前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業市場營銷策略淺談(4篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇:市場營銷下企業危機管理策略
摘要：近些年以來，管理學隨著社會的不斷進步受到人們的廣泛關注，越來越多的企業中層以上干部開始不斷學習企業管理，但是企業危機管理這一概念卻顯得格外陌生。事實上，從市場營銷的視角出發，企業危機管理同樣作為不容小覷的一種應對措施，加強市場營銷危機管理，能夠為企業減少因突發事件造成的損失，維護企業的良好形象。本文將從危機管理對企業市場營銷產生的重要意義進行出發，分析企業市場營銷危機的主要影響因素及其表現，并且針對在企業市場營銷危機管理中存在的種種問題，提出切實可行的解決措施。
關鍵詞：市場營銷；企業危機管理；策略
有競爭就有風險，風險無處不在，但是危機也同樣值得重視。所謂企業危機管理，其實質是指企業為了能夠面對出現的危機情況，所提出的各種應對措施，并能及時進行機智化解，從而將企業的損失降低到最低。在企業中，沒有一個優秀的管理團隊，是很難將企業做大做強的，而企業市場營銷，也需要注入正確的經營理念以及先進的營銷策略，加強企業市場營銷視角的企業危機管理，能夠進一步提高企業的知名度，提高企業的市場競爭力，從而將企業做大做強。
一、危機管理對于企業市場營銷具有重要意義
1.保證企業營銷戰略的正確實施
企業一旦成立，都會遇到各種各樣的問題，有突發的，也有長期存在的，如果企業沒有正確處理，就會造成不必要的損失，因此，企業應當加強危機管理，危機管理對于企業市場營銷而言，具有十分重要的意義，首先它可以保證企業營銷戰略的正確實施。企業在進行市場營銷的過程中，會考慮到市場環境的變化，而加強企業危機管理，就能夠將企業營銷戰略根據市場環境的變化做出相應的調整，從而使企業在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，保證企業健康長久的發展。
2.保證企業營銷管理順利實施
企業市場營銷并不是我們想象的那么簡單，而是需要經過多種因素的綜合考慮，以及企業實際發展水平和發展需求等等，從而運用到企業管理中。在現代社會中，企業的數量也在不斷的增加，面臨的競爭也愈加激烈，這使得企業在進行市場營銷中也潛藏著危機，如果不引起重視，則看似不會發生的危機一旦出現，就會給企業造成不可挽回的損失。因此，加強企業危機管理，能夠保證企業營銷管理順利實施，從而保證企業順利運轉。
3.有助于企業品牌和形象的維護與提升
企業的品牌和形象的建立并不是一蹴而就的，而是經過長期的經驗積累，良好的經營策略等辛苦建立起來的，即使后期不用進行大量的宣傳，也能夠達到營銷的預期效果。但是如果企業沒有加強危機管理，則很可能會將多年建立起來的企業品牌和企業形象瞬間毀滅，因此加強企業危機管理，有助于維護與提升企業的品牌和形象，提高企業的知名度。
4.有助于企業人力資源的穩定
21世紀什么是最重要的，當然是人才。人才的培養對于企業來說是非常重要的，能夠為企業進行改革創新，注入新鮮活力，做出更大的貢獻。但是企業如果在經營的過程中，給員工增加很大的壓力，一旦危機爆發，管理層處理不當，很容易使企業員工對企業失去信心，而造成大量的人才流失，因此加強企業危機管理，也有助于企業人力資源的穩定。
二、企業市場營銷危機的主要影響因素及其表現
1.企業市場營銷危機的主要影響因素
企業在進行市場營銷的過程中，會遇到一些危機事件，其中影響企業市場營銷危機的主要因素，可以從以下幾個方面進行反映：第一，官僚組織機構。不僅僅政府部門才會有官僚主義，在很多企業中，也會存在官僚組織機構，在這些管理層中，他們往往是三五成派，最終進行集權管理。因此很多決定一經送至高層商議，則會因為僵化的官僚組織機構阻礙企業在處理危機事件中不能及時作出反應。第二，企業文化。人們在評價一個企業的時候，都會講企業文化作為評判依據，從企業文化中能夠看出一個企業的經營理念，對待消費者的態度等。而如果一個企業一味的追求利潤而忽略了人性，那么員工的積極性和主動性也很難發揮出來，當企業面臨危機的時候，也不能用正當的策略解決。第三，戰略管理。企業在進行市場營銷中，如果沒有結合市場環境的變化以及市場需求，采用單一的營銷手段是很難將企業產品更好的銷售出去的，廣告宣傳在企業市場營銷中占據了很大份額，但是如果企業沒有正確的戰略管理，即使是用廣告也很難達到預期的效果，反而會產生危機事件。
