經濟與管理范例

摘要：

工程建設有投資就有風險，如何避免和減少風險，提高管理效益，是工程建設中的一項重要內容。經濟建設過程中的工程建設存在很多的風險因素，工程建設中的風險防范成為一個大課題，值得我們行業內人員認真對待。風險是一切工程建設中都存在的因素，不管是管理風險還是施工風險，都影響著工程的質量和施工隊伍的信譽。

關鍵詞：

風險防范；施工管理；低碳經濟

經濟發展離不開各種工程建設，在全球經濟發展都向著低碳方向發展的今天，工程管理的風險問題也提上了一個議程。低碳、環保、節能一直是工程建設提倡的三大主題。所以研究低碳經濟背景下工程建設的奉獻和管理，是目前一個重要的課題。工程建設有投資就有風險，如何避免和減少風險，提高管理效益，是工程建設中的一項重要內容。經濟建設過程中的工程建設存在很多的風險因素，怎樣在低碳環境中控制這種風險呢？下面就談談自己的想法。

一、低碳經濟對我國工程建設的影響

探討這個問題首先要清楚低碳經濟的涵義。霧霾可以說是近幾年在媒體曝光頻率最高的詞匯，也是社會大眾議論的焦點問題。環境污染的問題已經到了火燒眉毛的階段，京津冀地區的重污染已經導致了嚴重的后果，全國都存在著高碳排放高硫排放的嚴重問題，所以在這樣的背景下，工程建設及發展怎樣控制和避免風險，就一定要深入研究低碳問題。我國人口多，煤炭是我國最為重要的能源，所以經濟發展與煤炭有密切關系，煤炭燃燒后會產生二氧化硫和氮氫化合物，這都是導致霧霾的重要因素，是環境污染的罪魁禍首。盲目擴張的經濟發展嚴重的透支環境，導致不可再生的能源嚴重消耗，形成了目前的高污染狀態。低碳經濟的觀點可以更好地讓人們享受經濟發展帶來的福利，而不是用發展換來的污染。鑒于我國目前的實際情況，我們必須要重視我國低碳經濟發展帶來的問題。比如，建筑材料中的鋼材、水泥、電能等都是高碳排放的行業，不能廢除這些材料也是一個事實，所以要采取創新的方式，開放思維，實現高能低碳，提高工程效益。在這種情況下，如何實現低碳工程建設，如何避免因此而產生的風險，是我們一直都在探討的課題之一。

摘要：

經濟管理不單單是一種簡單的管理方式，而是融合了社會、自然、人文等多學科知識的綜合性管理思想，在社會飛速發展的帶動下，經濟管理思想也在悄然發生改變，現代化經濟管理思想的形成和發展受傳統經濟管理思想影響巨大，需要對其相關性進行深入的分析和探索，找出其中存在的問題和不足，做好相應的改進創新，以更好的適應經濟發展的客觀需求。

關鍵詞：

傳統經濟管理思想；現代經濟管理思想；相關性

一、引言

經濟管理屬于一項綜合性的管理學科，融合了多種不同的學科知識，也可以看做是一種系統性的管理方法，可以利用在實踐中總結出的經驗，對管理知識體系進行完善。在我國，傳統經濟管理思想在很早以前，就孕育出了現代經濟管理的種子，對于現代經濟管理思想的形成和發展有著極其深遠的影響，需要相關人員的高度重視和深入研究。

二、傳統經濟管理思想概述

一、醫療衛生服務供給

1、醫療衛生服務市場的壟斷性

由于醫療服務市場的特殊性，是一個不完全競爭市場，容易產生“市場失靈”，出現醫療提供方誘發需求或者提供過剩醫療行為造成醫療費用上漲。因此，醫療市場還應該加強政府的監控，糾正“市場失靈”，在醫療服務市場上，既要發揮“看不見的手”的市場機制的調節作用，又要發揮政府“看得見的手”的干預調節作用。

2、醫療衛生服務市場經濟運行規律

醫療市場是一種特殊的市場，有著獨特的運行規律。醫療市場機制是指市場上直接發揮作用的價格、供求和競爭諸因素形成的有機體系。由于我國把公立醫院簡單地視為公益福利事業，醫療收費價格由政府制定，但是存在著醫療收費價格定價不合理、價格規律僵化、價格長期嚴重背離價值、價格的功能被嚴重扭曲等現象，價格起不到杠桿調節作用，阻滯了醫療事業的發展。競爭機制是鼓勵先進，鞭策落后，要優勝劣汰。醫療衛生服務市場引入競爭機制，可以打破壟斷，促進醫療機構之間的競爭，在競爭中增加醫療機構的活力，提高醫療服務質量，降低管理成本，增強醫院的核心競爭力。當前，醫療市場競爭公平性不高，政策性障礙較多。

