴重缺乏，主要是因為在制度上和相關部門的設置方面都有一定的缺陷，經常會出現沒有進行及時準確的預測，給企一些活動造成了很大的危害，在等事情發生之后才想到采取相應的補救措施，其實這就是一種馬后炮的做法，非常不利于企業的長遠發展。而應該未雨綢繆，不斷提升辦事的效率，這就需要提前做好一切準備工作，不斷提升企業的管理水平，為企業日后的發揮奠定堅實的基礎。我國很多企業雖然對審計制度進行了完善，但是并沒有進行很好的落實，大大降低了工作的實效性。
（四）專業的審計人員不足
企業的財務審計工作是一項比較復雜內容，審計人員不僅要具有非常專業的技能，而且還應該具備豐富的經驗和較高的綜合素養?？墒俏覈蠖鄶灯髽I都不具備充足的專業人才，財務審計工作人員的專業技能普遍比較低，而且缺乏相關的工作經驗，不能充分結合企業的實際變化情況進行及時的變通。而企業并沒有對他們進行一定的培訓和引導，由此造成了財務審計水平并不能很好地適應整個市場的發展步伐，嚴重影響著企業的財務審計工作。
二、企業財務審計中的優化對策
（一）合理定位財務審計工作
想要不斷提升企業的財務審計效果，首先應該對財務審計工作有一個合理的定位，同時還應該對財務審計范圍進行適當的擴展，避免審計工作只是停留在以往的數據統計層面。而應該將監督管理模式逐漸向著服務導向型模式過渡和發展。審計人員應該向企業相關部門匯報審計信息，并確保信息的及時性和真實性。另外，還應該對審計工作進行一定的評價，還有對有可能出現的問題和缺陷進行嚴格的管理和控制，盡可能規避一切審計風險。
（二）強化財務審計工作的獨立性
企業工作人員應該對財務審計工作的重要性有一個充分的認識，而且還應該對其獨立性進行詳細的了解和掌握，并對審計實施嚴格的評價和監督管理，將財務審計工作的作用充分發揮出來。在具體的審計過程中，一定要對審計職能還有氣獨立性進行充分的了解和把控。獨立性是企業財務審計工作的依據，所以企業應該從思想上對其重要性有充分的認識，并對其引起足夠的重視。除此之外，還應該再審計機構當中配置合理的人力資源和技術以更好地確保財務審計工作的重要地位，不斷提升財務審計的權威性。除此之外，還要對財務審計部門和其他各個部門之間的聯系進行充分的了解，只有具有全局觀才能更好地完成審計工作。
（三）提高財務審計工作人員的綜合素質
在具體的財務審計過程中，想要不斷提升財務審計效率，就需要不斷提升審計人員的專業技能和綜合素養。審計工作人員是財務審計工作的直接參與者，所以對財務審計的最終效果起著非常重大的影響。這就需要工作人員在具體操作過程中應該充分結合企業的實際情況，制定出一套最為科學合理的財務審計標準和規定，對審計人員的行為進行嚴格的約束和規范。另外，還應該定期為審計人員組織一定的專業培訓和教育活動，不斷提升他們的作業水平和職業道德水平。使得他們在實際工作中更加認真負責和細心，并遵守相關的規章制度。除此之外，還可以采用一定的獎勵和懲罰制度來鼓勵審計人員積極投入到審計工作當中，調動工作積極性，能夠高質量完成自身的工作，帶動企業效率的提高。
（四）提高領導對財務審計工作的重要性認識
想要不斷提升企業領導對財務審計工作引起足夠的重視，就需要加大對財務審計工作的宣傳力度，不但讓領導還要讓全體員工都可以認識到財務審計工作是一項不可或缺的內容，同時還要對財務審計工作的流程和具體內容具有一個非常明確的了解和掌握。只有這樣才能對審計制度進行有效的改進和完善，不斷提升財務審計的功效。領導人員給予了財務審計工作大力的支持，就可以使其更加順利的推進和完成，有效提升企業財務審計效率?？偠灾?，只有對企業進行嚴格的財務設計，才能更好地確保整個企業的安全運行，為企業創造一個更加良好的內部控制環境，同時也可以有效降低企業的財務風險。在現如今的市場經濟大環境下，企業在開展財務審計過程中一定要充分體現出其前瞻性、時效性、指導性以及保障性，通過財務審計為企業創造一個穩定的財務管理環境，提升企業的財務決策有效性，不斷促進企業的快速發展。
參考文獻
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作者:孫瑜 單位:山東薛城盛泰房地產開發有限公司