2.企業市場營銷危機的表現
對于企業市場營銷危機，有以下幾種表現形式：第一，產品危機。主要反映在產品的外在上，例如產品的包裝、功能，產品的需求等等，不管什么樣的產品，只要消費者滿意，這才是最后的產品，因此一旦產品和消費者的需求脫節，就會造成企業市場營銷危機。第二，誠信危機。有些企業為了瘋狂追求利潤，而做出違背道德的事情，這就是誠信危機，我國每年在3月15日這天都會曝光許多不合格產品，不僅嚴重損害消費者的身心健康，而且還給企業帶來致命的打擊。第三，渠道危機。在日益激烈的市場競爭中，企業與分銷商的利益沖突也是非常明顯的，尤其是當二者因為各自利益發生沖突的時候，會對企業的銷售渠道以及經營渠道等帶來十分嚴重的影響，從而給企業帶來市場營銷危機。
三、加強市場營銷危機管理的對策
針對以上企業在市場營銷危機中出現的問題，企業應當以身作則，加強企業內部管理，將企業市場營銷危機消滅在萌芽中，從而加強企業市場營銷危機管理，可以從以下幾個方面進行分析：
1.建立危機預警和預防系統
在每個企業中都會有防火預警系統，這也是國家安全規范中強制實施的，但是加強企業市場營銷危機管理，也應當建立危機預警和預防系統。企業應當提高危機意識，在危機可能或者即將要來臨時，應當及時采取措施，將其消滅在萌芽中。為此，企業可以通過成立危機管理部門，專門處理危機預防和預警事件。
2.嚴格把控產品質量，維護企業良好形象
產品危機作為主要的企業市場營銷危機，應當引起企業的高度重視，企業應當嚴格把控產品的質量，遵守國家產品質量檢測規范制度，對產品進行層層監督，加強售后服務，及時反饋顧客的意見，進行全面質量管理，從而維護企業的良好形象。
3.加強外部溝通
我國進入互聯網信息時代以來，信息的傳播速度已經遠遠超出我們的想象，因此加強企業與外部的溝通，特別是加強與媒體的溝通，能夠使企業在面臨市場營銷危機的時候，通過媒體及時向消費者進行道歉，并且做出相應的承諾，讓消費者看到企業的誠意，從而及時挽回企業形象。因此，企業應當和媒體保持良好關系，可以通過接受媒體訪問或者設置專門部門處理網絡事件等等，引導媒體為企業做出積極和有利于企業的行為，從而加強企業市場營銷的危機管理。
四、結語
本文通過對市場營銷視角的企業危機管理進行分析可以看出，危機管理和風險管理一樣，都應當引起企業重視，而且危機管理對于企業市場營銷具有十分重要的意義，同時，企業在加強市場營銷危機管理中，應當建立危機預警和預防系統，嚴格把控企業產品質量，維護企業良好形象，處理好和媒體的關系，加強外部溝通，從而提高企業的市場競爭力。
參考文獻：
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作者:榮曉蕾 單位:北京騰訊文化傳媒有限公司
第二篇:企業市場營銷中的法律風險問題
摘要：隨著我國的改革開放事業逐步進入深水期，社會主義市場經濟在新的歷史條件下正在面臨各種機遇和挑戰。雖然我國市場經濟體制逐步發展，日趨完善，但是在企業的市場營銷環節依舊存在著許多問題，嚴重的可能會使企業承擔一定的法律風險。長此以往，這樣的情況將更加不利于我國社會主義市場經濟的發展，并且我國的企業發展也會受到相應的阻礙。因此，本文以新的改革開放時期下，我國企業在市場營銷中遇到的機遇和挑戰入手，針對所面臨的問題提出相應的改進措施，促使企業更新市場營銷理念，降低法律風險，加強市場營銷力度，與國際市場接軌。
關鍵詞：企業；市場營銷；問題；對策
一、當前我國企業在市場營銷中遇到的法律風險
（一）企業缺乏對于市場法律法規的重視
隨著全球化進程的進一步加快，世界經濟已經日益連接成為一個整體，這也就意味著各大經濟體之間相互聯系、相互牽制的局面已經形成。然而，我國的很多企業在生產模式和營銷理念上依舊受到傳統理念的束縛。而這些傳統觀念的存在，不僅會阻礙企業在本土市場的進一步發展，使得企業在競爭過程當中逐漸喪失創新能力，而且也會讓企業在世界經濟發展的潮流中難以找到自身的發展定位和方向。
