經濟管理現代化與經濟管理發展趨勢

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經濟管理現代化與經濟管理發展趨勢

摘要:隨著經濟的全球化發展,經濟發展中經濟管理的重要性愈發凸顯,但是因經濟環境愈發復雜和多元化,使得經濟管理面臨著艱巨的挑戰。經濟管理依托于先進理念與技術而得到現代化發展,為經濟發展作出巨大貢獻,但縱觀當前經濟管理發展,仍存在些許問題影響到經濟管理作用與價值體現?;诖?,本文立足于經濟管理現代化的分析,闡述其發展存在的問題并對經濟管理發展的新趨勢進行總結,望具有參考價值。

關鍵詞:現代化;經濟管理;問題;新趨勢

我國經濟發展受到全球化經濟趨勢的影響而呈現出穩定增長態勢,作為經濟發展中的核心組成,經濟管理因我國經濟發展面臨不斷轉型改革發展的局面。分析現階段企業發展,經濟管理是推動企業長久發展的關鍵要素,而當前愈發激烈的市場競爭對企業發展提出更高標準與要求,所以推動經濟管理的現代化發展至關重要。如何立足于全局發展角度,有效調整、改革經濟管理,以此確保經濟管理順應當前經濟發展新形勢成為企業首要關注問題。

1經濟管理現代化分析

1.1概念闡述

所謂經濟管理現代化,是指依托于先進系統論、信息論、控制論等現論成果的應用,借助先進技術、手段來提升經濟管理水平,確保其經濟管理符合現代化社會發展水平,通過組建符合當前經濟發展新形式的管理制度與體制,以期幫助企業利用現代化的經濟管理來創造更大經濟效益。經濟管理現代化發展離不開先進理念與技術,對于先進理念而言,市場發展具備動態、多變的特點,所以經濟管理需做到對市場競爭性、開放性、革新性等特點的關注,通過對市場發展趨勢的掌握,樹立現代化、先進管理理念,以此為經濟管理提供思想指導。

1.2體現形式

經濟發展與社會生產存在直接聯系,意味著我國社會生產其技術、體制的不斷改進,促使經濟發展水平的不斷提升。而作為經濟發展的重要基礎,經濟管理在歷經多年的實踐發展后,存在以下體現形式。

1.2.1藝術特征

相較于其他經濟行為而言,經濟管理的開展具備藝術性特征,即經濟管理所具備的特殊性使得經濟管理本身具備藝術特征。站在抽象角度而言,經濟與藝術之間存在共同特征,藝術在精神世界所產生的作用,與經濟在現實世界中所體現出的作用類似,主要是二者在表現形式方面的差異,所以經濟行為的開展在某些方面可以體現為藝術行為,進而凸顯出經濟管理所具備的藝術性特征。

1.2.2能動性與創造性

分析經濟管理的具體開展,其中占據主體地位的是管理人員,經濟管理過程中,發揮出所有人員應有的作用與價值是經濟管理的目標所在。而經濟管理的發展受到人的思維與創造直接影響,所以需在經濟管理現代化中,必須將人的因素放在首要位置,只有通過對人的因素進行有效解決與消除,才能實現對其他因素的迎刃而解。也正因此,體現出人所具備的能動性與創造性會對經濟管理造成直接性的影響,進而凸顯出經濟管理的能動性與創造性。

1.2.3專業化與民主化

經濟全球化發展背景下促使民主化思想潮流的全面滲透,當今各個領域、行業中都存在民主化的身影。而分析現階段經濟管理的開展,其中外界因素、客觀環境因素都直接影響到管理民主化,但是民主化在經濟管理中的作用與重要性卻是不容置疑的。簡而言之,就是在當前經濟管理過程中,市場呈現出客觀發展的規律,針對相關管理決策的制定與落實,會受到多種因素的限制與影響,所以其自上而下的經濟管理發展模式無法順應現代經濟發展的具體要求,需要立足于基層人員角度進行決策重心轉移,通過將決策中基層人員的地位、重要性不斷提升,實現對經濟管理的融合。也正因此,體現出決策制定是否科學合理會受到民主化的直接影響,通過對企業民主化氛圍的構建,可進一步促進企業社會價值的創造。此外,因經濟管理所面臨的標準更為嚴格,所以在具體經濟管理期間,管理者同樣面臨著更高的要求,需在掌握扎實經濟管理知識的基礎上,具備高管理素質、管理能力,做到對各種經濟運行、管理模式的掌握,熟練操作現代化經濟管理技術、軟件以及設備等,進而提升經濟管理專業性,做到對企業經濟管理水平的大幅度提升,最大化發揮出經濟管理具備的作用與價值。

2經濟管理現代化發展存在問題分析

2.1信息化建設滯后

分析現階段經濟管理開展,普遍存在信息化建設滯后問題,主要體現:(1)未充分利用信息技術,經濟管理過程中未將信息技術的優勢全面體現,導致企業在數據信息獲取方面,仍存在信息失真、信息獲取不全面、不完整的問題。(2)經濟管理中針對相關信息的處理,依托于信息技術的應用未做到信息精準分類,不僅影響到信息處理效率與質量,也會影響到信息技術作用的體現。(3)信息利用因信息技術水平的滯后而受到影響,進而導致經濟管理現代化的開展質量與效果受到限制。

