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摘要:在新形勢的影響下，事業單位的發展越來越趨向市場化，導致其實際的經營管理風險有一定提高。為了避免以上風險給自身的重要決策帶來嚴重影響，事業單位應該采取有效措施，將財務會計與管理會計進行有機結合，并建立與兩者相關的完善管理機制，對兩者的職能做好明確，細化職責范圍，進而提升事業單位的發展實力。
關鍵詞:事業單位;財務會計;管理會計
社會經濟轉型不斷提速，對市場主體構成來說，事業單位是不可或缺的關鍵部分，為了進一步實現財務信息共享，提升自身的核心發展實力，事業單位需要對財務會計與管理會計之間的關系進行深入分析。
1事業單位內部財務管理體系的構成及作用
以事業單位財政預算管理模式為主要依據，對事業單位進行不同類型劃分，即差額撥款型事業單位、全額撥款型事業單位以及自收自支型事業單位。對事業單位來說，預算管理是財務管理體系建設中的核心內容，而對預算管理工作的開展來說，會計信息處理是重要的信息保障，事業單位想要實現自身的不同功能，需要將國有資產作為主要物質基礎，為了使事業單位的發展目標得到進一步實現，做好內部控制是先決條件。站在財務管理體系的角度進行思考，可以將財務會計理解為管理會計的基礎，而管理會計可以理解為財務會計的進一步提升，能夠促進財務管理目標的快速實現。在開展財務管理工作過程中，加強信息技術的實際應用，建立信息共享平臺，可以合理簡化財務管理工作流程，減輕工作人員負擔的同時提高數據信息的準確性，并且減少財務風險發生的可能，避免事業單位中出現徇私舞弊及浪費資源的行為。
2事業單位財務會計與管理會計之間關系分析
2.1財務會計與管理會計之間存在的密切聯系
針對事業單位財務會計與管理會計之間的關系開展分析，可以從以下三個方面入手:首先，管理會計和財務會計都是會計的主要分支，也同屬于企業管理服務中的重要內容，其中財務會計的主要工作職責是對基礎的財務信息進行相關處理，保證管理會計的各項工作開展具備合理依據，從財務的角度出發，幫助事業單位的重要決策明確方向。無論是財務會計還是管理會計，相關工作的開展目的是讓事業單位保持穩定發展，從而使其擁有創造更多經濟效益的能力，前提是保證會計運用的合理性，進一步實現財務會計及管理會計的融合發展及協調配合;其次，兩者是保證會計管理工作順利開展的基礎，會計管理將事業單位的財務管理及日常管理作為主要基礎，而管理會計的工作流程是將財務會計作為主要基礎，進而完成財務報表的編制，之后與財務會計進行基礎資源的相互利用和補充，達到會計管理的目標;最后，財務會計與管理會計在信息資源提供方面，存在均等的關系，事業單位在進行深入改革之前，工作的核心部門是財務會計，而缺乏對管理會計的重視，并且在信息的獲取方面，采用的方式存在差異。在新形勢的影響下，為了保證事業單位可以對新經濟常態進行良好適應，需要采取有效措施，對財務會計以及管理會計的獨立性進行明確，提高財務會計與管理會計分工的合理性，對兩者的融合發展加強重視，進而充分體現各自的實際作用。
2.2財務會計與管理會計之間存在的具體差異和區別
事業單位財務會計與管理會計之間在很多方面存在一定的差異和區別，首先，兩者具備不同的工作重心，其中財務會計的主要職能是負責信息記錄，除此之外還有編制報表與賬簿等工作，為其他部門提供服務的同時幫助管理人員開展重要的決策工作。而管理會計將人員管理作為主要工作內容，開展內部管理，對財務報表進行改進，實際工作過程中預測管理是側重點;其次，兩者具備不同的工作層次，其中財務會計對應的工作層次具有一定的完整性，同時針對不同層次的信息報送較完整，擁有較多的工作主體，管理會計工作層次較多，主體呈現多樣化特點;再次，兩者在信息反映時間方面存在一定差異，其中財務會計將過去的數據信息作為主要依據生成財務報表，并采取有效措施進行合理的加工，為企業的管理層提供基礎依據。而管理會計相比之下，對未來的預測和控制更加重視，同時其利用的是當下的財務會計報告，進而實現對信息的有效調整，與財務會計相比較而言，具備更強的經營性;最后，在對信息要求及工作方式方面存在一定區別，針對財務會計信息有嚴格的格式要求，同時對信息的完整性及準確性要求較高，整體的工作流程具備較強的模式化特點，而相對來說管理會計信息沒有嚴格的格式要求，工作方式擁有較強的靈活性。
3事業單位內部財務會計和管理會計融合發展過程中存在的主要問題
3.1會計工作人員的綜合素質無法滿足實際需求