（二）企業在進行市場營銷時缺乏科學戰略
市場營銷戰略對于企業而言，猶如在大海中航行的燈塔，不僅會為企業之名發展方向，而且也是引領企業積極創新、不斷開拓的指路燈。然而，在當前的市場經濟環境下，我國很多企業在進行市場營銷時缺乏科學戰略的指導，這就導致很多企業在進行市場規劃時，缺乏對于本土市場乃至世界市場的正確理解和定位。長此以往，將會嚴重阻礙企業在未來的發展，甚至可能削弱企業的市場核心競爭力。
（三）企業缺乏對于市場創新能力的法律保護
創新能力已經成為檢驗一個企業能否獲得長久生命力的重要因素。創新能力不僅代表著企業管理者的遠見和洞識，而且是保證企業屹立于激烈的市場經濟中的重要因素。如果企業缺少開發新產品和新市場的能力的法律保護，將會極大地削弱企業生產營銷參與者的積極性。尤其是在對于產品專利、版權等問題的保護意識上，隨著我國法律體系建設進程的不斷加快，雖然許多企業已經認識到了開發新產品新市場的重要性，但是在相關問題的法律保護方面，還缺乏足夠的重視，致使企業在市場競爭當中失去優勢，甚至損害發展利益。
二、解決市場營銷中存在問題的對策
（一）加強企業的市場營銷的法律理念
依法治國理念已經成為我國在改革開放深水期進行轉型時的重要國策之一，而隨著的我國社會主義市場經濟的不斷發展和完善，法治理念也逐漸深入人心，并在日常的企業生產生活中扮演著越來越重要的角色。因此，為了適應新時代市場經濟發展的需求，合理規避企業在生產、營銷等環節可能面臨的風險，需要進一步加強企業管理者在時進行市場營銷時的法律理念。只有這樣，通過企業管理者的預判能力，并結合相應的法律法規知識，為企業的發展開辟一條合理的道路。
（二）對企業的市場營銷環節進行法律控制
企業的市場營銷環節對于企業而言，具有十分重要的意義和作用，是實現企業生產利益提升的重要環節。然而，由于我國的法制建設還不健全，對于企業在市場營銷環節的行為和活動還沒有形成一個科學的法律體系來進行約束。因此，需要加強對于企業在市場營銷環節當中的控制，尤其要在廣告促銷方面，進一步做出明確的市場規范。例如，我國現行的《廣告法》中，第七條和第八條是有關廣告思想內容的規定，企業經營者及市場營銷人員需全面遵守《廣告法》中相關規定，不進行虛假宣傳，不得從廣告宣傳形式上侵犯他人的著作權，不得從廣告宣傳中貶損其他競爭對手的產品，不在有獎銷售中誤導消費者，做到誠信守法，不侵害消費者及其他經營者的合法權益與社會利益。
（三）加強對企業創新的法律風險控制
企業創新是現在我國市場經濟發展的一大動力，但是依靠企業創新所帶來的市場法律風險也是不容忽視的。隨著我國市場對于版權、專利等法律內容的逐步重視，需要進一步加強對于企業在創新環節當中法律風險的控制。依據《中華人民共和國產品質量法》第二十六條生產者應當對其生產的產品質量負責的規定，及《中華人民共和國商標法》第三十二條對惡意搶注他人在先使用并有一定影響的商標作了禁止性規定，即申請商標注冊不得以不正當手段搶先注冊他人已經使用并有一定影響的商標，對侵犯注冊商標專用權的行為是要承擔相應的法律責任。
三、結束語
綜合上述分析，我國企業正在面臨一系列的機遇和挑戰，但是復雜多變的市場環境又為企業的平穩發展帶來了很多不確定的因素，尤其是企業需要在未來面對的諸多法律風險。而對于任何一個企業而言，法律風險是其在市場營銷當中所不可避免的，因此對于企業而言，如何在進行市場營銷的過程當中合理規避法律風險，實現企業獲得最大經濟利益的經營活動和管理職能，已經成為現代企業在進行戰略規劃是不可避免的一個要點。這項工作主要是通過企業的管理層或領導層通過對企業管理當中的運營風險控制來實現的，同時也需要通過不斷的增強自身的法律觀念，對營銷過程中容易產生的法律風險有深刻的洞見和預判能力。只有這樣，才能夠運用法律武器來維護企業在市場營銷過程中的利益，最終實現企業的可持續化發展。
參考文獻：
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[2]姜曉巍.企業市場營銷中的問題與對策[J].商場現代化,2015,11(07):23-24.
