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摘要:大數據時代的到來，給企業的財務活動提供了技術支持，并產生了海量的數據，對我國的經濟發展產生了較大的影響。基于此，以大數據技術為基礎的財務會計向管理會計的轉變，成為了信息化時代的發展趨勢，也是企業發展的必要需求。本文從大數據背景下財務會計向管理會計轉型的重要意義展開分析，并提出創新會計管理數據理念、實現財務會計與管理會計融合、建立大數據財務信息化平臺等幾個方面的措施，希望為相關人士提供參考。
關鍵詞:大數據;財務會計;管理會計;風險控制
大數據時代具有數據量大、真實性強等特點，能在短時間內進行數據的集中處理。企業在實際的運營過程中，會產生大量的數據，只有合理的利用數據處理技術，保證數據信息的完整性，才能夠為各項經營決策提供依據。企業實現財務會計向管理會計的轉型發展，及時發現財務管控中存在的不足之處，注重全過程的風險控制工作，加強資金監督管理力度，才能夠發揮出財務管控的基本職能，避免不必要的財務風險與經營風險，提升企業的核心競爭力。
一、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的重要意義
(一)正確處理會計信息數據
基于大數據背景下，信息的增長速度不斷加快。但由于企業的財務會計處理能力有限，無法在短時間內進行數據的整理，無法滿足信息化發展對企業的要求。引入管理會計理念，不僅能夠對財務信息進行處理，還可以對非財務信息進行處理，實行對各種信息數據的分類工作，以制定完善的經濟發展方案。只有編制合理的發展計劃，才能提升企業的資金使用水平。相關的工作人員要結合數據的使用情況，規劃明確的標準，不斷提升管理效率。根據企業會計工作的需求不難得知，要想實現對會計人員的約束工作，就需要分析會計崗位的合格標準，并保證數據內容的統一化管理。
(二)強化財務監督力度
企業采用信息化技術與管理會計融合的方式，能夠在一定程度上提升企業的會計管理效率，不斷加大監督管控力度。采用云會計的服務，能夠使財務人員并不會受到地點與時間的限制，而是加強各個部門的溝通與交流，實現財務會計的轉型。在貫徹管理會計理念的同時，能夠編制中長期的發展目標，并且將大數據技術作為核心內容，編制財務規劃的方案，進而為各項生產經營活動提供重要的依據，有利于開展財務報告的分析工作。
二、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的有效路徑
(一)創新會計管理數據理念，加快會計信息化建設腳步
基于我國社會不斷進步與發展的背景下，傳統的財務核算方式已經落伍了。由于企業的管理要求不斷變化，對財務管理的要求也不僅僅是編制完善的財務報表，記錄日常的支出工作，也會要求開展預算管理與績效管理工作等。由于財務會計與管理會計的職能有直接的聯系，都能夠開展對各項財務工作的考核工作,但是財務會計的基本職能就是開展核算工作。管理會計就是將貨幣的內容作為核心，采用記錄、計算、計量的方式，實現對企業各項經營活動消耗資金的記錄。因此，企業的管理人員需要對財務會計管理機制進行分析，結合財務會計報表以及資金流動情況，直觀的了解企業的財務發展狀況。通過分析管理會計的變化方向，管理者可以合理的利用信息化平臺，并實行財務信息數據的集成化管理，為資金的合理分配提供重要的依據。通過不斷加大對建設項目的研究力度，各個部門之間都能夠通過信息化系統進行溝通，有效加快信息的交流與傳遞速度，保證企業經營決策的合理性。
(二)實現財務會計與管理會計融合，落實全過程風險管控
