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［摘要］隨著當前信息技術的迅速發展，人工智能也在很多領域逐漸取代了人工的部分，隨著工作效率和質量的大幅提高，也為行業的發展帶來了新的動力。由于工作性質的原因，傳統的財務工作群體在人工智能時代要面臨更大的壓力和挑戰。所以目前傳統形式上的財務會計必須要在合理利用人工智能技術的基礎之上進行變革，逐步向管理會計層面做出轉型升級。這一過程就需要企業或者單位提高對管理會計的重視，不斷加強財務管理隊伍的綜合素質，結合標準化信息平臺建設建立統一的管理會計體系，以此來保障企業在生產經營過程中優化資源配置，提高生產經營效率。文章從財務會計和管理會計兩者上的區別入手，根據管理會計的作用特點以及未來轉型的必要性提出相關的轉型建議和策略。
［關鍵詞］人工智能;會計;轉型發展
1引言
近年來，我國在財務管理方面已經取得了較大發展和進步，但是具體應用方面我國企業仍舊是以財務會計為主，部分企業在管理會計方面雖然有所涉及，但今后的發展還需要不斷地提高。同時市場經濟的轉型升級以及人工智能的不斷發展也在促使企業財務管理方面的轉型升級，如果不進行積極創新就會被時代所淘汰，所以當代財務會計向管理會計的轉型已經成為必然趨勢。
2財務會計和管理會計的區別
2.1所服務的對象不同。財務會計的主要工作內容是記錄賬務、核算審計、制作財報等方面，主要為外界信息需求者提供企業的財務報告和相關生產經營信息;管理會計的工作主要是針對企業生產經營和管理過程中所遇到的問題進行研究分析，然后向企業管理層提供預算、決策、考核、管理等環節所需要的材料信息，所以管理會計的主要服務對象是企業的管理決策機構。
2.2所起到的作用不同。財務會計的工作主要是對企業或者單位的財務狀況進行總結分析，具體呈現的內容是已經形成的企業財務信息;而管理會計的作用不僅是對之前財務狀況的總結分析，而且還能利用信息資源對于單位或者企業以后的發展進行預測規劃，為管理層的決策提供更多的信息支持。
2.3工作的著重點不同。財務會計的工作重點主要是為公司提供全面的財務信息，保證生產經營過程中資源配置的真實性和有效性，然后通過財務報表和賬面信息的形式為企業提供近期的財務和經營狀況;而管理會計的工作重點在于實施管理，提供的信息也是針對企業內部管理而進行的選擇性信息，所以管理會計更加關注管理的全過程，能夠對過去直至企業未來發展的整個階段提供良好的總結和規劃。［1］
2.4人員的素質要求不同。財務會計更加重視系統有效的分內工作，對管理工具的應用方面有很大局限性，而且工作的具體流程也是比較固定的;管理會計沒有固定可遵循的工作流程，要能夠借助財務數據信息來給企業決策部門提供合理、全面的信息參考，所以管理會計工作的質量就對相關人員的綜合素質有很高的要求。
3管理會計的作用及特點
管理會計主要服務于企業的內部管理控制，其工作不僅是對過去發展的總結，還能對當前企業的控制、考核、業務開展提供參考，為企業未來的發展提供決策方面的支持。管理會計的主要職能是為企業的可持續發展進行信息的收集和處理，以達到向企業管理者提供信息數據、預算控制、成本管理、決策支持的目的。管理會計自身所具備的特點使其能夠更好地參與到企業的具體管理過程中，通過企業管理的不斷優化和完善實現為企業創造更高價值的意義。例如，管理會計可以利用現有信息進行科學有效的成本控制和預算管理，為企業的未來發展戰略提供強有力的支持和保障。管理會計將財務信息和企業所開展的業務進行有效整合，就可以為企業的管理決策者提供更有價值的信息，為企業的發展決策提供有力的數據保障;管理會計通過對企業機制、績效、預算的執行情況深入分析，可以輔助決策管理來了解企業具體業務的開展和執行情況，有利于企業各部門的責任落實和相關考核評價工作的開展。綜上所述，管理會計能夠最大程度上發揮業財融合的優勢，結合自身特點來完善企業的戰略目標制定、績效考核以及各項評價系統，從而達到優化企業管理、合理控制運營成本、大幅提高生產效率、改善經營現狀的目的，對于企業未來發展具有重要的意義。［2］
