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摘要:因為我國社會市場經濟體系的不斷完善，我國會計體系就開始發展至逐漸的完善，由當初單一會計理論體系至現有逐漸形成的財務會計、管理會計的兩大理論體系。本文就結合作者的實際工作經驗，對新形勢下的財務會計和管理會計融合做出探討。
關鍵詞:管理會計;財務會計;精準;融合
一、管理會計與財務會計有效融合的理論分析
(一)財務會計和管理會計之間的關系分析
在我國現階段，就對財務會計和管理會計之間的關系進行專門的探討，部分研究的人員則是認為財務會計和管理會計都有著各自所針對的要點，并且所完成的方式也是不同的。但是因為其兩者之間還存在著一定的必然性，所以可以說是分開的，并且也是有關聯的。除此之外，相關研究人員則是認為了只是需要對某一板塊的資源進行分析，但是其對象都是相同的，會計起源與性質都是相同的，還有的研究學者發現得知，這兩種會計的順序都是相互協作的。
(二)財務會計與管理會計溝通的基本論調
財務會計與管理會計都缺乏了相關理論知識作為支撐，在上個世紀的初期，我國的會計學研究人員就提出了關于財務會計、管理會計的理性探索，認為其兩者都是有共性的，還沒有形成十分穩定的思想。起源都有著同樣的根據，目的也是一樣。會計工作作為一種階層管理的活動，所以也有著一定的封閉意義，帶有較大的開放空間。
二、財務會計與管理會計的相同點
(一)兩者的基本屬性相同
就會計行業自身角度進行分析，會計能夠為人類提供服務，就本質上進行分析，財務會計和管理會計性質都是會計，都是企業管理中的主要組成部分。其兩者都是屬于信息處理，并且對其處理之后資料進行集合，篩選出有價值的經濟信息，以實現對經濟活動的有效控制。在整個過程重點都是對會計業務過程實際操作財務會計進行記錄、總結。會計管理則是基于經濟數據可用性，幫助了管理者做出決策，主要側重整個過程的控制及其決策。
(二)兩者的最終目標相同
因為財務會計與管理會計兩者基本上都是會計，因此其都擁有了關于會計基本職能，實際上就是對企業經營經濟狀況進行監督、反映。管理會計經過一定的手段，對企業經營活動或是某個人的行為進行控制。財務會計則是為了獲取了核算之后的信息，對人們的行為、決策有所影響。因此，兩者都是為服務企業或是個人現代會計，為企業內部經營管理與企業外部相關的利益所存在。
(三)職能相同
財務會計的主要職能就是對以往企業運營活動進行反映、監督，管理會計則是對未來企業運營活動進行規劃及其控制。因為其兩者都從不同的角度、不同方式發揮出了各自的作用，但是其最終目的在于為企業發展而不斷的服務。
三、財務會計與管理會計的區別
(一)對象不同
財務會計采用了復式記賬方法，將其運營中的業務數據進行詳細的分析，并且進行整理，制作了財務會計報表，向外部人員提供了有效信息，被稱為對外的報表會計。會計管理則是對數學、計算機學、統計學以及統籌學等的防范，對預算報表、成本費用以及績效考核等進行統計分析，向管理人員提供了決策的信息，簡稱之對內報表的會計。
(二)重點不同
財務會計核算的重點在于對以往賬目進行復算，算的是死賬，實際上就是對歷史信息進行解釋，屬于匯報型的會計。而管理會計信息的核算則是面向未來，算的是活賬，可以利用歷史信息，預測未來發展。是決策型會計的范疇。
(三)方法不同
財務會計則是選用了一種方法對其核算要求進行了滿足，并且其程序都是規范化的，格式上屬于固定密實，毫無任何個性化。在進行會計管理的時候，選用了多種方法，無程序規范，無任何規格、格式化，個性化的空間較大。(四)信息特征不同財務會計則是要求了我們嚴格按照會計的規范要求進行，其信息要求是真實性、準確性、可靠性、相關性等，管理會計因為會計準則的約束受到影響，結合企業實際要求，提出相關定量、定性的信息，形式化十分的靈活，并且容量較大。
