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一、經濟管理對于企業的重要性
良好的管理能激發員工發揮自身潛能，讓每一位員工遵守企業流程與規章制度，真正為企業創造價值。企業管理執行開展的基礎是企業的經濟管理的制定與運作，這能為企業帶來更多的經濟效益與價值，企業管理者要在企業管理活動的過程中通過實踐來不斷的創新，通過不斷的積累和總結經驗來實施對企業的管理。企業的經濟管理能使企業在正常運作的過程中不斷的增長經理利潤，提高企業的經濟效益，有助于企業在市場中立于不敗之地，完善的經濟管理制度能促使企業在日益激烈的市場競爭中存活。
二、企業中普遍存在的管理問題
企業在通過改革和創新之后獲取經濟效益，改革開放以來，更多的企業學會在實踐的過程中尋找問題，積累經驗，但是隨著社會的不斷進步與發展，企業在知識經濟發展的過程中還是會出現諸多的問題。
1.企業的經濟管理不夠深刻。
企業的經濟管理中最重要的就是企業管理者的思想意識是否先進，多數的企業在管理過程中存在著問題，部分企業只注重眼前的利益，只注重通過不斷的生產進而創造更多的效益，很少有企業能把企業的經濟管理放在首要位置。企業在日常管理中如若忽略了對企業進行有效的經濟管理會對企業的發展造成很大的影響，嚴重制約了企業的正常發展，企業的經濟效益得不到應有的提升。企業想得到良好的發展就需要企業管理者加強對企業經濟管理的重視，通過科學的方法管理企業各部門，充分落實管理職責，通過企業經濟管理增強企業市場競爭力，創造企業價值。
2.企業的經濟管理制度存在的問題。
（1）企業中相關部門無法履行部門職責，員工未嘗履行工作義務，這是企業管理中的漏洞，企業管理者未能高效執行企業經濟管理制度，各部門執行力不足，使企業管理制度未履行到實處。
（2）企業的發展模式與企業所指定的經濟管理模式不符，無法落實。由于企業沒有先進的水平，導致最初建立的較為先進的經濟管理制度無法實施，這樣既無法實現企業在經濟管理制度下應有的發展，還阻礙了企業的正常發展運行。（3）缺乏執行力。企業在建立合理的管理制度之后，各部門應充分理解實施管理制度中的內容。制度的建立就是為了讓企業員工遵守制度合理高效的工作而為企業帶來價值，公司消耗資源而制定出的企業管理制度如得不到有效的實施則嚴重浪費了企業的資源。
3.企業人力資源管理工作中的問題。
（1）企業的管理取決于企業各部門管理者的工作力度，目前存在很多企業部門管理者無法履行工作內容的情況，管理人員不落實企業管理制度，企業的員工只能盲目工作，出現問題之后管理者無法承擔責任，給企業造成損失。
（2）企業管理者忽略對企業員工進行培訓指導，部分員工在工作生產中水平不足，無法完成工作任務，影響了企業的經濟效益，浪費了企業資源。管理者忽略對員工進行相應的思想品德教育，致使員工因工作積極性不高而離職，損失了企業的人力資源，影響了企業的發展。
（3）企業沒有相應的績效機理政策，企業考核機制不嚴謹，無法公正員工的工作業績，導致員工喪失工作激情而開始“混日子”，破壞了企業積極的工作環境和氛圍，對企業造成惡劣影響企業的經濟發展受到了嚴重的制約。
4.傳統的管理部門無法履行職責。
目前我國大部分企業對于資金成本的控制工作來自財務部門和審計部門，當今的市場環境下，使用傳統的財務理念會造成資金的浪費。企業要加強對內部控制的管理，通過經濟管理模式指定有效的措施，合理的利用企業資金，有效帶動企業經濟效益。
三、企業經濟管理思想創新與合理的實踐方式
企業的經濟管理在當今知識經濟的大環境下對于企業本身的發展起到至關重要的意義。企業管理模式如何創新，怎樣通過實踐來指定合理的管理制度，這是企業管理者應當擔負起的責任。
1.管理思想的創新與實踐。
如何通過科學的管理手段來提高企業的生產力，創造企業價值，前提是公司要具備良好的管理理念且按照管理制度來實踐。企業管理者應具備創新意識，在當今經濟環境下與時俱進，具備良好的管理思想，推動企業的經濟管理，加強各部門對企業經濟管理的認知度，創造良好的創新氛圍，合理的實踐，促進企業的發展。
2.制定合理的管理制度。
企業的正常運作來源于正確的管理制度，企業管理制度可以良好的約束引導著企業員工按照企業發展模式不斷的創造價值，企業管理者應具備良好的創新意識，不斷更新實踐企業管理制度，讓企業與時俱進，讓企業管理制度逐漸完善，及時發現并解決管理制度中存在的問題，保障公司的正常發展。讓企業管理制度合理并符合企業的實際需求，明確各部門人員的崗位職責，落實并開展一系列規范管理的活動，讓企業管理達到合理化的效果，在履行管理的同時挖掘人才，提高員工整體水平，滿足企業對人力資源的需求，領導員工掌握更高的工作技能，培養員工的管理理念，為企業的可持續發展不斷注入新鮮血液，讓企業健康的發展。
四、結語
市場競爭隨著國際知識經濟的發展而逐漸增強，國有企業想要得到良好的發展就要求企業的經濟管理模式不斷的創新，要隨著市場的趨勢不斷的豐滿自己，提高企業的核心競爭力度，堅持以人為本的革新理念，通過創新和實踐不斷的完善企業本身，增強企業實力，促進企業發展。
作者：金永勝 單位：安徽工商管理學院 銅陵有色股份銅冠黃銅棒材有限公司
