前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的企業財務會計工作流程優化探討,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:最近幾年來,我國科技水平發展飛快,互聯網技術興起,互聯網技術的發展推動了人們的生活,人們對于生活質量的水平有了較高的要求,現階段,人們對于財務會計的關注度也與過去相比有了更高程度的需求。根據有關的資料顯示,最近幾年來,很多企業面臨著轉型。在這種情況下,企業財務會計在其中的作用就顯得非常突出了。這篇文章主要以現階段信息化的發展為文章的切入點,就企業財務會計管理的模式展開討論,分析其中可能出現的問題,并且提出了相應的解決措施,希望可以引起人們的關注,解決相關人員的困擾。
關鍵詞:信息化;財務會計;會計流程;優化;研究;分析
近幾年來,經濟得到了飛速的發展,我國的經濟體系已經趨向于國際,在這種情況下,各種企業應運而生。越來越多的機會的出現為我國的發展創造了機遇,還帶來了一些問題,要想在這種形勢下發展,工商管理必不可少,眾所周知,工商管理是管理中最復雜的一個步驟,每一個環節都十分重要,工商管理關系到整個社會的運行。眾所周知,企業會計十分重要,要想推動企業內部的發展,就要不斷地完善企業會計的培養制度,促進企業內部的制度完善。兩者的有效結合可以加快企業轉型升級的腳步,相關的工作人員應該推動兩者的結合,完善相關制度,加快企業升級的腳步。
一、財務會計的流程定位
一般情況下,財務會計都有一定的流程,根據相關的資料進行分析,我們可以知道財務會計的流程有以下兩個特點:第一點是滿足客戶的要求;第二點是對企業內部各個職位以及單位進行數據的分析。流程管理一般分為三個階段,分別是:業務的管理、財務會計的流程以及工商管理等等。三個階段各有各的特點,相關的工作人員應該提起關注,不斷完善企業的內部結構。
二、企業會計的研究應用分析
(一)建立現代化的會計和工商管理制度,為會計和工商管理工作的順利進行提供依據
對于企業內部的工商管理,最重要的是工商管理人員要提高自身的技能,完善不足,提高工商管理的水平。除此之外,要對企業內部材料的花銷進行嚴格的把控,減少資金的浪費。更重要的是,企業內部的管理人員要不斷提高風險意識,加大管理的力度,降低風險發生的可能性。企業更要提高工商管理的水平,不斷引進管理方面的人才,進行企業的升級更新,除此之外,要多借鑒大型企業成功的財務管理經驗,并且對自己企業內部的情況進行分析,選擇合適的工商管理方案,推動企業的升級轉型。工商管理在企業中主要起到的作用是監督與指導作用,可以分為兩類:第一類是監督,隨著我國經濟水平的不斷進步,各種各樣的企業出現,在市場激烈的競爭條件下,很多企業都爭相進行轉型,然而,在轉型的過程中,很多企業還存在著一定的問題,主要表現在惡行競爭等等,要想促進企業的健康發展,監督必不可少。讓企業在健康的環境下進行競爭,杜絕不法競爭的出現;指導作用:工商管理在企業進行轉型的過程中,要引導企業向正確的方向前進,起到引導的作用。
(二)傳統會計流程中存在的問題分析
(1)傳統的財務會計流程很難實現信息共享。根據有關的資料顯示,傳統的財務管理模式很難滿足現在人們的需要,相關的工作人員應該改善財務會計模式,在企業內部進行創新。我們可以知道,傳統的財務會計主要是通過人工記錄以及計算機的計算為主,現階段,社會形勢的變化十分迅速,傳統的模式很難對數據進行及時的記錄,這就要求相關的工作人員及時地對企業內部進行調整,電算化系統就是在這個形勢下出現的,節省了人們的時間,完善了流程,改善了以往信息不能共享的缺點,為企業進行內部的調整提供了基礎。(2)企業工商管理的具體應用模式。對企業的工商管理,最重要的就是建立健全的風險預警機制,對財務風險要及時地發現,早早地想出解決的方法,要根據企業環境的變化以及企業內部的形式制定符合自己企業的預警機制。