作者:蔡麗輝 王瑩 單位:燕京理工學院 北京頤中國際物業管理有限公司
第三篇:企業應對市場營銷環境變化的實踐途徑
摘要：在科學和信息技術高速發展的過程中，我國的社會經濟取得了具體的進步，在此種狀況之下，市場經濟的競爭愈加強烈，企業在市場營銷環境變化中要想得到充分的發展，就必須要不斷地發展創新。對此文章主要對企業應對市場營銷環境變化的實踐途徑進行了分析研究。
關鍵詞：市場營銷環境；企業變化；應對策略
在企業發展過程中，必須要加強與客戶的聯系，只有這樣才可以有效地推動企業的自身發展，對此在實際中企業必須要基于市場營銷環境的變化，不斷的優化完善自己，只有這樣才可以有效地推動企業的長足發展。
1.市場營銷環境
1.1市場營銷環境變化的特點
1.1.1客觀性
企業在經營活動的開展過程中，受到周邊環境以及市場經濟的影響，企業要想提升其經濟效益的最大化，在不斷變化的營銷環境中得到最大的發展，就要開展各種活動，這些活動也會對市場營銷環境產生一定的影響。這也就演變形成了市場影響受到周邊宏觀營銷環境營銷的局面，同時市場營銷環境在實際中也受到了國家的經濟政策、消費需求等多方面因素的影響，這些影響因素是動態的、持續變化的，勢必也會給企業的營銷產生各種影響。對此在實際中市場影響環境具有一定的客觀性，這也就使得企業要想在生產經營中拓展自身的經濟效益，就要探究分析各種客觀問題，基于外界環境因素的影響不斷地完善、調整自身的政策方針，進而在根本上提升企業的綜合實力。
1.1.2不可控性
在市場經濟的日常運行過程中，會受到各種因素的影響與制約，這些因素種類繁多、涉及領域較為廣泛，具有一定的不可控性，而企業在各種營銷活動的開展中，無法轉變各種客觀因素，在實際中必須要不斷地優化調整自身的戰略方針和戰略方向。而不同類型的企業在自己的經營過程中面臨的市場營銷環境也是具有一定差異的，這些不可控因素也會隨著時間發展一定的轉變；對此在實際中企業必須要基于國家相關政策的引導，不斷地拓展、創新，進而提升自身的適應性，只有這樣才可以適應市場營銷環境。
1.2市場營銷環境變化趨勢
市場營銷環境變化在實際中主要就是在組織、理念、領域、策略以及管理等相關角度體現，在實際中其具體表現如下：第一，市場營銷組織產生一定的變化，在傳統的市場營銷組織中，其主要結構模式為“金字塔”模式，主要就是基于客戶的需求不同，提供不同的產品服務，在現階段的發展中，市場營銷組織主要模式為平面化，其通過相同的方式對待各種消費需求，這種發展模式與消費者的實際意愿一致，同時可以通過聯合配送的方式減少營銷的層級，也就是說電子商務發展以來，營銷的組織也呈現著平面化的發展趨勢。對此，企業面對這種市場營銷環境，就要不斷地調整、完善自身的發展策略與方針，只有這樣才可以有效地推動企業的長足發展。第二，市場營銷觀念的轉變。在傳統的市場營銷觀念中，其主要就是基于短期營銷為主，而現階段的市場營銷中其營銷理念具有一定的持續性，此種觀念對于企業自身的經營特色較為重視，同時強化客戶群的組織與構建。第三，領域相關策略的有效轉變，受到經濟一體化的影響，現階段的市場營銷環境具有一定的自由性，市場營銷領域也逐漸地轉變為混合營銷模式。其主要的營銷策略逐漸也變為顧客為主。第四，管理以及戰略模式的轉變，在傳統的營銷過程中，企業缺乏與客戶、員工的溝通，在現階段的企業發展中，必須要加強對于顧客的重視中，只有這樣才可以推動企業的長足發展。
2.企業應對市場營銷環境變化的策略與手段