4人工智能對會計行業的影響
人工智能的相關開發研究是為了延伸和擴展人的智能，它是集理論、方法、技術、應用為一身的一門技術類科學。會計基本職能包括財務核算和監督，負責企業具體運行過程中的財務審核和記錄，因為其具體工作的標準化和規范化，它在一定程度上和智能化應用更加契合，所以在人工智能時代下，大多數財務工作都可以使用財務智能化進行處理解決;加之ERP系統的推廣和應用也促進了企業會計工作實現業財融合的步伐，這就要求企業會計除去會計的基本職能以外，還要利用自己的專業特長來輔助參與企業未來的經營決策，而這一部分工作具有不可預見性和復雜性，但人工智能可以借助大數據的分析功能、AI的算法和工具來實現企業分析、預測、決策及評價職能。由此看來，人工智能時代的到來可以通過財務智能化、自動化應用來解決會計的部分職能，這樣能夠有效減少企業運營成本，在提高工作效率的同時也能更好地促進財務會計向管理會計的轉型，輔助提高企業的管理水平和質量。
5財務會計向管理會計轉型的內在因素
5.1管理會計更適合未來發展要求。管理會計著重為企業的發展提供決策支持，有利于完善現有的企業管理模式，全面提高企業的經濟效益。管理會計要根據企業管理機構的規劃和決策來提供依據并直接參與到決策管理的過程中，以此來記錄和分析業務，滿足企業經濟活動的具體需求。管理會計的工作重心是將企業發展全過程進行系統科學的總結分析，再對未來的發展進行統籌規劃，所以管理會計在未來企業發展過程中能夠為企業管理決策提供更多更有效的管理。［3］管理會計的職能與財務智能化最大程度上結合，有助于管理會計隊伍更好地參與到企業的經營管理中，更能有效提高企業的經營管理及綜合競爭能力，適應未來企業的發展。
5.2會計轉型是企業發展的必然趨勢。企業戰略管理是現代企業生存的核心問題，要能站在全局的角度去研究分析未來企業發展的重大問題，所以針對這一點就要做好財務會計的轉型發展，來為企業帶來強大的發展動力和戰略支撐。企業戰略制定的每個層次都要針對其特性來進行對應的控制管理。［4］戰略目標對于企業發展而言是宏觀的，這就需要在具體的執行過程中細化分解。但是目前我國會計行業的主要力量還是財務會計，財會的工作內容已經無法滿足現代企業的戰略管理需求，而管理會計就能很好地彌補這一缺陷，因為管理會計更注重企業的內部管理，并以此為企業提供管理方面的支持。所以財務會計向管理會計轉型是企業實現戰略管理的必然趨勢。
5.3科學技術推動會計行業的發展。隨著科技化、信息化時代的快速發展，越來越多的新概念出現在了日常生活和工作中，例如物聯網、大數據、區塊鏈等。財務會計工作中大多數有標準和規范依據的基礎工作將逐漸實現人工智能的替代，以滿足后期企業的智能化財務管理模式。在這種情況的影響下，企業就會隨著發展來改革更新財務機構，優化財務人員的配置，也就是減少基礎財務工作人員，大力培養現代化管理會計人員，實現財務會計向管理會計的轉型，相關從業人員也會因為行業的發展進而更新自己的知識技能，盡快適應發展，所以說科學技術的發展也在不斷推動財務會計向管理會計的轉型升級。