并且,工商管理的核心在于對企業內部每個單位都要進行財務的數據總結,從小到大,各個單位的財務報表都要進行數據的記錄,減少浪費情況的發生,有效地減少資金的浪費。據有關的資料顯示,風險預警制度對于完善企業工商管理必不可少,從發展的角度來說,企業在工商管理方面必須要建立健全風險預警機制,對風險做到提前識別、全面分析和有效控制。單獨從企業工商管理部門來說,風險預警機制必須要根據企業的實際情況,對企業的具體情況進行有效的管控,加大對指標的分析,從指標的變動來識別風險。針對各種風險問題,必須要做到提前預判,做好相應的預防措施,從而更好地控制風險的發生。建立健全風險預警機制,能夠更好地隔離風險,在工商管理中建立風險預警防火墻,并不斷完善風險預警流程,充分發揮風險預警機制的作用和價值。完善的風險預警防火墻可以有效地減少突發情況的發生,提高了人們的合法權益被保證的程度。(3)傳統財會流程無法準確、全面地反映企業的運營狀態。傳統的財務管理模式沒有依據相關的規則進行,不僅不能準確地完善相關的過程,還使操作的過程變得復雜。手工的方法對相關數據進行記錄會使得操作過程變得煩瑣,耽誤時間,對企業內部的數據整理會產生不好的影響。
三、在信息化的前提下優化財務會計流程
(一)提高企業干部管理水平與素質
我國經濟水平的快速發展在一定程度上滿足了人們對于高質量水平生活的需求,但是,任何事物的發展都不是絕對的有益。經濟突然增長的弊端在于人們的教育水平沒有滿足經濟管理的需求,導致近年來企業內部管理問題頻頻出現。據有關調查顯示,目前,我國大多數企業缺乏相應的管理制度,管理人才的水平不高,大多數公司缺乏對管理人員的培訓。我國的企業以家族企業為主,大多數人利用裙帶關系進入企業,缺乏相應的培訓,能力不足,無法對企業進行管理。針對這種現象出現的原因,人們提出了相應的解決方案,企業應該不斷培養相應管理人員的能力,定期進行培養,不斷完善管理制度,減少裙帶關系的出現。
(二)提高對企業工商管理活動重視力度
提高企業內部管理水平首先應該要做的就是提高企業內部人員對于財務會計的關注度。如何提高內部員工對于財務會計管理的關注度呢?主要有以下幾個方法:首先,相關的單位應該進行宣傳,到企業內部進行講說,不斷提高人們的關注度;其次,要對員工進行定期培養,對管理人才的選擇要進行充分的考核,對員工進行管理制度的宣傳,樹立正確的管理態度。
(三)促進企業財務會計管理活動方式與內容改革
企業內部的管理關系到方方面面,短時間內不會有效,這就要求相關的管理人員有一定耐心,制定長遠的計劃。企業管理的工作十分煩瑣,細節十分多,相關的管理人員應該有足夠的耐心,針對企業內部不同的情況制定不同的管理方法。企業管理對于企業的發展有著十分重要的作用。近年來,我國科技水平有了高層次的進步,人們有了各種獲得培養的機會,企業的領導人員應該充分發揮現在存在的優勢,利用各種各樣的渠道對企業員工進行培養,完善相關的管理制度。完善理論知識的體系,更為重要的是,要落實到日常管理中,不能只說不做。
(四)加強參與工商管理活動管理人員考核
眾所周知,我國目前企業的考核形式簡單,以筆試為主要考核方式,管理人員應該根據企業的不同需求,選擇合適的人才,制定不同的考核方案,完善企業內部的管理制度。除此之外,應該在企業內部加入定期檢查,促進員工的學習。
四、結語
通過對以上材料的分析,我們可以知道,財務會計在我國企業的發展中起著十分重要的作用,由于我國相關制度還不完善,財務會計管理在一定程度上還存在這問題,這就要求相關的工作人員不斷提高自身的技能,與會計產業結合,共同推動企業財務會計管理的不斷發展。
參考文獻
[1]許鴻雁.會計信息化下的財務會計流程優化[J].科技創新與應用,2013(25).
[2]王開田,李連軍.21世紀財務管理的環境變遷及其發展趨勢[J].財務與會計,2001(1).
[3]陳慶江.簡述在會計信息化形勢下如何優化財會流程[J].經濟視野,2014(10).
[4]曹賽瑩.會計信息化下的財務會計流程優化[J].中國新技術新產品,2012(24).
作者:王美晴 單位:云南省有色地質局勘測設計院