2.2管理隊伍素質缺位

分析現階段經濟管理隊伍尚存的專業性問題,具體分為實踐技能與理論知識匱乏,對于理論知識而言,部分管理者在經濟管理期間無法做到對管理問題的深入分析,或者是只能片面、固定化的進行問題分析,導致管理者無法透徹掌握問題的產生與存在;對實踐技能而言,則是部分管理者無法做到問題有效解決,未結合具體情況的分析與考慮,只是結合自身經驗選擇相應措施與方法以期對問題的有效解決。上述問題的存在導致經濟管理缺乏專業性,進而影響到經濟管理開展的有效性。

2.3管理體制不健全

完善的管理體制是經濟管理現代化的主要支撐,但是分析我國企業經濟管理,大部分經濟管理體制仍尚存些許弊端與問題。例如基層分工機制的不完善,因經濟管理的系統性與復雜性,所以需要通過分層次的形式進而全面開展經濟管理,但是部分管理體制中未合理開展人員職責劃分,導致經濟管理體制在具體經濟管理中無法做到全面落實與完善,不僅影響到經濟管理開展水平,也會限制經濟管理作用的發揮。

3經濟管理現代化發展新趨勢

3.1人性化發展

據調查統計表明,我國經濟管理開展,普遍存在管理人性化缺失的問題,導致具體經濟管理過程中相關人員無法進行能動性、創造性的全面發揮,使得經濟管理創新受到限制,影響到經濟管理水平與質量的提升。經濟管理的現代化發展,其中人性化即是經濟管理創新發展的重要因素,也是經濟管理文化中的核心要素,所以在經濟管理現代化發展中,需重視經濟管理的人性化體現,只有保障經濟管理具有人性化特征,才能為人員作用與價值的發揮提供保障。在實際經濟管理中,通過對員工關注度的提升,給予員工應有的關心與鼓勵,實現對員工主體作用的發揮,引導員工在良好的企業氛圍中充分發揮自身主人公精神,端正自身工作態度,進而為企業發展、經濟管理發展作出巨大貢獻。目前,越來越多企業開始認知人性化經濟管理的重要性,并在具體工作期間不斷落實滲透人性化管理理念,以期對人性化管理價值的體現。

3.2扁平化組織架構發展

以往企業發揮依托于金字塔架構的應用,其中占據塔尖位置的是決策者,擁有著絕對控制權,而針對相關管理決策的制定與落實,需要通過層層落實的方式。雖然此架構的應用可以保障企業決策者的權威性,但是此架構已經無法滿足經濟管理現代化發展,并且金字塔架構無法發揮出基層人員所具備的潛力與價值。所以,在經濟發展新形勢背景下,企業需利用扁平化結構來取代以往金字塔架構,以此實現管理決策的制定可以以不同信息為基礎,并結合對企業部門的不同情況來科學制定管理決策。企業通過構建扁平化的組織架構,可實現對人員主觀能動性的最大化發揮,并為企業內部構建良好的技術交流、知識問題探討平臺,在提升企業信息獲取質量與效率的同時,為企業管理決策的制定打下良好基礎。

3.3客戶導向模式發展

分析我國當前市場經濟發展,其中消費者的作用與地位逐漸凸顯,在部分領域行業中,消費者成為主導市場發展、影響市場經濟創造的主要因素。在此背景下,以客戶導向為主的發展模式愈發受到企業重視,傳統技術導向生產者導向的發展模式不再用于現階段經濟發展。所以,企業在具體開展經濟管理期間,需結合自身具體情況構建以客戶為導向發展模式,以期對消費者需求的滿足來創造更大經濟效益,搶占更大市場份額,為企業競爭力的提升夯實基礎。

3.4網絡化溝通發展

當前網絡溝通成為現代溝通模式中最便捷、高效的溝通模式,依托于網絡溝通的創建,可實現促進企業與基層員工溝通交流的強化,為相關工作任務與目標的完成提供便利。因此,企業需側重對溝通方式的網絡化建設,促使信息傳播、決策傳達的高效性與效率性,并為企業內部問題的解決提供渠道,加強企業內外部聯系,為經濟管理現代化發展提供助力。

4結語

綜上所述,新經濟發展形勢下,經濟管理愈發受到企業重視,分析當前經濟管理現代化開展,雖取得初步成效,但是尚存的發展問題仍影響到經濟管理作用與功能體現。鑒于此,企業需立足于經濟管理現代化表現形式的分析,以科學發展策略為指導來逐步完善經濟管理,在強化企業經濟管理水平的同時,推動經濟管理工作邁入信息化、現代化、人性化發展趨勢。

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作者:琚? 單位:山西省水利水電勘測設計研究院有限公司

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