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摘要:管理會計和財務會計作為財務管理的重要手段，能夠更好地對于企業財務數據進行管理分析，從而服務于企業的發展。而且在新時期，財務會計逐漸朝著管理會計的方向地發展。文章主要就管理會計與財務管理的相關問題做了一些探索，從而更好地促進企業財務良性發展。
關鍵詞:管理會計;財務會計;電化
管理會計包括管理和會計兩個方面，能夠對于企業的財務數據進行良好的分析和整理，進而為企業開展決策提供數據支撐。合理利用財務會計和管理能夠更好地加強對于企業財務管理，進而促進企業在新時期下地發展。而且管理會計和財務會計的應用能夠更好地降低企業成本，幫助企業提供經濟效益。
一、管理會計和財務會計存在的區別
財務會計和管理會計在組織形式以及側重點方面存在著很大的差異問題。傳統財務會計在概念上主要強調的是對于已經完成的各種經濟行為進行科學合理的核算以及管理，然后根據相應的核算結果和得出來的相關財務報告提高給相應的責任人，主要包括了財務內部管理以及相關投資者。而管理會計的側重點在于能夠整體把握國有企業的經濟運行情況，通過利用各種數據軟件來對于財務數據報告進行有效的挖掘和分析，通過相關分析的結果來更好地指導企業的經濟管理活動。在開展管理過程中，管理會計更加強調的是管理的高效性和可執行性，強調國有企業財務資源的配置情況，通過簡化數據分析審核過程，提高財務管理的質量和效率。
二、管理會計和財務會計在應用過程中存在的問題
(一)管理會計自身條件不足。管理會計這種模式在國內發展時間較短，在管理模式和管理理念方面還存在著很多不足之處，在發展過程中還需要不斷地進行完善和發展。管理會計很多模式都還存在于理論方面，沒有達到相應的應用。而且和財務會計相比較，管理會計更加側重于管理和數據的應用，需要進行大量的數據運算和分析，對于相關數學模型以及硬件基礎要求較高，需要保障數學模型的泛化能力以及穩定性。但是目前在應用過程中還存著很多挑戰。這就需要企業在未來發展過程當中，需要結合企業的實際情況制訂合理的發展策略，更好地發揮管理會計和財務會計的優勢，進而更好地促進企業在新時期更好地發展。
(二)沒有意識到風險防控的重要性。企業財務會計向管理會計轉變的背景下，既存在著機會，又存在著很大的挑戰。企業在抓住時展的機會，不斷優化企業結構，促進企業在新時期下的發展。在新時期企業需要不斷改變傳統的發展模式，引進新的管理理念和管理方式，尤其需要不斷加強對于風險評估和管理的能力。我國政府為了促進企業的發展，不斷通過財政政策來扶持企業的發展，通過完善稅收政策來促進企業發展。企業在發展過程中要不斷學習國家的優惠政策，評估企業符合哪些優惠福利，從而減少企業的稅負壓力。另外，很多企業在開展財務管理過程中都沒有意識到風險防控管理工作的重要性，認為行業是傳統行業，存在的風險概率很低，因此將大部分精力都集中在業務開展上面，沒有充分認識到風險防控管理重要性，這樣對于企業發展是十分不利的。
(三)會計人員綜合素質不高。企業在將管理會計和財務會計應用到財務管理當中，還需要建立一支專業能力過硬、綜合能力很強的會計核算人員隊伍。這些財務會計人員要從自身做起，堅持不違背會計制度。但是在實際發展過程中，甚至部分會計從業人員受經濟誘惑，喪失職業道德，將企業會計信息私自透露給有競爭的同行企業，給企業造成了極其惡劣的影響。這種現象將會導致惡劣的影響，使得企業的長期經濟發展遇到很大問題，甚至會導致部分私立企業關門倒閉。這種制度問題的存在不能夠激勵會計從業人員積極參與工作中。企業會計從業人員更應該積極主動地遵循管理制度的要求，進而提高基礎制度管理，讓會計制度問題能夠真正起到教育作用。
(四)經營分析面臨的問題。生產經營管理是財務管理中一個重要的環節，能夠對于籌集的資金以及企業自身資金進行更好地利用，從而提高資金利用效率。但是企業生產經營管理過程還存在著一些問題，對于生產經營的實施步驟認識不清。生產經營主要包括企業財務數據搜集、計算搜集數據的KPI指標、對比計算結果和歷史同期數據之間的差異、分析和對比預算數據信息、通過數據統計軟件和分析軟件觀察數據變化情況、根據原理合理制訂相關的改進措施和改進方案、落實相關改進方案的執行情況。但是很多企業在制定經營管理策略過程中，忽視了對于企業經營數據分析以及研究，只是考慮到企業短期的經濟效益，這種策略對于企業長期發展是十分不利的。