四、結束語
總而言之，財務會計和管理會計之間的有機結合，將對企業管理造成較大的影響。能夠在一定程度上彌補財務會計在企業管理中所存在的問題，并且提供出管理的信息，提高會計信息的透明程度，財務會計與會計管理的融合，可以有效的提升會計信息內在的價值，促使企業不斷的發展，兩者有效的融合就成為賢弟啊劃會計發展的主要趨勢。
參考文獻：
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作者:董鳳云 單位:濟南濟北經濟開發區管理委員會
第二篇:財務會計與管理會計的融合探討
摘要:伴隨我國社會經濟的快速發展，帶動著會計也取得了一定的發展，而財務會計以及管理會計經歷了分離后在此進行融合。現階段的經濟發展趨勢為其融合提供一定的基礎，因此，為了保證其有效的融合會計必需不斷的融入到生產經營決策環節之中，換言之，受到企業客觀經濟的影響，需要二者完成，同時也為二者的融合提供了一定的基礎?；诖耍疚闹饕獙π滦蝿菹仑攧諘嬇c管理會計的融合進行了簡要的分析，希望可以為相關的工作人員提供一定的參考。
關鍵詞:財務會計;管理會計;融合
一、財務會計與管理會計之間的關系
(一)財務會計與管理會計之間存在聯系
首先，財務會計以及管理會計相同點首要表現在對象層面。會計主要基于單位的生產經營進行工作開展，而無論是財務亦或是管理會計其最終目的相同，對于最終對象的目標是相同的。與此同時，信息資源相同。二者在進行工作開展的過程中都必需以企業生產經營活動中所獲得的數據為基礎。因此，二者在信息資源方面是共通的，具有著必然的聯系。
(二)財務會計與管理會計的區別
1、二者的側重點之間存在區別
在具體操作的過程中，財務會計主要側重點在于單位之前的生產情況以及最終的經營成績。在此過程中，其必須秉承會計準則等相關原則完成生產經營活動，此過程中必須真實的，精準的進行反應，究其根本其主要為企業的外部利益的相關人員完成服務的。而管理會計則不同，其主要對于企業營業過程中所獲得的所有的信息以及數據進行處理以及總結。保證企業的管理層可以在生產經營活動中可以做出正確的判斷，同時保證企業的可持續發展。主要符合企業內容管控，以長遠角度為企業進行服務。
2、二者信息質量特征存在區別
現階段，國家相關會計法律法規對會計的信息質量的要求也不斷的增高。在財務會計進行處理的過程中，必須嚴格相關要求進行執行。所以，從客觀角度出發，財務信息質量是非常高標準的。此過程中，其主要秉承真實，精準的原則，為企業外部進行信息的傳遞以及服務，其主要方法為報表以及附注的形式體現。而管理會計則相對更好的自由，其不受到相關準則制約，其實際工作過程中的方式方法也不固定，其隨著企業經驗的具體狀況進行改變，其主要為企業內容信息進行服務，其形式是非常靈活的。
二、新形勢下財務會計與管理會計融合的路徑分析
(一)構建完善的會計體系
為了保證財務會計以及管理會計的高效的融合，就必需建立健全會計體系，對于企業經驗活動所產生的所有的數據完成全面的記錄，在此基礎上對其進行分類，加工以及歸納，核對，探討以及結果上傳至系統當中。而此過程中無論是財務會計亦或是管理會計均必需嚴格遵守工作流程進行執行。其體系的建立基于二者的融合基礎上，因此，企業不僅需要建立會計系統，符合管理要求，而且對管理會計職稱進行明確劃分，進一步深化會計標準，堅持決策快速為關鍵，為企業提供更加準確的信息，最大限度獲得經濟效益。