企業在發展過程中，要想在日益復雜的市場營銷環境中不斷地拓展自身的營銷范圍，提升整體的經濟效益，就要基于市場營銷環境不斷的優化、調整自身，只有這樣才可以為有效地推動企業的長足發展，對此要樹立企業品牌、構建完善的企業文化、合理應用營銷策略，其具體內容主要如下：
2.1樹立企業品牌
品牌是企業長足發展的重要內容，高質量的品牌效應可以有效地提升企業自身的知名度以及美譽度，可以有效地拓展企業的合作范圍，對于企業的長足發展有著積極的推動與影響。對此企業在實際中面對日益變化的市場營銷環境，就要樹立自己的品牌，塑造高質量的品牌，進而強化消費者的印象，讓消費者對企業認可。同時，企業在進行品牌梳理的過程中，必須要保障其產品的質量，只有基于群眾的實際需求進行產品的設計，才可以為群眾提供更為優質的服務，進而有效地提升企業的美譽度，讓企業在日益復雜的市場營銷環境中可以不斷地成長與發展。
2.2構建完善的企業文化
企業文化是企業發展的重要內容，在復雜的市場營銷環境中，企業必須構建完善的企業文化。企業在實際中要基于企業自身的狀況、員工的實際需求，構建科學的、優質的企業文化，進而為企業的發展明確方向。企業管理人員在進行管理過程中必須要融入一定的企業文化，通過各種培訓活動的組織與開展，利用各種活動加強企業文化的滲透，進而為企業的長足發展奠定基礎。同時，企業也要構建完善的售后服務。企業的發展與消費者的支持有著密切的關系，而消費者在銷售過程中，對產品的質量以及售后的品質更為重視，企業在自身的發展過程必須要提升對產品質量以及售后服務的重視，完善現有的服務管理機制，及時處理各種售后問題，設置完善的獎懲機制，進而提升企業的綜合實力，只有這樣才可以讓企業在日益復雜的市場營銷環境中不斷地發展。
2.3合理應用營銷策略
2.3.1協調策略
市場營銷環境變化具有一定的客觀性以及不可控性，對此在企業的各項經營活動開展過程中，必須要基于市場營銷的環境變化對自身的影響，不斷的優化完善的自身的營銷策略，提升自身的協調性，進而積極的協調生產等相關環節的因素，在根本上降低市場營銷環境對企業產生的各種不利影響。基于實際的市場營銷環境變化，積極轉變自身的發展策略，提升自身發展與市場營銷環境的一致性。在實際中，必須要保障自身產品在市場營銷中份額的穩定性；同時要基于企業營銷中的長期發展目標制定相關營銷策略，保障企業的穩定發展。
2.3.2多元策略
不同的行業在其自身的生產營銷過程中，外部環境因素是始終變化的，在這個過程中，企業無法進行靈活的調整，勢必會直接降低企業的經濟效益，帶來無可挽回的損失。對此，在實際中必須要對市場營銷環境進行細致分析，讓其與企業的經營活動進行有效融合，基于分析結果的基礎之上，對企業的實際運行環境進行精準的判斷，進而及時轉變現有的發展方針與策略。例如，在實際中企業在國家方針政策的影響之下，為了提升自身的經濟效益，就要轉變生產內容，這樣才可以提升其效益的最大化。但是如果企業在生產經營中沒有及時準備，在相關法律以及市場營銷影響之下盲目的進行產品的轉移，勢必會產生各種問題，對此在企業的生產經營中，就要做好準備，積極開展多元的營銷策略，只有這樣才可以提升企業的經濟效益最大化發展。
2.3.3適應策略
適應性策略是企業在日常的經營管理過程中，對企業的產品價格以及性能等相關因素進行及時的調整，進而保障這些產品可以適應市場需求的消費。企業在實際中，必須要基于實際的狀況靈活的應用此種模式，要基于相同的產品設置不同的包裝模式，充分的展示其存在的差異性，只有這樣才可以讓消費者感受不同價位產品的不同層次感，進而有效提升消費者的滿足感。
