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【摘要】隨著電腦的廣泛應用,互聯網的廣泛普及,經濟發展與網絡科學技術愈發息息相關。企業的傳統管理模式越來越難以適應當今企業發展現狀,時代的發展不斷激勵著企業的改革與創新。對于管理的轉型要從根本做起,從思想層面做起,從財務管理根本層面,企業各部門的分工做起,對于整個企業要深入貫徹國家戰略思想,大力提升企業信息技術與網絡技術,提升企業競爭力,力爭在新時代潮流中保持領先。
【關鍵詞】網絡經濟;企業管理;人力資源;企業決策;企業文化
網絡經濟是在相應時代背景下產生的新事物,具有強大生命力,對于企業發展甚至整個社會發展具有重要的推動作用,是如今企業生產力發展與進步的必不可少要素。傳統的商業環境下,企業生產的產品與客戶之間由于種種中間環節及在距離等方面的限制,產生了一定的隔閡,網絡經濟由此誕生,而隨著互聯網廣泛應用,網絡技術發展和提高,各方面交易可以從網絡快速成交,大大降低了交易成本,企業與客戶可以從網絡上直接進行交流與對話,交易范圍得到擴大,全世界都變成了一個整體,與企業發展休戚關。它的生存發展的平臺是以信息網絡為基礎的,它把遠在千萬里之外的企業與客戶聯系在了一起,對于信息技術的高度應用成為了網絡經濟時代下的突出特點,一個企業把握住了信息技術這個制高點,就打贏新時代企業競爭這場戰爭就多一分勝算,因此,在網絡經濟這個大環境下,企業各方面的轉型及創新是大勢所趨。[1]
一、網絡經濟環境下企業的管理方式面臨的轉變
在全球經濟一體化的環境下,企業的財務管理所面臨的環境相應的也發生了重大變化,它受到了全球各個國家的經濟體系,金融市場甚至政治及文化等方面的影響。企業所面臨的各項風險均有所增加,在經營和財務方面要愈發謹慎。同時由于所處環境的變化,財務管理重點也發生了很大變化,傳統的經營管理條件下,企業只需要配置自身的財務即可,但是在網絡經濟條件下,企業的財務信息會受到更多方面,更多環節的影響,比如供應原材料的商家,當地經濟情況,整個經濟發展趨勢等。再接下來在對于財務信息的獲得與處理精確性與反應速度也有了很大變化,在傳統的經營管理模式下,信息的獲得與提煉都是在之后才可以,這樣會導致一定的延時性,對于企業財務政策的制定等都會出現偏差,而在網絡經濟環境下各種資料在存入服務器后,經過電腦一系列的自動處理,經營者可以在第一時間準時獲得公司的經營狀況,可以更加及時的進行政策上面的改動,對于推進公司發展具有重大推動作用。企業所處經營環境變化意味著經營管理也相應發生巨大改變,網絡技術廣泛應用到了企業的生產,宣傳等各個部門,所以對于企業管理者來說,他所要下達的一系列政策都是以各部門存儲進入服務器的數據為依據的,而政策的下達同樣也是以網絡為媒介的。網絡的普及同時使公司的領導者與下屬之間增進了彼此的溝通,有助于互相交流,團結公司員工,釀造和諧的工作氛圍。[2]對于公司整體運行效率起著良好的促進作用。在網絡經濟環境下,公司許多業務可以由網絡技術進行取代,這表明企業先前的許多部門可以被取締,減少公司信息流動環節,提高公司運行效率。
二、網絡經濟環境下企業管理方式的創新
(一)注重人力資源的培養與激勵
在愈發激烈的市場競爭條件下,創新是一個企業具有競爭力的的關鍵。求實進取,開拓創新,創新是發展的源泉。而人是構成企業的最重要因素,一個企業要真正得到巨大發展,人才的培養是必不可少的。所以在進行公司創新的過程中,要注意對人力資源的培養與激勵,把員工的積極性與創造的潛能充分發揮出來。對于員工的更多的給予人文上的關懷,使公司員工對于公司有較強的歸屬感,公司上下有較強的凝聚力,在企業處于穩定階段,摒棄先前的監管理念,用適當的政策對公司以及員工進行治理。同時對公司員工要進行定期培訓,大力倡導創新,宣傳創新理念,使員工上下形成積極創新的風氣,形成良性循環,提高員工專業知識水平。還有從公司的獲取利益,如何投資以及文化層次等方面,公司應制定一系列企業管理新政策,旨在最大程度發掘員工創新活力,高質量的創新體系。
(二)高瞻遠矚的進行企業決策
企業領導者的決策對于企業未來的發展具有引導作用,如果企業的領導者墨守成規,畏懼不前,那么公司的發展肯定也會滯后,所以領導者應首先具有高水平的創新能力,對于公司發展的定位以及公司的未來能做出準確的判斷。領導者的創新體現在經營理念的改變,敢于摒棄傳統的管理理念,首先要注重發展,而不是注重增長,兩者雖然相似,但是發展包涵更廣闊的范疇,不再是只注重經濟數量,而是對于企業結構,生產質量,對于保護環境,各方面的效益的增長。其次是經濟生產方式的轉變,從傳統的粗獷的只注重經濟數量的增長轉變為更加科學,更加合理,更加持續的發展方式??赡芸沙掷m發展在一定階段的發展會有波折,但是它的總體上來說是保持平穩向上的態勢的,這是因為可持續發展是蘊藏著創新與改革的發展方式,具有強大的生命力,經得起各種大風大浪的考驗。[3]
(三)優化企業文化
企業文化是一個企業奮勇向前的精神力量,對于齊心協力搞生產,一心一意為企業有著重要作用。要培育優秀的企業文化,把創新融入其中。努力提高企業管理水平,注重知識服務的創新,使經濟增長方式由技術進步拉動。對于組織結構進行創新,傳統的組織觀念對于生產效率過度看重,導致客戶需求難以得到最大化的滿足,如今應轉換這種理念,要更加重視客戶需求,充分發揮技術創新對企業發展的重要作用,使原本機械,僵硬,一成不變的觀念更加適應如今靈活的市場。
三、未來展望
21世紀是技術與創新為主題的世紀,在這樣一個競爭激烈的時代,如果一個企業不能及時改變發展思路,大力發展創新,順應網絡經濟環境下的潮流,那么這個企業最后的結果只有一個,那就是破產,倒閉。誰在市場競爭中能優先進行改變,誰就在競爭中掌握了主動權。當今世界網絡技術的創新使社會生產具有了很大活力,企業可以從中得到更為豐厚的回報,但是有高回報的同時必然會有更高的風險,具有更多的不確定因素,企業在生產經營過營中,更加需要對技術創新投入更多研究。這不僅事關企業生存,而且對于國家可持續發展戰略具有很大意義。因此企業要積極隨著市場環境的變化來進行管理模式的轉變與創新,保證企業能夠平穩的發展。
參考文獻
[1]王萬吉.基于“互聯網+”和網絡經濟下的企業管理轉型問題探討[J].現代商業,2017(8).
[2]王競.信息化背景下商業模式和企業管理創新探析[J].現代商貿工業,2015(1).
[3]孫若祎,劉碩.研究網絡經濟時代下企業管理模式———財務角度的創新[J].商場現代化,2017(6).
作者:殷明 單位:中原工學院現代教育技術中心