(二)加大對財會與管會聯合的意識力度
現階段，伴隨我國社會經濟的快速的發展，二者的融合依然成為最終的發展趨勢，只有將二者有效的融合才可以保證的企業經濟效益最大化的實現，保證企業的可持續發展?，F階段，我國大部分的企業相關意識比較的欠缺，只是簡單的記錄上報，并未給予高度的重視。在此過程中，企業若想在異常激勵的市場競爭中占有一席之地就必須加強管理以及財務會計的融合，不斷的增強重視力度，利用相對應的措施不斷的提高企業的了解程度，保證二者有效的發揮出其真正的作用，為企業的經濟效益的實現貢獻力量。
三、結束語
綜上所述，伴隨我國經濟的高速崛起，為了保證企業的長遠發展，必須將企業會計與管理會計進行高效的融合，在此過程中，企業在新形勢下應該以樹立正確的會計觀念為立足點，以循序漸進的方式逐步促進財務會計與管理會計的融合，充分運用信息技術的優勢來完成財務會計與管理會計的第二次融合。
參考文獻:
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作者:張士光 單位:迪爾集團有限公司
第三篇:管理會計與財務會計的融合分析
摘要：管理會計與財務會計之間關系密切，二者融合是其發展趨勢。本文針對財務會計與管理會計的融合問題展開探討，分析兩者之間的區別與聯系，針對財務會計與管理會計融合中的突出問題，提出針對性的解決策略，保障企業財務會計與管理會計的融合，對企業財務會計與管理會計有積極意義，對企業會計工作也有積極的意義，保障企業的長遠發展。
關鍵詞：財務會計；管理會計；融合
1管理會計與財務會計的關系
1.1不管理會計與財務會計區別
財務會計與管理會計是企業會計工作的重要部分，兩者從區別上來說，第一點是服務對象上的區別，財務會計在更多時候是針對外部信息人員的，財務會計工作中根據會計記賬的相關知識與技能，對企業經營過程中的財務信息進行記錄匯總分析的過程，財務會計更多的是對數據的匯總分析，是對過去事項的會計信息記錄的過程。而管理會計更多的是針對企業原始會計信息與數據，對企業未來發展的預測和規劃的過程。此外財務會計與管理會計在操作上也有很大的差別，財務管理在操作上有一定的規范和標準，對表格、數據等操作上都有一定的格式，而管理會計的操作形式則更為靈活，這也是兩者之間的重要區別。
1.2管理會計與財務會計的聯系
財務會計與管理會計之間除了上述區別之外，還存在一定的聯系。財務會計與管理管理對信息分析的環節，都需要原始數據，這一點兩者使用的是一致的，這些原始數據是企業生產成本、經營利潤等。同時兩者也具有相同的目標，財務會計與管理會計從分工上可能會有一定的不同，但是其目標是一致的，兩者都是為了企業更好的發展，實現企業經濟效益的最大化。此外，只有財務會計與管理關機更好地融合發展，企業在發展過程中才能充分發揮兩者的作用，實現企業的目標與戰略。財務會計是管理會計的重要基礎，財務會計為管理會計提供了關鍵的財務數據與財務表格，管理會計才能夠對此進行分析，從而為決策者與企業提供戰略制定的依據，保障企業戰略的順利進行，實現企業盈利的目標。
2管理會計與財務會計融合策略
2.1重視管理會計的作用
企業管理會計想要發揮其作用，首先企業領導層必須要重視管理會計，認識到管理會計對企業長遠發展的突出作用。在企業管理各方面給予管理會計一定的支持，在企業部門設置、人才選拔等方面加強管理會計方面的支持，提高對管理會計的認識。此外，企業財務會計與管理會計融合的過程中，借鑒一些企業的成功經驗也是非常重要的。此外企業的財務人員是實施財務會計與管理會計融合的關鍵人員，在工作中應當嚴格按照行業準則開展會計工作，這樣才能提供準確有效的會計信息與數據，為企業發展戰略的制定提供參考和數據基礎。企業管理會計的重視與否跟企業戰略目標與規劃有密切的關系，企業財務管理模式為主的情況下，已經很難適應當今多變的經濟形勢。管理會計的重要性需要得到進一步的重視，對企業的長遠發展有積極的作用。