3、醫療衛生服務的政府主導

醫療衛生服務市場具有二重性。一方面，運用價值規律的積極作用，可以活躍醫療市場，促進醫療產業的發展；另一方面，也應該深刻地了解醫療市場機制存在著盲目性，會造成市場失靈。由于政府規定、管制和稅收政策在形成競爭力量方面起著關鍵作用，因此，還要發揮政府計劃指導作用，由于醫療衛生服務行為需求的特點并非人們所能完全計劃和控制的，導致醫療衛生服務供給的不確定性，政府又不能完全放任不管，讓市場對醫療衛生資源進行自行調節，充分發揮市場調節作用。

摘要：

醫院是一個與我們實際生活息息相關的單位機構，醫院整體的經濟結構是否科學合理，將直接影響到人民群眾的就醫環境。醫院只有建立一個完善的經濟管理架構，才能夠讓醫院長時間的持續發展，才能夠讓病患和家屬感受到真切、實惠、優質的醫療服務，醫院的醫護人員才能夠更好發揮出自身的技術優勢。本文將從從醫院經濟管理的概念出發，闡述循證醫院管理在醫院經濟管理中起到的作用，希望本文對醫院經濟建設有所幫助。

關鍵詞：

醫院經濟管理；循證醫院管理；應用措施

前言

隨著時代進入二十一世紀，循證醫學及其理念已經逐漸融入醫療體系的各個環節當中，正在為我國的醫療事業發展做出應有的貢獻。尤其是在我國醫療體系不斷改革創新和醫療事業不斷發展的現在，循證醫院管理在當代醫院經濟管理中的作用非常巨大，其推動意義是非比尋常的。所以，我們必須對循證醫院管理模式有一定的了解，看清循證醫院管理的真實意義。

一、循證醫院管理的概念

【摘要】

眾所周知高校的實驗室是每個學科中比重較大的一個項目，高校的實驗室建設工程是一項沉重又瑣碎的工作，需要經過很多項的工序才能夠完成。并且實驗室的建設與管理也是學校總體規劃的組成部分的其中之一。為以往傳統的實驗室都是以化學、物理、生物等專業為主，建設經濟管理類實驗室對于校方而經濟管理類實驗室的建設與管理更是困難重重，因來說將是一個巨大而艱巨的考驗。

【關鍵詞】

經濟管理；管理與建設

引言：

實驗室的建設與管理需要根據高校的各方面的近期與遠期的各方面發展規劃的方向進行制定，其中包括人員配備、建筑資金、機械使用、建筑要求、任務分配、管理和所需要達到的效益收入的預測等等方面。然后經過有關方面的專家進行專業的測試，進行更深層次討論，評估后經校方批準，最后報市委批準備案，才能正式實施實驗室的建設。確定建筑方案以后要根據學校的實際情況，包括地理位置、地勢、自然環境條件和實際可用建筑面積等方面制定實驗室的建設計劃和預備計劃以及財力、物力、人力的制訂。并按照經濟管理類的方面進行設備儀器方面的更新，建設與校方各方面水平切合實際的實驗室，為校方的教學管理與師生的學習提供完美的服務。

一、高校經濟管理類實驗室的建設現狀

摘要：隨著經濟的全球化發展，經濟發展中經濟管理的重要性愈發凸顯，但是因經濟環境愈發復雜和多元化，使得經濟管理面臨著艱巨的挑戰。經濟管理依托于先進理念與技術而得到現代化發展，為經濟發展作出巨大貢獻，但縱觀當前經濟管理發展，仍存在些許問題影響到經濟管理作用與價值體現?；诖?，本文立足于經濟管理現代化的分析，闡述其發展存在的問題并對經濟管理發展的新趨勢進行總結，望具有參考價值。

關鍵詞：現代化;經濟管理;問題;新趨勢

我國經濟發展受到全球化經濟趨勢的影響而呈現出穩定增長態勢，作為經濟發展中的核心組成，經濟管理因我國經濟發展面臨不斷轉型改革發展的局面。分析現階段企業發展，經濟管理是推動企業長久發展的關鍵要素，而當前愈發激烈的市場競爭對企業發展提出更高標準與要求，所以推動經濟管理的現代化發展至關重要。如何立足于全局發展角度，有效調整、改革經濟管理，以此確保經濟管理順應當前經濟發展新形勢成為企業首要關注問題。