三、加強管理會計和財務會計在企業財務管理中應用的幾點建議
(一)建立完善會計管理制度。為了更好地在做好企業成本控制工作，可以將大數據技術應用到企業成本控制當中，具體可以以下三個方面來開展工作。第一，不斷建立和完善管理會計運行機制。從底層來優化整個企業的管理機制，深度組織結構調整，加大對于相關資源的配置和優化，建立健全企業各種機制的運行，建立以會計為基礎的戰略核心競爭體系結構。第二，在管理層面要重視會計管理重要性。要加強對于企業財務預算管理以及成本管理，加強各個部門的組織協調，充分調動不同組織結構的運營管理，更好地從宏觀角度來調節企業的相關經濟活動，著力調整企業財務運行過程中存在的不足。第三，要從戰略實施方面加強會計財務管理。不斷搜集和整理企業各種經濟活動所獲得的財務數據，充分挖掘數據背后的規律，根據分析結果不斷調整企業管理和運營模式，從而制訂最佳的財務管理模式。
(二)充分發揮管理會計的優勢。財務會計向管理會計的方向發展是時展的必然趨勢。管理會計在企業財務管理過程中能夠起到積極促進作用，充分發揮管理會計的管理和配置作用，通過對于財務數據分析和核算，能夠更好開展預算和編制作用。在財務會計的工作至上進行進一步的完善和發展，充分吸收現代管理模式的相關理念和方法，從而更好開展財務管理工作。另外，還能夠充分利用管理學科的特點，在會計科學基礎上，充分要利用管理會計工具如變動成本法、作業成本法、目標成本法等來加強對于企業中短期經營目標的管理和指導，提高企業經濟效益。在應用管理會計過程當中還需要統籌兼顧，充分地考慮到企業的體量以及戰略發展目標等問題，這樣在應用管理會計工具過程中就會更加地有目的性和針對性，才能夠最大限度地發揮管理會計工具的優勢。
(三)推動會計全面電化。在2002年，美國安然公司以及世通公司出現了財務欺詐案件，對于美國經濟造成一定的損失，美國國會頒布了薩班斯法案(SOX)。通過利用信息技術來加強會計內控、系統系統管理以及安全管控。其他國家也認識到了信息技術發展對于會計發展的重要信，早在2011年，我國注冊會計師協會起草了《中國注冊會計師行業信息化建設總體方案》。發展到現在，我國會計信息化全部進入信息時代，大大促進了會計的質量和效率。而且會計工作在現代化發展過程中，處理數據的規模呈現指數倍數的增長，這就迫使會計工作逐漸朝著數字化的方向發展，全面推動會計工作的數字化發展以更好地處理這些數據。這樣就能夠通過相關信息技術來對于這些數據進行相應的預處理和分析，保障會計工作的準確性。
(四)提高財務會計人員的綜合素質。為了更好地做好企業會計核算工作，需要不斷地加強人才隊伍建設。尤其在新時期，對于企業財務管理人員的能力有了更高的要求，需要財務人員同時很強的業務能力以及信息軟件處理能力。這就需要企業加強對于人才培養制度的建設，在制度下面能夠更好地幫助企業提高財務人員的綜合素質，更好地發揮他們的潛力，進而更好地為企業發展服務，而且人才也是一個企業發展的根本保障。
(五)風險管理信息系統的開發應用。為了更好地將管理會計和財務會計應用到企業財務管理當中，還需要做好風險管理工作，也就是需要加強對于風險管理系統的開發和應用。通過信息技術和財務管理系統地融合，能夠更好地對于財務數據進行分析和計算，及時發現數據當中存在的各種風險，然后根據分析結果制定相應的解決方案。這樣企業在制定發展戰略時就可以獲得相應地數據支撐，這樣企業制定的戰略往往更加科學合理。在系統開發和建模過程中，需要保障模型的泛化能力和穩定性，對于各種工程項目的適用能力較強，對于項目各個風險都能夠進行一定的分析和計算，在可靠性、完整性、時效性方面更具有優勢，對于企業的各種行為都能夠給出具體的風險系數，提升信息交流的及時性、準確性以及科學性。風險管理系統的出發點在于數據，而不是人為管理經驗，通過海量數據進行規律判斷，利用數據挖掘背后可能存在的風險問題，及時調整相關策略，從而有效規避潛在的風險。
四、結語
綜上所述，在應用財務會計和管理會計的過程當中，對于企業經濟管理提出了更高的要求和更高的挑戰。企業需要從各個方面來不斷完善財務管理模式，從而更好地促進企業在新時期下地發展。
作者:湯文婷 單位:上海理工大學管理學院