2.2加強會計信息化建設
信息時代的到來給財務會計工作也帶來了明顯的變化，財務會計辦公信息化自動化使得工作效率與準確度都大幅度的提升。傳統財會工作中，會計數據的采集和計算需要耗費大量的時間，會計電算化的到來極大地提高了會計核算與統計的效率，信息化對企業財會工作的積極作用不容忽視。與此同時，我們也不能忽視信息技術下信息的安全管理工作?；ヂ摼W信息技術在財務會計與管理會計融合過程中發揮著關鍵作用，信息交互平臺的建設，實現了財務會計的管理，同時也為管理會計提供了可靠的數據支持。在運用信息技術進行財務會計與管理會計融合的過程中，需要針對企業本身財務管理的信息化水平建設符合企業自身發展的財務管理系統，進而保障企業財務信息的記錄與分析。此外，信息技術的應用也很好地實現了對企業財務狀況的監管，通過財務管理系統能夠更加直觀的了解企業財務會計的各類信息與現狀，及時的發現存在的問題，保障企業財務會計的健康發展。信息技術的運用也帶來了一定的隱患，網絡病毒與信息安全也是需要注意的問題，加強對財務會計系統管理人員的培訓，保障財務會計信息的安全也十分重要。
2.3優化財務表格
計與管理會計的融合是企業自身的內在需求，企業在發展過程中需要對財務信息有較為全面的掌握，財務會計是信息的提供者，而管理會計是信息的利用者，這也是財務會計與管理會計融合的重要所在。在加強財務會計與管理會計融合上，財務表格的設計也是關鍵內容，財務表格是財務數據的重要展現載體，同時也是進行財務分析的重要依據。傳統的財務表格受行業準則的影響，有嚴格的標準與規范，而管理會計過程中對財務表格所要展現出的內容要求更加靈活，傳統的財務表格難以滿足這一要求。這也就對財務表格的設計提出了更高的要求，在財務表格的設計過程中要充分考慮到管理會計的要求，表格設計更加細化與靈活化，在注重規范的同時兼顧靈活性，設計出的財務表格應該能夠更加全面地反映管理會計所需要的各方面信息，有助于企業管理層決策的制定。財務管理是企業管理中的關鍵內容，優化自身財務會計管理體系，充分實現財務會計與管理會計的融合，有助于企業財務管理工作的增強，實現財務管理工作效益的最大化，同時管理會計方面也能夠為企業管理者提供更加科學的企業發展戰略，促進企業的長遠發展。
參考文獻
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作者:孫紀園 單位:來安縣高級職業中學
第四篇:財務會計向管理會計轉型的創新措施
【摘要】財務部門是企業正常運行的重要保障，財務管理部門不僅是企業效益的保障，更是企業可持續發展的基石。而在經濟快速發展的今天，企業的壓力不僅僅來源于市場份額，更存在于企業內部的財務管理。本文首先闡述了財務會計和管理會計的區別和聯系，在此基礎之上分析了出現在財務會計中的問題，并針對問題提出了財務會計向管理會計轉型的創新措施，希望本文的論點能夠為我國企業的可持續發展出謀劃策。
【關鍵詞】財務會計;管理會計;創新措施
財會信息化在我國快速推進，也為企業的財務管理帶來了挑戰和機遇，我國的財政部部長在多次會議中就已經預言財務會計已經難以滿足于發展的需求，會逐漸的實現向管理會計的轉型，也是將財務會計發展成戰略性人才的發展依據，因此，這將會是國家和企業探究的重點，從而推動企業的高效發展，實現企業的細化管理。
