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摘要：隨著我國的經濟在不斷地進行發展，現階段我國的經濟狀態來到了新的局面，在經濟新常態中為了保證企業能夠更好地進行發展，我們必須要將管理會計與財務會計相融合，這是在大數據時代下企業想要更好地進行發展必須要做到的改變，為了有效地幫助我國的會計行業進行發展，必須根據企業現階段的會計工作進行不斷的改革和分析，盡可能地在企業的財務部門中應用管理會計來幫助企業進行發展，但是在進行管理會計與財務會計相融合的過程中也存在一些問題。
關鍵詞：管理會計；財務會計；融合的可行性
在現階段的實際工作中，作為企業的管理者想要保證企業自身能更好地在市場上中發展必須要做到的就是將管理會計與財務會計相融合也就是所謂的會計融合，在進行會計融合的過程中，企業的管理者主要需要做到的就是將現行企業中的財務會計系統與企業中的管理會計系統，按照我國現行會計相關的法律、法規以及相關的制度作為工作過程中的標準，并且基于更好的發展企業發展市場的共同目標，在進行工作的過程中要求其自身本著“相互支撐、信息共享”的原則來對企業內原本的會計管理流程和系統進行流程的再造或者是對企業中的財務會計流程進行一個重新地構建，以此才能更好地在企業中形成一個為經營管理服務而存在的信息系統。
一、現階段在進行管理會計與財務會計相融合的過程中所存在的問題
（一）企業自身缺乏有關管理會計的理念意識
經濟建設的不斷加快，導致了市場經濟的高速發展，為了確保經濟的高速發展，我國在不斷地推行和鼓勵自主創業，這就導致了有越來越多的企業加入到市場競爭中，在這種情況下想要確保自身企業的發展必須要做到的就是讓企業在管理理念和會計體系上不斷地進步和更新，確保企業能夠更好地在當下的市場環境中進行發展，但是現階段依舊有很多的企業管理者對于企業的會計體系完全的不重視，認為會計體系對于企業來說并沒有任何的意義，一味地按照自己的想法來對企業進行規劃和決策，不考慮企業如何長遠的進行發展，只考慮短期的利益。
（二）管理體系建設不完善
作為一個企業來說其自身最重要的一點就是在企業建設的時候內部的管理要做好，需要有一個正確的、完善的內部管理體系，以及會計體系，這是一個企業想要在當今市場發展的重要因素之一。然而由于管理會計體系以及管理會計與財務會計相融合這一體系在我國出現的時間相對較晚，并且很多企業的管理者在進行企業管理的過程中盲目地認為自己是對的，不去考慮市場的情況，不在乎大數據環境的發展，而直接導致了我國的相關部門對于管理會計與財務會計相融合，這一體系研究得過少，并且不了解到底應該如何在企業中應用管理會計與財務會計相融合這一體系，為了避免這種事情反復在企業中發生，必須要做到的就是不斷地去研究如何將管理會計與財務會計相融合。
（三）缺乏信息化建設
目前我國很多企業在引進管理會計與財務會計相融合體系的時候，應用的過程中依舊選擇了人工管理而不是現代化的管理。
二、解決現階段管理會計與財務會計相融合的過程中存在問題的對策
（一）加強對管理會計理念的學習
現階段雖然有很多企業開始將管理會計與財務會計相融合，但是其企業的管理者和工作人員其本身都沒有真正意識到什么是管理會計，如何應用這一理念同企業中的財務會計相融合，這一理念存在的目的又是什么，這一理念的作用和意義是什么。在現階段的市場中有很多的企業在選擇應用管理會計與財務會計相融合的時候純粹是盲目跟風，并不了解管理會計的理念，同時也沒有真正地將管理會計與財務會計相融合，甚至與在進行管理會計與財務會計相融合的過程中完全不考慮到企業自身的實際發展情況就對其進行應用，這本身就是一個十分錯誤的想法。如果企業的管理者在思想上沒有提高對管理會計與財務會計相融合的認識，那么在進行實際的應用中就沒有辦法真正運用在企業的發展中，就讓這一管理方式失去了存在的意義。作為企業的管理者首先要做到的就是將這一應用的理念方式在企業內部進行有效的宣傳，讓公司內部的員工以及相關的從業人員都透徹地了解管理會計與財務會計相融合這一理念的含義。