5.4社會需求推動會計轉型。隨著當前經濟的不斷發展，越來越多的企業也開始在當前經濟社會背景下尋求更好的發展，所以對于管理會計的需求量也在不斷增加。針對當前這種供需關系，國內的院校機構勢必會加大管理會計人才的培養力度。企業和機構也會大力發展管理會計人才，通過培訓來幫助崗位上的傳統財務工作者向管理會計實現轉型。高校財會學生群體也會因為傳統會計的就職壓力加大，而向管理會計人才轉型。所以說社會的需求推動著人才的發展，會計類人才想要進入企業就必須要適應現代企業財務管理工作的要求。［5］
6轉型策略
6.1改革財務管理制度體系。改革的根本目的不是要在兩者中做出選擇，而是要讓財務會計與管理會計最大程度上結合，改革以前的財務管理制度，大力發展以管理會計為主的制度體系。當前大多數單位企業的財務制度體系都是以傳統的財務會計為主，在目前社會經濟的發展下已無法適應現代企業的管理要求。這就需要企業在財務管理基礎之上融合管理會計的制度體系，要求新的財務管理體系能夠反映出企業的財務情況和經營發展情況，還要能為企業的決策管理提供更多有效的支持，進而大幅度提高企業的財務管理水平。
6.2優化原有財務機構組織。當前人工智能時展迅猛，在基礎財務工作上智能取代人工是社會發展的必然趨勢。所以財務會計人員必須要有預見性和主動性，順應時代的發展自我更新、自我學習。［6］未來人工智能的替代就會讓原有企業財務會計保有量逐步減少，如果不盡快轉型應對未來發展趨勢，就會有很大一部分會計人員與發展脫節，以致無法繼續工作。所以對于企業而言，不僅要在大力發展培養原有財務會計的基礎之上增加管理會計的機構以及人員，還要盡早對轉型后企業的財務組織機構做出有效調整，以適應企業管理的需求。同時要積極將人工智能應用在實際管理工作中，以此來降低財務會計機構和財務會計人員的工作量，這樣就能夠有更多的時間和精力來為決策工作提供支持。
6.3加強管理會計人員培訓。會計行業基礎會計群體供大于求，而中高端會計人才供不應求。隨著人工智能的發展，企業對于基礎財務人員的需求量將會逐步減少，而對管理會計的重視程度將會逐步提高。所以，企業除了要吸收更多的高端管理會計人才之外，還要通過培訓來實現原有財務會計工作者向管理會計的轉型，讓轉型后的會計人才來為企業創造更多的價值和效益，以此來彌補市場上管理會計人員的空缺。［7］
6.4更新原有信息管理系統。原有企業信息管理系統都是按照財務會計的要求去運用的，在會計轉型升級之后，企業的信息管理系統就需要升級更新以適應管理會計的需求。隨著人工智能、大數據等新型技術的推廣應用，企業的信息化管理系統也在采用各種云平臺，這些信息管理系統在企業相關數據信息的采集、整理、分析、共享等方面更能適應管理會計的需求，所以說不斷升級優化企業的信息管理系統也是支持會計轉型的必備因素之一。
6.5建立內審制度，擴展信息溝通渠道。企業要不斷完善內部審計制度、加大監督力度、擴展信息溝通渠道;完善會計信息監督管理制度和審計制度，因為內部審計不同于一般的財務管理，它在企業的生產經營活動中扮演著重要角色，對于企業的經濟活動能夠起到科學合理的監督作用，保證了企業財務行為的規范性。提高企業內部控制管理的能力就是要定期對企業的經濟活動、會計報表等進行審查評估，對于已經出現的違規行為要向上級主要領導及時匯報。［8］只有確保監察工作的順利開展才能形成有效約束，保障會計人員的工作質量和效率，將相關人員的違規行為降到最低。
7結論
在人工智能時代，大部分會計基礎工作被智能化所取代，財務會計人員想要有更好的發展就必須要不斷地學習，提高自身實力。由于會計行業隨著社會的需求在不斷前進，這就要求每一個會計從業人員都應該積極適應時代的變化和發展，當前就是要從財務會計實現向管理會計的轉型，推動行業的發展，為企業更好適應現代化社會提供支持和服務。
作者:沙曉俊 單位:希杰榮慶物流供應鏈有限公司