2.3.4轉移策略
所謂的轉移策略在實際中就是基于不同消費者的不同需求設定的，在消費者的日常消費中，會因為自身的因素影響導致其對相關產品的需求以及應用不同，對此企業在實際中必須要不斷地轉變自身的營銷策略與手段，不斷地拓展市場范圍，轉移產品的銷售領域以及空間，進而為相關產品的發展提供更為廣闊的空間，這樣就會為企業的發展以及產品的研發提供充分的時間。
2.3.5現代營銷手段與工具
在信息時代，各種營銷方式與手段隨著各種科學技術的發展也不斷地變化，在互聯網技術的普及中，企業要想提升自身的核心競爭能力，就要基于網絡技術開展各種營銷活動，只有這樣才可以提升企業的現代化發展，對此在實際中可以構建企業的微信公眾賬號、企業微博等。這樣就可以及時、有效的解決各種問題，為客戶提供更為優質的服務。同時企業可以充分地利用電商契機，在網絡上開設旗艦店，讓消費者通過網絡進行購買商品，加強對不同消費模式的消費者吸引，加強對潛在客戶的挖掘；同時企業也可以組織開展各種公益活動，通過各種方式加強對企業形象的宣傳，讓消費者肯定組織的形象，進而刺激購買欲望。另外，企業也要定期地進行客戶回訪，進而提升消費者對企業的信任，讓消費者成為固定的客戶，這樣可以有效地推動企業的長足發展。
參考文獻：
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作者:張鷗 單位:中國人民大學
第四篇:企業應對市場營銷環境變化的措施
摘要：隨著社會經濟的快速發展，各個企業之間也隨之面臨著日益激烈的競爭，因此，改變了市場營銷環境，從而導致了大多數企業的經營失敗。由此可以看出，企業間的競爭手段同營銷策略息息相關。企業發展的同時，應該同市場營銷手段的不斷變化快速適應，以便于及時采取相應的對策來應對市場營銷環境的變化?；诖?，文中針對企業如何應對市場營銷環境的變化提出了相應的策略。
關鍵詞：市場營銷環境；企業營銷措施；策略
企業的發展堅持優勝劣汰的原則，企業內部的管理和營銷策略均直接決定著企業的生存與發展。因此，企業必須抓住此機遇來提高本身的綜合實力。
1.立足于宏觀市場營銷環境的變化來分析企業應對策略
1.1將企業發展同市場營銷環境變化之間的關系協調好
要想大力推進企業的發展同市場營銷環境的改變相適應，就應該采取協調互助的方式。也就是把企業本身的發展潛力最大限度地挖掘出來，并且對市場營銷環境的變化節奏進行合理控制，以此來促進二者的協同發展。為了協調好企業發展同市場營銷環境變化之間的關系，應該做到：首先，既要確保企業之前的營銷市場處于穩定狀態，同時也需要確保企業營銷的正常進行；其次，站在企業的綜合利益角度來看，市場營銷環境的改變應該不能對企業的長遠發展造成嚴重的影響；最后，保證企業的可持續發展目標不會受到市場營銷環境變化的影響。如果將上述三點完全落實好，就能夠保證企業較好的應對市場營銷環境的變化，從而有利于促進社會效益和經濟效益獲得雙贏。
1.2企業構建應對市場營銷環境變化的負性作用機制
企業要想消除市場營銷環境變化對其造成的負面影響，獲得可持續發展，就一定要構建一套完善的應對市場營銷環境變化的負性作用機制，以此來保證企業的健康運營。具體做法如下：企業采用合理有效的方法來解除有關政府機構的相關束縛，比方說，采取民主的形式，同有關政府機構進行協商并產生交流，協同努力，變革部分缺乏合理性的法律法規。另外，還要采取正當的形式來維護企業本身的合法權益。但是，要想使此改變得以實現，就一定要擁有雄厚的資金作基礎，由此可見，企業應該持續發展和擴大。除此之外，還需要做到以下幾點：首先，企業實施的所有維權行為，必須合法，不允許存在違法違紀現象；其次，企業實施的所有維權行為，都必須以保證人們的根本利益為前提，同人們的意愿相符合，打好群眾基礎；最后，企業實施的所有維權行為，不可以對企業的健康經營造成影響，要想切實維護企業本身的合法權益，就一定要確保所有維權行為合法并且同人們的意愿相符合，從而有利于推動企業的健康穩定發展。