在進行管理會計與財務會計相融合理念宣傳的過程中，作為企業的管理者應該讓企業中的員工明白什么是會計體系，同時必須要保證的就是在工作人員進行工作的過程中沒有把管理會計理念認為成是兩種理念的疊加，只有真正地了解管理會計這一理念才能真正地在實際工作中更好地將管理會計與財務會計相融合，提高企業的工作效率。同時作為企業內部的管理人員，更加需要對企業中所應用的管理會計理念進行分析和理解，作為企業的管理人員在企業進行實際工作的時候還需要注意的就是管理會計人員其所提供的財務報表，只有利用財務報表才能更好地做到對管理會計與財務會計相融合進行應用和學習，更好地去幫助一個企業自身建立一個科學的、有效的管理模型，利用管理會計與財務會計相融合為企業制定能夠真正幫助企業發展的長遠目標。企業中負責會計體系管理的人員，也需要利用好大數據環境不斷地學習相關的理論知識，更好地發展自身的同時也能夠幫助企業更好地應用管理會計與財務會計相融合，幫助企業更好的發展。
（二）要求我國的相關部門建立理論研究
在當前的大環境下，任何一種新的體系都需要一定的政策依托，特別是這種企業沒有完全在實踐中就能真正理解的體系，為此要求我國的相關部門必須要對管理會計與財務會計相融合進行理論研究。目前隨著經濟的發展很多的企業在政府部門的大力扶持下，發展得越來越好，隨之而來的就是企業自身所面臨的挑戰也越來越多，不僅僅是企業的內部管理問題，企業內部的體系問題也逐漸地變成了企業中急需解決的問題，如何更好利用會計體系來幫助企業進行發展，一直以來都是企業的管理者在認真思考的問題，對于現階段在市場中發展的企業，如果做不好管理會計與財務會計相融合那么如何提高企業的競爭力。然而在當前的市場中能夠有效地將管理會計與財務會計相融合的企業并不是特別多，很多企業在進行管理會計與財務會計相融合都只是做了表面功夫。不僅如此，由于管理會計在我國發展的時間相對于較多，為此很多企業在進行應用的過程中會發現沒有好的案例和模板，很多的案例都是國外的企業，其市場環境和國內不同，為此很多企業的管理者對于管理會計與財務會計相融合這一體系的理解不夠透徹，沒有辦法將這一體系更好地應用在自身的企業中。這就要求了我國的相關部門針對管理會計與財務會計相融合這一體系應用做一定的理論研究，幫助我國企業更好地在實踐過程中對管理會計與財務會計相融合這一體系進行應用。由于我國的地理面積相對于較大，為此不同地區其自身的經濟發展狀態和環境都有著一定程度的不同，在實際應用的過程中，不同地區應該根據當地的實際情況來進行調整，幫助當地企業更好的發展，更好地在企業中應用管理會計與財務會計相融合。
（三）運用現代化手段來進行管理
大數據環境的當下，在進行企業的管理過程中，我們可以利用現代化的手段來進行企業內部體系和管理方式的信息系統的建立，利用現代化的手段幫助企業更加快速地進行管理，提高企業的管理水平同時也可以更好將管理會計與財務會計相融合。比如在企業內部建立財務系統，各部門在產生經濟活動之后需要立即和財務管理部門進行匯報，并且及時地將經濟活動所產生的費用和原因告知財務管理部門，將其記錄在系統內，這樣一來企業的財務管理部門在進行財務報表的重新核實的過程中就可以更好地、更準確地得到相關的數字信息，也可以幫助企業更好的發展。不僅如此，對于一個企業來說這一系統的建立還可以幫助企業的管理者實時地了解企業的發展，企業的工作效率，也方便企業的管理者和企業中的員工進行溝通和交流。
三、結語
綜上所述，隨著市場經濟的不斷發展現階段在企業中經營管理的體系也在逐漸地發生改變，為此不斷地去完善企業中的體系已經成為一個企業想要更好地在市場中發展的必然趨勢，而管理會計與財務會計相融合已經成為想要完善一個企業的會計體系中必須要做到的一點。為此在經濟新形勢下，我們應該做到的就是逐漸地去探索和發現如何更好地將管理會計與財務會計相互融合的方式和措施，促進企業中會計體系能夠發揮出其自身整體的價值，幫助企業在如今的經濟形勢中更好的發展。
參考文獻
［1］李小環.管理會計與財務會計相融合的可行性分析［J］.當代會計,2018（1）.
［2］杜雪燕.財務會計與管理會計融合的可行性分析［J］.安徽電子信息職業技術學院學報,2016（1）
作者:殷艷波 單位:黑龍江省大興安嶺阿木爾林業局