1、財務會計和管理會計的聯系和區別
完整的會計系統被分為財務會計和管理會計，都是系統中的核心理論，財務會計也是外部會計，主要指的是會計通過企業日常的核算，進行記載登陸成財務報表，將企業內部的信息真實的反映給信息使用人，而管理會計則是內部會計，主要指的是企業在財務方面的經營管理問題所遇到的一些情況，管理會計針對情況進行有效分析實施決策，解決問題。二者都是企業中必不可少的角色，分工有效，負責企業的核算和記錄企業的日常經營狀況，并進行信息整理，提供給對企業財務信息需要決策的人。而二者也有區別，財務會計的工作是建立在企業的經營權和管理權分開的，是在委托管理的情況下進行的，僅僅是以報表為載體，貨幣為主要計量單位的反應正確完整的財務信息，而管理會計所具有的職能是將各種財務數據進行分析和整理，從而達到對日常的經營工作和經濟活動進行有效的規劃和控制，幫助決策者正確的管理企業的行為，從而推動企業的良性發展。管理會計相較于財務會計更多的注重企業的經營管理和決策，更加注重企業的效益和發展，是在財務會計的基礎之上發展而來的，從而達到企業內部能夠實行有效管理，并獲得最大的收益，因此，在目前快速發展的階段更加需要管理會計能夠有效的預測企業未來的經營情況，研究企業的發展基準。
2、目前財務會計存在的問題
2．1會計人員業務能力低。由于傳統的會計就業的影響下，很多企業的財會人員業務能力低，管理能力低，更多的是依靠經驗來進行日常的業務處理，而一些基層的會計工作人員的專業能力有待考究，原則性和責任心不強，導致企業在日益發展的情況下難以適應需求。一些會計人員自身對于管理會計的相關知識涉及不多，職業規范和道德規范的缺失更加使得企業的財務會計難以實現向管理會計的良好過渡，并且企業目前的會計人員對于會計電算化和數字化財務管理沒有一個良好的操作能力，因此更難以進行后續的管理，決策問題。2．2財務核算隊伍臃腫。企業的核算業務是企業財務部門的重點業務，是幫助企業增加價值的，更是為了股東的利益最大化，但是由于信息化技術的快速發展，目前會計電算化已經被廣泛應用到核算中，然而核算隊伍中人員眾多，其最初的目的也是為了達到財務部門資金的有效管理，但是更多的存在一種情況是成本問題，包括會計人員的個人報酬成本和核算人員工作的成本，很多情況下在會計電算化的軟件所核算的和會計人員所核算的業務數據是兩個數據，難以達到準確入賬。2．3財務業務難以整合。正常的情況下，財務會計和各個部門都應該具有緊密的聯系，從而達到數據的精確，但事實上由于市場的快速發展和競爭下，財務會計更多的依照自身的核算進行業務處理，而部門所處理的業務則是采用自己所調研的數據，雙方難以達成一致，從另一個層面來說，如果財務會計不能實現有效轉型，那么企業將來的財務部門和業務部門將會徹底的分離開來，很顯然，這種管理情況是難以促進企業的發展的，甚至有可能會阻礙企業的前進。并且，就會計人員的背景來看，更多的來自于財務會計核算，因此，對于財務管理層面所涉及的并不深，能力不足。2．4難以清晰的認識管理人員的邊界。就目前看來，我國對于管理會計這一概念理解的并不透徹，對于其定位也十分模糊，雖然有一些企業有目的地引進和培養一些管理會計，但由于之前在這一方面所涉及的不多，并且不理解其職能范圍，因此，很多管理會計在企業中很少參與財務數據的核算，而對于財務管理和經營決策方面各個部門都能相對獨立的了解其所需要的數據，并決策，從而管理會計的位置就十分尷尬，成為一個在表面形式游走的專業人員。2．5對管理會計的限制大。在一些比較先進的西方國家，所給予管理會計人員的權利非常大，是可以在各種重大會議表達自己的想法和建議的，并且可以直接參與到企業管理高層，但是由于我國正處在探索階段，很多管理會計在企業中所擔任的更像一個業務顧問，并不直接參與企業的管理決策，沒有實現管理會計真正的職能，導致管理會計不能有效的實現管理企業，推動企業的正確前行。
