前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的知識經濟下企業人力資源管理創新策略，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：隨著社會經濟的進步與發展，我國已經進入了知識經濟時代，即一個以現代科學技術為核心、以知識為基礎的全新經濟時代。在知識經濟時代的背景下，知識在企業的發展中有著越來越重要的地位，企業的競爭由生產管理競爭向知識管理間的競爭進行轉變，企業面臨著巨大的壓力與挑戰?；谶@樣的原因，各個企業對人力資源的管理做出改變，在發展的過程中，不斷地對人力資源的管理方式與方法進行創新。本文從企業人力資源管理的基本概念出發，分析了知識經濟對企業人力資源管理創新的影響，并提出人力資源管理創新的策略，來表明知識經濟形勢下企業人力資源管理創新對企業發展的重要意義。
關鍵詞：知識經濟時代;企業;人力資源管理;創新
一、人力資源管理
人力資源管理，是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織與分配，使人力物力達到最大使用比例，同時對人的心理與思想進行不同程度的引導，來充分發揮人的最大價值，達到人盡其職，人力與物力實現最大的配合。根據企業的發展和追求目的所達到收益的不同，為避免資源的浪費，保障資源的節約與最大限度的使用，就需要企業有豐富的人力資本與人力資源管理不同的方式。在知識經濟時代，人力資源管理不可估量的地位越來越明顯，已經成為企業取得競爭優勢的關鍵因素。
二、知識經濟對企業人力資源管理創新的影響
知識經濟下，人力資源管理不再是被動和經驗式的管理，而是進入科學化和技術化的人力資源管理時代。第一：企業環境。知識經濟形勢下，信息科學不斷發展并得到廣泛的運用，企業間的競爭越來越激烈。數據表明，中小企業的平均壽命只有2-3年，大型企業的平均壽命也不過是在10年左右。在這樣的背景下，企業只有通過不斷的創新才能應對激烈的競爭，不被時代所淘汰。同時，技術的進步與發展提高了人力資源管理的技術水平與標準，也對員工的素質提出了更高的要求，尤其是員工的知識水平。所以，人力資源管理部門必須將員工的知識水平與能力與企業的長遠發展相結合，尋求企業和人才的可持續發展。第二：知識和網絡的發展。隨著社會經濟的進步與發展，我國已經進入了知識經濟時代，因此知識成為推動企業人力資源管理發展的重要因素。在現階段，知識運用最多的領域應該是互聯網和計算機技術在生活與工作中的應用。在變化的社會信息中，企業要及時準確把握各種信息，運用收集到的數據信息，提出對企業人力資源管理創新最行之有效的策略，，這樣才能跟上時代的步伐。第三：人才觀念的加強。知識經濟時代是一個以現代科學技術為核心、以知識為基礎的時代，人是學習科學技術與知識的主體，企業改變了原有的管理體制，加強人才觀念，促進人才的培養，充分發揮人的主觀能動性。另外，企業大力在內部營造利于人才培養的氛圍與環境，調動人的主動性與積極性。
三、知識經濟形勢下企業人力資源管理創新的策略
在知識經濟時代，人力資源管理是促進經濟發展的重要因素，是企業發展的基礎，也是企業充滿活力的動因。加大企業人力資源管理創新，才能適應社會和經濟的變化，保障企業的持續發展。第一：管理模式的創新。機制創新是人力資源管理模式創新的保障。最大限度地激勵員工發揮最大價值主要包括兩個方面，一是物質激勵，二是精神激勵，所以建立有效的績效管理是激勵員工最好的方式之一。通過績效，不僅能夠調動員工在工作中的積極性和熱情，還能促進企業的發展。一方面，考核的標準需要創新，企業在對員工進行考核時不能只依靠實踐的結果，還要根據員工整體的工作狀況和水平，這樣才能更科學地讓員工在績效考核過程中充分發揮優勢。另一方面，考核過程要透明化，讓考核過程接受大家的監督，凸顯公正性。第二：加強知識的管理。知識經濟強調知識的重要性，因此企業要不斷加強知識的管理。從員工的角度來看，工作不再只是謀生的手段，也是不斷學習的過程。企業為員工提供可以提高他們自身價值的培訓，這雖然對企業來說僅僅是一項投資，但在此過程中，員工重視工作的完成，更重視在工作中學習新知識與技術，打造一批敢闖敢拼的隊伍，這樣員工就會選擇與企業的命運聯系在一起，有更高的歸屬感。第三：以人為本的企業理念。建立以人為本的企業理念，把人作為企業可持續發展的寶貴資源，最大程度地去培養人、關心人、尊重人和理解人，關注員工的物質利益與精神利益，使企業與員工成為利益與發展的共同體，來增強員工的使命感與忠誠度。以人為本實際上是建立一種工作環境，有了適宜的環境，員工的積極性和參與性就能夠被調動。第四：組織模式的創新。減少企業中間的管理層，改變金字塔型的組織結構，實現最短最有效的信息流，充分授予員工相應的職權與職責，讓員工能夠在自己職權范圍內處理自己的事情，直面客戶，真正獨立處理問題，這樣企業領導者才能真正發揮領導智慧的作用。
四、結語
在科技和信息高速發展的知識經濟時代，知識經濟和全球經濟一體化帶來的變革也深刻影響著企業人力資源的管理。知識經濟時代是一個我們需要不斷適應的新時代，這場知識的改革促進了人力資源管理的發展，也對企業的持續發展產生深遠的影響。人力資源管理的競爭成為推動企業與經濟發展的不竭動力，企業只有在正確分析人力資源管理的基礎上，對人力資源管理提出新要求，積極進行改變和創新，才能在企業競爭中處于優勢地位。
參考文獻：
[1]潘宏琴，基于知識經濟時代的企業人力資源管理創新策略分析[J]，經濟2016(7):00076-00076.
[2]汪偉立，知識經濟時代力資源管理創新研究[J]，河北企業2016，36（1）:76-77.
作者:秦柯源 單位:鄭州外國語新楓楊學校