1經濟管理現代化分析

1.1概念闡述

所謂經濟管理現代化，是指依托于先進系統論、信息論、控制論等現論成果的應用，借助先進技術、手段來提升經濟管理水平，確保其經濟管理符合現代化社會發展水平，通過組建符合當前經濟發展新形式的管理制度與體制，以期幫助企業利用現代化的經濟管理來創造更大經濟效益。經濟管理現代化發展離不開先進理念與技術，對于先進理念而言，市場發展具備動態、多變的特點，所以經濟管理需做到對市場競爭性、開放性、革新性等特點的關注，通過對市場發展趨勢的掌握，樹立現代化、先進管理理念，以此為經濟管理提供思想指導。

1.2體現形式

【摘要】新時期下，國內經濟發展呈現出新型態勢，因此經濟管理愈發被人們關注，只有積極分析目前經濟社會發展特點，才能精確有效的把控經濟管理發展動態。基于此，本文對相關概念進行解析，繼而對當先國內社會環境下經濟管理現代化以及發展新趨勢進行探析，希望在經濟新常態下經濟管理現代化效率將會有所提升。

【關鍵詞】新時期;經濟管理;經濟管理現代化;新趨勢解析

在社會經濟迅猛發展的局勢下，經濟管理隨之產生，經濟發展態勢作用于經濟管理，經濟管理成效又反作用于經濟。在知識經濟時代中，計算機等多樣化工具融入進經濟管理工作進程中，為經濟管理現代化目標的實現鋪路墊石，推動了新型積極管理模式發展的進程，也就是說在高端技術的協助下，在未來的幾年中，經濟管理水平將會有大幅度的提升。

一、概述經濟管理與現代化之間的關聯性

(一)經濟管理的概念分析。經濟管理作為一門管理學科，其綜合性色彩是極為濃烈的，其是企業管理現代化目標實現的基礎。經濟管理在社會發展進程中多個方面均有所表現，而社會經濟最大的特征是將社會整體發展情況呈現出來，也就是說社會經濟的發展需要經濟管理的輔助。由此可見經濟管理在社會經濟發展進程中發揮的作用是不可替代的，只有在穩固性經濟管理體系的支撐下，社會經濟才會有更大的可能實現可持續發展這一目標。(二)經濟管理現代化的概念。經濟管理現代化就是在先進思維、模式以及手段的協助下，使相關問題得到有效的處理，從而為社會主義經濟發展進程注入活力。理念的轉型以及新型方法的應用，使新時期下的經濟管理體系處于不斷被調整與完善的模式中，隨著時間的推移現代化經濟管理便衍生出來，其更能滿足社會經濟發展趨向。(三)經濟管理與現代化。在社會經濟迅猛發展的時代中，企業經濟管理體現出眾多現代化特征，常見的有民主化、網絡化、人性化的、扁平化等。經濟管理現代化已演變成國人高度重視的專題，這主要是因為其在推動國民經濟發展方面體現出巨大的優越性，同時也與社會經濟發展訴求相匹配，強化企業的競爭實力。

二、經濟管理現代化

(一)管理的主動性與創造性。新時期下，社會經濟處于瞬息萬變的發展態勢中，其地位處于不斷被提升的狀態中，此時經濟管理的權限范疇隨之被拓展。強化管理的主動性，從而確保經濟管理對企業內外部多變因素能夠快捷的、有針對性的做出應答，此時企業經濟管理更具有變通性。現代化經濟管理創造性體現在方方面面，常見的有經濟管理理念、模式以及手段等，在因為有新鮮血液的注入，從而確保企業經濟管理與當下經濟全球化發展態勢之間的適應性，并能夠協助企業獲得最佳效益。(二)管理方式民主化人員專業化。經濟管理的專業化對管理者提出了更高的標準，具備一定的經濟管理專業知識是基礎，擁有管理技巧與素養是關鍵，當然擁有一定的現實管理經驗，對經濟運行機理有一個全面性認識，對國際上高端經濟管理模式有基本認識，能夠自如的應用新型管理工具均是極為必要的。經濟管理民主化目標的實現對與眾多發展中國國家而言具有一定的難度，因為經濟管理決策若能夠通過全體職員的一致性表決，才能體現出先進性與人性化，對經濟管理采用這樣的決策方式，其與經濟全球化發展理念相一致。但是由于眾多發展中國家長期沿襲僵硬化管理模式，使民主化經濟管理模式的應用進程中遇到了眾多障礙點。(三)管理方法科學化與智能化。對企業經濟管理的進程中若要彰顯現代化特色，其對多樣化科學管理方法表現出強烈的依賴性，為了使預期目標得以實現，將多樣化經濟指標整合進客觀經濟運行進程中是極為必要的。而經濟管理現代化以及企業戰略目標的實現均需要多樣化科技成果的協助，從而使經濟管理效率有一個“質”的飛躍。此外，在社會經濟良性運轉的態勢中，國內經濟管理方法越來越向智能化領域靠攏，具體體現在高端信息技術、通信方法以及自動化儀器大批量、高頻率應用等方面，在其配合下，經濟管理運行狀態更體現出高效性、科學性以及規范性等多樣化特征，信息資源在經濟管理進程中的傳遞體現出快捷性，強化了現代化經濟管理各個流程之間的緊湊性，其唇齒相依、相互促進。