3、財務會計向管理會計轉型的創新措施
3．1增強財會人員的業務素質能力有效實現轉型。管理會計與財務會計的職能和所要實現的目的是有很大的不同的，單純的讓財務會計轉制為管理會計是不符合現實情況的，而要增強會計人員的專業素質并實現轉型可以從兩個方面實現，一是在職員錄入時，企業可以根據自身需要錄入專業的管理會計;其次，在職的職員企業要定期的對職員進行培訓，參與管理會計的學習，會計人員自身也要求取上進，不斷增強自身業務能力，加強對管理會計的學習，尋求機會，適應企業和社會需求，不斷的實現企業的有效管理。3．2對財會工作進行合理的界定。財務會計和管理會計同為會計人員，管理會計中有些工作涉及到財務會計，財務會計其中有包含了管理會計，但二者職能是不同的，將財務會計順利的過渡但管理會計首先要明確二者的定位以及之間的界限。將會計人員主要明確在關乎財務數據核算上，而管理會計不涉及到財務核算，而是在此之上進行分析和管理，雙方相互作用，相互獨立，從而促進企業財會部門良好的進行，企業的健康發展。3．3改善財會核算隊伍的工作方向。目前財務會計向管理會計過渡最大的障礙就是繁冗復雜的會計核算隊伍，這從一個方面反應了企業的信息化建設不夠，這不僅導致了工作效率低，還浪費了大量的人力資源。而通過一些會計人員向管理會計的轉型，將核算會計人員所掌握的基本信息用在管理會計進行決策的基礎，這些都是能有效的增強人力資源的使用效率，同時解放了會計人員。其次，企業還可以把企業的核算職能外包到外部財務共享服務中心，這樣就能將復雜的核算業務集中化，從而減輕了企業的人員和財務負擔。3．4完善政府和企業財務管理會計的關系。正常來說，企業內部的管理工作是無關于政府的政策的，但是實質上只有一些小型企業嚴格按照會計準則生產經營，而大型企業的財務會計是能夠明確的按照準則進行核算的，但管理會計不同于財務會計，不能夠完全按照會計準則來進行工作，否則的話就無法良好的管理企業的作用，而目前難以編制出適合中國國情并能夠完善企業實現價值的準則，因此，不應該實行強制性的準則，可以借鑒比較先進的國家的規范，使用具有代表性的案例作為引導，從而實現會計行業的價值。3．5健全管理會計的界限。明確管理會計的定位是十分重要的，只有明確定位才能更好的進行下面的工作，首先要從企業管理高層明確管理會計的概念和定位，并給予一個說法;其次，財務部門要和其他業務部門進行良好的協商，使其在工作中起到實質上的管理，管理會計在工作中也要積極進行所要進行的工作，起到管理的作用。綜上所述，在這個社會快速發展的大背景下，傳統的僅僅局限于財務核算的財務管理已經難以滿足企業的經營發展了，因而，將財務會計轉型到管理會計是社會發展的必然趨勢，因此，企業不僅僅要將發展力放在研發產品，更是要致力于企業內部的完善，尤其是財務部門。我國的財務會計轉型正處于初期，存在的問題也很多，因此，企業財務管理的改革要遵從企業的現實情況，不要盲目跟風，完善企業的會計的工作職能，更新觀念，健全企業的財務管理的組成，不斷提升財務管理會計人員的專業素質，尋找適合企業發展的良好改革方式，促進企業可持續發展。
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作者:雷小菊 單位:廣州JFE鋼板有限公司