1.3構建多元化的應對策略
企業要想有效應對市場營銷環境的變化，并消除掉對其健康發展造成不良影響的因素，就應該構建多元化的應對策略。另外，利用此發展機會，能夠對傳統的產品營銷方式進行再次定位，最大限度地挖掘出營銷潛力、拓展銷售渠道和創新銷售方法，采用多元化的營銷手段，在同市場營銷環境變化相適應的基礎上，確保企業的順利運營，防止造成嚴重的經濟損失。
2.立足于微觀市場營銷環境的變化來分析企業應對策略
2.1確保企業發展同市場營銷環境變化保持一致
要想確保企業發展同市場營銷環境變化步調一致，就應該做到以下幾點：站在微觀市場的角度來看，企業之間進行公平競爭時，如果此企業位于眾多企業之前，就要力求保持住這種領先地位；如果此企業位于眾多企業的末尾，就應該要求此企業采取各種各樣的合理手段來提高自身的位置，必須保證同其他企業的發展具有相同的步調，才可以同市場營銷環境的改變相適應，在競爭中脫穎而出。除此之外，確保企業發展同市場營銷環境的變化相一致可以促進大部分企業的順利發展，既不會造成由于企業出眾而出現遭到排斥的現象，同時也能夠在公平競爭的情況下，推動劣勢企業的發展，挖掘其具有的潛能。
2.2提高企業應對市場營銷環境變化的開放性
從微觀思想理念上來看，企業要想應對市場營銷環境的變化，既應該全面意識到它是企業的內部工作，同時也應該意識到企業應對市場營銷環境的改變還同人們的切身利益息息相關。處理客戶投訴的問題時，站在客觀的角度對顧客提出的問題或現象進行分析不僅有助于企業更加清晰地認識到自身存在的缺陷，而且也有利于企業對自身的營銷手段做出及時調整，進而為企業的發展帶來了越來越多的機遇。即企業在發展的過程中必須加強對細節的重視，提高本身的綜合能力，才可以做到較好的應對市場營銷環境的改變。比方說，對于顧客不滿意的產品來說，企業應該對其進行改革和創新或重新開發，同時利用媒介把產品研發的各個環節的信息傳遞給顧客，從而能夠大大地提高顧客們的積極性。除此之外，還有助于顧客對產品進行全面了解，創建較好的營銷環境，進而有利于提高企業的經濟效益。
2.3不斷創新產品，提高企業的綜合競爭實力
對于企業的經濟發展來說，其經濟來源主要以核心產品為主，然而，由于顧客的需求并不是固定的，并且在其他企業產品的制約下，從某種程度上來看，顧客對此企業核心產品的肯定與接受也會出現變化，因此，極易導致原有的核心產品無法滿足廣大顧客的內在需求，由此可見，應該創新原有產品，進而切實確保企業本身穩居市場營銷變化環境的前列。對產品進行創新時，應該利用高新技術，全面提高產品的性能，并且拓展其他性能，這樣不僅能夠大大提高企業的綜合競爭實力，而且也可以推動企業的長遠發展。
3.結束語
綜上所述，在激烈的市場競爭中立足長遠，促進社會效益和經濟效益獲得雙贏，就應該從宏觀市場與微觀市場兩個角度來分析應對策略，從而推動企業的健康穩定發展。
參考文獻：
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作者:李秀玲 單位:達州職業技術學院