在財務會計與管理會計進行深度的融合過程中，會計人員的專業能力及綜合素質存在重要的作用和影響，想要兩者的融合工作得到促進，需要會計工作人員具備處理相關業務的能力，同時在實際工作中，可以理智處理出現的問題，做好深入分析，并提出科學合理的解決方案。但是在事業單位實際的經營管理過程中，現有的會計人員不具備以上能力，無法對相關的數據做好統計和分析，同時在事業單位中，缺少專業培訓的組織，會計工作人員沒有自我提升的機會和途徑，對財務會計與管理會計的融合來說，存在一定的阻礙作用。
3.2事業單位內部缺少會計信息資源共享平臺的建立
為了保證管理會計的各項工作能夠順利開展，管理人員需要將財務會計提供的數據信息作為主要的基礎依據，而管理會計相關的工作不會受到會計制度的限制，并且其擁有廣泛的資源利用范圍，以上因素導致財務會計與管理會計很難實現資源利用方面的有效對接，無法實現信息資源的共享。同時兩者在會計信息的整理方面存在一定區別，致使很難實現基礎數據信息的互通，對財務會計與管理會計的融合來說，存在很大的工作量和壓力，工作效率得不到有效提升。
4事業單位財務會計與管理會計深度融合的有效措施建議
4.1樹立正確的會計工作理念
為了滿足新形勢背景下的實際要求，事業單位應該加強財務會計與管理會計的有機結合。首先，事業單位的管理人員應該樹立正確的會計工作理念，提高對財務人員的重視，財務人員應該正視會計職能發生的改變，不僅要對會計信息做好科學處理，還要完成向管理職能方面的轉化，同時管理人員應該對會計管理的重要地位進行明確，并在管理參與范圍內，引入財務工作者，從而讓會計工作的實際作用和意義得到充分體現。在新形勢下，應該將會計信息化作為主體，為了適應財務工作內容的變化，對財務人員要提出較高要求，事業單位應該定期組織財務人員進行專業化培訓，提高其工作能力及綜合素質，使其在實際工作中不僅可以發揮自身的崗位職能，還可以提升其業務能力，使管理水平得到有效增強。事業單位應該加大高端人才引進力度，制定嚴格的人才聘用標準，并做好相關規劃，需要應聘人員具備較強的專業能力，同時擁有較為豐富的管理經驗，對信息技術有深入了解和研究，熟練掌握相關設備的操作能力，進一步加強復合型財務工作人員隊伍建設。
4.2加強對會計職能的深入研究和分析
在新形勢的影響下，為了加強財務會計與管理會計的深度融合，對事業單位的管理人員提出更高的要求，需要對會計職能進行深入研究和理解，并分析財務會計與管理會計之間存在的密切聯系及差異，在不同職能特點的基礎上，采取逐步開展的方式，加速兩者的深度融合，保證會計工作的實際作用和價值得到充分體現，使財務會計的嚴謹性及規范性得到提升。為了保證財務會計與管理會計融合工作的順利開展，事業單位應該建立完善的會計管理體系，提高對管理會計的重視，使此項工作的地位得到合理明確。由于兩者在融合過程中包含的工作環節較多，內容復雜，需要相關工作人員加強對每個工作環節的管理和控制，保證每個工作環節得到充分落實，從而提高整體的工作效率和質量。
4.3建立完善的會計管理體系
在事業單位的經營管理中，財務會計具備相對較強的規范性，并且財務會計擁有較長的發展時間，同時在事業單位當中，與企業相比有較完善的財務會計制度。但是在事業單位內部的會計體系中，與管理會計相關的體系建設不是很完善，缺少健全的管理制度。為了對以上現狀進行改善，需要事業單位加強對管理會計制度完善的重視，對財務會計與管理會計的深度融合進行強化，建立全面的會計制度。同時，對會計工作人員的職責范圍進行合理劃分，對崗位職能做好明確，從而使財務人員的日常行為得到有效規范，為兩者的進一步融合打下堅實基礎。
4.4充分利用信息化技術進一步實現資源共享
在很多事業單位中，信息技術得到廣泛應用，事業單位對信息化建設越來越重視，通過對信息技術的利用，可以建立數據信息交互平臺，讓財務管理工作的整體質量和效率得到大幅提升，通過信息資源共享的實現，讓財務管理過程中涉及的各項數據利用率得到有效提高。在部分事業單位中，存在財務共享中心的構建，其他事業單位可以與其進行有效溝通和交流，對優質的信息化建設經驗進行合理借鑒，需要結合自身的實際情況，避免照搬照抄。同時，事業單位可以針對自身的發展特點，建立內部的數據庫，建立完善的管理系統，并將管理模塊進行細化，實現不同部門的集成化管理，并加強對ERP系統的充分利用，從而達到使不同工作內容進行深度融合的目的，為有信息需求的人員提供便利條件，幫助事業單位管理層實現對財務工作的動態管理。
5結論
在新的發展形勢下，受經濟新常態發展環境的影響，使得事業單位內部的財務會計與管理會計之間存在密切聯系，為了提升自身在激烈市場競爭中的實力，事業單位應提高對財務會計與管理會計深度融合的重視。事業單位的財務管理人員需要樹立正確的管理理念，同時建立完善的管理制度，加強財務管理方面的信息化建設，通過信息資源共享，提高會計信息傳遞的有效性，進而提高財務管理質量，為事業單位的重要決策打下穩定基礎。
作者：任浩 單位：哈爾濱市急救中心