一、財務管理在企業中的現狀

財務管理發展現狀主要有四個方面：第一，抵抗能力弱。我國企業現還處于經濟發展的初級階段，自身的經營與發展能力還不夠穩定，提升自身效益力度不夠大，企業的財務方面就會出現很多問題，企業自身融資能力降低，發展受到嚴重阻礙。對于銀行過高的融資資金以及自身經營不善等問題，都有可能導致企業衰敗，再加上國家對于這方面的政策不夠完善，影響到了企業自身的抵抗能力，企業的財務管理抵抗力也會減弱。第二，監督機制不完善。部分企業自身缺少相應的管理機制，責任管理不明確，財務管理沒有一個有效完善的規章制度，缺少監管力度。第三，基礎薄弱。企業內部的財務管理制度不完善，財務信息缺乏，財務管理決策權不明確，財物安全無法得到保障，財務人員的基礎也就相對變弱。除此之外，企業自身管理能力不足，經營不善，吸納不到高素質人才，財務管理人才缺失。第四，分析能力不足。在企業發展過程中，會出現更新設備、研發新產品、技術改造等問題，而財務部門沒有對企業自身發展狀況進行系統的研究與分析，盲目投資，造成企業正?；顒邮艿接绊?，企業效益也就會下滑。

二、財務管理在企業經濟中的作用

（一）監督作用

財務管理工作就是根據市場發展狀況，結合自身的財務狀況，對以往的財務收支狀況分析，制定適合企業發展的財務計劃，降低企業在發展過程中遇到的風險。因此，財務管理能夠有效地對企業進行監督。財務管理本身就具備監督功能，財務管理的自我監督功能得到發揮才能讓企業了解這一階段企業的發展狀況，提升管理理念，制定科學的管理方式，促使企業不斷發展。第一，財務管理的自我監督機制能使企業對資金與財產流動方向有更明確的把握，同時，還能控制企業生產成本，確保企業的資產安全。第二，企業財務管理能更好地進行財務分配，直觀體現企業的運營狀況以及資金情況。第三，財務部門的監督職能能促使企業按照國家的規章制度經營，防止腐敗貪污，確保企業健康發展。財務管理與企業管理相互監督，提升自身的市場競爭力。

（二）提升作用

財務管理有效提高企業經濟效益。創辦企業的目標是利潤最大化，這也是企業能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟的關鍵所在。財務管理是企業重要的組成部分，它的目標與企業是一致的，所以財務管理對于企業來說不能缺少的。財務管理能加強企業資產的使用效率，使企業經營方式得到有效改善，提高企業經營效益，使企業利潤最大化。第一，企業財務管理存在與整個企業運營過程中，能夠及時提供市場信息、資金信息等數據分析資料，讓企業在最快時間內根據這些信息調整發展戰略，制訂發展計劃。企業財務管理應發揮自身優勢，幫助企業領導人員對投資方向進行分析，降低投資遇到的風險了，使企業運營正常，健康發展，避免出現失誤的情況。第二，通過財務管理，企業可以充分利用其相互協調作用以及控制作用，降低自身發展的盲目性，結合以往的發展經驗科學預測今后的發展道路，有效保障未來的發展道路。第三，財務管理還可以事前控制企業經濟行為，避免問題的出現。企業財務管理通過分析資產報表以及相關報表，得出企業存在的問題以及可能會面臨的問題，并及時上報企業領導人，糾正問題、預防問題，使企業最大限度規避風險，調整企業發展戰略。