基于大數據時代背景下，信息的傳遞速度、實效性都對會計信息的處理提出了明確的要求。企業傳統的會計工作也無法滿足當前戰略化發展需求。只有盡可能縮短會計人員在核算過程中消耗的時間，才能為企業創造出更高的社會效益與經濟效益。管理會計的工作更加注重開展預測與財務籌劃等工作，并保證會計數據的真實性，具體表現在以下幾個不同的方面：傳統的財務會計就是編制財務報表，對各個年度的財務數據進行匯總處理，忽視了對外部環境與內部環境的分析工作。而合理應用信息化技術，能夠有效的縮短核算消耗的時間，并開展事前的風險管控、事中的延伸管理等工作。只有將財務分析作為基礎的內容，并且提供相應的數據支持，才能避免財務風險問題發生。企業的財務人員要明確新會計準則提出的要求，并將其作為基本導向，結合企業的財務情況，制定完善的會計管理制度。企業通過建立現代化的信息化平臺，完善風險預警機制，在出現預算目標與實際情況差異較大問題的時候，系統能夠及時的預警，并盡早的做出解決措施。以某企業為例，該企業將財務會計與管理會計融合，并加強了成本管理的控制力度，結合產品生產的基本特點與質量水平。在不同品種的生產過程中，盡可能降低固定成本的支出，并對生產效率與質量提出要求，不斷調整企業的經營狀況。只有將企業可能發生的風險控制在合理的范圍內，才能夠降低成本的消耗。由此可知，不管是編制財務報表還是信息核算，管理會計都能夠實行有效的財務約束。合理利用大數據技術，促進財務部門與其他各個部門的交流與溝通，結合企業的預算目標與財務狀況，編制長遠的發展計劃，結合市場環境的變化情況，開展全局性的預測活動，促進各項經營活動的順利開展。
(三)建立大數據財務信息化平臺，開展績效考核工作
首先，企業要優化財務管理的內容，將管理會計的優勢展現出來。企業的財務人員需要對大數據技術的發展情況進行分析，調整與優化產業結構，真正轉變財務內容，才能夠實現各項經營項目的數據管理與創新。在財務整合的整個流程中，分析企業的外部價值，科學化的引入大數據與云平臺等先進技術，逐步完善管理會計的工作，引入長效財務管控機制，對企業的投資活動與財務預算進行分析，并建立管理會計信息目錄，制定比較完善的會計管理方式。其次，在企業內部建立數據資源庫，不僅能保證會計數據的準確性，還能為財務人員及管理人員的查詢提供方便。企業通過建立財務共享中心，保證企業能夠享受到數據信息，還能夠將歷史數據與各個部門的數據相融合，并且在統一的平臺中進行核算，編制完善的財務報表，進而為企業的重大經營決策提供重要的依據。最后，對企業的各項工作進行分析，實現大數據資源平臺與財務數據的結合，開展全面的績效考核工作，以提升財務人員的綜合能力。在完善績效評價制度的同時，將管理會計的優勢發揮出來，實現風險控制工作與資源合理優化配置工作的同時開展。只要明確基礎的管理標準，完善人員的考核流程，才能夠對其工作行為進行約束。在大數據財務管理平臺建設的過程中，結合企業業務職能與管理會計的職能，加快財務管理會計工作的轉型速度，合理的利用大數據資源，開展會計數據處理分析工作，使財務管理效率能夠得到顯著的提升。
三、結束語
總而言之，應用管理會計屬于一項任務量龐大的工作，需要管理人員與各個部門員工進行配合，并實現傳統會計向管理會計的轉型發展。企業需要引導財務人員，徹底的轉變傳統的工作理念，并保證管理會計工作能夠滿足企業的現代化發展需求。只有實現財務會計與管理會計的融合，才能夠減少企業財力與人力的消耗，并且完善內部管理制度。在引入先進信息化平臺的基礎上，創新管理會計理念，保證數據的合理性真實性，促進企業的經濟價值顯著提升。
參考文獻
[1]鄭金偉.大數據背景下財務會計向管理會計的轉型研究[J].全國流通經濟,2017.
[2]許媛.大數據背景下財務會計向管理會計的轉型研究[J].經濟研究導刊,2019.
作者:王合微 單位:濟民健康管理股份有限公司
